年度预算绩效管理工作开展情况总结

　　xx县财政局在省财政厅、市财政局的指导和帮助下，在县委县政府的领导下，认真贯彻落实省市县一系列预算绩效管理改革总体部署，紧紧围绕“事前绩效评估、绩效目标设定、事中监控管理、事后绩效评价和重点评价”等主要环节，全面推进预算绩效管理工作。xxxx年主要做了以下几个方面的工作：

　　一、工作开展情况

　　1、结合实际，建立健全组织机构和管理制度。一是成立了xx县财政预算绩效管理中心，为县财政局内设科室，人员编制x人。负责全县财政预算绩效管理的组织和协调工作，为预算绩效管理工作有效开展提供了组织和人才保障。二是根据省市相关规定，在学习兄弟县市区先进经验的基础上，结合我县实际，分别以县政府、县财政局名义制定出台了《关于全面推进预算绩效管理的意见》、《xx县县级部门单位预算绩效运行监控管理暂行办法》、《xx县县级财政支出绩效评价管理办法》等规章制度，下发了《xx县住房城乡建设部门、渔业部门、教育体育部门、旅游部门项目支出绩效评价指标体系框架的通知》等文件规定，使绩效管理工作做到了有法可依，有章可循。

　　2、进一步加强预算绩效全过程管理。一是根据年初工作计划，对xxxx年xxx万元以上发展类项目全部纳入预

　　xxxx年，xx市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，贯彻落实习近平总书记工作的重要讲话和重要指示批示精神，贯彻落实新时代党的治疆方略，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”，坚持和加强党对经济工作的全面领导，按照高质量发展的要求和自治区党委“x+x”工作部署，坚持新发展理念，全面推进预算绩效管理工作，建立“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，改变预算资金分配的固化格局，实现预算与绩效管理一体化，提高财政资源配置效率和使用效益，推动财政资金聚力增效，为xx市经济社会持续健康发展提供了有力保障。现将有关情况报告如下：

　　一、国家、自治区、xx市关于全面实施预算绩效管理的要求

　　中共中央、国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》要求各省（区、市）用x-x年构建“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，着力提升财政资源配置效率和使用效率。

　　自治区党委、自治区人民政府

省级部门预算绩效管理工作考核评分表

XX年度

财政局

年 月 日

考核内容 合计 分值 100 计分标准 自评 评定 分数 分数 一、基础工作管理 20 （一）领导重视 （2分） （二）职责明确 （2分） （三）制度建设 （4分） 1.本部门（单位）主要领导本年度对预算绩效管理工作2 作出批示或召开专题会议部署的，1次1分，最高得2分。 2.明确负责预算绩效管理工作职能的机构和人员，得12 分；建立预算单位内部预算绩效管理工作协调机制的，得1分。 4 3.制定指导本部门（单位）预算绩效管理工作顶层制度，得2分；具体办法或操作细则的，每项1分，最多2分。 （四）指标体系 （4分） 4.建立本部门（单位）整体支出绩效评价个性指标体系的，得1分；建立本部门（单位）项目支出或特定支出4 的项目支出绩效评价个性指标体系的，每项0.5分，最多3分。 5.出台本部门（单位）专家管理办法并规范管理的，得2 1分；建立本部门（单位）专家库并实行动态管理的，得1分。 2 6.组织本部门（单位）预算绩效管理业务培训和学习的，得2分，否则不得分。 7.利用各种媒体形式，宣传预算绩效管理工作，创造良好社会舆论氛围的，每篇0.5分，本项最多

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绩效管理工作近期情况说明

（8月15日至9月3日）

为进一步推动公司绩效管理工作的实施，按照公司《关于明确公司系统下半年绩效管理工作有关事项的通知》（赣电人资?2007?105号）（下称《通知》）要求，现对近一段时间来公司所属各单位绩效工作开展情况如下说明：

一、各种报表上报情况

（一）9月没有按照《通知》要求反馈本单位绩效管理工作情况的单位有3个单位：赣电物业公司、电力物资公司、电力庐山休养院；

（二）上报的《绩效管理工作完成情况报告表》内容不够规范。各单位应对《绩效管理工作推进计划表》（《通知》附件1）内容进行规范填报，在注明工作内容和评价达到效果中，应该说明该项工作实施或完成情况。如需要说明绩效管理的其他工作，可以工作总结的方式报公司人力资源部。

二、开展情况

从2007年7月31日召开公司绩效管理工作会议以来，各单位能严肃认真对待公司年度重要工作，稳步推进本单位绩效管

理，并全面启动了该项工作的实施。

（一）工

街道应急管理工作实施情况年度总结报告

　　今年，xx街道在区委、区政府的正确领导下，在上级有关主管部门的精心指导下，按照“以人为本、预防为主、统一指挥、快速应对”的原则，紧紧围绕“和谐社会”建设的有关要求，制订和完善街道各类专项预案，全面构建应急网络和平台，及时启动预案，扎扎实实做好街道应急管理工作，有效提高了街道应对突发公共事件的能力，最大程度地预防和减少突发公共事件的发生及其造成的损害，为打造“平安xx”，为保护公众的生命财产安全，维护社会稳定，促进经济社会全面、协调、可持续发展保驾护航。现对今年的应急管理工作简要总结如下：

　　一、高度重视，认真构建应急指挥网络

　　按照区委区政府关于进一步加强公共应急管理工作的有关要求，我街道高度重视，专门召开了街道领导班子成员会议，研究部署街道应急管理工作，包括细分量化目标任务、落实专人、确定预案种类、落实经费和物资等。由于街道主要领导高度重视，各项工作进展顺利。

　　组建应急指挥机构，成立应急队伍。按照每一套预案配一套组织机构的思路，我们街道的十几项预案都成立了相应的应急指挥机构，每个机构里按照分工不同配备一支应急队伍。在组建应急机构

精选范文:岗位绩效管理工作心得(共2篇)按照创建科学发展示范机关模式的要求，我局结合本单位工作实际和特点，经过认真研究论证，确定了机关岗位绩效管理模式，并在实践中逐步加以完善，取得了明显成效。现将主要做法和体会汇报如下： 一、岗位绩效管理模式秉科学理念 岗位绩效管理就是在创建高绩效机关的大前提下，对机关每个岗位和人员实行规范化管理和考核，形成科学严密的考核机制，以充分调动机关工作人员的积极性和创造性，其主要特征是： 1、坚持以人为本，注重培育锻炼一支高素质的机关团队，以适应现代化建设的需要。 2、岗位目标明确。各部门、岗位、人员有相应的职责和权力，有合理的工作流程，有顺畅的沟通交流渠道和团结协作的和谐氛围。 3、以目标为导向，以成果为标准，最大限度地调动机关工作人员的积极性，致力于创造最佳工作业绩。 4、注重“柔性关怀，刚性考核”，对机关管理资源、要素、行为进行整合、优化改进，形成具有行业特色的价值核心体系、执行文化体系、目标考核体系。 二、实行岗位绩效管理模式的主要做法 我们在实施岗位绩效管理的过程中，重点抓了以下几个方面的工作：一是定岗定职定责。实行岗位目标管理，明确机关各部门和工作人员的职能，谁该干什么？应该怎

精选范文:岗位绩效管理工作心得(共2篇)按照创建科学发展示范机关模式的要求，我局结合本单位工作实际和特点，经过认真研究论证，确定了机关岗位绩效管理模式，并在实践中逐步加以完善，取得了明显成效。现将主要做法和体会汇报如下： 一、岗位绩效管理模式秉科学理念 岗位绩效管理就是在创建高绩效机关的大前提下，对机关每个岗位和人员实行规范化管理和考核，形成科学严密的考核机制，以充分调动机关工作人员的积极性和创造性，其主要特征是： 1、坚持以人为本，注重培育锻炼一支高素质的机关团队，以适应现代化建设的需要。 2、岗位目标明确。各部门、岗位、人员有相应的职责和权力，有合理的工作流程，有顺畅的沟通交流渠道和团结协作的和谐氛围。 3、以目标为导向，以成果为标准，最大限度地调动机关工作人员的积极性，致力于创造最佳工作业绩。 4、注重“柔性关怀，刚性考核”，对机关管理资源、要素、行为进行整合、优化改进，形成具有行业特色的价值核心体系、执行文化体系、目标考核体系。 二、实行岗位绩效管理模式的主要做法 我们在实施岗位绩效管理的过程中，重点抓了以下几个方面的工作：一是定岗定职定责。实行岗位目标管理，明确机关各部门和工作人员的职能，谁该干什么？应该怎

2007-2010年合同工作总结

某某公司，其前身为某某公司。十年来，公司视质量为生命，向管理要效益，靠科技创新求发展，以诚信赢场，努力转换经营机制，深化改革，服务社会，企业规模不断壮大，经济效益不断提高。公司连续8年合同履约率保持100%，先后被评为省级质量信用A级企业、农业产业化重点龙头企业、诚信种子企业、守合同重信用企业等荣誉。回顾多年来的工作实践，我们体会最深的一点是只有坚持诚信为本、科学管理的经营模式，企业才能立足于场，在激烈的场竞争中发展壮大。公司自2007年以来，连续三年被 工商行政管理局评为“守合同重信用”单位的光荣称号。现将2007-2010年合同工作总结如下：

一、认真学习贯彻执行《合同法》，增强诚信意识。多年的经营工作使我们深深体会到，在场经济发展中，只有全面掌握运用《合同法》，充分发挥它的作用，公司才能立于不败之地，向更高的层次发展。因此，我们把合同管理当作公司的头等大事来抓，要求公司上下高度重视合同的签定、履行和管理，并狠抓了法律、法规等专业知识的学习，利用多种形式组织职工进行普法教育，积极开展学法、懂法、守法培训活动。特别对合同管理员坚持每周六进行《合同法》学习，还派员参加了工商部门举办的《合同法》学习培

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**学校开展精细化管理工作总结

2005年，国务院召开了全国职业教育工作会议，作出了《国务院关于大力发展职业教育的决定》，随后各省市各级地方政府出台了相应的改革和发展职业教育的政策。浙江省人民政府在2006年发布了《关于大力推进职业教育改革与发展的意见》，《意见》中决定在“十一五”期间，实施浙江省职业教育“六项行动计划”，并对地方政府所要形成的导向性政策作了明确的规定。因此，我们认为，对职业教育来说这是前所未有的利好政策，关键是我们如何抓住机遇，利用良好的政策，整合各种资源，促进职业教育的快速发展，更好地为当地经济建设服务。

针对前几年我校在发展中的曲折经历，两年来，我们一直认定我校进一步的发展目标是内涵建设，即要在做精做强上下功夫。今年暑假的校长读书会上，**教育局向全区中小学提出了加强精细化管理的新命题。我校随即在学习落实精细化管理上开展了以下工作，并取得了一定的成效。

一、加强学习达成共识为学校推行精细化管理造势

现代管理认为，管理有三个层次，一是规范化，二是精细化，三是个性化。其中精细化管理要求层层完善、系统健康，权力层层有，任务个个担，责任人人负。在日常管理中，

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　　xxxx年以来，在上级林业部门的精心指导和县委、县政府的正确领导下，xx县林业局以习近平新时代中国特色社会主义思想为遵循，坚持稳中求进、进中争优、优中图强的总基调，紧紧围绕“生态修复、生态保护、生态惠民”三大重点领域，以全域绿化为抓手，开拓创新，拼搏进取，现将全年工作总结如下。

　　一、xxxx年主要工作成效

　　（一）做好新冠肺炎疫情常态化防控

　　疫情发生后，我局迅速取消了干部职工休假，制定了相关工作方案，有条不紊地开展疫情防控工作，积极应对疫情。一是根据职责职能，安排专人对全县所有野生动物驯养场进行全面封控，实行网格化管理，全面摸清存栏野生动物数量，并做好台账登记，做到“一封控四严禁”。二是加强我局全局干部职工与责任区十八网格责任小区的联防防控工作。落实干部职工“包干制”，及时掌握责任小区住户最新动态，积极配合社区开展常态化疫情防控。

　　（二）夯实基础，着力推进国土绿化

　　一是造林绿化。完成造林总面积x.xx万亩、封山育林x.x万亩、退化林修复x.xx万亩、中幼林抚育x万亩。二是省级生态廊道建设。完成造林面积xxx亩，占市计划任