副职比正职权力大
“副职比正职权力大”相关的资料有哪些?“副职比正职权力大”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“副职比正职权力大”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。
正职与副职领导行使权力的方法和艺术
正职与副职领导行使权力的方法和艺术
领导者权力的大小和范围,是与他所处的职位、所负的职责相联系的。一个单位、部门、群体的正职领导者,要对这个单位、部门、群体的存在和发展全面负责。
正职的权力有哪些呢?一般来说,正职领导者拥有决策、用人、指挥“三权”。三权有机结合,缺一不可。 权威与权力的关系:
权威与权力是相联系的。一般来说,拥有权力,便产生权威。权威就是对权力的认可和服从,是使人信从的力量和威望。这里所说的服从包括由于对他人的尊重和信任而自愿的服从,也包括对他人的畏惧或考虑到惩罚、得失并不情愿的屈从。
可见,领导者手中的权力,只是一种职位权力,它具有法律的功能。但是,这种职位权力,只有在人们普遍承认和服从,才取得了实际的领导权。正职领导者如果没有权威,说话没有听,指挥没人应,办事没人从,这就是权力没有转化为权威。把权力变成权威,发挥权力应有的作用,除了领导者具有德、能、才、识各个方面素质而产生领导魅力以外,就是讲究用权的方法与艺术,正确运用权力。
正职领导者直接用权,主要有三个方法:运用决策权、行使用人权、实施指挥权。在这里重点讲三个问题:正职领导者使用副职的方法与艺术;正职领导者排除用权阻力的方法与艺术;正职领导者正确处理上级和下级关系的
正职与副职领导行使权力的方法和艺术
正职与副职领导行使权力的方法和艺术
领导者权力的大小和范围,是与他所处的职位、所负的职责相联系的。一个单位、部门、群体的正职领导者,要对这个单位、部门、群体的存在和发展全面负责。
正职的权力有哪些呢?一般来说,正职领导者拥有决策、用人、指挥“三权”。三权有机结合,缺一不可。 权威与权力的关系:
权威与权力是相联系的。一般来说,拥有权力,便产生权威。权威就是对权力的认可和服从,是使人信从的力量和威望。这里所说的服从包括由于对他人的尊重和信任而自愿的服从,也包括对他人的畏惧或考虑到惩罚、得失并不情愿的屈从。
可见,领导者手中的权力,只是一种职位权力,它具有法律的功能。但是,这种职位权力,只有在人们普遍承认和服从,才取得了实际的领导权。正职领导者如果没有权威,说话没有听,指挥没人应,办事没人从,这就是权力没有转化为权威。把权力变成权威,发挥权力应有的作用,除了领导者具有德、能、才、识各个方面素质而产生领导魅力以外,就是讲究用权的方法与艺术,正确运用权力。
正职领导者直接用权,主要有三个方法:运用决策权、行使用人权、实施指挥权。在这里重点讲三个问题:正职领导者使用副职的方法与艺术;正职领导者排除用权阻力的方法与艺术;正职领导者正确处理上级和下级关系的
副职如何配合正职工作
副职如何配合正职工作
在局班子中,副职是一把手的助手。在集体领导中,副职往往扮演着一个双重角色,它既是一个领导者,同时又是一个执行者;在分工的领域里既是个主角,同时在集体领导中又是一个配角。一提到副职,就有人认为副职工作不好做。工作多了有越位争权之嫌;工作做少了有不尽职责之累。那么如何才能正确处理好这个问题呢?
我从乡镇到区政府再到市农业局,工作中多次干过副职,无论在哪个岗位上都努力适应角色的转化,积极探索,较好地发挥了一个副职应有的作用。我的体会是:副职应自觉摆正位置,甘当绿叶扶红花不争,找准位置不推,当好助手不懒。只有这样,才能花香叶绿,满园芬芳。
一、自觉处理好与正职之间的关系
一个单位正职与副职既是伙伴关系,又是领导与被领导关系。只有正职与副职协调一致,互相配合,领导班子才能形成一个具有战斗力的统一体。作为副职:
首先,要乐于接受和服从一把手的直接领导。要做好一把手交管的工作,认真履行自己的职责,在自己分管的工作范围内大胆地创造性地开展工作。对于工作中
出现的问题,副职应当树立高度的工作责任心,高效率地去解决,并敢于承担责任,绝不能将个人职权范围内应解决的问题推给一把手。凡事从大处着眼,从小处着手,帮助正职从繁杂琐碎的事务中解脱出来,
副职如何配合正职工作
副职如何配合正职工作
在局班子中,副职是一把手的助手。在集体领导中,副职往往扮演着一个双重角色,它既是一个领导者,同时又是一个执行者;在分工的领域里既是个主角,同时在集体领导中又是一个配角。一提到副职,就有人认为副职工作不好做。工作多了有越位争权之嫌;工作做少了有不尽职责之累。那么如何才能正确处理好这个问题呢?
我从乡镇到区政府再到市农业局,工作中多次干过副职,无论在哪个岗位上都努力适应角色的转化,积极探索,较好地发挥了一个副职应有的作用。我的体会是:副职应自觉摆正位置,甘当绿叶扶红花不争,找准位置不推,当好助手不懒。只有这样,才能花香叶绿,满园芬芳。
一、自觉处理好与正职之间的关系
一个单位正职与副职既是伙伴关系,又是领导与被领导关系。只有正职与副职协调一致,互相配合,领导班子才能形成一个具有战斗力的统一体。作为副职:
首先,要乐于接受和服从一把手的直接领导。要做好一把手交管的工作,认真履行自己的职责,在自己分管的工作范围内大胆地创造性地开展工作。对于工作中
出现的问题,副职应当树立高度的工作责任心,高效率地去解决,并敢于承担责任,绝不能将个人职权范围内应解决的问题推给一把手。凡事从大处着眼,从小处着手,帮助正职从繁杂琐碎的事务中解脱出来,
当好正职与副职的艺术
《当好领导正职和副职的艺术》
冯秋婷
今天由我讨论的题目是《当好领导正职和副职的艺术》。任何一个领导者在他的职业生涯中都不可能总是处在正职的位置或者副职的位置。一个领导者,今天他是一个岗位的副职,过一段时间他有可能成为这个岗位的正职。那么或者成为上一个岗位的副职。就是总是处在这种正副职不断交替的状态。因此呢,作为任何一个领导者都应该学习和掌握当好领导正职和副职两种本领。当好领导正职和副职呢,需要注意和讨论的问题很多。在今天这个有限的时间里头,我们不可能面面俱到。那么只能关注一些当好正职和副职最重要的一些问题来进行讨论。
今天呢我们先讨论第一个问题,就是领导正职发挥主导作用的艺术。领导正职无论是在委员会这个体制的班子里头,还是在行政首长负责制的班子里头有一个共同的特点。那就是起着核心作用、发挥着主导作用。所以呢,当好领导正职的艺术最重要的就是要把握发挥主导作用的艺术。领导正职要发挥好主导作用,我认为呢要抓住三个问题。
正职发挥主导作用的艺术 1.谋“势”不谋“子” 2.建制立规不忽视 3.抓“将”不抓“卒”
第一点呢就是谋“势”不谋“子”。古人说过,“善弈者谋势,不善弈者谋子”。善谋势者,一招先落,全盘可以弥补。而谋子者,常常是顾此失彼。一招
规范行政权力运行行政职权目录表
规范行政权力运行行政职权目录表
行 政 职 权 目 录 表单位:芗城区城市管理行政执法局序 号 项目 名称 类别 实施 依据 公开 形式 网络、 政务公开等 公开 公开 收费依据 范围 时间 和标准 社会 长期 公开 公开 承办科室 和负责人 执法中队, 中队长 国务院《城市市容和环境卫生管理条例》 随地吐痰、乱扔瓜果皮 行政 第三十四条第一款第一项、 1 核、烟蒂、纸屑 处罚权 《福建省城市市容和环境卫生管理办法》 和抛撒各种废弃物的 第三十条第一款第一项 2 随地便溺的 国务院《城市市容和环境卫生管理条例》 行政 第三十四条第一款第一项、 处罚权 《福建省城市市容和环境卫生管理办法》 第三十条第一款第二项 国务院《城市市容和环境卫生管理条例》 行政 第三十四条第一款第四项、 处罚权 《福建省城市市容和环境卫生管理办法》 第三十条第一款第二项
2010年6月20日监管 层级 编码
不收费
一般
ZZ02ZFA-CF-0001
网络、 政务公开等
社会 长期 公开 公开
不收费
执法中队, 中队长
一般
ZZ02ZFA-CF-0002
3 乱倒垃圾、粪便的
网络、 政务公开等 网络、 政务公开等 网络、 政务公开等 网络、 政务公开等
社会 长期 公开 公开 社会 长期
学校职权清单及职权运行流程表
学校相关职权清单
部门(单位):发展规划处 填表日期:2017年6月28日 单位主要负责人签字:
序号 职权名称 职权内容 行使依据 行使主体 1 学校教育事业学校教育事业改革和发展规改革和发展规划编制,实施划制定与实施 情况的检查和总结 学位授权点的申报与评估 组织学位授权点申报、动态调整、水平评估 2 工业和信息化部关于开展规划中期检查的通知、工业和发展规划处 信息化部关于提交规划总结的通知 国务院学位委员会博士硕士学位授权审核办法、全国第发展规划处 四轮学科评估的邀请函 分管(联系)校领导审核签字:
学校相关职权运行流程表
部门(单位):发展规划处 填表日期:2017年6月28日 单位主要负责人签字: 序号 职权名称 职权内容 学校教育事业改革和发展规划制定与实施 学校教育事业改革和发展规划编制,实施情况的检查和总结 办理主体 办理依据 发展规划处 工业和信息化部关于开展规划中期检查的通知、工业和信息化部关于提交规划总结的通知 编制学校教育改革和发展规划,报工信部备案。根据工信部要求,在规划执行中期和终期开展检查和评估工作,形成总结报告提交工信部。 根据工作需要 信息公开
竞聘正职演讲稿
竞聘正职演讲稿
尊敬的各位领导、各位评审,大家好!
“流光容易把人抛,红了樱桃,绿了芭蕉”,时光匆匆飞如箭,转眼夏去换秋来,首先感谢上级领导搭建了这样一个公平、公正的平台,给了我一个参与竞争和接受挑战的机会。在此,我深深地感谢各位领导对我的信任和栽培,感谢各位同事对我的包容和照顾,爱护和帮助。常言道“鸟随鸾凤飞腾远,人伴贤良品自高”,非常欣慰,能够有机会参加本次XXXX正职的竞聘,我也非常愿意接受新的挑战,在新的岗位上磨砺自己,提升自己。我将从以下三个方面进行我的竞聘演讲。
一、 个人经历:
我叫XXX,XXX岁,2014.7.1入党,硕士研究生,2004年入职,2016就任县建设局前期办副主任兼局创建办、治堵办、节水办负责人至今,现主持铁广指办公室、技术科工作;负责局创建办、节水办、治堵办工作。自参加工作以来我始终恪尽职守,脚踏实地,以饱满的精神,高涨的热情投入到工作当中,把自己有限的生命投入到无限的建设事业当中,一路走来,有鲜花赞美,也有荆棘坎坷,身后留下了辛勤的汗水,也收获了丰富的工作经验,提高了自己的工作能力。在上级领导的关心帮助和自己的辛勤努力下,我先后获得2011年度县建设系
乡镇副职述职报告
三一文库(www.31doc.com)/总结报告/述职报告
乡镇副职述职报告
尊敬的乡人大主席团:
根据乡人大主席团的要求,现我将一年来所分管的工作向主席团作汇报。按照乡政府领导分工安排,我分管农、林、水、财税等工作。一年来,在县委、县人民政府的关怀和乡党委、政府各位领导以及在座的各位代表的支持和帮助下,我在自己的岗位上作了一工作,取得了一些成绩,但也存在不足方面,现我将任职一年来的工作情况述职如下,请各位代表给予评议,并请在座的领导提出宝贵的意见和建议。
一、加强政治理论和业务知识学习,努力提高自己的政治思想素质和业务素质
一年以来,我认真学习“三个代表”重要思想的重要意义,深刻领会她的思想内容和实质,特别是十六届四中全会精神,不断提高政治理论水平,政治素养和执政水平,通过学习,使自己深刻认识到,作为人民的公仆,要自觉践行“三个代表”重要思想,在思想上、政治上与党中央保持高度一致,严格遵守国家法律、法规及各项规章制度,在行使领导权力范围内严格按照规定职责权限和工作程序履行,在工作中做到清政廉洁,克己奉公,
不以权谋私,不贪赃枉法,增强人民公仆的观念,以人为本,做为民造福,为民解难的贴心人。
二、廉洁自律,勤政为民,努力
乡镇副职述职报告
三一文库(www.31doc.com)/总结报告/述职报告
乡镇副职述职报告
尊敬的乡人大主席团:
根据乡人大主席团的要求,现我将一年来所分管的工作向主席团作汇报。按照乡政府领导分工安排,我分管农、林、水、财税等工作。一年来,在县委、县人民政府的关怀和乡党委、政府各位领导以及在座的各位代表的支持和帮助下,我在自己的岗位上作了一工作,取得了一些成绩,但也存在不足方面,现我将任职一年来的工作情况述职如下,请各位代表给予评议,并请在座的领导提出宝贵的意见和建议。
一、加强政治理论和业务知识学习,努力提高自己的政治思想素质和业务素质
一年以来,我认真学习“三个代表”重要思想的重要意义,深刻领会她的思想内容和实质,特别是十六届四中全会精神,不断提高政治理论水平,政治素养和执政水平,通过学习,使自己深刻认识到,作为人民的公仆,要自觉践行“三个代表”重要思想,在思想上、政治上与党中央保持高度一致,严格遵守国家法律、法规及各项规章制度,在行使领导权力范围内严格按照规定职责权限和工作程序履行,在工作中做到清政廉洁,克己奉公,
不以权谋私,不贪赃枉法,增强人民公仆的观念,以人为本,做为民造福,为民解难的贴心人。
二、廉洁自律,勤政为民,努力