市场部作业指导书
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市场部作业指导书
作业指导书
深圳市神盾信息技术有限公司
市场部 二零零八年元月
市场部---作业指导书
目 录
第1章
1.1. 1.2. 1.3.
公司市场策略 ............................................................................................................... 3 市场发展战略思想-----和谐发展,德行天下 ............................................................ 3 战略目标 ....................................................................................................................... 3 2008年度发展计划与分解目标 .................................................................................. 4 1.3.1. 深化和巩固已有省级重点市场 ..
市场部作业指导书
作业指导书
深圳市神盾信息技术有限公司
市场部 二零零八年元月
市场部---作业指导书
目 录
第1章
1.1. 1.2. 1.3.
公司市场策略 ............................................................................................................... 3 市场发展战略思想-----和谐发展,德行天下 ............................................................ 3 战略目标 ....................................................................................................................... 3 2008年度发展计划与分解目标 .................................................................................. 4 1.3.1. 深化和巩固已有省级重点市场 ..
作业指导书
版本控制:
隆 昌 县 盛 达 摩 托 车 检 测 有 限 公 司
作 业 指 导 书
版 次:第1版
批准人:苏云国
持有人:
发布时间:2015年5月20日 实施时间:2015年5月20日
隆昌县盛达摩托车检测有限公司 编制
隆昌县盛达摩托车检测有限公司 作业指导书 主题: 目录 文件编号:SDZY-00-2015 第 1 页 共 2 页 第 1 版 第 0 次修订 发布日期:2015年5月20日 作业指导书目录
序号 标题 文件编号 1 摩托车前照灯检测仪操作规范 SDZY-01-2015 2 摩托车外检作业操作规范 SDZY-02-2015 3 摩托车制动检测操作规范 SDZY-03-2015 4 摩托车制动检测台期间核查规范 SDZY-04-2015
作业指导书
监测抽样作业指导书
一、目的对监测抽样进行有效的质量控制,以确保监测结果的客观性、准确性、有效性。
二、适用范围本程序适用于各种动物的血清学监测抽样和病原学监测抽样。 三、职责
1.样品抽样人员应按照本程序进行抽样、封样、编号,同时作好抽样登记,对样品作适当处理以符合血清学和病原学监测样品的要求。
2.业务接待室负责发放、收回抽样登记表,接收保存样品,并如实作好接收登记。
3.抽样人员:抽样人员由XX区动物疫病预防控制中心指派,或由XX区动物疫病预防控制中心派人监督抽样。抽样人员不得少于两水,对大规模养禽场应适当增加抽样人员。
4.家禽抽样比例:种禽场按存栏的1%抽样,规模化养禽场按存栏的0.5- l%抽样,每个场抽样应不少于50份,散养禽以自然村为单位。
5.家畜抽样比例:种畜场采样比例不应低于10%,规模场不应低于5%,散养家畜按自然村为单位。
6.抽样设备:2-5ml注射器或采血针头、无菌棉签、小青瓶、1.5ml
离心管。
7.抽样单:抽样单格式详见《动物疫病监测抽样登记表》。抽样时应作好记录,同时填写一式三份《抽样登记表》,分别由被检单位、抽样单位及本中心各
作业指导书
1
作业指导书 主题:目录 批 准:封云翠 审 核:渠永全 文件编号:SZJC-ZD01 第1页 共1页 第A版第0次修订 颁布日期:2006年9月10日 编 制:简刚 王鹏辉 序 号 1 主 题 普通混凝土文件编号 SZJC-ZD01 页 码 2~10 检测 硅酸盐水泥2 检测 3 4 检测 砂检测 碎石或卵石SZJC-ZD04 24~31 SZJC-ZD03 18~23 SZJC-ZD02 11~17 2
作业指导书 主题:普通混凝土检测 批 准:封云翠 文件编号:SZJC-ZD01 第1页 共9页 第A版第0次修订 颁布日期:2006年9月10日 审 核:渠永全 编 制:简刚 王鹏辉 1.执行标准: a.《普通混凝土配合比设计》(JGJ55-2000);
b.《普通混力学性能试验方法标准》(GB/T50081-2002); c.《普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法》(GBJ82-85) d.《普通混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87
作业指导书
监测抽样作业指导书
一、目的对监测抽样进行有效的质量控制,以确保监测结果的客观性、准确性、有效性。
二、适用范围本程序适用于各种动物的血清学监测抽样和病原学监测抽样。 三、职责
1.样品抽样人员应按照本程序进行抽样、封样、编号,同时作好抽样登记,对样品作适当处理以符合血清学和病原学监测样品的要求。
2.业务接待室负责发放、收回抽样登记表,接收保存样品,并如实作好接收登记。
3.抽样人员:抽样人员由XX区动物疫病预防控制中心指派,或由XX区动物疫病预防控制中心派人监督抽样。抽样人员不得少于两水,对大规模养禽场应适当增加抽样人员。
4.家禽抽样比例:种禽场按存栏的1%抽样,规模化养禽场按存栏的0.5- l%抽样,每个场抽样应不少于50份,散养禽以自然村为单位。
5.家畜抽样比例:种畜场采样比例不应低于10%,规模场不应低于5%,散养家畜按自然村为单位。
6.抽样设备:2-5ml注射器或采血针头、无菌棉签、小青瓶、1.5ml
离心管。
7.抽样单:抽样单格式详见《动物疫病监测抽样登记表》。抽样时应作好记录,同时填写一式三份《抽样登记表》,分别由被检单位、抽样单位及本中心各
市场部岗位说明书
市场部职能职责
一、市场部部门职能
1、根据公司总体发展规划,制定行业应用产品整体营销策略;
2、负责行业应用产品的销售管理,负责销售渠道的建设和管理,完成公司下达的销售任务; 3、负责建立市场监控体系,掌握市场动态、了解竞争环境,负责对行业动态和产品营销情况的深入分析,优化和调整营销策略、优化客户服务;
4、负责建立和健全公司营销体系,建立和优化营销模式,并负责监督各分公司执行公司整体营销策略和销售策略;
5、负责产品宣传、推广,实施行业品牌规划和品牌的形象建设
6、负责对分公司的业务指导和业务培训,协调公司内部资源完成对分公司营销支持,及时掌握和处理市场出现的各种问题,跟踪和了解分公司销售状况及时做出调整方案; 7、负责部门内部管理、打造专业化营销团队;
8、参与产品设计,协助产品部和研发中心完成产品的研发、产品优化等工作。
二、组织架构
岗位说明书
编号:
岗 位 信 息 所属部门 岗位人数 直属上级 可轮换职位 行业应用事业部市场部 1 市场总监 无 职务名称 等级类别 临时替代岗 可晋升岗位 市场管理经理 A B C D E 无 市场总监 汇报程序及督导范围: 直接汇报对象: 市场总监 ;直接督
市场部岗位说明书
市场部职能职责
一、市场部部门职能
1、根据公司总体发展规划,制定行业应用产品整体营销策略;
2、负责行业应用产品的销售管理,负责销售渠道的建设和管理,完成公司下达的销售任务; 3、负责建立市场监控体系,掌握市场动态、了解竞争环境,负责对行业动态和产品营销情况的深入分析,优化和调整营销策略、优化客户服务;
4、负责建立和健全公司营销体系,建立和优化营销模式,并负责监督各分公司执行公司整体营销策略和销售策略;
5、负责产品宣传、推广,实施行业品牌规划和品牌的形象建设
6、负责对分公司的业务指导和业务培训,协调公司内部资源完成对分公司营销支持,及时掌握和处理市场出现的各种问题,跟踪和了解分公司销售状况及时做出调整方案; 7、负责部门内部管理、打造专业化营销团队;
8、参与产品设计,协助产品部和研发中心完成产品的研发、产品优化等工作。
二、组织架构
岗位说明书
编号:
岗 位 信 息 所属部门 岗位人数 直属上级 可轮换职位 行业应用事业部市场部 1 市场总监 无 职务名称 等级类别 临时替代岗 可晋升岗位 市场管理经理 A B C D E 无 市场总监 汇报程序及督导范围: 直接汇报对象: 市场总监 ;直接督
作业指导书合订本
加油站作业指导书
(2012年)
1
作业指导书目录
1、 卸油作业指导书 2、 计量岗位作业指导书 3、 加油员作业指导书 4、 临时用电作业指导书 5、 临时用火作业指导书 6、 设备检修作业指导书 7、 电气检修作业指导书 8、 停、送电作业指导书 9、 气焊作业指导书 10、 电焊作业指导书 11、 油罐清洗作业指导书 12、 发电机作业指导书 13、 巡检员作业指导书 14、 卸油十步法 15、 加油八步法 16、 安全生产十大禁令 17、 中国石化八大纪律
2
卸油作业指导书
一、作业指南 ⒈准备阶段:
工作人员按规定穿戴好劳动防护用品,准备好接卸作业工具、消防器材、相关作业台帐等。
⒉施阶段实:
⑴引车到位。引导油罐车到位。 ⑵连接静电接地夹。设现场警示。
⑶卸油。稳油时间大于15分钟,然后检查铅封、油品,确认运单和进油罐存油,通知与加油员关闭与该罐相连的加油机,连接卸油胶管,开启阀门。
⑷监督。接卸员、驾驶员、站长现场监护。 ⒊结束阶段:
⑴卸油完毕,处置罐车内存油。 ⑵脱开静电接地夹,清理现场。
⑶复核。待油罐内油面静止平稳后,进行计量,通知加油员开机加油。
⑷注意事项。雷雨期间,必须停止作业。 二、相关记录 ⒈进油核对单
监理作业指导书
房屋建筑工程监理作业指导书 修改B/0
房
建筑
1
屋篇DCJBZ01-2012 项目监理前期主要工作作业指导书 修改码B/0 第 1 页 共3页
项目监理前期主要工作作业指导书
(DCJBZ01-2012)
本指导书制订了监理进场的主要工作和工作程序,为项目监理部进场之初缩短与各参建方的磨合期,顺利完成工程项目监理任务提供了参考。
1.项目监理部建设
1.1项目管理公司经理推选项目总监报公司总经济师审查后由公司法人任命,并根据项目实际需要和监理合同的约定确定项目人员和数量。
1.2项目总监要明确项目监理人员的职责分工、工作程序和工作纪律,使监理人员各尽其能,发挥团队作用。
1.3组织学习监理合同,明确合同赋予监理的责任和义务。
1.4组织监理人员尽快熟悉设计图纸文件,提早发现问题,为参加设计技术交底做好充分准备。
1.5由项目总监主持编写项目监理规划,并上报公司审批。在监理规划批准后,应由项目总监组织做好监理规划交底,并审批专业监理工程师编制的监