简述领导者的能力素质

篇一：浅谈一个成功的领导者应该具备的素质

浅谈一个成功的领导者应该具备的素质

摘要：一个优秀的领导具有很多的能力和品质，才能发挥巨大的影响作用，引导和吸引下属为实现组织目标而共同努力。

关键词：领导者 能力 品质 素质

在一个组织中，领导者起着极其重要的作用。基尔伯特·菲尔赫姆认为：领导者是员工发展的推动者，是激发组织潜力的战略远景的制定者，是文化价值的创造者和变革的倡导者，是与下属进行密切合作的协商者，是下属的教育者是领导绩效和员工自我发展的双重推动者。

一个组织是需要领导的。一个优秀的高机动性、高目标完成率的精英团队更是需要一个卓越的领导。然而，千军易得，一将难求，帅才更是少之又少。随着社会经济、政治等各个方面的发展，领导的作用日益凸显。令人失望的是，社会的期待并没有带来充足的卓越的领导者。事实上这正是今天我们的卓越组织(企业)如此凤毛麟角的原因所在，优秀的管理者不等于是卓越的领导者。那么，一个优秀的领导者应该具备哪些素质和能力呢？

第一，完善自身品质，关心他人。一个好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、宽容和富有亲和力，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。在人际交往中，奉行“己所不欲，勿施于人”的原则。要“

请结合计划编制要求，管理者素质要求，有效工作团队构建或者现代领导者素养要求等主题中的任何一个。

题目自拟，字数12000以上。（结合案例）

题目、作者、摘要、关键词、前言、材料和方法、结果、讨论、（结论）、参考文献

领导者的魅力

——浅论现代领导者色素养要求领导作为一种指挥和控制的过程，是人类社会群体活动的必然产物。它的产生，是由于人类社会共同劳动的客观需要，归根到底是由社会生产决定的。因而，它是社会分工协作的产物，并随着人类社会的共同劳动和社会分工协作的进步而发展。

领导是一种行为过程。它是领导者为了实现预定的组织目标，运用相应的理论、原则、职能、方法，影响、率领、引导组织内的成员完成预定任务的的活动过程。

领导者是组织活动的率领者，引导者，是组织中的主要角色。在特定的条件下，领导者素质的高低、修养的好坏，决定着领导活动成效的大小。

毛泽东同志曾经说过：“正确的政治路线确定后，干部是决定的因素。”江总书记在十五大政治报告中，进一步将提高党的领导水平和执政水平，培养和选拔跨世纪的优秀干部，作为一项战略任务提请全党重视。并构成政治报告中一个十分重要的组成部分。从某种意义上说，领导者的素质关系着国家和民族的前途命运。所以提高领导干部的素质，事关大局，是摆在全党

人力资源管理论文

安徽工业大学 管理科学与工程学院

工102班 管## 109094042

当代企业领导者素质研究

———素质与素质的提升

内容摘要：本文将探讨一个能够带领企业不断前进的领导者所需哪些素质，以及领导者应该如何发展自身来获得和增强这些必须的素质。企业的发展需要领导者发挥重要的作用，企业领导者是整个企业的核心力量、指挥力量。优秀的领导者会带领、培养出良好的团队。作为一名优秀的企业领导者需要具备许多方面的素质。作为企业的领头羊，领导者不仅需要懂得如何管理手下员工，发挥出员工的能力、最大限度的发掘员工的潜力；而且需要具备一定的专业知识和能力，并且懂得如何发展自身，不断的与时俱进。领导者需要具备独特人格魅力，对员工具有强大的号召力，吸引团队人员团结一心，增强企业人员之间的凝聚力。领导者需要善于与人沟通，具有较高的情商，可以良好的与员工交流，了解员工对企业的思想。

关键词：领导者 素质 素质提升

在当今经济高速发展的今天，市场环境变得越来越复杂。企业在的发展过程中充满了机遇与挑战。作为企业的指挥力量，领导者需要具备一定与环境相适应的素质，帮助企

行政领导者的素质与领导艺术关系

朱文丽

内容：行政领导在国家行政管理中处于核心、主导地位，决定着国家职能的实现程度和依法实施行政管理的水平。行政领导活动作为一种创造性的特殊过程，是灵活优美的应变技巧与不同凡响的处世待人风格的巧妙结合，是一种非规范化的、有创造性的给人以美感的领导技能和方式的艺术体现。行政领导艺术是行政领导的一种技能和技巧，是行政领导者领导方法的个性化和艺术化。行政领导者的素质是行政领导者从事领导工作必须具备的基本条件，以及在行政领导工作中经常起作用的内在要素的总和。只有具有较高的领导素质，才能把领导艺术运用自如，高超的领导艺术可以不断的提高领导者自身素质。

关键词：行政领导者 领导艺术 素质

当前社会，行政领导者明显感到知识“雪球”给他们带来的重压，所以行政领导者除具备一定的政治素养和智能结构以外，充分运用领导艺术也是必不可少的一种素质。现代的行政领导活动是一种比较复杂、特殊的综合性的社会活动，这其中既有人的因素，有钱的因素，还有物的因素，在现代社会条件下，还有信息、知识、科技水平和综合国力等因素，而且往往各种情况瞬息即变。行政领导者是行政领导活动的主体，行政领导者的素质是进行有效领导的重要条件，领导者作为管理者必须

讲述如何做一个成功的领导者

成功领导人的经典语录

1好的管理胜过无谓的说教

2. 一开始就冲刺，不是一开始就瞎撞

3. 信任是相互的，只有自己值得信任，员工才会信服

4. 让你痛苦的人会让你成长，让你一直痛苦的人你该远离

5. 工作不是慈善，目标不是理想，成绩不是分数

6. 要求员工达到的标准，首先自己也要合格

7. 当面说，不要背后乱说;会上说，不要会后乱说

8. 如果员工都不听话，先想想是不是自己出了问题

9. 把眼前的事情做到最好，胜过盲目前进

10. 小公司做事，大公司“做”人

11. 高明的领导者，领导员工的思维，不高明的领导者，看管员工的行为

12. 一日之计在于昨夜

13. 第一次就将事情做对

14. 做对的事情，而不仅仅把事情做对

15. 决心决定成功

16. 每天进步一点点

17. 量大，一定有质优的

18. 千里马常有，而我们不是真正的伯乐

19. 以事实为依据，不要“想当然”

20. 为自己留后路，你十有八九走后路

21. 经常走后路，一定是绝路

讲述如何做一个成功的领导者

22. 进一步海阔天空

23. 贫者因学习而致富，富者因学习而强

24. 如果事情无法改变，我们就改变自己

25. 顾客就是裁判

26. 我们不用语言教学,我们用心灵撞击心灵

27. 先处理心情，再处理事情

领导者素质和选才用人

授课教师：教学内容：领导者素质和选才用人 教学对象：初任公务员

教学目标：让学员了解领导者素质和选才用人的相关知识 教学方法：讲授法，提问法，演示法。

教学任务：让学员了解领导者素质和选才用人的相关知识

教学重点：领导者素质的特点、基本内容，人才的特征，识别人才的原则等；

教学难点：领导者素质的特点、基本内容，人才的特征，识别人才的原则等； 教学过程：

一、领导者素质

（一）领导者个体素质的含义 1、什么是素质？

国外关于素质有三种学说： （1）要素说

素质是由素质载体所包含的要素总和构成。例如：

企业素质是由劳动力、劳动对象、劳动资料组成的有机结合，再加上有效的组织管理；

领导者的素质由思想素质、文化技术素质、年龄素质、脑力和体力素质等构成。 （2）能力说

素质是一种质的动态反映，是一种综合性能力。例如： ▲企业素质由五种能力所反映： 技术开发能力； 内涵扩大再生产能力； 盈利能力； 竞争的能力； 应变能力。

▲企业领

中央电大人才培养模式改革与开放教育试点

江苏电视大学

行政管理毕业论文

题 目：

姓 名：

学 号：

指导教师：

教 学 点：

年 月 日

1

目录

内容摘要

一、行政领导者应当具备的素质 二、当前行政领导者素质低下的表现 （一）观念陈旧，政治素质不高 （二）知识老化，能力不足 （三）情商低下，缺乏领导艺

三、行政领导者素质存在问题的原因分析 （一）在物质利益诱惑下政治立场不坚定

（二）不能与时俱进，更新知识结构，提高领导能力 （三）缺少对行政领导者的行政制约机制 四、提高行政领导者素质的几点建议 （一）加强培训学习，不断提高政治素质 （二）勇于实践与自省，不断更新知识 （三）注重情感沟通，掌握领导艺术 （四）完善对行政领导者的监督、制约机制 参考文献

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浅谈如何提高行政领导者的素质

内容摘要：行政领导者是行政领导活动的主体。行政

行政领导者素质存在的问题及提升途径

龚代彬

内容提要：行政领导者的素质，直接关系到领导活动的效果和党的事业的成败。随着改革的不断深入，经济的不断发展，加强对行政领导者素质的研究是新形势下适应变革需要的重要课题，是形势发展的要求。党的十八大报告提出：“不断提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力，是党巩固执政地位、实现执政使命必须解决好的重大课题。”行政领导者素质的高低，对我党加快推进社会主义现代化、全面建成小康社会、实现中华民族的伟大复兴、开创和发展中国特色社会主义起着决定性作用，关系到中国梦能否实现的伟业。

关键词：行政领导 领导艺术 领导素质 领导力

行政领导者是领导活动的主体，在领导活动中处于主导地位。领导者个体素质及领导集体素质的高低，决定行政领导活动的效果，以及党和政府在广大人民群众心中的影响力的高低，关系到中国梦能否实现的伟业。因此，提高行政领导者的素质，优化行政领导集体的素质结构，对保证领导活动的高效运行、国家的长治久安、人民的幸福安康及实现中国梦有着重要的意义。

一、行政领导者素质的内涵

所谓领导素质，是指充当领导角色的个体为完成其特定职能职责，发挥其特定影响和作用所必须具备的特定条件，是指行政领导者

浅谈一个成功的领导者应该具备的素质

摘要：一个优秀的领导具有很多的能力和品质，才能发挥巨大的影响作用，引导和吸引下属为实现组织目标而共同努力。

关键词：领导者 能力 品质 素质

在一个组织中，领导者起着极其重要的作用。基尔伯特·菲尔赫姆认为：领导者是员工发展的推动者，是激发组织潜力的战略远景的制定者，是文化价值的创造者和变革的倡导者，是与下属进行密切合作的协商者，是下属的教育者是领导绩效和员工自我发展的双重推动者。

一个组织是需要领导的。一个优秀的高机动性、高目标完成率的精英团队更是需要一个卓越的领导。然而，千军易得，一将难求，帅才更是少之又少。随着社会经济、政治等各个方面的发展，领导的作用日益凸显。令人失望的是，社会的期待并没有带来充足的卓越的领导者。事实上这正是今天我们的卓越组织(企业)如此凤毛麟角的原因所在，优秀的管理者不等于是卓越的领导者。那么，一个优秀的领导者应该具备哪些素质和能力呢？

第一，完善自身品质，关心他人。一个好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、宽容和富有亲和力，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。在人际交往中，奉行“己所不欲，勿施于人”的原则。要“克己”即抑制自己的欲望，不

责任意识是领导者的第一素质，是我们立足现有岗位、开展一切工作的基础。责任意识的程度，决定我们认识的深度、工作的态度、落实的力度。“责任”一词的内涵非常丰富，它是一种爱岗敬业的精神、一种敢于担当的品质、一种建功立业的动力、一种不辱使命的境界。领导干部要热爱和珍惜自己的职责，发扬煤炭人特别能战斗的精神与师范人严谨治学、从严治教的优良作风，充满激情、开拓进取，在关键时期尽关键之责，用非凡之为成就超常之功。

新的学期意味着新的征程，新的任期意味着新的起点，希望大家以更加强烈的责任意识、更加饱满的工作热情、更加有力的措施办法、更加扎实的工作作风，投入到学校高水平教学研究型综合性大学的建设事业中去，求真务实、开拓创新，为学校科学发展、和谐发展做出新的更大贡献！

” 如果把《周易》的思想应用到今天，一个企业应该有什么样的精神？我想最重要的是否应当包括以下几个方面：

一、企业的目标

按《周易》的理念，我认为企业应办成，既是盈利的团队，又是员工的乐土。企业的直接目标是盈利，不盈利怎么生存？但是盈利不

是最终的目的，最终的目的应该是为了人，为了社会，首先是包括企业家在内的本企业的全体员工。要提高大家的生活水平和生命质量，要把企业办成人间