安全目标管理考核办法

篇一：目标管理考核办法

2011年目标管理考核办法

1 目的

为贯彻落实公司目标管理工作要求，提升公司效益和管理水平。 2 适用范围

本办法适用分公司各部门、全体员工。 3 术语和定义

3.1 责任部门:负责具体目标运行、控制部门。

3.2 监督部门:提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令部门。 4 职责

4.1 总工室负责与各责任部门沟通并下达公司目标管理各项指标，并每年进行一次管理评审。

4.2 各责任部门负责本部门目标管理指标的分解，监控指标完成情况，并对提供数据信息的及时性、完整性、准确性、真实性负责。

4.3 各监督部门提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令。

4.4 各部门具体负责的目标，详见《2011年管理目标及指标分解表》。 4.5责任部门负责的目标管理各项指标，必须按公司归口部门要求进行分解并落实责任人，定期对指标异常的进行原因分析并制定整改措施。

5 考核办法 5.1 环境目标

5.2 职业健康安全目标

5.3 质量目标

篇二：xx公司年度目标管理责任考核办法

年度目标管理责任考核办法

为了充分体现目标与责任、目标与效益相结合的管理原则，保证年度经营目标的顺利完成，特制定二0

篇一：目标管理考核办法

2011年目标管理考核办法

1 目的

为贯彻落实公司目标管理工作要求，提升公司效益和管理水平。 2 适用范围

本办法适用分公司各部门、全体员工。 3 术语和定义

3.1 责任部门:负责具体目标运行、控制部门。

3.2 监督部门:提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令部门。 4 职责

4.1 总工室负责与各责任部门沟通并下达公司目标管理各项指标，并每年进行一次管理评审。

4.2 各责任部门负责本部门目标管理指标的分解，监控指标完成情况，并对提供数据信息的及时性、完整性、准确性、真实性负责。

4.3 各监督部门提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令。

4.4 各部门具体负责的目标，详见《2011年管理目标及指标分解表》。 4.5责任部门负责的目标管理各项指标，必须按公司归口部门要求进行分解并落实责任人，定期对指标异常的进行原因分析并制定整改措施。

5 考核办法 5.1 环境目标

5.2 职业健康安全目标

5.3 质量目标

篇二：XXX目标任务考核管理办法

XXX物流有限公司 目标考核管理办法

为认真落实公司各项目标任务和职责量化，健全公司管理体系和量化考核机制，提升公司经营管

海宁市社会发展建设投资集团有限公司

中心绩效目标管理考核管理办法

一、考核范围

中心各部门全体在岗员工。

二、考核原则

（一）实事求是、公正客观原则；

（二）科学合理、激励为主的原则；

（三）考核结果与员工的目标管理奖、工资及职位级别、年度评优直接挂钩原则。

三、考核目的

（一）考察员工工作绩效。

（二）了解、评估员工工作态度及能力，促进员工不断提高自身素质和改进工作方法，调动员工工作积极性，增强中心凝聚力。

（三）作为员工奖惩、调动、调薪、晋升、辞退、评优、评先、年终考核管理依据。

（四）作为员工培训与发展的参考。

四、考核类别

（一）月度考核

月度考核主要从部门和员工个人的工作业绩、工作效率、工作数量、工作质量、工作态度、安全管理和考勤结果等方面进行考核。考核周期为自然月，具体考核月度出勤率、遵守规章制度情况、安全管理、月度工作任务和经营指标完成情况等，考核结果直接与个人目标奖挂钩。

（二）年度考核

考核周期为一年，具体考核年度出勤率、遵守规章制度情况、工作任务完成情况、安全目标、经营指标等工作完成情况，考核结果决定年度奖金的发放和作为其它奖励的参考依据。

页脚内容6

海宁市社会发展建设投资集团有限公司

五、考核内容

（一）月度、年度工作任务完成情况；

（二）月度、年度计划指标执行

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党支部工作目标管理考核办法

    一、目标管理考核目的及原则

    1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。

    2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。

3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出

交警大队目标管理考核办法

为了进一步提高XX道路交通秩序管理水平，增强勤务管理效能，提高大队路面见警率、管事率，做到奖优劣罚，制定本考核办法。

一、考核机构

大队成立“执勤民警目标管理考核“领导小组，由经开区交警大队XX大队长任组长，大队教导员XX任副组长，赵凌副大队长、张李兵副大队长、刘晓华副大队长为成员。

二、考核对象

（一）XX大队一线执勤中队（民警）； （二）XX大队各机关单位（民警）； 三、考核项目

（一）XX大队一线执勤中队（民警）：

考核实行100分制，共分六大项，即交通秩序，勤务管理，规范执法、接处警、公路交通事故。本办法综合考核积分（满分100分）=各单项考核分之和（各单项分值扣完为止）。

1、交通秩序（30分）：路面违法发生数、人均查处交通安全违法行为数、查处重点违法行为执行率、秩序专项整治情况。

评分标准：（1）、人均查处交通安全违法行为数、查处重点违法行为执行率：对两项逐项考核，逐项排名，第一名不扣分，第二名扣0.5分，第三名扣1分，依此类推；

（2）、路面违法发生数：在路面检查10分钟，每发现一起交通违法行为扣0.1分；

（3）、秩序整治活动情况：未完成大队秩序整治工作的，每项扣2分；交通秩序专项整治工作要求汇总数

考核办法范文

江苏省水利工程 管理考核办法

（试行）

江苏省水利厅

二○○六年

考核办法范文

江苏省水利工程管理考核办法

（试行）

第一条 为加强水利工程管理，科学评价工程管理水平，保障工程安全，充分发挥工程效益，根据水利部颁发的《水利工程管理考核办法》（试行），结合我省实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于大中型水库、水闸、泵站及流域性河道堤防工程。其它水利工程可参照执行。

第三条 水利工程管理考核的对象是经批准设立的水利工程管理单位，重点考核水利工程的管理工作，包括组织管理、安全管理、运行管理和经济管理。

对未实行水利工程管理单位体制改革的单位不予评级，对一年内发生责任事故、单位负责人受刑事处罚的单位不予评级。

第四条 水库、水闸、泵站工程按照《水库大坝注册登记办法》、《水库大坝安全鉴定办法》、《水闸安全鉴定规定》等有关规定进行注册登记、安全鉴定，达到二类以上标准或经过除险加固达到二类以上标准的，根据本办法考核确定等级。

未进行注册登记、安全鉴定为三类（含三类）以下标准

考核办法范文

的水库、水闸、泵站工程，仅对管理单位的管理状况进行考核，提出考核意见，不确定等级。

第五条 河道堤防工程达到设计标准的，或虽未达到设计标准，但遇标准内洪水连续5年未发

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泵站综合目标管理考核办法

为加强我市泵站日常管理，保障泵站运行安全，充分发挥其职能效益，有效建立激励竞争机制，根据水利部《水利工程管理考核办法》及上级有关考核文件精神，结合我县实际，经局党组研究，决定对我县泵站进行综合目标管理考核，特制定本办法。

一、考核对象 本市沿江五大泵站。 二、考核机构

成立市泵站综合目标管理考核工作领导小组，由局主要领导任组长，其他班子成员任副组长，机关各股室负责人为成员。

三、考核内容 （一）考勤管理：

干部职工应自觉遵守工作纪律，坚守工作岗位，不得无故迟到、早退、离岗和旷工，各泵站应建立并规范考勤记录。在节假日或因工作任务安排值班的，值班人员在值班期间严禁离开指定办公地点，并保持通讯工具畅通。站长需请假的报分管领导及局分管领导审批，一般干部职工需请假的，1天内由泵站负责人审批，2-3天须报分管领导及县水务局分管领导审批，3-5天请假按规定程序报批后，报局长审核签字。其中因病请假的必须有医疗机构出具的相关病情情况证

明。各泵站同时做好请假考勤记录，请假条一律交单位存查，假期结束主动到单位销假。未履行请假手续、拒不服从组织分配到岗或无故不上班的，一律按旷工处理。连续旷工达7天以上或

考核办法范文

江苏省水利工程 管理考核办法

（试行）

江苏省水利厅

二○○六年

考核办法范文

江苏省水利工程管理考核办法

（试行）

第一条 为加强水利工程管理，科学评价工程管理水平，保障工程安全，充分发挥工程效益，根据水利部颁发的《水利工程管理考核办法》（试行），结合我省实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于大中型水库、水闸、泵站及流域性河道堤防工程。其它水利工程可参照执行。

第三条 水利工程管理考核的对象是经批准设立的水利工程管理单位，重点考核水利工程的管理工作，包括组织管理、安全管理、运行管理和经济管理。

对未实行水利工程管理单位体制改革的单位不予评级，对一年内发生责任事故、单位负责人受刑事处罚的单位不予评级。

第四条 水库、水闸、泵站工程按照《水库大坝注册登记办法》、《水库大坝安全鉴定办法》、《水闸安全鉴定规定》等有关规定进行注册登记、安全鉴定，达到二类以上标准或经过除险加固达到二类以上标准的，根据本办法考核确定等级。

未进行注册登记、安全鉴定为三类（含三类）以下标准

考核办法范文

的水库、水闸、泵站工程，仅对管理单位的管理状况进行考核，提出考核意见，不确定等级。

第五条 河道堤防工程达到设计标准的，或虽未达到设计标准，但遇标准内洪水连续5年未发

赤金中学教师目标管理考核办法

（试行稿）

玉门市赤金中学 二OO九年十一月

赤金中学教师目标管理考核办法（试行稿）

一、考核原则：

总结成绩，吸取经验；既重结果，更重过程；公正民主，奖优罚劣；科学易行，促进发展。

二、考核形式：

学期末由校长组成考核小组，对教师进行考核。 三、考核内容： （一） 考勤： 1、满勤奖3K。

2、教师迟到每学期一次以上者(不含一次)，每迟到一次扣10元，正式铃前5分钟不到按迟到计算，半小时不到者按旷工半天处理。

3、请假：依据《赤金镇学区教职工管理暂行办法》处理。

4、学校重大活动，诸如监考、集体劳动、重大集会等，教职工不准请假，若确有特殊情况一定请假者，扣除20——100元。

5、上班期间无故不在岗，半小时内找不到人者，扣除20元。

6、早操、课间操、集会、政治学习、开会、升降国旗仪式等活动无故不参加，扣除10元，在场内喧哗，开小会或者看与会议无关的书籍报刊，扣除5元。

(二)、常规

1、要求教师提前侯课。上课迟到，扣除10元；无故不上课者，每发现一次扣除当日工资。

2、不按课表授课，不经教导处同意随意调课，发现一次扣除当事人10元。

3、 随意让学生提前下课、放学，发现一次扣除当事人10元

4、有

医院2010年临床医技科室 综合目标管理考核办法

为了进一步完善医院绩效考核体系调动各科室、各级各类人员积极性确保医院各项工作有序开展和各项工作目标顺利实现促进规章制度落实实现持续质量改进推进医院管理的科学化、制度化和规范化特制定本办法。

一、考核范围 各临床医技科室及所属工作人员。

二、考核原则 1、实行缺陷管理。将工作目标和各项任务予以量化以百分制形式体现。考核采取缺陷扣分对重点项目和环节在分值分配及扣分上加大权重。 2、实行对口考核。医院职能部门依据承担的职能任务对临床医技科室进行业务对口考评。 3、实行绩效奖惩挂钩。考评结果与绩效分配和各项奖惩挂钩。 4、实行单项奖励对于年终病历评分、参加医院或上级组织的技术比武的优胜科室和个人、上级专项检查或专项活动为医院争得的荣誉等予以单项金额奖励。

三、考核内容和方法 按照服务效率、服务质量、执行制度、医德医风、医疗安全、经济效益等内容进行考核。由考核部门对口行政职能部门每月按照考核细则见附件采取百分制计分方式对各临床医技科室进行考核。其中病人满意度调查和临床科室对医技科室满意度调查采取问卷调查的方式进行见附件。每月10日前将各考核部门的考核结果汇总于医务科按照考核情况、计分结果、整改措施及