牲畜棚圈建设项目的目标

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EPC工程建设项目的优化研究

作者：李红岩 孙美娜

来源：《今日湖北·中旬刊》2013年第04期

一、概述

近年来，我国在项目管理上一直努力采用国际先进的管理模式和方法，取得了一些明显的成效。但是在人员素质、管理体制、管理方法和管理水平上还存在很大的差距。因此，本文对EPC模式进行研究，结合我国建设市场和工程管理现状，提出优化策略。 二、EPC项目管理的特点

（1）在项目实施过程中，EPC总承包商对于设计、施工和采购全权负责，指挥和协调各分包商，处于核心地位。同时，该模式要求总承包商具有很高的总承包能力和风险管理水平，而且必须熟知国际金融、国际工程设备采购的国际惯例等。

（2）业主权利受到更多限制。按EPC合同条款实施工程项目时，业主一般不再聘请工程咨询公司为其服务，而是由业主或业主代表管理工程项目。业主管理只是里程碑式的管理，并不严密监督或控制承包商的工作。

（3）总承包商面临的项目风险高。EPC项目要比设计或施工等单项承包复杂得多，风险也大得多，因为它必须面对设计、采购、施工安装和试运

政府投资建设项目的审计报告(1)

政府投资建设项目情况的审计工作报告

根据《中华人民共和国审计法》和《**市建设项目审计条例》的规定，按照市政府安排，市审计局于20XX年对政府投资的宜阳、栾川、偃师、洛宁、汝阳、孟津、伊川、嵩县污水处理厂及市廛东污水处理厂、王城大道共计十个建设项目进行了审计。现将情况汇报如下： 一、审计情况

市审计局于20XX年9月8日一12月15日组成10个审计组，对八县、市廛东污水处理厂建设项目进行了竣工决算宙计，对王城大道建设项目进行了专项审计调查。十个建设项目总投资1120XX万元，查出违规金额万元，有三家建设单位的部分工程项目未按国家规定进行招投标3850万元，核减工程额万元，核减率为%。为政府及各建设法人单位节约了建设资金，促进项目建设单位加强了对政府投资建设项目的管理，取得了较好的审计效果。 二、审计查出的主要问题

建设单位违反国家有关基本建设程序问题 1.部分项目应招标未招标3850万元

按照《中华人民共和国招投标法》的规定，项目应全部招标。审计查出存在部分项目主体工程、设计未招标现象。

有三家建设单位的部分工程项目未按国家规定进行招投标。其中宜阳县污水 处理工程项目总投资额为4

基于工程建设项目的社会效益探讨

摘 要：工程建设项目的开发往往带动一系列经济问题的发展， 项目开发的好与坏会给社会带来一系列的连带效益。文章重在全面的分析工程建设项目开发可能带来的社会效益。

关键词：工程建设项目；社会效益；探讨 DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.09.225 1 引言

在现在这样的一个社会大发展的时期，各行各业都在各行其是，社会效应存在不同的作用特点，呈现出非常大的差异，因此，为了研究社会效益对公众事业的影响，一些学者对其展开了研究，主要致力于社会生产和人民收益方面，提高社会发展程度和人民的整体自身素质方面，以及对人民自身能力的合理再利用方面。例如，对于国家建设性方面事业来说，建设方面仍然处于火热阶段，各个开发商将目光投向开发项目，工程建设等方面上大力发展，疯狂争抢先机，占据优势，然而，由于其盲目追求经济和社会效益，不顾社会的正常发展速度，从而造成一定的负面社会效益。当然值得我们关注的是如何才能真正认识到工程建设项目的开发带来的社会效益呢。

2 工程建设项目的社会效益 2.1 适合城市韵味，促进城市发展

城市建设日新月异，经济发展层次不尽

楚雄市吕合大牲畜交易市场建设

项 目 建 议 书

二00四年十一月

楚雄市吕合大牲畜交易市场建设项目建议书

一、 项目背景

(一)、自然资源

楚雄市地处滇中高原中部，位于北纬24度30分至25度15分，东经100度35分至101度48分之间，属亚热带冬干夏湿季风气候区，海拔差2000多米，立体气候较为突出；年平均日照数为2422小时，平均气温15.6摄氏度；年平均降雨量862毫米，无霜期214天；冬无严寒，夏无酷暑，干湿季分明，光、热、水条件较好，适宜各种牲畜的的养殖生长。吕合镇地处楚雄市西北部,与南华、牟定接壤，每星期一次的集市交易非常繁华，自古就是楚雄州内的商贸要地。

(二)、畜牧业概况

2004年年末,楚雄市辖19个乡（镇），152个村民委员会，2864个村民小组，其中有十个坝区乡镇，九个山区乡镇；全市总人口47万，其中农业人口8.4万户共34万人，是楚雄彝族自治州首府所在地，是全州政治、经济、文化中心。全市国土面积4404平方千米，有宜牧天然草场392.5万亩，占总土地面积的59.4%，总产草量为80927.7万公斤，目前有人工草场6.2万亩，平均产草量1200公斤亩；理论载畜量14.78万牛单位。我市畜牧业生产历史悠久，畜牧业历来

建设项目全寿命期目标体系研究

陈 光，成 虎

（东南大学工程项目管理研究所 南京210096）

摘要 建立建设项目全寿命期目标体系，扩大了建设项目目标的内涵、时间跨度和代表性，使它更具有包容性和完备性；构造了建设项目目标层次和思维方式，将与环境协调和可持续发展的目标提高到哲学思维层次。这对于建立建设项目管理的基本理论体系有重要的作用。 关键词 建设项目 全寿命期 目标体系

1 问题的提出

（1）建设项目全寿命期管理的起因。传统的建设项目管理以工程的建设过程为对象，由于如下原因使得建设项目全寿命期管理越来越重要：

1）现代建设项目高科技含量大，是研究、开发、建设、运营的结合，而不仅仅是传统意义上的建筑工程。建设过程，特别是施工过程的重要性、难度相对降低，而项目投资管理、经营管理、资产管理的任务和风险加重，难度加大，项目从构思、目标设计、可行性研究、设计、建造，直到运营管理的全过程一体性要求增加。

2）在

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浅谈某经适房建设项目的管理经验

作者：尹正福

来源：《江苏商报·建筑界》2013年第07期

摘 要：建设单位正在建设的某经适房项目，通过在工程管理制度和管理措施等方面的建立、创新和实施，在工程施工进度、质量控制和安全文明施工管理等方面均较好地实现了预期的控制目标，取得了良好的经济效益和社会效益。本文将这方面的管理经验进行了总结。 关键词：建设项目；管理；经验 1.工程概况

某经适房建设项目拟建4幢34层、2幢28层、1幢21层住宅楼和一所12班幼儿园、1幢8层社区活动中心和3幢3层商业配套用房。总建筑面积26万平方米，总户数1832户，计划施工总工期为2年。

2.组织管理机构和管理制度的建立

公司设置了直线职能式管理模式的项目部，由各标段专业组、材料组、安全文明组组成，明确了具体的负责人和岗位职责。

制度化管理是各项建设目标实现的基础和保障。在项目建设过程中逐步地建立和实行了以下管理制度： 2.1定期会议制度

每周召开一次监理例会，检查上周工

《以园为本教研制度建设项目的研究》

简 报

二OO七年第三期（总第7期）

2007年4月

上海市教委基教处 主办 上海市教委教研室

上海市园本教研项目组 承办

扎实开展园本研修，推进教师专业成长

——上海市实验幼儿园的现场园本教研实录

专题：集体教育活动中师生有效互动的案例研究

目标：在观察记录、交流分享、质疑解释、分析梳理的过程中，引发教师多角度的关注和思考集体学习活动中教育环境创设的适切性。 要求：记录教师行为、梳理心理环境和物质环境、思考教育环境创设是否适切？为什么？ 过程：

一、现场观摩教学活动

活动目标：1、尝试听音乐用肢体动作大胆表现孙悟空的各种姿态。

2、在听、学、做中体验扮演孙悟空的乐趣。

二、现场研讨

讨论中观摩者积极参与，发表了自己的看法。大家认为实验幼儿园在园本教研中园长、教研组长、教师各自的角色定位比较准确，研讨中教师们都有充分表达的机会。同是也提出，无论何种讨论，先要

讨论目标的适切性。长宁实幼的周剑老师认为：园

科技文献翻译

题 目： 研究建设项目的工程造价

学 院： 土木建筑学院 专业名称： 工程管理 班级学号： 12112221 学生姓名： 廖力 指导教师： 李鹏炜

2016年3月

外文翻译（译文）

研究建设项目的工程造价

摘要

在工程建设中，中国是拥有世界最大投资金额和具有最多建设项目的国家。它是一项在建设项目管理上可以为广泛的工程管理人员进行有效的工程造价管理，并合理确定和保证施工质量和工期的条件控制施工成本的重要课题。

在失去了中国建筑的投资和技术经济工程，分离的控制现状的基础上，通过建设成本控制的基本理论为指导，探讨控制方法和施工成本的应用，阐述了存在的问题在施工成本控制和对决心和施工成本的控制这些问题的影响，提出了建设成本控制应体现在施工前期，整个施工过程中的成本控制，然后介绍了一些程序和应用价值工程造价的方法在控制建设项目的所有阶段。 关键词：建设成本，成本控制，项目 1.研究的意义

在中国，现有的工程造价管理体系是20世纪50年代制定的，并在1980s.Traditional施工成本管理方法改进是根据国家统一的配额，从原苏联引进的一种方

★项目管理核心任务是项目的目标控制

★项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。 ★业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。

★按工作性质和组织特征，项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方的项目管理。

★业主方：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的。施工方：施工总承包方和分包方的，供货方：材料和设备供应方。建设项目总承包：设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包(EPC承包）。

★业主方项目管理的目标：投资(总投资)、进度(动用或交付的时间)和质量。 ★全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。

★安全管理是项目管理中的最重要的任务，投资控制、进度控制、质量控制和合同管理物质利益。 ★设计方管理目标：设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。 ★施工方管理目标：施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。

★总承包管理目标：项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。 ★推行监理制度目的：确保工程建设质量；提高建设水平；充分发挥投资效益.

新建“**住宅及配套公建住宅小区”建设项目环境影响报告书

目 录 序 言 ....................................................................................................................................... 4 第一章、 总 则 ........................................................................................................................... 5

1、环境质量标准 .................................................................................................................. 6 2、排放标准 ..................................................................................