请给我结果姜汝祥第一章读后感

《请给我结果》读后感心态 行动

结果

心态决定行动，行动决定结果， 结果决定了价值。

好的结果决定了好的价值！ 完成任务≠结果，功劳值钱，苦劳 不值钱！

责任心 完成任务≠结果 决不放弃 可以放弃选择， 不能选择放弃 结果心态 不是想要， 而是一定要

心态监督检查 自我检查、 检讨 归零心态 没有最好， 只有更好 行动心态 行动才能出结果

几点体会 一、完成任务≠结果 对结果负责，是对我们工作的价值负责； 而对任务负责，是对工作的程序负责，完 成任务≠结果！不是仅仅把工程做好就可以 ，更要让客户体验到我们服务 的价值，给公司带来更多的效益！ 对自己负责，对他人负责，克服工作和生活中的困难和痛 苦，让自己更加强大！

二、心态决定行动 不是“想要”,而是“一定要”! 有“结果”才有“回报”,用“结果”交换“回报”! 我们都要回报，但不是只在公司的回报上 ，我们的价值 是由市场决定的，而不是由哪一个公司决定的。 坚守信念，勇敢面对，永不放弃，风雨过后是美丽的彩虹！ 要以积极的心态全身心投入工作，从而给自己所做的一切 要一个结果，并最终成为一个有执行力的人。只有在工作 中不断努力自我提高，保持必胜的信念和勇气，才能最终 攀上成功的高峰。

三、行动决

坚守员工的底线

——《请给我结果》读后感

人的一生短暂而又漫长，在经历风雨的路途中，“成功”该如何定义？做一件事或者完成一个梦想，过程与结果哪个更加重要？对于很多人来说，即使最终没有得到一个令人满意的结果，可是在整个过程中也算是另一种收获。但是，对于一个公司的员工来说，工作的结果才是最重要的。

“做商人的底线是，你必须懂得客户之所以给你钱，是因为你做事的结果，而不是因为你付出了什么。你如何辛苦并不重要，但你提供了什么价值却很重要！”那么作为一名合格企业的员工，最基本的就是要为你的企业提供结果，这个“结果”就是员工的底线！因为员工与企业之间的本质其实是“商业交换关系”，每个员工是在用自己创造的结果去换取报酬。

很多人都会走进这样一个误区——把完成任务等同于结果。完成任务，只是结束了为求结果的过程，如果没有达到最初的目的，那么就无法提供一个令人满意的结果。假如企业的员工面对工作时只是在完成任务，而不注重是否达到预期的结果，那么企业就会不停地为无效的劳动买单，亏损就成了必然结果，这样的员工也会成为企业的“剥削者”。

要成为一名优秀的员工，就必须要有“结果心态”，如何培养这种心态，在本书中给了我很多建

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姜汝祥

北京大学经济社会学博士

美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者

北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任

万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问

曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理

中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾

美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人

畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者

2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物

从2003年3月起，姜汝祥在上海，深圳，北京举行了多场公开演讲，几百名企业家听他讲授《持续增长模式》、《中国企业执行力研讨会》，不少企业老总听后便激动不已，要姜汝祥再到企业去给全体员工讲，每天的讲课费高达8000美元。

姜汝祥,年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历。他是北京大学经济学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。

2002年,国家经贸委、国家计委、《中国投资》

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姜汝祥

北京大学经济社会学博士

美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者

北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任

万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问

曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理

中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾

美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人

畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者

2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物

从2003年3月起，姜汝祥在上海，深圳，北京举行了多场公开演讲，几百名企业家听他讲授《持续增长模式》、《中国企业执行力研讨会》，不少企业老总听后便激动不已，要姜汝祥再到企业去给全体员工讲，每天的讲课费高达8000美元。

姜汝祥,年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历。他是北京大学经济学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。

2002年,国家经贸委、国家计委、《中国投资》

第一篇：汪增旭《请给我结果》读后感

《请给我结果》读后感

志城小学：汪增旭

在领导的关心下，我有幸品读了姜汝祥先生的力作《请给我结果》之后，我心潮澎湃，激动不已，感觉这真的是一本激励斗志、鼓舞士气的难得的佳作，也难怪会有上千家企业正在实施“结果导向”。我认为这本书最吸引人，最值得学习的地方就在于它突破了人们传统的思维模式──享受过程，完成任务。一直以来我们都过分的强调了过程的重要性，而却忽视了结果的重要性。包括我自己，也会经常对自己说：“我尽力了，我都坚持下来了??，但是却没有结果”这样的话，现在看来这些都只是一些假象，一些自认为合理的借口，一些欺骗了自己眼睛的理由，用姜汝祥先生的话说就是“任务≠结果”，于是我恍然大悟，我突然意识到常理（过程比结果重要）并不等于真理（结果导向）。同时我觉得《请给我结果》是一本非常全面，非常细致，实践性非常强的书籍。读完之后我告诉自己，要做一名积极、认真、负责的老师。

一，做一名“积极”实现“结果”的老师

在教育教学工作岗位上工作了14年的我，一直认为自己是一个积极的老师。我总是积极参加班里学校各项活动，我总是积极的讲课，完成领导安排的各项任务，顺利完成各种考核。可是一直以来在教学成绩方面我都不是最突出的，而那时我总是告

第一篇：请给我结果

《请给我结果》分享--2007年11月14日

看了姜博士这本书，对结果的定义更加清晰了，书中是通过无数个案例来引出论点，阐明结果是客户需要的、有价值的、可用来交换的，我们形象地把它叫作“商品”，结果的本质从某种意义上说就是商品的交换。

书中通过几个例子详细地说明了结果的三个不等式，即“态度不等于结果、职责不等于结果、任务不等于结果”，读到这里，心中的疑惑才终于解开。以前我也像大多数人一样，会用态度认真、工作积极来形容一个人在企业的价值，也经常听到有人这样讲，“XXX没有功劳也有苦劳啊”，“他工作很尽责”，“不管怎么说他做了嘛，但客观原因造成我们达不到预期效果，这谁也不想的，又不是他的错”……等等，以前觉得好像也对又好像不对，凭感觉走很抽象，糊里糊涂地，有时在管理上面也出现纰漏，感觉自己很累，下属有一大堆完不成做不到的理由，很头痛，但是看了这本书后，才发现，一个人在企业生存的价值首先体现在他是否提供了结果，现由不重要，重要的是结果，不是说态度认真、努力工作就可以的。

一段秘书和九段秘书这一段，我也很有感触。做过秘书和助理，以前自认为做得不错，其实对照相比较后才其实做到七段。这两天顾问中心内部正在进行PK，我很幸运，也成为其中一员，试

第一章 轴对称与轴对称图形复习学案

要点回顾

【知识点 1】 了解轴对称与轴对称图形概念，会判断图形的对称性，能找出轴对称图形的对称轴

〖基础回顾〗

判断下图是否为轴对称图形，如果是请画出对称轴。

【知识点 2】 轴对称性质在实际生活中的应用 --------镜面成像 当物体与镜面平行时，物像左右相反，比如人照镜子； 当物体与镜面垂直时，物像上下相反 ，比如湖中树影。

〖基础回顾〗

1、小新是一位不错的足球运动员，他衣服上的号码在镜子里如图，他是 号运动员。 2、从地面小水洼观察到一辆小汽车的车牌号为如图，它的实际号 是 。

【知识点 3】 轴对称的性质： ； 。 〖基础回顾〗

1、所示，画出△ABC关于直线MN的轴对称图形. 2、两个三角形关于某条直线对称， ∠1＝110,∠2＝46°,则x＝ .

AMx12BCN

【知识点 4】 利用轴对称的

第一章 绪论

一．填空题

1.数据结构是一门研究非数值计算的程序设计问题中计算机的_____________ 以及它们之间的_________ 和操作等的学科。

2.数据结构包括数据的_____________ 结构、_____________ 结构和运算。

3.数据的物理结构被分为_________、________、__________和___________四种。 4.数据的逻辑结构是指数据元素之间的逻辑关系，根据数据元素之间关系的不同特性，逻辑结构通常有_______________ ，________________ ，________________ 和 __________________四类基本结构。

5.一种抽象数据类型包括 ____________和_____________ 两个部分。

6.数据结构是指数据及其相互之间的______________。当结点之间存在M 对N（M：N）的联系时，称这种结构为____________当结点之间存在1 对N（1：N）的联系时，称这种结构为____________。

7.数据结构被形式地定义为（D, R），其中D是___________ 的有限集合，R是D上的有限集合。

第一章 总则

第一条 本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。

第二条 本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。

第三条 本手册之专有名称如下： 一、公司---即指**市******有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员；

三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有

工资者；

四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容；

五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，

并含一切奖金、津贴在内；

七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者；

八、奖励-

第一章绪论 一 计量分析题

1.下列假象模型是否属于揭示因果关系的计量经济学模型？为什么

（1）st=112+0.12Rt, 其中为st第t年农村居民储蓄增加额（单位 亿元），Rt为第t年城镇居民可支配收入总额。

（2）st?1=4432+0.3Rt，其中st?1为第t-1年底农村居民储蓄余额，Rt为第t年农村居民纯收入总额。

2. 指出下列假想模型的错误，说明理由。

RSt=8300-0.24RIt+1.21IVt 其中，RSt为第t年社会消费品零售总额，RIt为第t年居民收入总额（指城镇居民可支配收入总额与农村居民纯收入总额之和），IVt为第t年全社会固定资产投资总额。

3.下列设定的计量经济模型是否合理，为什么？ （1）GDP=?0??3i?1?1?GDPi?? 其中，GDPi（i=1,2,3）是第一产业、第二产业，第

三产业增加值，?为随机干扰项。

（2）财政收入=f(财政支出)+ ?，?为随机干扰项。

第二章 一元线性回归模型 一 单选题

1.设ols法得到的样本回归直线为Yi??1??2Xi?ei，以下说法正确的是 A.

?e?0 B.?eY?0 C.Y?Y D.?eXiiiii?0

2.回归分析中定义的

A.解释变量