海底捞管理制度与规范
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海底捞服务员管理制度
1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。
2、接受客人的临时订座。
3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。
4、仪容整洁,不擅离岗位。
5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。
6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。
7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。
8、保证地段卫生,做好一切准备。
9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。 服务员岗位职责:
1、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。
2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。
3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。
4、仪容整洁,不擅自离岗。
5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。
6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。
7、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。
8、做好餐后收尾工作。 跑菜员岗位职责:
1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。
2、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨
海底捞服务员管理制度
1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。
2、接受客人的临时订座。
3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。
4、仪容整洁,不擅离岗位。
5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。
6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。
7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。
8、保证地段卫生,做好一切准备。
9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。 服务员岗位职责:
1、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。
2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。
3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。
4、仪容整洁,不擅自离岗。
5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。
6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。
7、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。
8、做好餐后收尾工作。 跑菜员岗位职责:
1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。
2、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨
员工食堂管理制度与规范
明熙苑员工食堂管理制度与规范
一、 目的
为营造一个良好的就餐环境,把公司对员工的关怀落到实处,以保证员工在工作之余得到舒适、健康的用餐,结合公司食堂目前的运行状况,特制定本制度。 二、 职责
1、《员工食堂管理制度》由行政人事部制订及修改,并监督执行。 2、全体员工必须严格遵守本制度的各项要求。 三、 员工用餐时间规定
早餐:07:00-08:300 中餐:11:00-12:30 晚餐:16:00-18:00 夜宵:23:00-01:00 四、员工用餐管理与规范 1、就餐卡管理
(1) 行政人事部办理员工入职手续后,发放就餐卡,实行一人一卡制度。
(2) 员工用餐时需佩戴员工工作证,凭卡用餐,就餐卡不得转借他人或冒用他人就餐卡,未经上级批准禁止带外人进员工食堂用餐,如有违规者,取消当月用餐资格。
(3) 员工必须妥善保管就餐卡,凡遗失或损坏者,需上报行政人事部申请补办,补办工本费用为每张10元。
(4)部门因特殊原因8人以上外出就餐或不能在员工食堂用餐,需提前5小时通知员工饭堂主管,避免造成不必要的浪费。
2、用餐规范
(1)用餐时必须佩戴工号牌,打卡就餐,违者一律不给用餐。 (2)用餐时请勿大声喧哗
车队规范管理制度
小车队服务方案
目 录
一、管理服务内容 ........................................... 1 二、管理服务要点 ........................................... 2 三、管理服务费用 ........................................... 3 四、小车队管理制度 ......................................... 4 五、小车队管理制度附件 ...................................... 7 附件一、交通安全承诺书 ...................................... 8 附件二、小车队队长任职要求及工作考核细则 .................... 9 附件三、司机工作考核细则 ................................... 12 附件四、小车队服务人员工作考核汇总表 ....... 错误!未定义书签。 附件五、车辆管理表格 ....................................... 15
小车
仓库管理制度流程与操作规范
仓库管理制度与流程
1.0目的
通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 2.0范围 仓库工作人员 5.0职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;
仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作; 采购部和仓管部共同负责废弃物处理工作; 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定; 6.0规定 仓库工作目标 仓库工作作风及态度 6.1 仓储管理规定 6.1.1 物料收货及入库 6.1.1.1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。
6.1.1.2 采购将“入库单”给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部。
页脚内容
6.1.1.3 收货时需要求采购人员给到“入库单”,没有时需要追查,直到拿到单据为止。仓库人员负追查和保管单据的责任。
6.1.1.4 所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述,以避免出错。
6.1.1.5
前厅部规范管理制度
总台值班制度
一、 总台工作人员上班须着工作装、化淡妆。 二、 总台工作人员要按以下程序工作:
(1)8:15 到酒店,穿工作服,检查打卡机,挂领导值班牌; (2)8:20 站立迎候员工上班,主动递送卡片;
(3)8:30 收卡。由酒店派车接送上班的员工,因堵车或其他非主观原因不能准时上班的,不以迟到论,但要注明原因。
三、工作人员对待其他员工或客人,要礼貌大方,热情周到,对来找高层领导的客人,要问清事先有无预定,并通知被找领导。 四、客人到领导办公室后,应主动递送茶水;客人离开后,应及时收拾茶杯。
五、应视本楼层的具体情况,参照总台的工作程序做好工作。工作人员要保持会议室的整洁,早晚各检查一次。
六、开会时,应事先做好会议室清洁工作,并主动给参加会议的人员倒茶水。会议结束后,立即清理会议室。
七、应推迟30分钟下班,各楼层工作人员下班前应先关好空调,并检查各办公室,锁门关灯,做到人离灯灭。
八、如有员工确因工作需要须加班时,要告知其离开时通知总台。当天值班的工作人员,也应在员工下班后巡逻楼层,确保安全后,方可离开。
九、违反本制度或其他与其本职工作相关的工作制度的人员,视情节给予其批评或罚款处理,屡教不改的,扣除当月奖金直至予以辞退处
理。
规范药房管理制度
第一部分:管理职责
一、质量领导组织管理职责
1、质量领导组织是负责本院药品质量管理工作的最高领导组织。
2、质量领导组织人员的一般组成: 组 长:分管副院长或院长
副组长:质量负责人;药剂科负责人
成 员:质量管理机构人员;药剂科其他领导人员 3、质量领导组织的主要职责:
(1)组织制定本院的药品质量管理制度,建立健全药品质量管理体系。
(2)监督本院实施《药品管理法》等法律、法规和规章。 (3)确定本院质量管理机构的设臵与职能。
(4)研究和确定本院药品质量管理工作的重大问题。 (5)研究和确定本院药品质量方面的奖惩措施。 (6)保证本院药品质量管理工作人员行使职权。
二、质量负责人管理职责
1、在医院内部,质量负责人对药品质量管理工作负主要责任。 2、质量负责人对本院的药品质量管理工作行使一票否决的权力。 3、指导和监督质量管理人员开展药品质量管理工作。
1
三、药剂科负责人管理职责
1、全面负责药剂科的行政管理工作。
2、以保证和提高药品质量为前提,积极改善药品存放条件和工作环境。
3、负责批准药品采购计划。 4、负责药品质量问题处理的审批。
5、与质量领导组织配合抓好全院的药品质量管理工作。
四、质量管理机构
前厅部规范管理制度
总台值班制度
一、 总台工作人员上班须着工作装、化淡妆。 二、 总台工作人员要按以下程序工作:
(1)8:15 到酒店,穿工作服,检查打卡机,挂领导值班牌; (2)8:20 站立迎候员工上班,主动递送卡片;
(3)8:30 收卡。由酒店派车接送上班的员工,因堵车或其他非主观原因不能准时上班的,不以迟到论,但要注明原因。
三、工作人员对待其他员工或客人,要礼貌大方,热情周到,对来找高层领导的客人,要问清事先有无预定,并通知被找领导。 四、客人到领导办公室后,应主动递送茶水;客人离开后,应及时收拾茶杯。
五、应视本楼层的具体情况,参照总台的工作程序做好工作。工作人员要保持会议室的整洁,早晚各检查一次。
六、开会时,应事先做好会议室清洁工作,并主动给参加会议的人员倒茶水。会议结束后,立即清理会议室。
七、应推迟30分钟下班,各楼层工作人员下班前应先关好空调,并检查各办公室,锁门关灯,做到人离灯灭。
八、如有员工确因工作需要须加班时,要告知其离开时通知总台。当天值班的工作人员,也应在员工下班后巡逻楼层,确保安全后,方可离开。
九、违反本制度或其他与其本职工作相关的工作制度的人员,视情节给予其批评或罚款处理,屡教不改的,扣除当月奖金直至予以辞退处
理。
生产规范管理制度汇编
生产规范管理制度汇编
一、深加工生产车间主任岗位职责
1. 车间主任在生产部领导下,负责车间各环节的生产管理、职工管理和安全管理;
2. 上班前检查车间工作人员是否穿戴工作服、鞋、帽并干净卫生; 3. 开机前应召集所有工作人员重申车间安全和生产相关情况; 4. 开机前必须检查是否具备开机条件,杜绝设备带故障运转;当班设备故障,当班必须提前停机检查,定期保养设备,做到设备故障预防为主;
5. 详细做好生产记录,并定期公布生产进度和质量; 6. 监督生产过程的设备和人生安全,严禁车间吸烟; 7. 督促检查车间地面及设备等环境卫生;
8. 督促操作工严格按设备和工艺的操作规程进行操作: 9. 督促检查设备运转是否正常、是否按规定保养:
10.停机前务必检查各管路及容器中是否有残留,以防堵塞管露造成损失,并做好记录:
11.督促检查操作工是否离岗、串岗、打闹嬉戏等; 12.确保完成或超额完成生产计划,并达到产品合格。
二、深加工生产车间操作工岗位职责
1. 严格执行公司考勤制度以及各项规章制,确保按时上下班; 2. 上班前应穿戴好工作服、鞋、帽等并达到干净整洁; 3. 开机前应检查是否具备开机条件,杜绝设备带带病运转; 4. 严格执行车间主任安排的生
生产规范管理制度汇编
生产规范管理制度汇编
一、深加工生产车间主任岗位职责
1. 车间主任在生产部领导下,负责车间各环节的生产管理、职工管理和安全管理;
2. 上班前检查车间工作人员是否穿戴工作服、鞋、帽并干净卫生; 3. 开机前应召集所有工作人员重申车间安全和生产相关情况; 4. 开机前必须检查是否具备开机条件,杜绝设备带故障运转;当班设备故障,当班必须提前停机检查,定期保养设备,做到设备故障预防为主;
5. 详细做好生产记录,并定期公布生产进度和质量; 6. 监督生产过程的设备和人生安全,严禁车间吸烟; 7. 督促检查车间地面及设备等环境卫生;
8. 督促操作工严格按设备和工艺的操作规程进行操作: 9. 督促检查设备运转是否正常、是否按规定保养:
10.停机前务必检查各管路及容器中是否有残留,以防堵塞管露造成损失,并做好记录:
11.督促检查操作工是否离岗、串岗、打闹嬉戏等; 12.确保完成或超额完成生产计划,并达到产品合格。
二、深加工生产车间操作工岗位职责
1. 严格执行公司考勤制度以及各项规章制,确保按时上下班; 2. 上班前应穿戴好工作服、鞋、帽等并达到干净整洁; 3. 开机前应检查是否具备开机条件,杜绝设备带带病运转; 4. 严格执行车间主任安排的生