车辆维修保养管理制度

第五章 车辆维修保养管理

为了保持和提高车辆技术状况, 延长车辆使用寿命，有效控制车辆运行消耗，降低维修成本, 提高车辆运用效率，就车辆维修保养的规范化管理特做本规定。

车辆维修保养的管理包括：车辆维修保养计划和费用预算、定点修理厂的选择、维修合同的签定、维修保养的申报流程与过程控制。

5.1 车辆维护保养计划和费用预算

5.1.1 车辆维修保养计划

1) 《车辆维修保养计划》和《车辆维修保养预算计算表》由车管员负责编制，以年度为单位。

2) 根据“预防为主、强制维护”的原则，车辆在计划期内保养、修理的次数和时间间隔，按照车辆

计划行驶的里程数结合各车型的维护保养规范加以确定。

3) 车辆大修或总成大修的预定日期根据车辆已行驶公里数、大修间隔里程定额、计划期内总行驶里

程加以确定。

5.1.2 车辆维修保养预算

1) 《车辆维修保养预算》由车管员负责编制，以年度为单位。

2) 根据维修保养计划，按照各区域的各级维修、保养的费用标准，计算出本年度车辆维修保养预算。

5.1.3 车辆保养计划与预算的执行

1) 各用车单位根据已批准的车辆维修保养计划与预算，分解制定《月度维修保养时间配置计划》。

2) 月度维修保养时间配置由本单位车管人员会同车队调度员一起制订，时间配

电梯安装维修保养管理制度

（第一版）

北京立欣安泰机电设备有限公司

LXAT 公司质量目标分解 编号：DT-000

电梯安装维修保养管理制度 版号/修改状态：A/0

北京立欣安泰机电设备有限公司2008年质量目标作如下分解： 一、质量目标

1、

用户满意率达到95％以上，无重大火灾事故，无因管理责任而造成的重大工伤事故。

2、 3、 4、 5、

员工培训率不低于98％。

管理层员工和特殊员工持证上岗率100％。 电梯设备完好率99％。

维修及时率98％以上，维修合格率100％。

二、质量目标的考核办法

1、

用户满意率达到95％以上，通过每年进行的用户意见征询表的统计进行衡量和考核。

2、 3、

员工培训率不低于98％，通过每季度员工培训考核统计进行衡量。 管理层员工和特殊工种持证上岗率100％，通过持证情况统计进行衡量。

4、 5、

电梯设备完好率通过每年的设备完好率统计表进行衡量。

维修及时率98％，维修合格率100％，以《设备故障维修记录》的统计进行衡量。

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

电梯维修保养管理制度示

范文本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K300

电梯维修保养管理制度示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

建立健全一套完善可行的电梯维修保养管理规章制

度，它是保证电梯安全、可靠运行的必要条件。

一、健全电梯维修保养人员职业道德规范

1、热爱本职工作，对乘客和设备负责，遵守职业道德

车辆维修档案管理制度

1、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、防火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。

2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补。

3、根据档案的内容、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。

4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。

5、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。

6、维修车辆实行一车一档制，二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页、结算凭证。

7、档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。

设备管理及维护制度

1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。

2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。

3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。

4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。

物流企业内部车辆维修管理规定

车辆维修管理制度

第一章 总则

第一条 为适应集团公司专业化管理工作的需要，进一步规范车辆维修管理，理顺工作程序，降低维修成本，提高车辆完好率，制定本制度。

第二条 本制度旨在加强车辆维修过程管理，包括计划、实施、维修程序和费用控制等。

第三条 本制度适用于公司承修的各类车辆的维修管理。

第四条 建立车辆维修管理网络，分级负责，设备部是本制度的主管部门，负责本制度的监督、落实。

第五条 设立车辆维修技术鉴定小组，负责对拟维修车辆的技术鉴定工作，包括车辆性能鉴定、维修技术要求、确认维修项目及确定其是否符合外委维修条件等。

第二章 车辆维修报修程序管理

第六条 小修、零修车辆，各车属单位在接到驾驶员报修后，经技术鉴定确认后填写《小修报修跟踪表》，安技员签字，驾驶员到汽修调度室报修，办理维修手续。

第七条 三保、大修车辆，各车属单位在接到驾驶员报修后，经技术鉴定确认后填写《三保大修申请表》，主管副经理签字，安技员到设备部报修，设备部鉴定确认后，主管人员签字，部长审批后到汽修调度室报修，办理维修手续。

物流企业内部车辆维修管理规定

第八条 汽修在承修车辆过程中，若发现存在维修难点，无力承修而需要外委维修的，填写《汽车维修申报单》，分公司经理

车辆维修档案管理制度

1、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、防火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。

2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补。

3、根据档案的内容、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。

4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。

5、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。

6、维修车辆实行一车一档制，二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页、结算凭证。

7、档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。

设备管理及维护制度

1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。

2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。

3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。

4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。

篇一：汽车修理厂各项管理制度

质量管理制度

为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。

一、质量管理机构

本部成立质量管理领导小组，由吴明负责。具体质量管理工作由常保国负责。

二、质量机构职责

全面负责质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。

（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。

（2）收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。

（3）制定维修工艺和操作规程。

（4）负责车辆档案管理工作。

（5）负责标准计量工作。

（6）负责设备管理维修工作。

（7）负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。

（8）负责质量纠纷的质量分析工作。

三、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂，认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

四、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。

五、严禁偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。

安全生产管

濮阳杂技艺术学校迁建项目

物 料 提 升 机 使 用 及 维 修 保 养 管 理 制 度

中国建筑第七工程局有限公司

根据建设部现行的龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-1992)、《起重机械安全规程》等有关标准，为了进一步加强起重设备管理，规范龙门架设备的安装、使用、维修、保养，避免龙门架起重机械伤害事故发生，特制订本制度。

一、提升机安装、使用、维修和保养，应符合国家现行的龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-1992)、《起重机械安全规程》等有关标准的规定。

二、提升机应有产品标牌，标明额定起重量，最大提升速度、最大架设高度、制造单位、产品编号及出厂日期。提升机出厂时，应按规定进行检验，并附产品合格证。安装提升机架体的人员，应按高处作业人员要求，经过培训持证上岗。应配备经正式考试合格持有操作证的专职司机。

三、凡施工现场各类机具、起重设备、施工用电设备安装前必须由公司安全科进行技术交底并做好专项安全施工方案，方可开工。

四、提升机应具有下列安全防护装置并满足其要求：安全停靠装置或断绳保护装置、楼层口停靠栏杆（门）、吊篮安全门、上料口防护棚、上极限限位器、紧急断电开关、下极限限位器、 缓冲器、 超载限制

公务用车维修保养记录用表

车辆维修保养记录表序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 注：车辆保养有洗车(卡)、换机油、汽油滤芯、空气滤芯、空调滤芯冷却液(防冻液)、火 花塞、变速箱油、刹车油液、方向机油、蓄电池等。还有车辆的加油卡、年检、修理、车辆保险都应完 整地填写在此表上，并将表格每月1日上交到行政部。 日期 保养(维修)内容 保养维修费用 车牌号 维护人

车辆维修保养记录表

公务用车维修保养记录用表

都应完

给排水系统设备设施维修保养管理制度

给排水系统设备设施维修保养管理制度

1.目的

为规范日常设备管理，特制订本制度。

2.适用范围

适用于工程部日常设备管理制度。

3.职责

3.1工程部运行人员按要求巡查及填写相关表格；

3.2工程部主管/领班每天下班前对当天表单进行检查、梳理及登记；

3.3工程部经理每周必须进行不少于一次抽查；

3.4工程部负责人每月必须进行不少于一次抽查。

4.工作程序

4.1给排水系统设备的保养划分为日常保养、月度保养、季度保养及年度保养四种类型，根据设备的特征及运行情况，每台设备可配置不同的保养类型。日常保养的主要内容是设备的清洁、易损件的更换、附属设施的维护等工作，主要由运行技工按责任区管理要求单独或与其他工程人员完成，不再在设备设施年度保养计划中做出详细规定。

4.2工程部经理每年底负责组织制定给排水系统设备的年度保养计划，大致确定重大设备的保养日期。

4.3工程部经理和运行主管组织工程人员，按保养计划对生活水泵、热水泵、消防水泵、污水泵、水箱设备以及各设备机房的照明设备、通风设备等进行维护保养。

4.4保养工作完成后工程人员填写《设备设施维修保养工作单》，工程部经理或主管签字确认，同时将设备主要零部件更换情况在设备设施台账中进行详细记录。