浅谈企业成本控制论文5000字

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成本控制论文范文

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成本控制论文范文

发表于:2017/4/5 11:17:46 点击数:2次 涉农企业会计成本控制下的财务方法探讨 摘要:在会计成本控制下来探究财务方法,则需要植根于省域内涉农企业的现状来逐步展开。针对四川所存在的大量返乡创业人员的这一事实,本文聚焦“农业合作社+企业”模式的会计成本控制问题。具体的财务方法包括:建立全面预算管理体系、理清企业财务内控重…… 发表于:2017/4/5 11:15:09 点击数:1次 新型绿色建筑工程造价预算及成本控制 摘要:随着“绿色”口号的提出,新型绿色建筑工程已经成为我国未来建筑行业设计的重要发展方向之一,然而在施工过程中,这种新型绿色建筑工程的关注重点是工程造价,这是比较重要的一点。因此,在设计方案之初,就做好成本预算是极为重要的,这不仅能提高建…… 发表于:2017/4/2 8:56:37 点击数:4次 电梯安装成本控制分析 摘要:近年来,随着经济发展全球化进程的不断深化,各国之间的交往也日益频繁。在这种背景之下,各行各业的发展都取得了显著的进步。电梯作为我们出行必不可少的一种常见设施,它在我们的日常生活中起着重要的作用。然而,近期由电梯所引起的安全事故越来越…… 发表于:2017/4

企业内部控制论文:浅谈企业内部会计控制

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企业内部控制论文:浅谈企业内部会计控制摘要:企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。一些企业由于没有建立和完善内部控制制度,经济发展受到严重制约。加强企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。我国加入wto后,企业经济的活动逐步与国际接轨。企业的内部会计控制随着经济的发展而发展,但现阶段还存在一些不足。

关键词:企业内部控制;存在问题;完善措施

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有的人认为企业内部会计控制制度束缚了自己的手脚,不认真执行内部会计控制制度。有章不循、执法不严,在经济业务的具体处理过程中,以强调灵活性为由而不按规定程序办理,使内部会计控制制度形同虚设,失去了应有的意义。因此建立和完善企业内部会计控制策略是当前企业管理面临的一个重要问题。

一、企业内部会计控制现状及存在问题

1.领导认识不足,法律意识淡薄。有些企业主管财务的领导、业务经办人员、财会人员利用内部控制不严的漏洞大量收受贿赂、贪污公款,挪用、盗窃资金,或与企业外部不法商人相勾结、非法侵占企业资金等,违法违纪现象时常发生。

2.内部控制制度不健全。目前相当一部分企业对建立内部控制制度不够重视,内部控制

企业内部控制论文

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企业内部控制论文

企业内部控制论文:ERP环境下企业内部控制存在的问题和

对策分析

摘要:随着网络经济的迅速发展,企业的组织形式发生

了很大的变化,内部控制的研究重新成为讨论的热点。本文

将基于基础理论,提出erp环境下企业内部控制面临的挑战,

并以中国工商银行股份有限公司实施erp信贷系统为例深入

阐述erp环境下我国企业如何更好地实施内部控制。

关键词:erp环境 内部控制

企业内部控制制度是现代企业管理中的重要内容之一,

是为了有效地进行经营管理在企业内部制定的一系列相互

联系、制约和监督的制度、措施和方法。erp作为一种企业

管理思想,不仅是一种新型的管理模式,同时又是一套先进

的计算机管理系统。erp给企业内部控制带来了诸多变化。

一、erp与内部控制概述

(一)erp概念

erp又称企业资源计划,是20世纪90年代中期由美国

著名的计算机技术咨询和评估集团加特纳公司

(garntergroupinc.)提出的一整套企业管理系统体系标准。

其核心思想在于将制造企业的制造流程将质看做是一个紧

密联结的供应链,其中包括供应商、制造商、分销网络和客

户,企业内部划分成几个相互协同作业的子系统,如财务、

企业内部控制论文

市场营销、生产制造、量控制、服务维护、工程技术以及对

竞争对手的监

模糊控制论文

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模糊PID在温度控制中的应用

摘要:目前大部分温度系统控制方法都需要建立比较精确的数学模型,但温度控 制系统内参数变化的非线性特性使建立的模型精度受到一定的影响;而模糊控制技术不需要建立精确的数学模型, 解决多变量非线性系统具有明显的优点。为此,针对温度系统的多变量、非线性和难建模等特性,将模糊控制与PID 控制的优势相结合, 实现了对温度控制系统参数的有效控制。该系统的各项性能指标良好,遇到干扰可以进行自我调整,具有一定的自适应性。仿真结果表明,模糊PID控制算法不但简单实用,而且响应速度快,超调量小,控制效果良好。 关键词:模糊控制 PID 温度控制

1、引言 常规PID 控制[1-2]由于具有原理结构简单、鲁棒性好,可靠性高,容易实现的特点,成为迄今为止应用最广泛的控制算法,并且取得了良好的效果。然而在温度控制系统中,由于被控对象具有非线性、时变、大滞后等特点,且受环境温度等外界诸多因素影响较大,导致难以建立精确的数学模型,难以确定最佳的控制器参数。此时,传统的PID 控制对进一步提高控制对象的质量和精度遇到了极大的困难,难以获得良好的效果。为了克服常规PID 调节器的不足,提高其性能,人们进行了进一步的研究。

浅谈铁路企业加强成本控制

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经营管理

浅谈铁路企业加强成本控制康荣伟沈阳铁路局审计处辽宁沈阳 . 1 1 0 0 0 0摘要:在日益激烈的市场竞争中,低成本优势是最基本的竞争优势之一,尤其在物价不断上涨的背景下,低成本带来的竞争优势就更加明显。因此。有效

的成本控制是铁路企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。当今,企业之间的竞争目益加剧,成本管理已成为世界各国企业关注的焦点。本文通过对铁路企业成本管理重要意义的剖析,从强化全面预算管理、细化成本控制内容、健全成本控制机制和推行内部市场化精细管理等角度阐述了铁路企业成本控制的措施。 关键词:铁路运输成本控制措施近年来,交通运输方式变革迅速、发展加快,为铁路运输企业的发展带来了新的生机,在经济社会的可持续发展中起着重要作用。作为铁路运输的重要经济载体,铁路运输企业在经营范围和经营方式上有着自己的独特性。这主要体现在两方面。第一,铁路运输企业由于经营业务繁多、涉及行业广泛, 决定了其经营范围的特殊性。铁路运输企业只有对各行各业有所了解,才能够更好地开展业务。第二,铁路运输企业的主要功能是进行产品和旅客的运输,没有脱离生产过程而独立存在的销售过程,即其生产和销售的过程是结合在一起的,不能分开,这决定了铁路运输企业经营方式的特殊性

浅谈施工企业的成本控制

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浅谈施工企业的成本控制

在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义。首先,工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高,物化劳动的节约,说明企业机械设备利用率提高和建筑材料消耗率的降低。由此可见,工程成本是反映企业经营效果的综合指标。企业的成本控制环节众多,一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重浅谈施工企业的成本管理中作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制。 一、实施施工企业成本控制的作用施工企业在组织建筑工程的生产过程中,需要消耗一定数量的活动和物化劳动,消耗在建筑安装工程上的活劳动和物化劳动的总和,构成了该工程的生产费用。通过成本指标,可以发现施工企业经营管理中存在的缺点和薄弱环节,以便总结经验,克服缺点,提高施工企业的管理水平,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。其次,实施成本控制不断降低工程成本是增加施工企业和社会的积累的源泉。在预算造价已定的条件下,成本越低,企业的利润就越多,加强成本管理,降低工程成本,有利于改善施工企业的生产条件和职工的生活条件。实行利税后,税后利润全部留给企业,组成企业的新产品试制基金、生产发展基金、后备基金等各种

浅谈铁路企业加强成本控制

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经营管理

浅谈铁路企业加强成本控制康荣伟沈阳铁路局审计处辽宁沈阳 . 1 1 0 0 0 0摘要:在日益激烈的市场竞争中,低成本优势是最基本的竞争优势之一,尤其在物价不断上涨的背景下,低成本带来的竞争优势就更加明显。因此。有效

的成本控制是铁路企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。当今,企业之间的竞争目益加剧,成本管理已成为世界各国企业关注的焦点。本文通过对铁路企业成本管理重要意义的剖析,从强化全面预算管理、细化成本控制内容、健全成本控制机制和推行内部市场化精细管理等角度阐述了铁路企业成本控制的措施。 关键词:铁路运输成本控制措施近年来,交通运输方式变革迅速、发展加快,为铁路运输企业的发展带来了新的生机,在经济社会的可持续发展中起着重要作用。作为铁路运输的重要经济载体,铁路运输企业在经营范围和经营方式上有着自己的独特性。这主要体现在两方面。第一,铁路运输企业由于经营业务繁多、涉及行业广泛, 决定了其经营范围的特殊性。铁路运输企业只有对各行各业有所了解,才能够更好地开展业务。第二,铁路运输企业的主要功能是进行产品和旅客的运输,没有脱离生产过程而独立存在的销售过程,即其生产和销售的过程是结合在一起的,不能分开,这决定了铁路运输企业经营方式的特殊性

建筑工程项目管理成本控制论文

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建筑工程项目管理成本控制论文

摘要:建筑企业的管理者应充分认识到做好成本控制的重要性。成本控制工作的开展,不仅需要商务、财务和物资等各个部门、环节的相互协调、配合,还需要根据成本控制的程序、计划和设计等,对建筑工程项目成本进行全方位的控制,从而真正实现以最少的成本投入,获取最大化效益的经营目标,并改善经营,进而确保建筑企业再生产的顺利进行。

前言

建筑工程项目管理中的成本成本控制,主要是指采用直接或间接的办法.对工程的一切支出进行科学的协调和控制.并对所产生的成本费用支出进行系统、合理的分配。加强建筑工程项目管理中的成本控制.不仅你为建筑企业赢得更大的利润空间,以及企业声誉,也有助于节约社会资源,促进整个地区的健康、和谐发展。由此可见,做好成本控制不论是对建筑企业经营成长,还是推动社会发展都是至关重要的。

1 建筑工程项目管理中的成本控制现状分析

想要在日益激烈的市场竞争中赢得一席之地.建筑行业就应该在确保基本施工安全和质量的基础上.加强对建筑成本的控制,并且获得更长久的发展.但是当前我国建筑工程项目管理在成本控制方面还存在诸多不足.阻碍着我国建筑行业的进一步发展。其主要体现在以下几个方面:

一是,管理方面。要想使成本控制工作能够顺利进行,就

建筑工程项目管理成本控制论文

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建筑工程项目管理成本控制论文

摘要:建筑企业的管理者应充分认识到做好成本控制的重要性。成本控制工作的开展,不仅需要商务、财务和物资等各个部门、环节的相互协调、配合,还需要根据成本控制的程序、计划和设计等,对建筑工程项目成本进行全方位的控制,从而真正实现以最少的成本投入,获取最大化效益的经营目标,并改善经营,进而确保建筑企业再生产的顺利进行。

前言

建筑工程项目管理中的成本成本控制,主要是指采用直接或间接的办法.对工程的一切支出进行科学的协调和控制.并对所产生的成本费用支出进行系统、合理的分配。加强建筑工程项目管理中的成本控制.不仅你为建筑企业赢得更大的利润空间,以及企业声誉,也有助于节约社会资源,促进整个地区的健康、和谐发展。由此可见,做好成本控制不论是对建筑企业经营成长,还是推动社会发展都是至关重要的。

1 建筑工程项目管理中的成本控制现状分析

想要在日益激烈的市场竞争中赢得一席之地.建筑行业就应该在确保基本施工安全和质量的基础上.加强对建筑成本的控制,并且获得更长久的发展.但是当前我国建筑工程项目管理在成本控制方面还存在诸多不足.阻碍着我国建筑行业的进一步发展。其主要体现在以下几个方面:

一是,管理方面。要想使成本控制工作能够顺利进行,就

建筑工程项目管理中成本控制论文

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浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

摘要:高效益、优质量的项目工程,是每一家建筑企业的追求与目的。加强建筑工程项目管理中的成本控制,可以使施工企业在赢利上获取最大的效益,所以,工程项目管理中成本控制的重要位置无可取代。因此,本文就我国建筑工程施工企业项目成本控制中的问题,以及相应的对策进行了浅要的分析与探讨。

关键词:建筑工程;项目管理;成本控制

中图分类号: tu761 文献标识码: a 文章编号:

如今,建筑企业在我国的经济发展中可谓是蒸蒸日上,建筑工程企业的生存与发展,不但要在其质量、安全上入手,控制成本,节约成本投入,使其创造经济利润最大化才是最终目的。施工项目的管理与控制,就是要直接或间接的制约、影响、协助各项专业进行管理与规划,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统的合理分配。事实上,建筑工程项目管理中的成本控制是贯穿工程建设的生命线,加强成本控制是积攒人力、财力、物力的必然之路。 1 建筑工程项目管理中成本控制的概念及内容

1.1 建筑工程项目管理中成本控制的概念建筑工程项目管理中的成本控制,是指在确保工程进度、工程质量等合同所要求的前提下,对影响建设项目成本的因素,采取有效的措施并且加以规范管理,将项目施工过程中实际所发生的费用,严格控制