2009级管理学B试卷答案

专业、年级、班级 姓名 学号 贵 州 财 经 学 院

成人教育学院2009学年度2008级（3）班期末

考试试卷B

试卷名称：管理学原理

题号 得分 一 二 三 四 五 总分 复核

得分 评卷人

一、单项选择题（本大题共20小题，每小

题1.5分，共30分）在每小题列出的四个备选

项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．泰罗的科学管理理论的中心问题是（ ）

A.提高劳动生产率 B.配备“第一流的工人”

C.使工人掌握标准化的操作方法 D.实行有差别的计件工资制

2．职位权力中“通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力”

是（ ）

A．合法的权力 B．专家的权力 C．奖赏的权力 D．榜样的权力

3．管理的核心是（ ）

A．管理者 B．被管理者

C．管理的任务、职能与层次 D．处理好人际关系

4．在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最

快的环境要素是（ ） A．竞争者环境 B．供应商环境 C

专业、年级、班级 姓名 学号 贵 州 财 经 学 院

成人教育学院2009学年度2008级（3）班期末

考试试卷B

试卷名称：管理学原理

题号 得分 一 二 三 四 五 总分 复核

得分 评卷人

一、单项选择题（本大题共20小题，每小

题1.5分，共30分）在每小题列出的四个备选

项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．泰罗的科学管理理论的中心问题是（ ）

A.提高劳动生产率 B.配备“第一流的工人”

C.使工人掌握标准化的操作方法 D.实行有差别的计件工资制

2．职位权力中“通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力”

是（ ）

A．合法的权力 B．专家的权力 C．奖赏的权力 D．榜样的权力

3．管理的核心是（ ）

A．管理者 B．被管理者

C．管理的任务、职能与层次 D．处理好人际关系

4．在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最

快的环境要素是（ ） A．竞争者环境 B．供应商环境 C

2009 年河南省普通高等学校

选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试

题号 一 二 三 四 五 总分 分值 60 20 30 24 16 150 注意事项：

答题前，考生务必将自己的姓名、考场号、座位号、考生号涂写在答题卡上。 本试卷的试题答案应答在答题卡上,答在试卷上无效。

一、选择题（每小题 2分，共 60 分）

在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答 案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。 1．韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是

A.个人崇拜式权威 B.理性—合法权威 C.传统式权威 D.个人情感 2．预算也被称为

A.规划 B.规则 C.数字化的计划 D.方案 3．控制标准是时间的函数，这种控制类型属于

A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制 4．组织文化的核心是

A.组织形象设计 B.组织制度的完善 C.组织的价值观 D.管理机制 5．持久、有形、可以核实的沟通方式是

A.口头方式

2009 年河南省普通高等学校

选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试

题号 一 二 三 四 五 总分 分值 60 20 30 24 16 150 注意事项：

答题前，考生务必将自己的姓名、考场号、座位号、考生号涂写在答题卡上。 本试卷的试题答案应答在答题卡上,答在试卷上无效。

一、选择题（每小题 2分，共 60 分）

在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答 案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。 1．韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是

A.个人崇拜式权威 B.理性—合法权威 C.传统式权威 D.个人情感 2．预算也被称为

A.规划 B.规则 C.数字化的计划 D.方案 3．控制标准是时间的函数，这种控制类型属于

A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制 4．组织文化的核心是

A.组织形象设计 B.组织制度的完善 C.组织的价值观 D.管理机制 5．持久、有形、可以核实的沟通方式是

A.口头方式

南 京 财 经 大 学

成 人 教 育 模 拟 试 题（B卷）

一、单项选择题（下列各题的备选答案中只有一个选项是正确的，请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分。每小题1 分，共20分） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 选项 题号 选项 A 11 B A 12 B A 13 C B 14 C B 15 D A 16 B D 17 A C 18 C D 19 C A 20 B

1.对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于 （ ） A.技术技能 B.财务技能 C.谈判技能 D.营销技能 2.行为科学理论认为：人是 （ ） A.经济人 B.社会人 C.复杂人 D.自我实现人 3.决策过程的第一步是 （ ） A.明确目标 B.诊断问题 C.拟定方案 D.筛选方案 4.决策的原则

南 京 财 经 大 学

成 人 教 育 模 拟 试 题（B卷）

一、单项选择题（下列各题的备选答案中只有一个选项是正确的，请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分。每小题1 分，共20分） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 选项 题号 选项 A 11 B A 12 B A 13 C B 14 C B 15 D A 16 B D 17 A C 18 C D 19 C A 20 B

1.对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于 （ ） A.技术技能 B.财务技能 C.谈判技能 D.营销技能 2.行为科学理论认为：人是 （ ） A.经济人 B.社会人 C.复杂人 D.自我实现人 3.决策过程的第一步是 （ ） A.明确目标 B.诊断问题 C.拟定方案 D.筛选方案 4.决策的原则

( 密 封 线 内 不 答 题 ) ……………………………………密………………………………………………封………………………………………线…………………………………… 学院 专业 座位号 诚信应考,考试作弊将带来严重后果！

华南理工大学期末考试

《 管理学原理 》试卷

注意事项：1. 考前请将密封线内填写清楚；

2. 所有答案请直接答在试卷上(或答题纸上)； 3．考试形式：闭卷；

4. 本试卷共 大题，满分100分， 考试时间120分钟。 题 号 一 得 分 评卷人 二 三 四 五 总分 一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1.5分，共15分） 1.领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于（ C ） A.领导人的素质 B.员工的水平 C.环境和个性 D.组织的类型 2.计划工作的核心是（ D）

A.确定目标 B.确定计划的前提条件 C.确定可供选择的方案 D.作决策

3.组织中主

??? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 线 :?业?专?级年?? ? ? ? ? ? ? ? ? :别?系 ?) 题封 ? 答? 不? 内? 线? ? 封? 密? (? ? ? :号?学? ? ? ? ? ? 密 ? ?:名?姓????????????? ?

东莞理工学院（本科）试卷（B卷）

2008 -- 2009 学年第一学期

《管理学概论》试卷

开课单位：工商管理系 ，考试形式：闭卷

题序 一 二 三 四 五 总 分 得分 评卷人

一、单项选择题（共25分，1-15题每题1分；16-20题每题2分）。请将答案填入下面的表格中。

得分 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

1.罗宾斯认为管理的职能包括 C 。 A.决策与计划、组织、领导、控制、创新 B.计划、组织、人员配置、指导、控制 C.计划、组织、指挥、协调、控制 D.计划、组织、领导、控制

2. D 称

《管理学》模拟试题（B）

一、单项选择题 （1×10＝10分）

1、管理人员与一般工作人员的根本区别在于_________

A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以实现组织目标 2.梅奥通过霍桑试验得出，人是_____________。

A.经纪人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人

3、喜好风险的人往往会选取风险程度_________而收益_________的行动方案。_________

A.较高，较高 B.较高，较低 C.较低，较低 D.不确定

4、如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是________。

A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体 C.只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之

D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励小团体的存在，对

B卷管理学原理期末考试答案

一、 单选

1-5DBABD，6-10BBDCC，11-15DDDCB，16-20DDDCA （第18题没有图，都算对，得2分） 二、简答题

1、简述计划的性质：计划工作为实现组织目标服务；计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础；计划工作具有普遍性和秩序性；计划工作要追求效率。 2、影响因素主要有：（1）环境（2）组织自身的因素（3）决策问题的性质（4）决策主体的因素。

3、工作定额、标准化、能力与工作相适应、计划职能与执行职能相分离、差别计件工资制。 4、薪酬管理（包括绩效工资、分红、总奖金和知识工资）、员工持股计划、灵活的工作日程、目标管理。

三、论述题：（此题试卷是15分，改为20分）

论述控制的必要性及有效控制的特征。

答案要点：必要性：环境的变化、管理权力的分散、工作能力的差异。（10分）

有效控制的特征：适时控制、适度控制（防止控制过多或控制不足、处理好全面控制与重点控制的关系、使花费一定费用的控制得到足够的控制受益）、客观控制、弹性控制（10分）。

四、案例分析： 案例1、

(1)目标管理是指组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要制订出一定时期内组织经营活动所需达到