试产物料管理办法

文件編號：DG4TS021004

試量產管制作業程序 一. 目的： 1.1 為使新產品﹑新機種在試量產得到良好的流程管制，並能順利導入量產，及時 將產品交給客戶，避免效率上的損失及報廢。 二. 適用范圍： 新產品﹑新機種的試量產皆適用。 三 名詞辭義：無 四. 職責： 4.1 IE.ME.TE. 4.1.1 流程安排及工時規劃 4.1.5 制程能力分析 4.1.2 PFMEA 4.1.6 設備及治工具維護 4.1.3 作業指導書建立 4.1.7 人員訓練 4.1.4 設備及治工具准備 4.1.8 主導試產量 4.2 IPQC 4.2.1 CONTROL PLAN 4.2.5 良品不良品樣品分類保留 4.2.2 首件檢查 4.2.6 不良品分析 4.2.3 各站制程檢驗 4.2.7 制程統計資料 4.2.4 設備﹑儀器﹑治具確認 4.3 轉量產工程師 4.3.1

文件編號：DG4TS021004

試量產管制作業程序 一. 目的： 1.1 為使新產品﹑新機種在試量產得到良好的流程管制，並能順利導入量產，及時 將產品交給客戶，避免效率上的損失及報廢。 二. 適用范圍： 新產品﹑新機種的試量產皆適用。 三 名詞辭義：無 四. 職責： 4.1 IE.ME.TE. 4.1.1 流程安排及工時規劃 4.1.5 制程能力分析 4.1.2 PFMEA 4.1.6 設備及治工具維護 4.1.3 作業指導書建立 4.1.7 人員訓練 4.1.4 設備及治工具准備 4.1.8 主導試產量 4.2 IPQC 4.2.1 CONTROL PLAN 4.2.5 良品不良品樣品分類保留 4.2.2 首件檢查 4.2.6 不良品分析 4.2.3 各站制程檢驗 4.2.7 制程統計資料 4.2.4 設備﹑儀器﹑治具確認 4.3 轉量產工程師 4.3.1

***物料管理办法

1、目的

为保证***财产安全，做好***各类物料（包含正常件、不合格件、改制件、废旧标准件等）的管理，确保物料的统计、保管、处理，达到准确、安全、低成本的运行，提高风险防范意识，保证生产的顺利进行，达到厉行节约，达到公司节能降耗的目的 2适用范围

***所有班组 3职责

3.1各班组长对本班组物料（正常件、改制件、贵重物料、废旧标准件等）的使用、保管、退库工作负责，负责对不合格品、多余件形成明细并隔离和标识。督促每天按5S要求进行整理、整顿、清理等工作。

3.2综合管理室负责监督各班组的执行工作，负责联系废旧标准件的报废处理等事宜。物料接收负责退库过程中与物流、质量部的联系和协调工作。 4工作流程

4.1 生产物料的日常管理

4.1.1各班组所有员工对进入本班组的物料负有监督及保管的责任。 4.1.2各班组对班内存放的物料，每天上、下班必须核查一遍，做到对物料提前熟悉、预知，能发现问题及时反馈。

4.1.3各班组必须做到在装配前控制物料的外观质量，如发现外观质

量问题，应立即反馈技术质量室或质量部，经判定不合格后，进行临时计划提取，并在当日对该物料进行退库处理；如因将存有外观质量问题的物料进行装配而造成的质量问题，应明确责

***物料管理办法

1、目的

为保证***财产安全，做好***各类物料（包含正常件、不合格件、改制件、废旧标准件等）的管理，确保物料的统计、保管、处理，达到准确、安全、低成本的运行，提高风险防范意识，保证生产的顺利进行，达到厉行节约，达到公司节能降耗的目的 2适用范围

***所有班组 3职责

3.1各班组长对本班组物料（正常件、改制件、贵重物料、废旧标准件等）的使用、保管、退库工作负责，负责对不合格品、多余件形成明细并隔离和标识。督促每天按5S要求进行整理、整顿、清理等工作。

3.2综合管理室负责监督各班组的执行工作，负责联系废旧标准件的报废处理等事宜。物料接收负责退库过程中与物流、质量部的联系和协调工作。 4工作流程

4.1 生产物料的日常管理

4.1.1各班组所有员工对进入本班组的物料负有监督及保管的责任。 4.1.2各班组对班内存放的物料，每天上、下班必须核查一遍，做到对物料提前熟悉、预知，能发现问题及时反馈。

4.1.3各班组必须做到在装配前控制物料的外观质量，如发现外观质

量问题，应立即反馈技术质量室或质量部，经判定不合格后，进行临时计划提取，并在当日对该物料进行退库处理；如因将存有外观质量问题的物料进行装配而造成的质量问题，应明确责

阿诗丹顿电气（中山）有限公司 烟机事业部 质量管理体系作业文件 文件编码：UA/CXW/WY/QP-12-01 版 本 号：A-1 生效日期：2013年 月 日 物料编码管理办法 物料编码管理办法 起草部门：技术部 起 草 人：李爽 审 核 人：张天爱 批 准 人：陈秋华 受控标示： 修改码 修改理由/内容 修改/日期 批准/日期 修 订 状 态 第 1 页 ，共 17 页

阿诗丹顿电气（中山）有限公司 烟机事业部 质量管理体系作业文件 文件编码：UA/CXW/WY/QP-12-01 版 本 号：A-1 生效日期：2013年 月 日 物料编码管理办法 1.0 目的

为规范事业部内部产品所有相关的编码管理，特此制订本办法。

2.0 适用范围

2.1 本办法适用于烟机事业部的所有物料编码（研发项目编码、产品型号、产品和零部件图号、出货编号等）的编制；

2.2 自本办法实施日起下发的产品型号、产品和零部件图号按照此规范执行，已经确定的产品型号、产品和零部件图号可以不作更改。

东莞市XXXX有限公司

文件编号：0文版本：A页版本：00 总页数：7页飾及生产痂跚

1.0目的

为使仓库管理有效运作且有所依据，特制定本程序

2.0适用范围

凡本公司所属的生产性物料、辅料、仪器及成品的作业均适用

3.0定义

物料：与生产有直接关系的原材料

4.0职责

4.1仓库：负责公司物料、辅料、仪器的搬运、储存、包装、防护及成品交付，确保岀入库数据记录及时、清晰、准

确。

4.2米购部：负责物料的父货进度控制。

4.3计划部：负责生产计划、出货计划的安排。

4.4IQC :负责物料检验。

4.5Q A :负责过程和最终检验控制。

4.6生产部：按ERP系统单据对物料进行清点及接收，成品的入库。

5.0 作业程序

5.1 物料入库流程图

仓库 权责部门

相关表格

供应商 送货单

供应商 送货单

仓库 进仓单

送货单

IQC

来料检验报告 仓库

进仓单

物料库存卡

篇一：公司管理制度大全=

目 录

第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

一、企业公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 企业公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5

第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7

第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10

第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15

第六章 证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15

第七章 会议管理制度. . . . . . . .

国家项目申报

重庆市国土房管局重点前期工作项目申报书

申报单位（盖章）：重庆地质矿产研究院

国家项目申报

(3)重庆市地质环境保护项目管理办法综合研究内容： ①总则：为加快地质环境保护工作科学发展，推进经济发展方式转变， 促进和谐社会建设，加强对地质环境保护项目管理和监督,根据国家有关规 定,结合我市实际，制定本办法； ②明确办法适用的行业和范围及分类：应包括地质灾害防治、矿山地质 环境恢复治理及地质遗迹等内容；依据投资项目进行划分； ③依据受威胁对象规模、对地质环境影响程度、地质遗迹的级别分别确 立项目申报立项标准；统一项目申请资料、条件及程序； ④增加地质环境保护项目的勘查、设计、施工、建设的管理办法：包括 审核申请勘察设计施工单位的资质，界定不同类别项目勘察设计施工金额， 确定地质环境保护级别； ⑤加强项目实施方案管理，依据任务书编制设计及预算；严格按照实施 方案执行；规范招投标制度；完善监督监查体制，增加舆论及社会监督； ⑥扩大专项资金筹措范围，鼓励地方企业投入；对社会资本的介入给予 一定的奖励措施；完善专项资金管理体系，对预算进行审计，高效利用专项 资金； ⑦确定业主选择管理办法； ⑧保护地质环境，保证工程质量条件下，规范项目验收管理；增加

印章管理办法

一、 总旨

印章是公司经营管理活动中行使职权，明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具，印章的管理应做到分散管理、相互制约，为防范经营风险，维护公司利益，特制定本办法。

二、 范围

本办法中对印章的管理指的是对集团所属各公司公章、法人章、签字章、合同专用章、工会章、财务专用章、发票专用章及业务专用章的管理。

三、 印章的管理

1、集团行政部是集团所有印章刻制、销毁的经办部门，负责所有印章日常使用的监督、检查工作。

2、集团所属各公司所有公章、签字章、工会章由集团行政部专人专柜统一负责保管与管理；集团所属各公司所有财务专用章、发票专用章、法人章及合同专用章由集团财务部专人专柜统一负责保管与管理；集团所属各公司业务专用章由业务实施部门负责保管与管理。 （1）公章：指集团所属各公司向工商机关登记的企业名称的印章。其代表企业组织机构、法人身份，是公司对内对外行使法律权利的证明。主要用于对外签订的需确定公司权利、义务的有关文件；对内所

颁布的重要经营管理制度、人事任免文件；对外重要函件；授权委托书，其它需以公司名义证明其权威作用的文件。集团现配备公章共计6枚，由集团行政部印章管理人负责管理施印。

鸿宝（北京）股权投资基金管理有限公司

风险管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范和加强公司的风险管理工作，保障公司稳健经营，依据公司章程制定本办法。

第二条 风险管理是公司针对经营管理活动面临的各类风险，建立与其经营范围、组织结构和业务规模相适应的管理体系，制定适用的管理政策，选择适当的管理方法，采用科学的管理技术，进行有效识别、评估、监测和控制的活动。

第三条 公司风险管理的目标是建立全面和有效的风险管理机制，确保公司各项经营管理活动在可接受的风险范围内有序运作，实现公司价值最大化。

第四条 公司风险管理的内容包括：

1、战略风险：是公司在追求短期商业目的和长期发展目标的系统化管理过程中，不适当的发展规划和战略决策造成公司资产价值损失的风险；

2、市场风险：是利率、汇率、股价和商品价格等市场因素变动而导致公司资产价值损失的风险；

3、信用风险：是由于投资对象、交易对手等违约或履约能力发生不利变化而造成的公司资产价值损失的风险；

1

4、操作风险：是由于人为错误、流程缺陷、技术故障或不利的外部事件等造成公司资产价值损失的风险；

5、流动性风险：是公司无力为负债的减少或资产的增加提供融资而造成损失或破产的风险；

6、法律风险：是交易不符合国家