安全培训案例

新员工入职安全教育柳州欧维姆工程有限公司安全部2011年5月汇报 主讲人:王维 2012年7月18日

标题

大

纲

为什么要进行新员工安全基础教育安全基础知识 风险控制

员工在安全生产方面的权利和义务正确使用和佩戴劳动防护用品 施工现场的七大伤害及预防措施 施工现场常识

标题

为什么要进行新员工安全教育

对员工进行安全教育是国家法律法规的要求 对员工进行安全教育是企业生存发展的需求

对员工进行安全教育是员工自我保护的需要

标题

安全基础知识

1 安全是 什么?

2 安全防 护术语4

标题

安全基础知识安全是幸福 的守护神！

安全是一切工作的基础只有在安全的前提下, 员 工的身体健康和家庭幸福 才能得到保证,公司才能得 以发展。

标题

安全基础知识

标题

安全基础知识安全帽 安全带 安全网

三宝

四口 五临边

楼梯口

电梯井口

预留洞口

通道口

阳台周边

楼层周边

屋面周边

跑道及斜道侧边

卸料平台侧边7

标题

安全基础知识

事故：造成死亡、疾病、伤害和财产损失及其他损失的意外事件。 伤亡事故：伤亡事故指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。

危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

危险源：危险的根源，是指可能导致人员伤亡或物质损失事故的、潜在的不安全因素。

风险：可能发生的危险。

新员工入职安全教育柳州欧维姆工程有限公司安全部2011年5月汇报 主讲人:王维 2012年7月18日

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大

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员工在安全生产方面的权利和义务正确使用和佩戴劳动防护用品 施工现场的七大伤害及预防措施 施工现场常识

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为什么要进行新员工安全教育

对员工进行安全教育是国家法律法规的要求 对员工进行安全教育是企业生存发展的需求

对员工进行安全教育是员工自我保护的需要

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安全基础知识

1 安全是 什么?

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安全基础知识安全是幸福 的守护神！

安全是一切工作的基础只有在安全的前提下, 员 工的身体健康和家庭幸福 才能得到保证,公司才能得 以发展。

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屋面周边

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安全基础知识

事故：造成死亡、疾病、伤害和财产损失及其他损失的意外事件。 伤亡事故：伤亡事故指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。

危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

危险源：危险的根源，是指可能导致人员伤亡或物质损失事故的、潜在的不安全因素。

风险：可能发生的危险。

关于项目学习你想了解些什么？

我知道的 我想知道的 我学到的 我如何学？ 1、基于项目的学习是1、基于项目的学习是1、项目学习需要付诸1、反复学习课程；加一种以学生为中心的教学模式。是一种合作式、交流式、探究性的学习方法，是传统教学的改变。 一种学习理念还是一种手段？ 实践，作为初学者教师的要用更多的时间入班级QQ群并与同学们交流；向导师求教。 2、利用网络查找资料，加深对基于项目学习的理解。 3、思考所教学科知识有哪些可以与实际生活有联系？须要做哪些改变使自己的课堂也具有项目的教学特点？ 2、此次学习我能有什应对学生的需求，能么收获？ 力较差的学生表现可3、能给我今后的课堂能会更好。 2、基于项目的学习的教学有什么帮助？又2、教师只是引导者,前期要做很多工作，对教师的知识素质、能力素质要求也很能带来什么样的变化？ 学生通常在一个较长的时间里，以小组为4、在信息技术教学中单位合作学习，学习高，须要时间来提高。 哪些内容可以设计成中需要找大量的资3、项目学习中有很多实践活动。 4、项目学习须要小组合作。 项目学习的？ 料,最终创建真实可信的学习成果的学习方式。 3、要充分体现21世纪实际信息技术段。 模块1： 项目学习概述 我

企业文化培训案例资料企业文化培训相关案例

企业文化培训案例资料资料案例1: 一位富于理想的企业家

一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。在这之前，他和三个合作者曾为他所在城市的一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。这位有志于成为企业家的人表达了他的思想，这看起来更富于理想化而非商业化。他相信，享受职业乐趣的氛围而获得成功。他甚至愿意在付给员工固定的薪水之后，分享企业利润。

试分析：

1．对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报？它们可能会怎样影响企业的成功？

答：其预期回报有：获得成功的满足感；更高的利润；独立自主、按照自己的意愿行动；灵活的工作时间。

这个预期的企业家完全是个工匠，他可能缺乏商业判断力或商业背景。他的基本特点是熟悉产品工艺技术，他喜欢职业所带来的满足感。这些动机可以保证产品的质量，如果他再掌握一些企业文化培训方面的知识，就有可能成功。

2.你愿意对他的新企业投资吗？

答：他表达了希望建立富于理想化而非专业化企业的理想，他的最大优势是其专业工作经验。而对未来的发展和变化很少有计划，缺乏长远的打算，所以这种企业很难有所发展和吸引到投资。

企业文化培训案例资料2：购买一家现存企业

创立企业四年之后，老王

药厂安全生产安全培训 1、前言

1） 公司希望你制止不安全环境和不安全行为。为此进入厂区后要进行三级安全教育是指：入厂教育、 车间教育、岗位（班组）教育，在使用机器、工具和化学品时，要采取良好的工作习惯和正确态度。 你会发现好的员工同时也是注意安全的员工。

2） 树立安全意识，明确工作范围内所存在的危险因素，然后采取必要的预防措施。我国安全生产法是 什么时间执行的即我国的安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”。失去的时间可以弥补， 受损的机器可以修理，坏掉的部件可以更换，但失去的手、手指和眼睛却永远无法复原。

3） 我们的安全制度是非常简单明了的。当你为完成工作而面临危险时，每个人都无须去冒险伤害自己。 你应尽最大的努力保护你自己做到“四不伤害”“不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害、保护 他人不受伤害”。安全管理上的“三违”是指违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。

4） 此培训以日常的安全事务为基础，概括了有助于我们工作生活的重要的安全守则，希认真阅读和遵守，并在工作中形成良好的习惯。关注安全——工作就会更安全。

5） 作为公司的文化理念和经营原则，我们特别关注员工的个人安全。众所周知，尽管

ASPEN PLUS软件培训案例

常压系统流程模拟计算 ............................... 2 减压系统流程模拟计算 ............................... 6 催化分馏塔流程模拟计算 ............................ 10 催化吸收稳定系统流程模拟计算 ...................... 14 MDEA 脱硫流程模拟计算 ............................. 20 炼厂含硫污水汽提流程模拟计算 ...................... 27 MTBE装置流程模拟计算.............................. 32 DMF萃取精馏流程模拟计算 ........................... 37 丁二烯脱水流程模拟计算 ............................ 40 甲乙酮脱水流程模拟计算 ............................ 43 VCM PLANT MODEL ..................................... 46

VCM Manufactu

案例 沃尔玛的另类培训

与世界上其他任何一个企业都不相同的是，在沃尔玛没有“员工”这个称谓，即使是沃尔玛的创始人沃尔顿在称呼他的下属的时候，也是称呼“同事”，所以，他们只对“同事”进行培训，不对“员工”进行培训。沃尔玛对职员的尊重，由此可见一斑。“同事一直被视为公司最大的财富。零售业的竞争，归根到底是人才的竞争。”这是沃尔玛中国有限公司高级人力资源总监谭少熙对记者说的一番话，“尊重，这是我们整个培训的基础”。 与世界上任何一个企业的培训都不相同的是，在沃尔玛，没有所谓的“经验”，没有“先例”，没有“教条”，他们所有的培训看起来都有些“另类”。 沃尔玛有一整套健全的培训体系，这套完整的培训体系奠定了沃尔玛作为世界上零售业龙头老大的基础。这个培训体系大致包括以下几个方面的内容： (一)新人入职培训：90天定乾坤

沃尔玛的“新人”，90天定乾坤。随着公司在国际上的大举扩张——现在在全世界的雇员总数大约为110万人，确保有才能的同事取得成就，得到承认，并为他们提供脱颖而出的机会，就成了留住人才的关键。为此，公司将注意力集中在帮助新同事在头90天里适应公司环境。如分配老同事给他们当师傅；分别在30天、60天和9

安全培训心得体会

安全生产是企业的生命线，抓安全生产是企业永恒的主题，丝毫不能忽视；可以说安全是生产的保证、安全是巩固企业的基石、是发展企业的根本、是企业效益的保障，安全是一切工作的重中之重，安全培训上的一个核心就是责任（安全责任重于泰山），就是让大家在工作中时刻要服从各项制度压束，目的：最终实现不发生事故。

通过学习，要使全体员工脑海中时刻长鸣安全的警钟，常敲安全警钟，做到安全一词：入眼、入耳、入脑、入心。是全员从思想深处增强安全意识，深刻理解安全的重要性，全员、全过程、全方位抓好安全生产工作。安全是人生重要的一课，安全是职业的底线； 我们都清楚安全三同时、生产四服从:

三同时指的是：安全设施必须与主题工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用；

四服从指的是：当生产与安全发生冲突时生产服从安全、当施工进度与安全发生冲突时服从安全、当生产任务与安全发生冲突时服从安全、当设备运转状况与安全发生冲突时服从安全，我相信事故都可预防;我更坚信所有事故都可以在管理上找到原因。

我从事钢铁行也以来，安全管理者常说的一句话：宁要骂声、不要哭声的管理原则；安全管理上的一个核心就是责任，需要我们服从制度及他人的管理，也要加强自我管理，才能确保安全生产

培训授课计划

课目：安全知识培训（一） 教师：丑建勋

授课时间：2006年11月20日 授课对象：主要针对作业区新增员工 课时：45分钟

教学目的：明确安全知识培训的重要性和必要性，掌握安全基础知识，通过《安全法》

的学习，明白自己的权利和义务；能够明辨安全色与安全标识。

内容提要：

1、 引言

2、 对员工进行安全教育的意义

3、 安全基本常识、安全色与安全标志 4、 课堂小结

一、引言：

曾经有一项社会调查，其中有这样一个题目：“你认为人生最大的幸福是什么？”答案有“足够的金钱”、“一呼百应的地位”、“一个相亲相爱的爱人”和“一生平安”。结果显示：有86%的人选择了“一生平安”！

在座的各位都经历过这样的场面，每次上班临走时，白发苍苍的老人拄着拐杖，守候在车边；妻子抱着咿呀学语的孩子，伸开手臂叫着：“爸爸??”，他们企盼的就是我们能够平安的归来，嘱咐最多的话语就是：上班要小心，注意安全！各位，在人生的旅途上，你的朋友、亲人最关心的不是你富可敌国、也不是你地位显赫，而是你时时平安！因为只有平安，你才能实现你的梦想，才能享受梦想成真的喜悦！现在提倡和谐社会，安全！就是我们幸福的前提和基础，是社会稳定和发展的保障。

二、对员工进行安全教育的意义

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