恒大影城培训心得

篇一

xxxx年x月xx日我正式加入了恒大公司，并于x月xx日参加了新员工培训，此次培训内容十分丰富，包括公司的发展历程与企业文化、员工基本素质与修身准则、财务管理、行政管理、人事管理、监察管理等涉及公司方方面面的管理制度，让我感觉颇多，在此先谈三方面感想。

首先，对公司的企业文化有了深刻认识。企业文化带有恒大发展历史的烙印，折射出企业的特征，是企业的无形资产。企业文化能大大提高工作效率，为企业带来利润，恒大的企业文化有着独特的魅力，得到员工及社会的认同，有着超强的凝聚力，能够激发员工的自豪感和责任感，从而提高企业的整体效益。恒大以“质量树品牌、诚信立伟业”为宗旨，凭“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神，以及“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风，由从零开始到实现规模和品牌的飞跃，发展到中国房企十强，房企领袖地位。这一切，让我深刻的感到，企业文化不只是一句口号，更是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重。短短的一个月时间，我深深感受到身边的每一位同事都将企业文化记在心中，落在实处，无时无处不体现出恒大人的精神风貌和行事风格。我坚信，这样的团队值得我们每个人去全心投入。

其次，对恒大的发展历程感触颇深。恒大从起步开始，便有计划地实施发展

今年以来，在集团董事局“强化队伍、深化管理，为实现集团大战略目标而奋斗”的伟大战略指引下，恒大销售物流集团积极响应集团董事局《关于深入开展依法惩治内部“蛀虫”运动的决定》，着力整治公司存在的消极腐败现象，认真解决经营管理中存在的各种问题，取得了良好的效果。但是，总有少数不法分子仍然顶风作案，严重侵害公司利益。对于此类事件的发生我感到十分的气愤。

恒大是一个立志成为世界五百强前列的伟大企业，岂能容许这些蛀虫的存在。李洪亮，男，现年26岁。2011届集团统招大学生，2013年12月调入矿泉水集团任黑龙江销售公司伊春分公司任副总经理。因严重违纪被集团于2014年8月13日发文开除。

看到身为一名统招大学生，竟然做出如此危害公司利益的违纪行为。我感到深深的惋惜。在社会大潮流之中，要顶得住压力，经得起诱惑，无私奉献，努力拼搏，艰苦奋斗，开拓进取。为恒大梦想努力奋斗。

经集团直管副总裁批准，集团监察室于2014年8月13日向黑龙江省伊春市伊春区公安分局经侦大队报案，公安机关于8月14日受案并进行初查，于9月12日进行立案侦查。9月16日，公安机关对李洪亮涉嫌刑事犯罪采取“取保候审”刑事强制措施。有关违法所得已追缴。目前监察室正积极配合公安机关进一步的查处

恒大反腐心得共3篇

恒大反腐心得一：恒大集团反腐倡廉学习心得体会

按照《恒大集团金碧物业长春分公司下发学习集团反腐倡廉文件》的部署和要求，在10月28日参加学习了集团下发反腐倡廉文件，通过这次学习本人感触很深，充分认识到集团下发反腐倡廉文件的重要性，促进从业人员廉洁从业有重要意义，觉得作为一名恒大人应时常反思自己，经常用规范和标准检查对照自己，要带头倡导严于律己清正廉洁从业。

一、要加强理论学习，提高自己的思想和精神境界。作为恒大的中层负责人要以身作则，加强学习，树立正确的人生观、价值观和权力观，端正思想作风，提升思想境界，模范遵守国家和企业有关廉洁从业的各项规定。作为一个中层负责人，不能因为工作忙而放弃政治理论的学习，而是更要挤出时间自觉参加政治学习。加强政治理论学习，提高自己的思想觉悟，时刻提高警惕性，这样才能在思想上筑好防腐第一道防线。在学习中，要紧密联系思想和工作实际，从而用科学理论净化思想、陶冶情操、纯洁灵魂，提高道德水平和思想境界，为筑牢拒腐防变的思想道德防线提供精神动力和思想基础。

二、要端正职业道德思想，增强道德观念。一个人如果没有良好的职业道德，就不会去干好本职工作，心思也不会放在企业发展上，一定要端正好从业道德思想，要有道德廉耻观

恒大·帝景项目档案管理调研报告

一、房地产档案管理的意义及其重要性

随着我国房地产市场的迅速发展，房地产交易量日渐增长，交易事项日渐增多，交易手续日渐周密，交易管理日渐规范。楼盘开发企业的档案管理是房地产行业单位诸多管理工作中重要的组成部分。房地产企业的开发项目由于其规模大 、工期长、在执行过程中形成的材料多。进而，档案工作任务更加繁重，工作要求更加具体。而且这项工作不仅涉及到单位的自身管理问题，更关系到国家和人民群众的财产安全与切身利益。这就要求房地产交易管理部门从多方面对房地产档案进行科学的、多元化的管理。 二、恒大·帝景档案室设施设备建设 我们对恒大·帝景楼盘的档案室进行了实地考察，根据专业知识总结出了一个合格的企业档案室设施设备建设应该满足以下几个方面：

（一）库房符合档案安全保管要求 （1）库房面积要有余地。（2）“八防”：防火、防盗、防高温、防光、防潮湿、防虫、防霉、防尘等。

（二）档案装具充裕、符合国家标准 （三）配备必要的保护设备

配备了灭火器、空调、去温机、温湿度测试仪等设备。 （四）配备现代化管理设备

根据企业档案工作现代化管理需要要配备相关设备：

1、配备计算机2、根据企业实际情况配备扫描仪、光盘刻录设备等。

面试过程：

【笔经】手动整理恒大地产笔试企业文化部分资料-2012 一、判断题(共计50题)

1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。 (√)

2、恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。 (√)

3、恒大地产集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。质量树品牌，诚信立伟业 (×)

4、恒大地产集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。 (√)

5、恒大地产集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。 (√)

6、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，质量一流，速度一流。 打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌 (×)

7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向(优良传统)。 (×)

8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统(价值取向)。 (×)

9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。是恒大人的精神写照。 (√)

10、“开拓进取”：集中体现恒大人在

面试过程：

【笔经】手动整理恒大地产笔试企业文化部分资料-2012 一、判断题(共计50题)

1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。 (√)

2、恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。 (√)

3、恒大地产集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。质量树品牌，诚信立伟业 (×)

4、恒大地产集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。 (√)

5、恒大地产集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。 (√)

6、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，质量一流，速度一流。 打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌 (×)

7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向(优良传统)。 (×)

8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统(价值取向)。 (×)

9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。是恒大人的精神写照。 (√)

10、“开拓进取”：集中体现恒大人在

恒大恒大恒大万科防止图纸错漏碰缺的施工图

成果标准建筑部分 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

万科防止图纸错、漏、碰、缺的施工图成果标准（建

万科施工图的深度与细度始终处于行业领先位置，同行在图纸上常见的错、漏、碰、缺，在万科几乎闻所未闻，所有这一切，都得益于万科为保障施工图出图质量，使设计处于受控状态而制定的施工图图纸表达的成果标准，一.万科建筑施工图封面标准

封面：

1．注明工程名称及楼栋号

2．主要设计人员签章

其中工程主持人需加盖一级注册建筑师章，结构专业负责人需加盖一级注册结构师章，同时注册章应在注册有效期内。

3．设计单位名称、资质编号（应与设计合同中相符）

4．总建筑面积（地上、地下）及子项建筑面积（准确计算），出图日期。

5．出图章与节能章等（应在有效期内）。

目录：

1．图纸内容有序排列，注明图纸规格与编号，区分好重复与不重复使用的图纸。

2．应注明所选用的工程做法图集。

二.万科图纸说明及工程做法表

设计说明：

1．说明项目组成，设计范围。

2．简要的工程概述，包括建筑名称、地点、总建筑面积、单体建筑面积、首层占地面积、结构形式、层数、

电大会计财务报表分析恒大万科A偿还能力分

析

HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

万科A 偿债能力分析

一、万科A 偿债能力分析

企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。企业有无支付现金的能力和偿还债务能力，是企业能否生存和健康发展的关键。

（一）短期偿债能力分析

1.流动比率

2008年年末流动性比率= 流动负债流动资产 =,902.6064,553,7213,203.92113,456,37

=1.76

2009年年末流动性比率=流动负债流动资产=,849.2868,058,279

9,449.37130,323,27

=1.92 2010年年末流动性比率=流动负债

流动资产

分析：万科所在的房地产业08年的平均流动比率为1.84，说明与同类公司相比，万科09年的流动比率明显高于同行业比率，万科存在的流动负债财务风险较少。同时，万科09年的流动比率比08年大幅度提高，说明万科在09年的财务风险有所下降,偿债能力增强。但10年呈下降状态，说明公司的短期偿债能力下降了，企业的财务状况不稳定。

2.速动比率

2008年年末速动比率:

=流动负债存货流动资产-=,902.6064,55

恒大报学习心得（一）

在党的会议召开之际，在公司领导的带领下，我们恒大员工一起学习了党的相关政策，同时结合恒大报的文字精神，根据自己进入恒大公司一年多的工作经历以及勤奋学习所得到的收获，简单的谈谈自己的心的体会。

80后的我有幸成为恒大的一名普通员工，我为之而感到骄傲和自豪。通过近一年的工作和学习，我深深的喜欢上了恒大的企业精神，企业管理模式，以及企业文化。让我了解了恒大走过了一个不平凡的发展期，从一个名不见经传的房地产公司，迅速成为了中国房地产行业的一根标杆，一面旗帜。成功来之不易的同时也离不开恒大集团拥有中国一流的领导管理团队，拥有一流企业经营管理模式。这正是恒大始终把企业精神放在首位，传承和谐，超越价值的企业核心价值观，以高效进取的企业文化激发着每位员工的人生价值，同时配合一流的管理体系，有效的超越和自我超越激励机制，形成自上而下的刻苦工作作风和积极向上的态度。永争一流的企业作风使得恒大事业蒸蒸日上，永保行业领先是我们恒大人不懈努力和永远的追求。

恒大集团从广州起步，承着改革开放大潮，一路腾飞，在短短几年里，掌管着全国24个省会城市，3个直辖市和一个特区的28家分公司，并成功进入75个地级市（三线城市），拥有200多个项

鲁能青春路，路又在何方

最近举办首届网络写作大赛，号召大家谈谈对球队的心情、感情啥的。 如果恒大不要李漳洙，也别请什么里皮了。世界冠军教头，意甲的冠军教练。牌太大了，树大招风啊。他要是带不出世俱杯冠军，大家都可以认为是失败。况且价钱也离谱，没

有个税后20万欧元周薪不可能拿下。

不如请个欧洲一线，但不是当红发紫的，比如马丁奥尼尔，虽然没带过强队，但凯尔特人也

不是水货，现在带桑德兰也打的风声水起，价钱估计不到里皮的一半。

奥尼尔虽然是佛爷的内定接班人，但哪年的事情还真说不准。只要佛格森身体没有问题，曼联不可能轻意让他退休。说明奥尼尔去曼联暂时还没有机会，完全可以拉到中超用几年。 恒大不是九城，他的产品都是成年人甚至中年人在消费，请个NBA球员代言没多少价值。换个网游倒可以考虑，必竟奥尼尔在年轻人群体还是人气很高的。

只是说请教练的思路上，恒大真的没必要集中在那几个老帅上。什么希丁克、里皮、范加尔，卡佩罗，他们虽然都是冠军教头，但基本能拿的荣誉都拿了。战斗的欲望不会有年轻人强

也要考虑性价比，希望恒大做足球不是只做宣传

阿内尔卡就是个例子，以他的价钱，申花完全可以请5个500万美元级别的，场上效果绝对比现在强。但影响力还是会不如一个阿内尔卡，这就是取舍的问题了