供应链公司财务流程图

供应链及财务流程

安徽华宇电缆集团财务物流管理实施资料

本资料是资深顾问丁飞，根据在高新沟其他各家实施的情况总结出来的，结合在华宇集团实际了解的情况，编写而成的，供实施时使用。

一、 帐套建立

在帐套管理中，点新建帐套

注意：

1、 账套号不能重复就行，可用1、2或01、02等 2、 帐套类型，选标准供应链解决方案

3、 数据库实体：AIS20091017203009。意思是：AIS是前缀，2009年10月17日20

点30分9秒建成帐套的。自动在数据库下建立了该帐套的名称 4、 数据库路径：要求在D盘下建一个文件夹“财务帐套”，方便管理。数据库与日志

文件都放在里面。

5、 系统帐号：选SQL身份验证，这就要求在安装SQL时，就要用到混合模式。一

般我们将SA密码设为空。

6、 要求在E盘建：安装文件、套打设置、技术文档。分别将金蝶的安装文件和相关

补订拷贝其中、所有为企业设置的套打设置都放在E盘、平时出现的问题处理及解决方法与成文档存放在E盘。

供应链及财务流程

7、 在F盘增加“帐套备份”文件，另外要求客户最好增加一个可移动硬盘，供备份

使用。

二、 启用帐套

启用帐套前，要先对帐套进行设置，在工具栏中点设置

1、 录入机构名称，要按公司的营业执照来设，以后帐簿中或其他地方

供应链及财务流程

安徽华宇电缆集团财务物流管理实施资料

本资料是资深顾问丁飞，根据在高新沟其他各家实施的情况总结出来的，结合在华宇集团实际了解的情况，编写而成的，供实施时使用。

一、 帐套建立

在帐套管理中，点新建帐套

注意：

1、 账套号不能重复就行，可用1、2或01、02等 2、 帐套类型，选标准供应链解决方案

3、 数据库实体：AIS20091017203009。意思是：AIS是前缀，2009年10月17日20

点30分9秒建成帐套的。自动在数据库下建立了该帐套的名称 4、 数据库路径：要求在D盘下建一个文件夹“财务帐套”，方便管理。数据库与日志

文件都放在里面。

5、 系统帐号：选SQL身份验证，这就要求在安装SQL时，就要用到混合模式。一

般我们将SA密码设为空。

6、 要求在E盘建：安装文件、套打设置、技术文档。分别将金蝶的安装文件和相关

补订拷贝其中、所有为企业设置的套打设置都放在E盘、平时出现的问题处理及解决方法与成文档存放在E盘。

供应链及财务流程

7、 在F盘增加“帐套备份”文件，另外要求客户最好增加一个可移动硬盘，供备份

使用。

二、 启用帐套

启用帐套前，要先对帐套进行设置，在工具栏中点设置

1、 录入机构名称，要按公司的营业执照来设，以后帐簿中或其他地方

供应链(购销存)管理系统构成及操作流程（带流程图）

供应链(购销存)是用友ERP-U852管理软件的重要组成部分,它突破了会计核算软件单一财务管理的局限,实现了从财务管理到企业财务业务一体化的全面管理,实现了物流、资金流管理的统一。本章主要讲授购、销、存业务处理的功能与特点,购、销、存业务处理系统的基本操作流程与方法等内容。 9.1 供应链(购销存)业务处理系统概述

供应链管理系统包括采购管理、销售管理、库存管理和存货核算等模块。其中每个模块即可以单独使用,也可以与相关子系统联合使用。 9.1.1 供应链(购销存)业务处理系统的功能与特点 1.供应链(购销存)业务处理系统的功能

供应链(购销存)业务核算是企业经营管理的重要环节,繁杂的购、销、存业务核算与管理工作一直困扰着企业,供应链(购销存)业务处理系统正是根据企业供应链(购销存)业务的特点设计开发的核算与管理软件,一般来讲,供应链(购销存)业务处理系统应具备以下功能:

(1) 物资采购业务的核算:根据企业业务经营与财务管理方面的要求,处理有关物资采购方面的经济业务,主要包括请购、定购、到货、入库、采购发票、采购结算等全过的管理, 可以处理普通采购业务、受托代销业务等业务类型。企业可

国内著名专业供应链公司

深圳一达通企业服务有限公司

企业介绍

深圳市一达通企业服务有限公司成立于2001年，为中国第一家面向中小企业的进出口流程外包服务平台，通过互联网一站式为中小企业和个人提供通关、物流、退税、外汇、融资等所有外贸交易所需的进出口环节服务，改变传统外贸经营模式，集约分散的外贸交易服务资源，为广大中小企业和个人减轻外贸经营压力、降低外贸交易成本、解决贸易融资难题。

2010年11月加入阿里巴巴后，形成了从“外贸资讯”到“外贸交易”一站式服务链条，从“相遇在阿里巴巴”到“工作在阿里巴巴”，为广大中小企业和个人从事对外贸易提供了更为全面的外贸服务。

一达通平台是创新型电子商务平台，以互联网为依托一站式提供整合型外贸物流（通关、运输、仓储、口岸）和资金流（外汇结算、人民币结算、外汇核销、出口退税、贸易融资、外贸金融衍生产品等）服务。

进出口服务

外贸金融

信用证（L/C）买断

一达通负责收取信用证，并在国内供应商合格发货后支付80%的应收货款，余下20%货款在信用证结算后再支付供应商，最大单笔垫资100万元。

赊销（OA）买断

海外买家通过中信保的调查和授信，一达通与供应商以及海外买家签订三方买卖合同，并在供应商合格发货后支付最多80%的应收账款，余下2

任务一 理解供应链试题

一、判断题

1、在供应链中，不可能存在一个厂家同时又是入点和出点的情况。 （√） 2、推动式的供应链运作方式以用户的需求为核心。（×）

3、不管是什么类型的企业，都应该采用拉动式的供应链运作方式。（×）

4、链状模型可以涵盖世界上所有厂家，把所有厂家都看做是其上面的一个节点，并认为这些节点存在着联系。 （×）

5、供应链还可以叫需求链。（√）

6、推动式供应链的驱动力产生于最终用户，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。 （×）

7、功能型产品采用反应型供应链；创新型产品采用有效型供应链。（×） 8、有效性供应链的基本目标是以最低的成本供应可预测的需求。 （√）

9、外部供应链指的是企业生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门组成的工序网络。（×）

10、推式供应链主要体现在采取按库存生产模式，以产定销。（√） 11、创新性产品的需求一般不可预测，寿命周期比较长。（×） 12、快速反应可以缩短零售商的订货周期。 （√）

13、内部供应链是涵盖企业的，产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。（×）

14、拉式

吉林财经大学2014-2015学年第二学期

物流与供应链管理

——麦当劳供应链分析

组别：第四组 专业：市场营销 班级：1226

姓名：赵天威 郭媛媛 麻儆暄 薛明 杨建华

一、小组分工情况

PPT：薛明 word文档：赵天威 查找资料：郭媛媛 麻儆暄 杨建华

二、麦当劳企业简介

1937年，麦当劳兄弟在洛杉矶东部的巴沙地那开始经营简陋的汽车餐厅，

并很快取得成功。但效仿者很多，致使生意萧条。1938年，兄弟俩关闭了汽车餐厅，转营快餐，很快生机勃勃。1953年，一个名叫福斯的人仅向麦当劳兄弟付了1000美元便取得了麦当劳的特许经营权，接着先后批准了十余家特许加盟店。由于这些快餐店无义务遵循麦当劳的经营程序，所以严重损害了麦当劳的形象和声誉。1954年，克罗克作为麦当劳特许经营的代理商，替麦当劳兄弟处理特许经营权的转让事宜。克罗克规定特许转让费为950美元，很快他便将麦当劳演绎为一家优秀的公司，因而人们常常把克罗克视为麦当劳的创始人之一。1961年，麦当劳兄弟以270万美元的价格把麦当劳全部转让给了克罗克。在后来的30多年里，由于克罗克经营有方，麦当劳快餐店成为发展最快的世界性企业。麦当劳快餐店以其温馨的店堂气氛和

供应链各模块之间的关系采购管理 销售管理

库存管理

应付管理

存货核算

应收管理

总账

初始化设置 采购入库业务处理 销售出库业务处理 其他出入库业务处理 收付款业务处理 月末处理

初始化设置各系统的启用 基础档案的设置

基础科目的设置期初余额的整理录入

期初余额录入流程录入期初货 到票未到数 进对 行采 期购 初系 记统 账 库录 并从 存入 对 进仓 数各 行库 据仓 账 期取 并库 记数 审期 账 核初 总 账 录 入 期 初 余 额 录 入 应 收 款 期 初 余 额

录入期初票 到货未到数

录 入 应 付 款 期 余 额

录入销售业 务中期初已 发货尚未结 算数

对账

对账

采购管理系统与其他系统之间的数据关系

物料需求采 购 计 划预 计 入 库 量

直运采购发票

直运采购发票 销售订单 直运销售订单 发票

存货 核算 系统

采购管理系统采购成本 采 购 采 购 发 票 付 款 信 息

销售 管理 系统

入 库单

采购订单 到货单

库存管理系统

应付管理系统

采购管理系统的业务类型

普通采购业务受托代销业务 直运业务

普通采购业务流程填制请购单审核

订货单审核

到货单审核

采购入库单(存货系统)

(库存系统生单)

采购发票

(拷贝)

单据记账

采购结算

应付系统审核

生成凭证借：原材料 贷：物资采购

生成凭

供应链各模块之间的关系采购管理 销售管理

库存管理

应付管理

存货核算

应收管理

总账

初始化设置 采购入库业务处理 销售出库业务处理 其他出入库业务处理 收付款业务处理 月末处理

初始化设置各系统的启用 基础档案的设置

基础科目的设置期初余额的整理录入

期初余额录入流程录入期初货 到票未到数 进对 行采 期购 初系 记统 账 库录 并从 存入 对 进仓 数各 行库 据仓 账 期取 并库 记数 审期 账 核初 总 账 录 入 期 初 余 额 录 入 应 收 款 期 初 余 额

录入期初票 到货未到数

录 入 应 付 款 期 余 额

录入销售业 务中期初已 发货尚未结 算数

对账

对账

采购管理系统与其他系统之间的数据关系

物料需求采 购 计 划预 计 入 库 量

直运采购发票

直运采购发票 销售订单 直运销售订单 发票

存货 核算 系统

采购管理系统采购成本 采 购 采 购 发 票 付 款 信 息

销售 管理 系统

入 库单

采购订单 到货单

库存管理系统

应付管理系统

采购管理系统的业务类型

普通采购业务受托代销业务 直运业务

普通采购业务流程填制请购单审核

订货单审核

到货单审核

采购入库单(存货系统)

(库存系统生单)

采购发票

(拷贝)

单据记账

采购结算

应付系统审核

生成凭证借：原材料 贷：物资采购

生成凭

费用报销流程图：

报销人凭有效的原始报销单填写 报销凭证（经手人处签字） 部门负责人审批（证明人处签字） 交由出纳员整理集中，于每周五报给财务主管审核 审核无误后，交由出纳员于每周一上报总经理审批 审批结束后，交由出纳员支付款项并留存原始资料交会计做帐存档 费用报销流程说明：

1、所有需要审批的报销凭证，每周五由出纳统一交财务中心复核，审核无误的单据统一由出纳交每周一上报总经理或董事长审批，审批完成的报销单由出纳报销款项并留存原始资料交会计做账存档。请在规定时间内报销，并遵守报销流程。

2、用以报销的各类发票，必须为税务局统一发票，收据一律不能报销入账。

3、发票上抬头必须和我公司名称：鸿博汇达（湖北）投资管理有限公司一致，否则不予报销。

4、各种开支必须符合国家财税法规，报销、付款时经办人员应尽可能注明用途。

5、对各种报销、付款单据，财务部必须进行审核，对不符合报销规定的单据应要求退回并拒绝报销。

6、如发票与支出证明单科目及摘要不一致，按所附发票项目填写支出证明单，并用铅笔备注实际发生的费用项目。

7、报销单据一般不得涂改，如有改动，外来发票应由对方单位加盖公章，自制凭证应由经手人签字，否则不得报销。

基于沃尔玛绿色供应链的应用研究

李伟伦

摘要：随着全球生态环境的日趋恶劣，环保问题越来越受到广泛关注。在这样

的大背景下，绿色供应链的构建成为市场发展的主流和未来趋势。目前，绿色供应链的应用已经涉及到了各个行业，大型连锁超市构建绿色供应链的决策是时代进步的需要，也是经济和环境协同发展的必然要求。

关键词：沃尔玛、绿色供应链、企业管理

本文的研究主体选择沃尔玛的绿色供应链，首先概述了沃尔玛构建绿色供应链的外部环境和内部环境，分析了其可能遇到的阻碍。在深入分析和研究沃尔玛绿色供应链的现状后，找出其在实施绿色供应链管理过程中的与不足并提出改善思路。

1 绪论

1.1研究背景

当代社会经济高速发展，物质生活极大提升的同时也带来了很多环境问题。资源的日益减少，环境的不断恶化不仅威胁着人类的生存，同时也反过来阻碍了社会经济的发展。在这种背景下，企业作为经济主体，为了实现经济和环境的相协调，必须转变管理模式，由高耗能高污染转为绿色环保的现代管理模式，实行绿色供应链管理，有助于企业合理配置资源、减少资源浪费、提高使用效率;有利于企业长久发展，冲破贸易壁垒，增强自身的国际竞争力。

1996年，在供应链的不断发展的背景下，密歇根州立大学的制造研究协会在国家科学基金