设计阶段成本控制的措施包括哪些
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房地产规划设计阶段的成本如何控制
房地产规划设计阶段的成本如何控制
房地产规划设计环节的成本控制是实现“事前控制”的关键,在该环节进行成本控制可以最大限度的减少事后变动带来的成本增加,具有“一锤定音”的地位和作用。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-3%,但对工程造价的影响可达75%以上,所以该环节控制要点和控制内容相当复杂。基本原则是:周密规划设计,科学研究讨论,严格预算审批。
合理科学的设计,可降低房地产工程造价10%左右。但在房地产工程设计中不少设计人员重技术、轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了房地产项目成本的有效控制。设计阶段对项目投资的影响是极其重要,特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70%—95%,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题、费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免“先天不足”。以下经验可供借鉴:
一、推行设计招标,择优选择设计单位
积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的总体规划、建筑设计、景观设计等放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比定标,这样既可优选出高水平、善沟通的设计单位,又可促进设计单位在项目整体的空间
房地产规划设计阶段的成本如何控制
房地产规划设计阶段的成本如何控制
房地产规划设计环节的成本控制是实现“事前控制”的关键,在该环节进行成本控制可以最大限度的减少事后变动带来的成本增加,具有“一锤定音”的地位和作用。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-3%,但对工程造价的影响可达75%以上,所以该环节控制要点和控制内容相当复杂。基本原则是:周密规划设计,科学研究讨论,严格预算审批。
合理科学的设计,可降低房地产工程造价10%左右。但在房地产工程设计中不少设计人员重技术、轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了房地产项目成本的有效控制。设计阶段对项目投资的影响是极其重要,特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70%—95%,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题、费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免“先天不足”。以下经验可供借鉴:
一、推行设计招标,择优选择设计单位
积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的总体规划、建筑设计、景观设计等放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比定标,这样既可优选出高水平、善沟通的设计单位,又可促进设计单位在项目整体的空间
设计阶段成本优化点
设计阶段成本优化点
成本控制在设计阶段(包括选材用料)占有70%-80%勺份量,因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品,不宜单纯追求效果,也不宜片面追求低成本。
在各阶段设计和单项设计中,都应持续地开展方案优化工作,比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异,同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本,从中选择最优设计方案,兼顾长期利益和短期利益的平衡。
一、前期规划
1.产品组合
实施原理:根据不同的产品组合,追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。
优化原则:根据项目获取前期七对眼睛的工作成果,综合确定规划设计中的最优
产品组合。
2.成熟产品选用
实施原理:使用成熟产品不仅能够节约时间、提高效率,而且能够大幅度地减少后期的变更签证费用,从而降低产品建造成本。成熟产品的大量使用是未来的一个发展方向。
优化原则:在符合客户需求的前提下,尽量选用成熟产品。
3.建筑体形
实施原理:建筑外部体形的长宽比例、对称性以及复杂程度直接影响建筑物结构
成本高低,同时建筑体形对节能产生较大影响。
优化原则:高层建筑单体应选择对称形式;地层建筑尽量形体简单;考虑抗震及成本要求。
4. 土方工程
实施原理:外运及外购土方在项目实施过程中不仅耗费大量成本而
浅论设计阶段的工程项目投资控制
浅论设计阶段的工程项目投资控制
[摘 要] 投资控制是工程项目管理的关键环节,控制得当,就会降低成本,提高经济效益。工程设计阶段的投资控制是整个项目投资控制的先导,具有前瞻性和规划性。因此,本文重点探讨设计阶段的工程项目投资控制。
[关键词]工程项目;投资控制;设计
一、工程项目设计阶段投资控制的现状
投资控制作为工程项目管理的关键环节,自然应该贯穿于工程建设和管理的整个过程,然而目前许多项目单位的业主所重视和强调的都是施工图设计以后的投资与造价控制,采用公开招标、最低价中标的手段,同时采用加强工程竣工决算、加强工程变更管理、竣工审计等多种手段控制工程预算和造价,对设计阶段控制造价不够重视,存在一些问题。
(一)项目单位对设计阶段投资控制重视不够,招投标流于形式
很多项目管理单位的主管部门严重忽视工程设计,随意选择设计单位,而不采用设计招投标的程序。有的单位虽然有设计招标,但在招标工作中忽视工程造价指标,只注重追求建筑面积、建筑造型和占地面积等广义性指标,却很少认真审查和核算具体的工程造价指标。他们错误地认为,造成工程投资增加的原因主要是施工管理不善以及料、工、机等价格上涨,因此自然就对施工阶段的成本控制过分强调,对施工图预算、结算
房地产开发企业如何有效控制规划设计阶段的成本
房地产开发企业如何有效控制规划设计阶段的成本
房地产开发企业如何有效控制规划设计阶段的成本
迈克尔·波特的三个基本竞争战略,即成本领先、差异化和集中一点。其中成本领先是最重要、最直接的方法,同时也是最难的。成本领先不仅仅是有竞争力相对低成本、而且需要考虑时间成本;相对的低成本贯穿开发的整个过程,不是简单的预算。规划设计环节的成本控制在整个成本领先中所占权重最大,具有“一锤定音”的地位和作用。在该环节进行成本控制是实现事前控制的关键,可以最大限度的减少事后变动带来的成本。在项目开发的设计过程中是实现成本优化的“重点专业地带”,项目的建安、运营成本中绝大多数决定于设计阶段,所以该环节控制要点和控制内容相当复杂。基本原则是:周密规划设计,科学研究讨论,严格预算审批。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-3%,但对工程造价的影响可达75%以上,由此可见,设计质量的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力、物力和财力投入的多少。
合理科学的设计,可降低工程造价10%左右。但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制
浅析建设工程设计阶段的造价控制
研究工程建设全过程的造价管理与控制,运用各种方法降低工程造价,提高投资效果,保证工程在投资范围内取得较好的投资收益。
浅析建设工程设计阶段的造价控制
朱晓斌
上海上咨建设工程咨询有限公司
摘
201600
要:工程造价控制是一项综合性很强的工作,它贯穿于工程建设的整个过程,包括项目决策、设计、施工、竣工决算等阶段,且每个阶
段对建设项目的造价影响程度各不相同。据相关资料统计,各个阶段的造价控制工作对整个项目造价的影响分别为:项目决策阶段占75%~95%;设计阶段占35%~75%;,施工阶段占5%~35%;竣工决算阶段占0~5%。由此可见,工程造价控制的重点应放在对造价影响最大的前期决策和设计阶段,在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键环节就在于设计阶段。
关键词:建设工程,设计阶段,造价控制
一、目前在我国工程设计阶段造价控制存在的问题1.1建设单位对设计阶段的造价控制重视不够
长期以来,建设单位普遍忽视设计阶段的造价控制,而把管理工作的主要精力放在工程的实施阶段,重点放在审核施工图预算、工程造价款结算上,其结果是事倍功半,其被动式的造价控制效果并不理想。据统计,前期设计阶段的投入一般不超过建设工程费用支出的0.5%,但却对投资的影响却高达75%以上。而建设单
浅析建设工程设计阶段的造价控制
研究工程建设全过程的造价管理与控制,运用各种方法降低工程造价,提高投资效果,保证工程在投资范围内取得较好的投资收益。
浅析建设工程设计阶段的造价控制
朱晓斌
上海上咨建设工程咨询有限公司
摘
201600
要:工程造价控制是一项综合性很强的工作,它贯穿于工程建设的整个过程,包括项目决策、设计、施工、竣工决算等阶段,且每个阶
段对建设项目的造价影响程度各不相同。据相关资料统计,各个阶段的造价控制工作对整个项目造价的影响分别为:项目决策阶段占75%~95%;设计阶段占35%~75%;,施工阶段占5%~35%;竣工决算阶段占0~5%。由此可见,工程造价控制的重点应放在对造价影响最大的前期决策和设计阶段,在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键环节就在于设计阶段。
关键词:建设工程,设计阶段,造价控制
一、目前在我国工程设计阶段造价控制存在的问题1.1建设单位对设计阶段的造价控制重视不够
长期以来,建设单位普遍忽视设计阶段的造价控制,而把管理工作的主要精力放在工程的实施阶段,重点放在审核施工图预算、工程造价款结算上,其结果是事倍功半,其被动式的造价控制效果并不理想。据统计,前期设计阶段的投入一般不超过建设工程费用支出的0.5%,但却对投资的影响却高达75%以上。而建设单
工程设计阶段有效造价控制浅析
工程设计阶段有效造价控制浅析
[摘要]工程造价控制应努力做到全阶段工程造价控制,从工程招投标到工程设计施工阶段再到工程验收阶段都应努力做好造价控制工作,而设计阶段的工程造价控制则是至关重要的,它直接关系到整个工程施工验收阶段的工程造价控制工作。本文阐述了设计阶段工程造价控制工作中存在的问题以及设计阶段工程造价控制的有效措施,并重点介绍了限额设计在工程造价控制中的应用。
【关键词】工程造价;控制;限额设计;措施
一项工程一般包括项目决策、项目招投标、项目设计和项目施工、项目验收等阶段。其中项目决策和设计阶段是进行项目造价控制的关键,在项目投资完成后项目设计就成了降低工程造价控制施工成本的基础工作。设计阶段一般可细分为初步设计阶段、技术设计阶段和施工图设计阶段。有数据表明,以上三个阶段对投资的影响分别为:20%、40%和25%。可见设计阶段工作虽然只占整个工程总工作量的一小部分但是对整个工程造价的影响是深刻的。所以为了避免在施工阶段出现频繁的施工变更而大幅度提高工程造价,在设计阶段就应该进行严格的工程造价控制并对施工阶段造价进行预控制,在施工图纸完成交付之前就把工程造价工作做好,才能为总体工程造价工作打好基础。
一、设计阶段工程造价控制工作的意义
措施项目费包括哪些
措施项目费包括哪些
1.安全文明施工费
①环境保护费:是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。
②文明施工费:是指施工现场文明施工所需要的各项费用。
③安全施工费:是指施工现场安全施工所需要的各项费用。
④临时设施费:是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用。包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。
2.夜间施工增加费:是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。
3.二次搬运费:是指因施工场地条件限制而发生的材料、构配件、半成品等一次运输不能到达堆放地点,必须进行二次或多次搬运所发生的费用。
4.冬雨季施工增加费:是指在冬季或雨季施工需增加的临时设施、防滑、排除雨雪,人工及施工机械效率降低等费用。
5.已完工程及设备保护费:是指竣工验收前,对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用。
6.工程定位复测费:是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。
7.特殊地区施工增加费:是指工程在沙漠或其边缘地区、高海拔、高寒、原始森林等特殊地区施工增加的费用。
8.大型机械设备进出场及安拆费:是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运
房地产开发项目设计阶段成本管理
房地产开发项目设计阶段成本管理
房地产开发企业要降低产品造价,就必须重视设计工作,从投资形成之初就进行严格的控制。据资料统计,设计阶段对房地产项目投资有较大影响,初步设计阶段对投资的影响可能性达75%-95%。可见,房地产开发项目设计的科学性、合理性和经济性对项目成本起着关键性的作用。
一、项目设计阶段成本管理的主要措施
1、引入竞争机制,实行设计招标
实行设计招标制度,一方面可以有效地防范设计领域的不规范行为,保证有资质有实力的设计单位在良好的制度环境下进行公平竞争,不断加强自身管理,提高设计水平,增强竞争能力。另一方面也扩大了房地产开发企业在设计方案上的选择范围,保证了设计方案的质量。最后,在保证设计方案的技术性、安全性、合理性及使用功能的前提下,实行设计招标制度有利于选择最经济合理的方案,降低工程造价,使设计阶段投资费用控制。
2、强化技术经济分析
强化设计环节技术经济分析,使设计既具有技术先进性和适用性,又具有经济合理性,在保证性能、质量的前提下,努力降低项目投资费用。能大幅降低投资费用的措施主要有:(1)削减可以省掉的工程内容或缩小工作范围;(2)适度技术要求和材料规格、性能要求;(3)不要