修理厂设备清单二类

一、二类机动车及危险品货运车辆维修设备登记表

序号 一 （1） 钻床 （2） 电焊及气体保护焊 设备 设备名称 大中型客车 通用设备 √ √ √ √ √ √ 专用设备 √ √ √ √ - 大型货车 小型车 备注 型号或规格 数是否是否校准合格 量 具备 （3） 气焊设备 （4） 压力机 （5） 空气压缩机 （6） 充电机 二 （1） 换油设备 （2） 轮胎轮辋拆装设备 （3） 轮胎螺母拆装机 （4） 车轮动平衡机 （5） 四轮定位仪 序号 设备名称 - 大中型客车 √ √ √ - 大型货车 √ √ √ 小型车 - - 备注 型号或规格 数 是否 是否校准合格 量 具备 （6） 转向轮定位仪 （7） 制动鼓和制动盘维修设备 汽车空调冷媒加注回收设备 （8） √ - √ √ （9） 总成吊装设备 （10） （11） （12） （13汽车举升机智 - - √ 一类不少于5台、二类不少于3台 一类不少于2个、二类不少于1个 应具备示波器、转速表、发动机检测专用真空表、正时仪等功能

岗位职责

厂长岗位职责

1、全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。

2、建立和完善企业的管理制度和组织机构，并落实各项工作责任制。

3、确定质量方针，建立质量目标。

4、经常性地向组织开展职工质量、安全教育。 5、建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。

6、负责对厂内的各项管理工作进行评审，以期逐步改进、完善、提高。

7、保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源，满足生产的需要。

副厂长岗位职责

1、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。

2、制定本厂的安全生产规章制度、车辆维护、作业现场的操作规程和技术规范，围绕总体安全生产工作目标，提出本厂安全生产目标并组织实施。

3、督促、检查本厂安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

4、加强安全生产和现场生产工作管理，制止违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的行为；负责对生产工具（大型）的申报、审批。

5、组织有关部门对安全管理人员、特种作业人员进行安全技术培训、考核和继续教育、培训，坚持新工人入厂后的安全教育、培训，保证本厂安全管理人员、作业人员持证上岗率达到100%。

6、组织开展本厂安全生产竞赛活动

序号 1 2 3 4 5

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

21 22 23

江苏南中汽车实业有限公司 申请二类维修企业工具设备清单 通用设备 配备 设备型号 钻床 16寸 二氧化碳保护焊 FY4200 氧气焊 含表、管、枪 压床 2T 空气压缩机 1.0P 10KG 储气罐 1m·㎡ 空气冷干机 2.0P 10KG 空气过滤器 2.0P 专用设备 设备型号 接油机 带抽油功能 自动加油机 德迈克 齿轮箱加油机 手动 轮胎拆装机 百世达 风炮 72公斤 轮胎动平衡机 百世达 四轮定位仪 雷达6118 冷媒回收充注机 AC375C 吊车 2T 发动机就车吊架 2T 变速箱托架 0.5T 龙门举升机 3.5T 发动机检测仪 VW5052 数字万用表 UT50 X431故障检测仪 GX3 汽缸压力表 TZQ-60E 电喷油嘴检测清洗仪 S1-6 正时枪 Nw7720 燃油压力表 全车系 液压油压力表 0-500PSI 洗车机 苏州黑猫380型 打磨机 优耐 抛光机 进口百得 集尘器 优耐 方形集尘式打磨机 优耐 吸尘器 广州超宝 电动切割机 JWFU 介子机 FY7200

修理厂废油管理规定

为了加强修理厂废油的管理，杜绝乱排乱放而造成的环境污染和浪费，特制定本规定。

1.修理厂废油的产生及注意事项

1.1修理厂主要负责人对本单位的油品管理全面负责。 1.2 产生的所有废油必须集中回收于容器内，不得将废油排入水沟、地面或乱倒，以免造成环境污染和影响污水零排放的正常运行。

1.3 认真做好设备、管道和容器的跑、冒、滴、漏，禁止物料、润滑油和动力用油泄漏。

1.4 废油应贮存在火灾危险最低的场所，设置警示标志。 1.5 废油应交有相应资质的单位或机构进行处置，不得私自处置。

1.6 维修人员在油料库房取润滑油时禁止润滑油流到地面，在给车辆设备加注润滑油时，要用专门的漏斗和油壶，禁止加油时润滑油流在设备或地面上。

2 修理厂废油的正确储存

2.1 废油存放处，严禁吸烟，配备足够的消防设施（如：干粉灭火器，二氧化碳灭火器，消防沙等），着火时严禁用水灭火。

2.2 应定期进行废油桶检查，确保废油不会因泄漏而流失。 2.3 当废油储存达到高限时要及时联系相关单位进行出售，保证不能溢流。

2.4 收集废油的过程中，应避免容器损坏，或者废物外溢或散落于收集区域附近。

3.油品的使用

3.1 根据实际需要领用油品，维修后多余的

2012年修理厂激励制度（暂行）

为了提高修理厂员工的工作积极性，体现多劳多得的原则，特制订本激励制度：

一．一线维修人员工资考核：

（一）修理厂一线维修人员实行保底工时工资制度，当月未完成

保底工时的按照60元/工时进行倒扣。

（二）保底工时标准

初级人员保底18个工时/月

中级人员保底20个工时/月

高级人员保底22个工时/月

例如，一名初级人员核定工资为1000元，当月实际完成工时16个，则该员工当月应发工资：1000-（18-16）×60=880元

二．工时提成制度

对于当月完成超出保底工时的人员，超出部分按照60元/工时进

行提成，所提成的部分每月计算，每月发放应提成金额的50%，剩余50%在年底进行发放。三．年终激励

根据财务年终核算，修理厂有利润产生的，纯利润在50万元以内（含50万元）公司将拿出纯利润的30%对修理厂全体员工进行奖励；超过50万元的，公司将对超出部分再拿出5%的比例进行奖励。奖金总额按照40%作为管理人员（含内勤）奖金（分配原则按照集团关于对内勤的年终奖励标准作为参考），40%作为其他人员的奖金进行分配（分配的原则以个人全年工时累计比重及日常表现作为依据之一），剩余20%作为调节基金由公司领导平衡。如无利润产生则无本项激励。

修理厂收入来

2012年修理厂激励制度（暂行）

为了提高修理厂员工的工作积极性，体现多劳多得的原则，特制订本激励制度：

一．一线维修人员工资考核：

（一）修理厂一线维修人员实行保底工时工资制度，当月未完成

保底工时的按照60元/工时进行倒扣。

（二）保底工时标准

初级人员保底18个工时/月

中级人员保底20个工时/月

高级人员保底22个工时/月

例如，一名初级人员核定工资为1000元，当月实际完成工时16个，则该员工当月应发工资：1000-（18-16）×60=880元

二．工时提成制度

对于当月完成超出保底工时的人员，超出部分按照60元/工时进

行提成，所提成的部分每月计算，每月发放应提成金额的50%，剩余50%在年底进行发放。三．年终激励

根据财务年终核算，修理厂有利润产生的，纯利润在50万元以内（含50万元）公司将拿出纯利润的30%对修理厂全体员工进行奖励；超过50万元的，公司将对超出部分再拿出5%的比例进行奖励。奖金总额按照40%作为管理人员（含内勤）奖金（分配原则按照集团关于对内勤的年终奖励标准作为参考），40%作为其他人员的奖金进行分配（分配的原则以个人全年工时累计比重及日常表现作为依据之一），剩余20%作为调节基金由公司领导平衡。如无利润产生则无本项激励。

修理厂收入来

修理厂管理制度

目录

第一篇：汽车修理厂管理制度 第二篇：汽车修理厂管理制度 第三篇：汽车修理厂管理制度 第四篇：修理厂管理制度 第五篇：修理厂管理制度1 更多相关范文 正文

第一篇：汽车修理厂管理制度 汽车修理厂管理制度

一个汽车修理厂，员工如何接待客户，服务客户，如何给修理厂树立良好的形象等，都要有相关的员工管理制度。以下的汽车修理厂管理制度的范本，可供参考。

根据国家有关规定，制度，具体规定如下

汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，

精心维修车辆，确保修车质量。

在全厂的经营活动中处

结合本汽车修理厂实际情况，特制定本

汽车修理厂厂长是企业的领导核心，

于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥各级都要服从厂长的领导。

第 1 页 共 18 页

汽车修理厂新员工进厂必须厂部批准

人，填写员工登记表

，要由介绍人和担保

，提供身份证、技术等级证明试用期为1-3

个月试用合格后与厂方签订合同。

汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤

要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话不准在厂内会客。

坚守工作岗位，上班要穿工作服，

鞋，不准串岗聊天，不准上班时间作私活。

业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动

热情，维

2012年修理厂激励制度（暂行）

为了提高修理厂员工的工作积极性，体现多劳多得的原则，特制订本激励制度： 一．一线维修人员工资考核：

（一）修理厂一线维修人员实行保底工时工资制度，当月未完成 保底工时的按照60元/工时进行倒扣。 （二）保底工时标准

初级人员保底18个工时/月 中级人员保底20个工时/月 高级人员保底22个工时/月 例如，一名初级人员核定工资为1000元，当月实际完成工时16个，则该员工当月应发工资：1000-（18-16）×60=880元 二．工时提成制度

对于当月完成超出保底工时的人员，超出部分按照60元/工时进

行提成，所提成的部分每月计算，每月发放应提成金额的50%，剩余50%在年底进行发放。 三．年终激励

根据财务年终核算，修理厂有利润产生的，纯利润在50万元以内（含50万元）公司将拿出纯利润的30%对修理厂全体员工进行奖励；超过50万元的，公司将对超出部分再拿出5%的比例进行奖励。奖金总额按照40%作为管理人员（含内勤）奖金（分配原则按照集团关于对内勤的年终奖励标准作为参考），40%作为其他人员的奖金进行分配（分配的原则以个人全年工时累计比重及日常表现作为依据之一），剩余20%作为调节基金由公司领导平衡。如无利润产

2014年度消防应急预案

为了做好消防工作，确保生命财产安全，落实消防工作“以防为主，防消结合”的基本原则，应付突发的火灾事故，为提高汽车维修安全事故应急的快速反应能力，确保科学、及时、有效应对安全事故，妥善处理，有效控制事态，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，依据相关法律法规和本修理厂各部门各岗位的工作职能，制定本预案。

一、适用范围

（一）本修理厂正常维修工作中，发生人员伤亡及以上的生产安全事故。

（二）本修理厂维修车辆出现重大维修质量安全事故问题，或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情。

二、工作机制

建立和完善重大生产安全事故应急体系和应急预案以及实施，负责根据应急预案的原则，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，组织实施工作。

三、应急组织体系与职责

在统一领导下，坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。根据制定的应急救援预案和本企业的应急救援预案，结合维修车间的特点、范围，对施工现场易发生事故的部位、环节进行监

控，制定施工现场生产事故应急救援预案。

四、应急准备

（一）定期研究重大生产安全事故应急救援工作，指导应急救援组织的建立和完善，加强重大安全的宣传教育、监督检查工作，防患于未然。

（二）定期检查本单位职责范围

四川省工业设备安装公司

拆 迁 安 装 工 程

投 标 技 术 文 件

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四川省工业设备安装公司

铁道部眉山车辆厂部分 设备迁移安装工程

投 标 技 术 方 案 四川省工业设备安装公司 二OO三年五月八日

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四川省工业设备安装公司

眉山车辆厂设备拆卸安装 审批: 审核: 编制: 技 术 方 案

四川省工业设备安装公司

二00三年五月

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目 录

前言

一、工程概况 1、工程特点

2、拆迁安装工程范围 3、可行性与应对能力 二、工程施工布置

1、施工布置

2、施工现场机构设置 3、劳动力安排 三、拆迁安