博晖创新营运能力分析

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营运能力分析

标签:文库时间:2024-11-21
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格力电器营运能力分析

一、公司简介

珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌!

二、历史比较分析

资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资

企业营运能力分析指标

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企业营运能力分析指标

1.反应资产周转快慢的指标一般有周转率和周转天数两种形式.周转率又叫周转次数,代表一定时期内资产完成的循环次数.周转期又叫周转天数,代表资产完成一次循环所需要的天数.

资产周转率(次数)=计算期的资产周转额/计算期的资产平均占用额 资产周转期(天数)=计算期天数/资产周转率(次数)

其中,在财务分析中,通常以1年为计算期,1年的天数通常按360天计算 2.应收账款周转率:又叫应收账款周转次数,是赊销收入与应收账款平均余额之比.应收账款周转一次指的是从应 收账款发生到收回的全过程

计算公式为:应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额 其中,赊销收入指的是没有立即收到货款的主营业务收入,其计算公式为: 赊销收入净额=赊销收入-赊销退回-赊销折让-赊销哲扣. 3.应收账款周转天数是反应应收账款周转情况的一

另一个重要指标,又称应收账款平均收现期,它是360天与应收账款周转率之比,其计算公式为:

应收账款周转天数=360天/应收账款周转率=应收账款平均余额*360天/赊销收入=应收账款平均余额*360天/主营业务收入

一般说来,应收账款周转率越高,应收账款周转天数越短,说

格力电器营运能力分析

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格力电器营运能力分析

一、公司简介

珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌!

二、历史比较分析

资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资产运用效

万科A营运能力分析

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万科A(000002)2008至2010年度财务报表分析

--------营运能力分析 股票代码:(000002)全称为万科企业股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业,也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米,实现销售面积897.7万平方米,销售金额1081.6亿元。 营业收入507.1亿元,净利润72.8亿元。这意味着,万科率先成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司。这个数字,是一个让同行眼红,让外行震惊的数字,相当于美国四大住宅公司高峰时的总和。在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起内部完善的制度体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化(一、简单不复杂;二、规范不权谋;三、透明不黑箱;四、责任不放任)[1]享誉业内。 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积529.4万平方米,实现销售金额

企业营运能力分析体系

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摘 要

随着改革开放的不断发展,计划经济已经转变为市场经济,在市场经济条件下,企业作为市场的主体,在经济活动中追求实现经济利润最大化的目标。长久以来,企业财务分析指标体系作为企业信息分析的重要资源,为企业决策者提供财务分析数据资料,做出科学的决策,把握正确的企业发展方向,实现经济效益最大化的目标,发挥了支撑和保障作用。营运能力是企业目标实现的基础,营运能力分析体系研究自然就显得尤为重要,但长期以来,企业营运能力分析没有得到应有的重视,企业营运能力分析体系建设存在一定的问题,本文就企业运营能力的分析体系涵义、作用、内容做了简单的阐述,对目前我国企业营运能力分析体系建设中存在的问题进行了思考,并提出解决这些问题的一些对策。

关键词:企业营运能力;分析;问题;对策

ABSTRACT

With the continuous development of reform and opening up ,a planned economy to a market economy has been transformed ,in a market economy enterprises as the mainstay of the m

长安汽车营运能力分析

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摘 要

企业营运能力是指企业资金运用的能力,反映企业资产的管理水平和资金的周转状况;营运能力的是决定企业的偿债能力和获利能力的重要因素,是整个财务分析的核心,正确合理的营运能力评价有助于引导企业经营行为,帮组企业寻找经营差距及产生的根本原因,出尽企业加强各项资产的管理和提高经济效益,为投资者及相关利益人的决策提供依据。

本文建立在国内外研究成果的基础上,研究的目的在于通过从营运的指标体系出发,通过营运能力的结构分析与纵向分析相结合,详细的分析了近几年营运资产的规模、增减变动情况、以及在总资产中的比重;准备了解企业各期的财务状况,通过营运能力的比率分析和横向分析相结合,在企业也企业、企业与均值之间进行对比分析,得出差异,并在比较中找出形成的这种差异的原因。通过以上2方面的分析来正确评价营运能力,找出财务方面存在的问题并提出相关意见,从而得出有针对性的防范措施。

关键字: 长安汽车 营运能力 周转率

Abstract

Enterprises operating capacity is the ability to use enterprise funds to reflect the level of enterp

长安汽车营运能力分析

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摘 要

企业营运能力是指企业资金运用的能力,反映企业资产的管理水平和资金的周转状况;营运能力的是决定企业的偿债能力和获利能力的重要因素,是整个财务分析的核心,正确合理的营运能力评价有助于引导企业经营行为,帮组企业寻找经营差距及产生的根本原因,出尽企业加强各项资产的管理和提高经济效益,为投资者及相关利益人的决策提供依据。

本文建立在国内外研究成果的基础上,研究的目的在于通过从营运的指标体系出发,通过营运能力的结构分析与纵向分析相结合,详细的分析了近几年营运资产的规模、增减变动情况、以及在总资产中的比重;准备了解企业各期的财务状况,通过营运能力的比率分析和横向分析相结合,在企业也企业、企业与均值之间进行对比分析,得出差异,并在比较中找出形成的这种差异的原因。通过以上2方面的分析来正确评价营运能力,找出财务方面存在的问题并提出相关意见,从而得出有针对性的防范措施。

关键字: 长安汽车 营运能力 周转率

Abstract

Enterprises operating capacity is the ability to use enterprise funds to reflect the level of enterp

格力电器营运能力分析

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格力电器营运能力分析

一、公司简介

珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌!

二、历史比较分析

资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通

企业营运能力分析指标 -

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企业营运能力分析指标

1.反应资产周转快慢的指标一般有周转率和周转天数两种形式.周转率又叫周转次数,代表一定时期内资产完成的循环次数.周转期又叫周转天数,代表资产完成一次循环所需要的天数.

资产周转率(次数)=计算期的资产周转额/计算期的资产平均占用额 资产周转期(天数)=计算期天数/资产周转率(次数)

其中,在财务分析中,通常以1年为计算期,1年的天数通常按360天计算 2.应收账款周转率:又叫应收账款周转次数,是赊销收入与应收账款平均余额之比.应收账款周转一次指的是从应 收账款发生到收回的全过程

计算公式为:应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额 其中,赊销收入指的是没有立即收到货款的主营业务收入,其计算公式为: 赊销收入净额=赊销收入-赊销退回-赊销折让-赊销哲扣. 3.应收账款周转天数是反应应收账款周转情况的一

另一个重要指标,又称应收账款平均收现期,它是360天与应收账款周转率之比,其计算公式为:

应收账款周转天数=360天/应收账款周转率=应收账款平均余额*360天/赊销收入=应收账款平均余额*360天/主营业务收入

一般说来,应收账款周转率越高,应收账款周转天数越短,说

格力电器营运能力分析

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格力电器营运能力分析

一、公司简介

珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌!

二、历史比较分析

资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资