车间如何统计员工考勤

如何做好企业统计员工作

统计分析作为一项重要的统计内容，是统计工作最终成果的体现。如何写出有质量、有价值的统计分析，并在加强管理，提高经济运行质量等方面为领导提供建议，是作为统计员的我不断思索，努力实践的一项重要任务。下面向各位领导和同仁们汇报自己的一些体会。

—、完善基础，不断提高统计分析能力

统计分析，既是统计工作参与管理实践的成果，也是统计工作的总结与提高过程。在日前召开的华东地区烟草行业统计学术论文研讨会上，我根据统计工作参与企业管理的实践，撰写《企业非实物形态的成本统计分析与控制》统计论文，能够得到领导和同志们的肯定，实际上也是对我厂统计分析，为提高企业经济运行质量服务的肯定。

上海烟草工业印刷厂始建于1929年，一直是我国烟草行业内的专业生产卷烟商标的印刷厂。改革开放以来，在上海烟草（集团）公司的大力支持下，以市场为中心，加大技术改造和技术进步力度，引进了一系列国际先进的印刷和制版设备，在浦东新区兴建了上海罗德烟草印务有限公司和上海金鼎印刷厂，形成了国内印刷技术领先的综合优势，生产规模和经济指标保持持续稳定的发展，主要产品为卷烟商标和包装装潢印刷品。是“中国包装印刷龙头企业”和“上海市高新技术企业”。

随着传统的报表统计向结构、效益分析的转

宁波妙力斯 Title 车间员工考勤管理规定 Doc.Code MLS-SGB- Rev. 2 五金工具有 标题 文件编号 03-02 版本 限公司 Prepared by Date Page 制定 生 产 部 日期 2017-03-02 页次 1/4 1.目的 为了规范车间员工的上下班行为，严肃工作纪律和厂纪厂规，营造良好的工作氛围，促进企业的健康发展，增强员工工作责任心，调动员工工作积极性，养成“以厂为家”的工作态度，根据企业的实际情况特制定本规定。 2．原则 2.1、实事求是、奖罚分明、奖罚有度 2.2、优者必奖、劣者必罚 2.3、公平、公正、公开 3.范围 生产部各车间人员 4.考勤 4.1考勤时间 4.1.1

宁波妙力斯 Title 车间员工考勤管理规定 Doc.Code MLS-SGB- Rev. 2 五金工具有 标题 文件编号 03-02 版本 限公司 Prepared by Date Page 制定 生 产 部 日期 2017-03-02 页次 1/4 1.目的 为了规范车间员工的上下班行为，严肃工作纪律和厂纪厂规，营造良好的工作氛围，促进企业的健康发展，增强员工工作责任心，调动员工工作积极性，养成“以厂为家”的工作态度，根据企业的实际情况特制定本规定。 2．原则 2.1、实事求是、奖罚分明、奖罚有度 2.2、优者必奖、劣者必罚 2.3、公平、公正、公开 3.范围 生产部各车间人员 4.考勤 4.1考勤时间 4.1.1

2017统计员工作总结范文一

时光荏苒，很快就要过去了，回首过去一年来的统计工作，内心不禁感慨万千，在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，工作上有了进步，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。

一、主要工作情况：

1、强化理论和业务的学习。坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合业务素质水平，认真学习工作业务知识，并结合自己在实际工作中存在的不足有针对性地进行学习，明确统计员的工作职责。

2、在工作以来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好领导交给的每一个工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

3、每天及时、准确地按地泵提供的销售数据编制销售日报表，登记台账，根据实际发生情况向中燃燃料油报送日运行动态表及相关明细报表，并做好统计结算工作。

4、每月底与财务核对发票开具数量及对与中燃燃料油的销售数量结算，提供数据依据。编制销售月报表等，并存档。

5、年底将部分数据用表格的形式进行汇

第1篇：仓储物流部工作总结

物流规划部工作总结（仓库）

自20xx年在质量管理体系实施过程中，生产管理部重点作了一下工作: 一、建立了仓储物流部质量目标，

1）发货计划完成率≥98%；实际完成100%； 2）在库物资合格率≥98%，实际完成100%。 二、体系运行情况

仓储物流部负责公司在库物资的贮存、保管和收发；负责产成品的包装、发货；负责在库物资的标识和防护等。

1）、根据仓储物流部在质量管理体系所承担的过程，识别和确定了过程中应对的风险和机遇，制定了应对措施；识别和确定了顾客和外部供方的需求和期望，加强了与内外部相关部门的日常沟通和协商，避免和减少了因仓储物流部工作原因给生产计划和销售计划的完成带来的不利影响

2）、能严格执行公司的仓库管理制度，防止收发料错误出现，入库及时记账，手续检验不合要求不准入库，出库时手续不全不发货，特殊情况需经有关领导签批。原材料未检验合格不入库不发料，成品未检验合格不发货，做到以公司利益为重，爱护公司财务，不监守自盗。同时发现问题及时提出整改，杜绝出现漏洞。

3）、合理安排材料在库内的存放次序，按物料种类、规格分区码放，不得混乱堆放，保持库区清洁，能真正账务哦原料的进、出、存的工作流程。

4）、积极配合财务和采购，负责定期

销售统计员述职报告

篇一：销售统计工作总结 篇一：销售统计新员工个人总结 销售统计新员工个人总结

3个月的试用期转眼就到了，在这3个月中，我较快地适应了新的工作，融入了新的团队里，也得到了同事和领导的肯定，不过也存在一些不足的地方，我想这些都值得自己去总结，去思考，去提高。

记得刚来的时候对各方面都不是很熟悉，周围的同事和领导都给与了我很大的帮助，让我尽快地完成团队角色的定位。现在的工作岗位是销售统计分析和结算，主要负责编制每天的掌控表推移表，由于以前从事过相关岗位的工作，对erp系统的操作以及excel的数据处理还算比较熟练，所以上手起来比较快，仅1周的时间就可以独自担当起每日销售报表的编制工作。虽然每天的报表编制比较机械和重复，但是我认识到了在重复工作中可以挖掘许多不重复的工作，在编制过程中可以学习到新的专有名词，学习到怎样节约时间提高工作效率等等。在结算工作中，除了高要求地完成结算表的编制以外，还努力做好销售部和财务部之间的沟通，配合财务部的复核工作。除了本职工作以外，还积极配合其他部门的工作，例如市场部的每月销售数据包都是我帮他们更新新的数据包，其实这些工作其他部门可以独自完成，但是

他们对于订交提数据，车型以及18

车间职工考勤管理规定

一、目的

为加强车间职工考勤管理，确保公司生产有秩序进行，特制定本考勤规定。 二、本制度适用于生产车间职工，包括所有未在办公楼打卡的全体生产人员。 三、考勤时间

计件职工工作时间以完成当日生产任务为原则；

计量职工（包括上下班时间不能固定的职工）以完成每天实际工作量为标准，根据两次考勤时长核定工时；

保洁员7:30～17:00；车间统计8:00～17:00；中午休息1小时（11:30～12:30） 四、职工上下班必须亲自打卡，因指纹原因不能打卡者，须在《职工签到表》上签到，由车间主任、生产经理签字备案，否则按旷工论处。

五、因个人忘记打卡，须填写《未打卡证明表》，由班长、车间主任签字证明，考勤审核时须结合车间生产记录，否则根据实际情况按照迟到、早退、旷工处理。 六、职工请假必须填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由及联络电话，按请假审批权限经领导审批通过方可休假，否则按旷工处理。

七、根据生产任务安排，职工上下班时间临时调整，须在《职工签到表》上签到，由车间主任签字注明时间、调整原因，报人力资源部备案。 八、迟到、早退、旷工规定

1、迟到、早退

（1）迟到：工作时间已到未到岗位者为迟到；

早退：工作时间未到提前离岗

篇一：统计员岗位职责

岗位职责

1.负责向公司报送月报表，包括物料平衡表、产值产量快报、产量台账、产值台账，每月1日报送；技术经济指标报表、主要指标月报表每月5日前报送。

2.负责向公司报送年报表，包括生产等各个方面报表20多个。

3.负责统计好集团月报表和本单位月报表中相关指标，及时发至共享文件夹。

4.负责统计计算甩废运输检斤单，分别统计运至地点，并定期去门卫取回厂外运输单核对，每月核算甩废运费。

5. 每月按测量人员出具的测量数据根据合同相关规定核算两个外委车队矿岩运费，并按财务要求编制相关报表。

6.每月1日向财务报送物料移交单、外委运输费用等相关报表。

7.每月负责向公司报送外委生产结算单，按矿石运输、矿石铲装、岩石运输、岩石铲装、甩废运输分别编制汇总。

8.每月负责调整ERP四级相关数据。

9.负责向统计局报送月报表、季报表和年报表等相关多个报表。

10.负责向工促局报送月报表两个。

11.负责画销售中心18个人员考勤。

篇二：统计员岗位职责

统计员兼成本核算员的岗位职责

一、统计员岗位职责

1、 在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。 2 、负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表，对报出的各种统计数据的真实

员工考勤管理规定 湖南菜农坊电子商务 有限公司 1 目的

为加强公司规范化管理，建立正常的工作秩序，提高工作效率，严肃劳动纪律，特制定本管理规定。 2 适用范围

适用于公司全体员工。 3 职责

3.1各部门对本部门员工的出勤情况进行日常管控。 3.2人力行政部负责公司全体员工的考勤的归口管理。 4 内容及要求 4.1 工作时间

公司总部实行每周五天工作制，周六、周日、法定节假日休息。工作日上下班时间：上午9:00—12:00，下午13:00—17:30。

商品部、销售部、物流部等部分一线岗位根据实际工作需要制定作息时间。 4.1.1迟到:超过上班时间5分钟（含5分钟）到岗者为迟到。

4.1.2 早退:下班时间未到，未经请假提前10分钟以上（含10分钟）下班者为早退。

4.1.3 加班:因工作原因需要公休日加班的，填写《加班申请单》（附件2），并报部门主管和人力行政总监批准。加班原则上安排补休，不计发加班工资。工作日当天不计加班。

4.1.4 旷工:未经请假、请假未准离开工作岗位1小时以上或超假未归者为旷工；1至4小时以内缺勤者计旷工半天；4小时以上（含4小时）缺勤者计旷工1天；连续旷工超过3天（含3天）或全年累计10天，予以开除。 4.

“四上”企业统计员政府补贴办法

根据会议关于“区统计局要制定全区四上企业统计工作百分制考核办法”的要求，制定本考核办法。

一、考核对象

考核对象为全区所有联网直报的“四上”企业，包括：规模以上工业企业、限额以上批零住餐企业、规模以上重点服务业企业、资质等级建筑业和房地产企业。

二、考核的内容及办法

（一）各镇（街道）、功能区负责考核内容（30分） 1、组织领导（3分）。各企业要有厂（公司）级领导分管本单位的统计工作，并组织协调本单位各部门的统计业务，保障统计人员依法开展日常统计工作的基本条件。没有指定领导分管统计工作的不得分，组织协调和保障工作按实际工作运转情况赋分，要求所有四上企业每年1月10日前将分管负责人、统计员的姓名及联系方式报各镇（街道）、功能区统计机构及区统计局备案，逾期不报的，视为放弃领取补贴。

2、机构人员（3分）。各企业必须设置统计机构，并配备一名专职或兼职统计员，且职责明确，没有设置统计机构但指定了负责统计工作的部门也可。统计人员调整必须报各镇（街道）、功能区统计机构和区统计局同意，不得擅自变更统计人员。没有指定负责统计工作的部门扣,1分，无统计员的不得分。

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3、办公场所（3分）。各企业统计机构或负责统计工作