经营计划管理程序环境体系

XXX 公司公司程序文件编号：JNJL/CX-A-003

经营计划管理程序1. 目 的

第一版，修订次：0

第 1 页，共 5 页

生效日期：2013 年 3 月 1 日

为确保本公司保持并不断提高市场占有率和竞争力， 通过与同行竞争对手的比 较，制定并实施短期及长期经营计划，以保证本公司企业战略的实现。 2. 范 围 全厂经营计划涉及本公司财务、市场、设计开发、质量、制造、人力和环保等 领域。 3. 术 语 质量成本:为了确保和保证满意的质量而发生的费用以及没有达到满意的质量 所造成的损失。 4. 职 责 4.1 4.2 4.3 4.4 5. 5.1 总经理负责组织策划制定经营计划。 行政部负责组织各职能部门编制各种《业务调查分析报告》 。 行政部负责组织协调各职能部门策划制定各项经营计划的实施计划， 并定期 管理者代表负责组织监控、考核经营计划的实施情况。 工作程序 策 划

考核完成情况。

5.1.1 各职能部门在每年 11 月末前将本部门《业务调查分析报告》报至行政部， 由行政部复印分发给厂级管理人员。 a.采购销售部负责了解和调查同行有关市场、质量、生产能力、经济状态等信 息，以了解同行业的经营状况、顾客要求和期望，并形成《业务调查分析报告》 将信

XXX 公司公司程序文件编号：JNJL/CX-A-003

经营计划管理程序1. 目 的

第一版，修订次：0

第 1 页，共 5 页

生效日期：2013 年 3 月 1 日

为确保本公司保持并不断提高市场占有率和竞争力， 通过与同行竞争对手的比 较，制定并实施短期及长期经营计划，以保证本公司企业战略的实现。 2. 范 围 全厂经营计划涉及本公司财务、市场、设计开发、质量、制造、人力和环保等 领域。 3. 术 语 质量成本:为了确保和保证满意的质量而发生的费用以及没有达到满意的质量 所造成的损失。 4. 职 责 4.1 4.2 4.3 4.4 5. 5.1 总经理负责组织策划制定经营计划。 行政部负责组织各职能部门编制各种《业务调查分析报告》 。 行政部负责组织协调各职能部门策划制定各项经营计划的实施计划， 并定期 管理者代表负责组织监控、考核经营计划的实施情况。 工作程序 策 划

考核完成情况。

5.1.1 各职能部门在每年 11 月末前将本部门《业务调查分析报告》报至行政部， 由行政部复印分发给厂级管理人员。 a.采购销售部负责了解和调查同行有关市场、质量、生产能力、经济状态等信 息，以了解同行业的经营状况、顾客要求和期望，并形成《业务调查分析报告》 将信

如何构建企业经营计划管理体系

芦东亮

（天津创业环保集团股份有限公司，天津 300381）

【摘要】本文首先通过设问的方式提出企业经营计划管理体系建立的意义，具

体阐述了其建立的必要性和实用性；其次详细阐述了什么是企业的经营计划和

经营计划管理体系，用以说明文章所讨论并提倡的管理手段的“真实面目”；

再次，文章提出了企业构建经营计划管理体系的方法和模式，较深入和系统的

说明了建立管理体系的关键点；最后，文章提出了企业在建立经营计划管理体

系需注意的其他重点问题以及方式方法。 【关键词】构建；经营计划；管理体系

一、缘何企业要建立经营计划管理体系？ （一）经营计划管理体系建立的必要性

1.要成为一家能够参与市场竞争、并希望不断发展壮大的企 业，须具备规范、完善的重要管理制度文件和具有竞争优势的管 理机制；

2.随着企业与日俱增的资产规模，需大力推动企业整体的制 度流程建设，实行规范化的管理，与竞争对手相比，需完善企业

不可复制的管理优势和资源；

3.随着企业的发展规模不断壮大，应能够及时整理、汇总，并

协调内外部的可利用资源，为管理层有方向、有重点地进行下一阶

段的管理决策提供有参考价值的建议，同时可在完成重点项目分析

的基础上，为管理层提供更

深圳市创美亿光电有限公司 系统名称: 文件名称: 质量环境管理系统

环境有害物质管理程序 文件编号 CMY-QM-0003-V1.0 PAGE 1 OF 6 版本 V1.0

※ ※ 目 录 ※ ※

章 节

1 2 3 4 5 6 7

内 容

目 录 修 订 履 历 目 的 适 用 范 围

参 考 文 件 定 义 职 责 作 业 内 容

相 关 表 单

3 3 3 3 3

3-4

5 页 次

XXXX本文件之著作权及内容属于深圳市创美亿光电有限公司, 未经本公司许可不得翻印XXXX

深圳市创美亿光电有限公司 系统名称: 文件名称: 质量环境管理系统 环境有害物质管理程序 文件编号 CMY-QM-0003-V1.0 PAGE 2

工作环境管理程序 文 件 类 型 标准章节号 文 件 编 号 文件编制部门 文件编制日期 文件版次/修订号 1、目的 对影响工作环境的因素进行控制，使之符合质量管理体系的要求，达到产品符合客户要求的目的。 2、使用范围 适用于本公司影响产品符合顾客满意的工作场地的环境控制。 3、职责 A.行政部负责办公场所及公共场所的5S和定位定置管理，生产现场卫生的监督、检查工作，负责作业人员的职业卫生和安全进行管理。 B.各部门负责本部区域卫生清洁工作及5S和定位定置管理工作。 C.设备部负责确定，提供环境所需要的设施并对这些设施进行维护，各生产车间负责生产设施日常检查维护保养工作。 4、作业程序 4.1环境设施的管理 A设备部根据时限产品符合性和劳动保护的需要，确定并提供环境设施，以创造良好的工作环境； B设备应建立环境设施台账，编写必要的环境设施维护保养规定，做好环境设施的保养、维修工作并记录； C设备部应拟定设备、设施年度检修计划，按计划对环境设施进行维护保养，生产车间在日常工作中，如果环境设施发生问题，应及时填写设备报修单送设备部，设备部应及时对生产设备进行检修并做记录。 4.2生产环境管理 A生产环境要求 ①生产现场

文 件 控 制 管 理 程 序

编 制：

审 核：

批 准：

日 期：2013-03-06

文件状态：

发放号：

未 经 批 准 不 准 翻 印

第 -1- 页 共 8 页

文件修订记录

章节号

修改条款

修改原因

修改人

审核人

批准人

批准日期

1 目的第 -2- 页 共 8 页

为确保本公司质量、环境、职业健康安全、社会责任管理体系文件的受控性及有效性 制定本程序。

2 适用范围适用于环境、质量、职业健康安全、社会责任管理体系所要求的文件控制。

3 职责3.1 总经理批准并发布“管理手册” 。 3.2 企管人事部组织人员编写“管理手册” 。 3.3 管理者代表批准发布程序文件和质量体系其他文件。 3.4 各部门经理负责组织编写并审核相应程序、 规范、作业指导书和技术文件及相应表 单。 3.6 企管人事部负责管理文件的发放和更改控制， 技术部负责技术文件的发放和更改控 制。技术类外来文件由相关部门负责文件的识别、登记、分发等工作，其它外来文件由 各部门负责文件的识别、登记、分发等工作。 3.7 各有关部门负责本部门内使用的文件管理。

4 工作程序4.1 文件的分类和编号 4.1.1 文件的分类 a)管理性文件包括：管理手册、程序文件、质量计划及各项管理制度、规定。 b)技术文件包

东莞培训网 www.bz01.com

环境监测中心档案管理程序

修订 日期 2011/03/30 修订 单号 / 修订内容摘要 系统文件新制定 页次 版次 2 A/0 修订 / 审核 / 批准 / 批准： 好好学习社区 更多免费资料下载请进：http://bbs.bz01.com 审核： 编制：

东莞培训网 www.bz01.com

环境监测中心档案管理程序

1 目的

建立适合环境监测中心实际情况、符合档案法要求的档案管理制度，保证各类记录、资料的保密要求和方便检索，为管理体系和监测工作运行情况提供证据。

2 适用范围

适用于各类文件、监测科研资料、记录、仪器设备档案、人员技术业绩档案的管理。 3 职责

3.1 各科室负责本室各类文件、监测科研资料、记录、仪器设备档案资料等的收集保管工作，并按时交办公室归档；

3.2 办公室负责各类文件、记录、资料档案的管理。 4 程序

4.

东莞培训网 www.bz01.com

环境监测中心档案管理程序

修订 日期 2011/03/30 修订 单号 / 修订内容摘要 系统文件新制定 页次 版次 2 A/0 修订 / 审核 / 批准 / 批准： 好好学习社区 更多免费资料下载请进：http://bbs.bz01.com 审核： 编制：

东莞培训网 www.bz01.com

环境监测中心档案管理程序

1 目的

建立适合环境监测中心实际情况、符合档案法要求的档案管理制度，保证各类记录、资料的保密要求和方便检索，为管理体系和监测工作运行情况提供证据。

2 适用范围

适用于各类文件、监测科研资料、记录、仪器设备档案、人员技术业绩档案的管理。 3 职责

3.1 各科室负责本室各类文件、监测科研资料、记录、仪器设备档案资料等的收集保管工作，并按时交办公室归档；

3.2 办公室负责各类文件、记录、资料档案的管理。 4 程序

4.

北京市xxxxxxxx制品有限公司 文件编号 保密区分 生效日期 制定部门 XXX-QEP01-23 普通文件 2016-04-01 管理者代表 页码 总页数 版本 类别 1 4 A.0 总纲 文件名称 程序文件 XXX-QEP-21.管理评审管理程序

1.0目的：

为确保公司质量、HSF/环境管理体系，能于适当期间内做完整的审查，维系质量、HSF/环境管理体系运作的有效性、适宜性和充分性。 2.0范围：

适用于公司质量、HSF/环境管理体系的管理层评审。 3.0定义： 无 4.0权责：

4.1总经理主持会议,按计划的时间间隔评审质量、HSF/环境管理体系。 4.2管理者代表负责本程序的执行，组织评审会议。 4.3各职能部门提供相关资料。 5.0内容：

5.1质量、HSF/环境管理体系的管理评审,一年执行一次（且间隔不超过12个月） ,确保其有效性。

5.2各职能部门负责提供相关资料，做为改善依据。

5.3管理评审会议由总经理主持，管理者代表组织并作安排，各部门负责人参与。

5.4管理评审会议召开前一周，由管理者代表编制《管理评审计划》，明确日程安排，并以会签的形式知会各部门负责人。 5.5评审范围：

A. 对不合格事项的纠正预防行动及整

IATF16949/ISO9001-2015程序文件范例

文件制修订记录

IATF16949/ISO9001-2015程序文件范例

1.0目的

提供用来控制产品的过程监视和控制方法，最大限度地减少过程和产品变差，降低成本，提高质量，按顾客要求制造出优质产品。

2.0范围

适用于本公司所有产品的控制计划。

3.0权责

品质体系部：由品质体系部主导,CFT小组共同参与制定样件、试生产、量产阶段的控制计划。

4.0定义

无

5.0流程图：无

6.0程序内容

6.1控制计划表的格式制定

6.1.1 如顾客未书面规定，控制计划采用APQP（产品质量先期策划或者产品质量先期策划和控制计划）手册规定格式。

6.1.2 如顾客未要求提供控制计划，则控制计划可以适用于相同过程、相同原材料生产出来的同一系列的产品。当顾客有要求时，则须提供顾客具体产品的控制计划。

6.2 控制计划相应栏目应按如下要求填写和制定

6.2.1控制计划的分类：样件、试生产、生产样件

样件---对发生在样件制造过程中的尺寸测量、材料和性能试验的描述；

试生产---对发生在样件之后，全面生产之前的制造过程中的尺寸测量、材料和性能试验的描述；

生产---对发生在批量生产过程中的产品/过程特性、过程控制、试验和测量系

IATF1694