高效能人士双赢思维读后感

《高效能人士的七个习惯》读后感

天盾新材 张晓峻

读了史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》一书受到很大启发，该书以“七个习惯”为框架，详细说明了怎样成为一个高效能人士，每个章节都包含了丰富的内容，作者还通过一些细致生动的故事来渐入自己的观点。以前很少读这种关于个人和时间管理的书籍，觉得传达的思想大都类似，没有什么实质性的用途，但是这本书所表达的一些观点，确实触动了我的内心深处，尤其是其中还探讨了一些涉及到家庭，教育子女以及与人相处等方面的事，觉得很受用。前言中提到变化的世界，不变的原则，这本书出版至今虽然已经差不多20年，但是随着时代及社会的变迁，变化越彻底，挑战越严峻，书中倡导的积极主动，以终为始，要事第一，双赢思维，知彼解己，统合综效以及不断更新这七个习惯对人们越重要。因为我们的问题和痛苦是普遍存在的，他们的解决之道，一直而且永远都建立在普遍、永恒、不证自明的原则之上。

该书第一部分讲到要重新探索自我，需要由内而外全面造就自己。“要改变现状，首先要改变自己；要改变自己，先要改变我们对问题的看法。”书中还讲到了品德比个人魅力更重要，甚至要比一个人的能力更重要

激情的成功

—读《高效能人士的七个习惯》有感

何为高效能？高效能就是掌握一定的做事原则和方法，比别人更快更好的完成既定的任务，《高效能人士的七个习惯》恰恰就为我们提供了这种原则和方法，他告诉我们在竞争激烈的年代，要完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，你必须发挥并应用一些原则或自然法则，因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功。如何应用一个原理，因人而异，取决于个人独一无二的优势、天赋和创造力。但最根本的是，任何努力或成功，都离不开恰到好处并游刃有余地应用某些原则，这些原则对成功是不可或缺的。书中介绍的七个习惯对我们成功具有指导作用，下面我将具体谈谈我的感受：

一、 学会争取，把握时机

—积极主动，个人愿景的原则

人性本质是主动而非被动的，不仅能消极选择反应，更能主动创造有利环境。采取主动并不表示要强求、惹人厌或具侵略性，只是不逃避为自己开创前途的责任。每个人遇到难题是，本能的反应是逃避，可是因为有责任，我们才学会了承担、面对，积极主动的原则就是要指导我们学会自我控制，为了自己的目标而争取，但是前提条件是自愿的，这就是习惯，当我们一个自觉的行为坚持二十一天之后就会自觉的形成习惯，所以当我们面对困难的时候，想的是如何让利用有效的方法

《高效能人士的七个习惯》

————读后感

通过学习《高效能人士的七个习惯》这本书，让我悟到七个习惯指引个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现个人成功，也讲到了要通过建立共赢，同理心沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是要事第一这一种习惯。积极主动的态度，以终为始的愿景，〃要事第一的把握，双赢思维的互赖，知彼解己的沟通，统合综效的合作，不断更新的创造，会使每一个人走向世成功的彼岸。 以下就七个习惯谈一谈自己的感受： 习惯一：积极主动

“积极主动”的涵义不仅止于采取主动，还代表人必须为自己负责。个人行为取决于自身，而非外在环境；理智可以战胜感情；人有能力也有责任创造有利的外在环境。积极主动是人类的天性，如若不然，那就表示一个人在有意无意间选择消极被动。消极被动的人易被自然环境所左右，在秋高气爽的时节里，兴高采烈；在阴霾晦暗的日子，就无精打采。积极主动的人，心中自有一片天地，天气的变化不会发生太大的作用，自身的原则、价值观才是关键。如果认定工作品质第一，即使天气再坏，依然不改敬业精神。美国小罗斯福总统的夫人曾说：“除非你同意

《高效能人士的七个习惯》的读后感

《高效能人士的七个习惯》以“七个习惯”主题框架，每一个章节增加了更丰富的内容含量，汇集了作者史蒂芬·柯维10多年来对世界变化的新思考。史蒂芬·柯维博士他被《时代周刊》评为“美国25个最具影响力人物”之一，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。

篇一：

读了史蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》受到了很大的启发。这是本很值得读的书，书中强调品行修养的同时，还介绍了为人处事的技巧。人的品德基本上是由习惯组成的，俗语说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运，习惯对我们的生活有绝大的影响。因为它是一贯的，在不知不觉中，长年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。本书将习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”三者的混合体。这种定义虽是第一次听说，但确实有道理。人类在幼年时候必须完全仰赖他人，经由长辈的引导与养育而成长，但随着光阴的流逝，我们日渐独立。生理、心理、情感与经济能力等方面都不断成长，直到有一天终于能够完成自立。是的，我们从出生就已开始在学习不同的习惯，良好的习惯让我们终生受用，其中它里面讲的成熟期三个阶段：依赖期、独立期、互赖清晰地展示了一个人从依

《高效能人士的七个习惯》读后感

天盾新材 张晓峻

读了史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》一书受到很大启发，该书以“七个习惯”为框架，详细说明了怎样成为一个高效能人士，每个章节都包含了丰富的内容，作者还通过一些细致生动的故事来渐入自己的观点。以前很少读这种关于个人和时间管理的书籍，觉得传达的思想大都类似，没有什么实质性的用途，但是这本书所表达的一些观点，确实触动了我的内心深处，尤其是其中还探讨了一些涉及到家庭，教育子女以及与人相处等方面的事，觉得很受用。前言中提到变化的世界，不变的原则，这本书出版至今虽然已经差不多20年，但是随着时代及社会的变迁，变化越彻底，挑战越严峻，书中倡导的积极主动，以终为始，要事第一，双赢思维，知彼解己，统合综效以及不断更新这七个习惯对人们越重要。因为我们的问题和痛苦是普遍存在的，他们的解决之道，一直而且永远都建立在普遍、永恒、不证自明的原则之上。

该书第一部分讲到要重新探索自我，需要由内而外全面造就自己。“要改变现状，首先要改变自己；要改变自己，先要改变我们对问题的看法。”书中还讲到了品德比个人魅力更重要，甚至要比一个人的能力更重要

《高效能人士的七个习惯》读后感

天盾新材 张晓峻

读了史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》一书受到很大启发，该书以“七个习惯”为框架，详细说明了怎样成为一个高效能人士，每个章节都包含了丰富的内容，作者还通过一些细致生动的故事来渐入自己的观点。以前很少读这种关于个人和时间管理的书籍，觉得传达的思想大都类似，没有什么实质性的用途，但是这本书所表达的一些观点，确实触动了我的内心深处，尤其是其中还探讨了一些涉及到家庭，教育子女以及与人相处等方面的事，觉得很受用。前言中提到变化的世界，不变的原则，这本书出版至今虽然已经差不多20年，但是随着时代及社会的变迁，变化越彻底，挑战越严峻，书中倡导的积极主动，以终为始，要事第一，双赢思维，知彼解己，统合综效以及不断更新这七个习惯对人们越重要。因为我们的问题和痛苦是普遍存在的，他们的解决之道，一直而且永远都建立在普遍、永恒、不证自明的原则之上。

该书第一部分讲到要重新探索自我，需要由内而外全面造就自己。“要改变现状，首先要改变自己；要改变自己，先要改变我们对问题的看法。”书中还讲到了品德比个人魅力更重要，甚至要比一个人的能力更重要

《高效能人士的七个习惯》读后感

天盾新材 张晓峻

读了史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》一书受到很大启发，该书以“七个习惯”为框架，详细说明了怎样成为一个高效能人士，每个章节都包含了丰富的内容，作者还通过一些细致生动的故事来渐入自己的观点。以前很少读这种关于个人和时间管理的书籍，觉得传达的思想大都类似，没有什么实质性的用途，但是这本书所表达的一些观点，确实触动了我的内心深处，尤其是其中还探讨了一些涉及到家庭，教育子女以及与人相处等方面的事，觉得很受用。前言中提到变化的世界，不变的原则，这本书出版至今虽然已经差不多20年，但是随着时代及社会的变迁，变化越彻底，挑战越严峻，书中倡导的积极主动，以终为始，要事第一，双赢思维，知彼解己，统合综效以及不断更新这七个习惯对人们越重要。因为我们的问题和痛苦是普遍存在的，他们的解决之道，一直而且永远都建立在普遍、永恒、不证自明的原则之上。

该书第一部分讲到要重新探索自我，需要由内而外全面造就自己。“要改变现状，首先要改变自己；要改变自己，先要改变我们对问题的看法。”书中还讲到了品德比个人魅力更重要，甚至要比一个人的能力更重要

高效能人士的七个习惯

———— 杨波

一、 通过案列分析引射出“成功人士”背后的良好习惯

1、“效能”与“效率”的区别

2、IQ、EQ、AQ的分析

EQ：稳定好自己的情绪处理好与周围人的关系。

AQ：遇到困难与挫折时能积极主动，勇敢担当。

3、思维影响行为，行为造就习惯，习惯形成性格，性格决定命运

领导者要克服惯性思维，打破思维的定式。

定式思维的表现形式：（1）不知道这么做对不对；

（2）不想尝试新的方法；

（3）大家都这么做。

4、案例分析

武则天：很讲原则，从其对她男宠的态度便可体现。

乔吉拉德：销售汽车时态度积极、全情投入、善于倾听而且会进行意见反馈。

比尔盖茨（时间管理）：（1）尽量站着说话；（2）尽量在桌边讨论；（3）尽量用一张纸。 好的领导上班会做的第一件事：主动和员工打招呼、沟通。

5、公司危机关于习惯的反思

（1）公司的核心员工逐渐离职

公司的管理者的领导力与指挥力有问题；

不沟通、不辅导、不激励；

私心自用，揽权诿过。

管理是基础，领导是保障。

（2）公司顾客减少

管理者不注重克服；

对投诉者处理不当；

没有勤于联系；

不收集也不研读市场信息；

不改善销售技巧。

（3）公司的运营成本不断升高

管理者不善于成本比较；

从不节约不

财会 会计 职业规划 理财

正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生，一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理，而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书。书中讲的道理通俗易懂，字里行间都带着闯劲和拼搏精神，大力宣扬个人的命运控制受自己控制。随着中国的开放和市场经济的逐渐建立，民众也渴望追求"拼搏"与"成功"，一扫先人的儒雅之风。本书在国内风靡一时也不难理解。在读完这本书后，我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力，必须从改变自己内心深处的价值观，对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手，也就是提高自身的素质，同时辅助一些必要和实用的有效方法。

《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成， 既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现"个人成功"，也讲到了要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是"要事第一"这一种习惯。"积极主动"的态度，"以终为始"的愿景，〃要事第一"的把握，"双赢思维"的互赖，

双赢思维读后感

篇一：培养双赢思维的习惯 双赢思维读后感

利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗常一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。

仔细读阅过后，里面最受用的一句话是：双赢可使双方相互学习、相互影响及共蒙其利。要达到互利的境界必须具备足够的勇气及与人为善的胸襟，尤其与损人利己者相处更得这样。培养这方面的修养，少不了过人的见地、积极主动的精神，并且以安全感、人生方向、智慧与力量作为基矗 除了双赢外，人际关系还有其他的五种模式，分别为：1、损人利己(赢/输)；

2、舍己为人(输/赢)；3、两败俱伤(输/输)；4、独善其身(赢)；5、好聚好散(无交易)；6、利人利己(双赢)。 这六点之间是相辅相成的，我们要达到的效果是双赢，那么在双赢不能达成的状态下，我们需要选择第五点好聚好散。

双赢思维的五个要领：1、双赢品德；2、双赢关系；3、双赢协议；4、双赢体系；5、双赢过程。这五点能连成一线，贯穿整个思路，从而达到双赢的目的。那么我们可以这样简单的表述： 首先一个人必须具备双赢思维的品德，只有这样的一个意识下，才能与对方，或者让对方接受你的意见，

从而与