pms2.0

PMS2.0精益运维管理系统总体介绍

设备(资产)运维精益管理系统 (PMS2.0)总体介绍

二〇一五年五月

PMS2.0精益运维管理系统总体介绍

目 录

第一部分第二部分 第三部分

系统概述系统框架 任务池介绍

PMS2.0精益运维管理系统总体介绍

——设计目标

概述

设计面向总部、省公司及各级运维检修单位的统一设备(资产)运维精益管理系统，覆盖公司运维检修业务和生产管理全过程。系统面向智能 电网生产管理，实现对电力生产执行层、管理层、决策层业务能力的全覆

盖，支撑运维一体化和检修专业化，实现管理的高效、集约。系统以资产全寿命周期管理为主线，以状态检修为核心，优化关键业 务流程；依托电网GIS平台，实现图数一体化建模，构建企业级电网资源

中心；与ERP系统深度融合，建立“帐-卡-物”联动机制，支撑资产管理；与调度管理、营销业务应用以及95598等系统集成，贯通基层核心业务， 实现跨专业协同与多业务融合。

PMS2.0精益运维管理系统总体介绍

——设计原则

概述

设计时应从用户体 验方面，考虑提供 统一界面、统一操 作风格、减少操作 次数、提供操作反 馈。

标准先行 原则 易用性设 计原则 前瞻性原 则

建立和完善相关技术规范和技 术标准，提高系统建设规范性， 实现系统数据接入

PMS4 系统操作(前台篇) 一、单选题

1. PMS系统中预定查询的快捷键是( )？

A.F4 B.F5 C.F6 D.F7 .标准答案：C

2. PMS系统中入住登记窗口中哪个项目不是必须填写的( )。

A.生日 B.备注 C.国家 D.证件号 .标准答案：B

3. 以下哪个字母在PMS系统中表示团队？

A.B B.T C.S D.G .标准答案：D

4. 以下哪项功能不包括在PMS系统中前台管理菜单内（ ）。

A.团队预订 B.个人当班日志 C.历史查询 D.早餐券销售 .标准答案：D

5. 下列( )证件可以在PMS系统中正常扫描？

A.二代身份证 B.军官证 C.台胞证 D.工作证 .标

PMS维护工作交流材料

PMS应用系统作为国网SG186工程重要组成部分，是集

设备管理，项目管理，工程施工管理于一体的综合应用系统。PMS应用系统在农电管理工作中主要是进行低压台区线路图的编辑和低压电网设备台账的录入。 一、总体概况

2010年PMS应用系统上线初期，我公司就组织人员对PMS中数据进行清查。由于PMS系统基础数据是由原先的MIS系统中数据导入，而MIS数据维护率不高，再加上近几年农网工程项目较多，工程改造力度较大，PMS中大部分数据与实际情况不符。针对这一情况，我公司进行具体整改落实。

首先，确保变压器台账准确。我公司主动与安运部进行对接，对系统内变压器台账进行核对，共清理出错误数据12条，新增遗漏变压器台账55条，确保变压器台账与供电所实际使用数量一致；

其次，对低压线路图和低压设备台账进行修改、维护，做到系统与现场一致。我公司共有农村综合变2403台，低压线路2443.42千米。我公司按照“先改造项目，后老旧台区”的原则，进行系统数据维护。截止8月底，共完成2306个台区的低压线路图维护工作，维护率达95.96%。 二、具体实施 1、岗前培训

在PMS系统应用初期，我公司对供电所的技术员、运行维护班班长和运行维护班成员

PMS维护工作交流材料

PMS应用系统作为国网SG186工程重要组成部分，是集

设备管理，项目管理，工程施工管理于一体的综合应用系统。PMS应用系统在农电管理工作中主要是进行低压台区线路图的编辑和低压电网设备台账的录入。 一、总体概况

2010年PMS应用系统上线初期，我公司就组织人员对PMS中数据进行清查。由于PMS系统基础数据是由原先的MIS系统中数据导入，而MIS数据维护率不高，再加上近几年农网工程项目较多，工程改造力度较大，PMS中大部分数据与实际情况不符。针对这一情况，我公司进行具体整改落实。

首先，确保变压器台账准确。我公司主动与安运部进行对接，对系统内变压器台账进行核对，共清理出错误数据12条，新增遗漏变压器台账55条，确保变压器台账与供电所实际使用数量一致；

其次，对低压线路图和低压设备台账进行修改、维护，做到系统与现场一致。我公司共有农村综合变2403台，低压线路2443.42千米。我公司按照“先改造项目，后老旧台区”的原则，进行系统数据维护。截止8月底，共完成2306个台区的低压线路图维护工作，维护率达95.96%。 二、具体实施 1、岗前培训

在PMS系统应用初期，我公司对供电所的技术员、运行维护班班长和运行维护班成员

JSF2.0系列(一)

JSF 2.0的最终规范也已经发布了有近一个月了，在近期试用了一些新功能和特性，带来了很多漂亮的特性和愉快的体验。试用之余，迫不及待的希望与众多开发工程师们分享JSF 2.0带来的这些改变，或者说给我们开发带来的便利以及思想上的变革。

自从JSF 2.0立项起，就一直关注他，除了他承诺的那些技术和思想上的先进性，更多的原因是由于他为适应Web 2.0开发应用而提出的简化开发流程，提供灵活便捷的组件开发模式；或者可以说是由于他承诺在提高开发人员效率方面的努力。在从Mojarra项目获取beta版实现并试用后，我非常兴奋，JSF 2.0的专家组很好的完成了他们的承诺，并有很多超出预期的惊喜。

不废话了，现在就从开发者的角度列出我认为全新引入的最重要的两个特性：

1、 Facelets界面组件模型

在JSF 2.0中引入了全新的界面表现模型Facelets，可以方便的实现自有组件定制和页面模版化。既强化了JSF提出以来的组件式开发思想，又简化了自有组件的开发。从Tapestry吸收来的模版方式不仅可以让开发工程师像搭积木一样组合一个页面，更可以搭好架子后只在相关

TOP计划-前台PMS操作标准

PMS学习指导手册

如家管理大学

TOP计划-PMS学习手册 如

家管理大学

前 言

酒店前台操作系统集成了接待登记、收银结账、房态管理、销售管理、经营分析等功能，是效率化管理的重要组成部分之一。

为了能够更好的掌握PMS各项操作技巧，本手册对PMS视频内容进行了重点提炼，并做了一些补充说明，使学员做到学习有参考资料，学习更加直观。

整个学习过程共计1800分钟，即30学时，建议每天安排学习6小时，一周内可培训完毕。培训完成后，为学员准备了实例操作视频，进行观摩学习。待学员技能逐渐熟练，有独立操作的能力后，可以使用最后一道PMS练习进行综合演练，以提升学员的综合技能。

若视频中的运营标准与现行标准有差异，以现行运营标准为准则。

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TOP计划-PMS学习手册

TOP计划-前台PMS操作标准

PMS学习指导手册

如家管理大学

TOP计划-PMS学习手册 如

家管理大学

前 言

酒店前台操作系统集成了接待登记、收银结账、房态管理、销售管理、经营分析等功能，是效率化管理的重要组成部分之一。

为了能够更好的掌握PMS各项操作技巧，本手册对PMS视频内容进行了重点提炼，并做了一些补充说明，使学员做到学习有参考资料，学习更加直观。

整个学习过程共计1800分钟，即30学时，建议每天安排学习6小时，一周内可培训完毕。培训完成后，为学员准备了实例操作视频，进行观摩学习。待学员技能逐渐熟练，有独立操作的能力后，可以使用最后一道PMS练习进行综合演练，以提升学员的综合技能。

若视频中的运营标准与现行标准有差异，以现行运营标准为准则。

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TOP计划-PMS学习手册

第 3 章 BPMN 2.0 3.1. BPMN 2.0是什么呢？

业务流程模型注解（Business Process Modeling Notation - BPMN）是 业务流程模型的一种标准图形注解。这个标准 是由对象管理组（Object Management Group - OMG）维护的。

基本上，BPMN规范定义了任务看起来怎样的，哪些结构可以 与其他进行连接，等等。这就意味着 意思不会被误解。

标准的早期版本（1.2版以及之前）仅仅限制在模型上， 目标是在所有的利益相关者之间形成通用的理解， 在文档，讨论和实现业务流程之上。 BPMN标准证明了它自己，现在市场上许多建模工具 都使用了BPMN标准中的元素和结构。 实际上，现在的jPDL设计器也使用了 BPMN元素。

BPMN规范的2.0版本，当前已经处于最终阶段了， 已经计划不就就会完成，允许添加精确的技术细节 在BPMN的图形和元素中， 同时制定BPMN元素的执行语法。 通过使用XML语言来指定业务流程的可执行语法， BPMN规范已经演变为业务流程的语言， 可以执行在任何兼容BPMN2的流程引擎中， 同时依然可以使用强大的图形注解。

3.2. 历史和目标

jBPM BP

中国联通项目管理系统(pms)--简介

内部资料 注意保密

中国联通项目管理系统 介绍

2011年03月

中国联通项目管理系统(pms)--简介

目录总体介绍 首页视图 规划管理 计划管理 评估决策 批次计划 项目拆分 工程建设 评价管理——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统

——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统

项目变更结转 项目综合管理 合同展示 统计分析

中国联通项目管理系统(pms)--简介

项目管理系统的功能架构管 理 层 面规划查看 投资计划查看 项目综合管理 统计分析 评估查看 合同查看 评价查看

规划管理专业规划 综合滚动规划 年度综合计划 规划报表

计划管理启动计划 计划需求 预算分配

批次计划管理批次计划申请 批次计划下达 批次计划调整 报备查询

立项管理立项申请 立项预处理 立项批复 项目销项 项目变更

可研管理委托 编制 预审 会审 批复 变更

设计管理委托

编制预审 会审 批复 变更 拆分

计划填报调整计划

生 产 层 面

OAuth 2.0 chinese

OAuth  2.0中文译本  （一）背景知识

OAuth 2.0很可能是下一代的“用户验证和授权”标准，目前在国内还没有很靠谱的技术资料。为了弘扬“开放精神”，让业内的人更容易理解“开放平台”相关技术，进而长远地促进国内开放平台领域的发展，笔者特意将OAuth 2.0协议翻译成中文。

目前OAuth 2.0还没有最后定稿，最新的修改版是第11个版本，本文下面的翻译即基于这个第11版本。原文见http://www.77cn.com.cn/html/draft-ietf-oauth-v2-11。

（二）术语中英对照表

由于OAuth协议版本较多（1.0,1.0a,2.0等），并且各个版本中的技术术语也各不相同，关于英文技术术语与中文的对应关系，我们以OAuth 2.0的第11版本中的描述为准。

另外有一些情况，一些英文术语不容易找到普遍接受的汉语释义，翻译过来反而可能引起误解，而英文术语本身可能更容易理解，因此就不考虑对这部分词汇做翻译了。比如，“web service”、“endpoint”、“user-agent”、“URI”、“cookie”等，你只需要知道它是什么就好了。

还有一些特别难于翻译的