企业的团队精神和团队力量

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试论企业团队精神的培育

标签:文库时间:2024-09-29
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企业文化

试论企业团队精神的培育

内容摘要:企业团队精神对于企业而言具有相当重要的作用,可以说,在一定程度上,它决定了企业的前途。目前,在我国各企业建立和完善现代企业制度的同时,应特别重视企业文化的建设。在加强企业文化建设的过程中,关键之一就是要培育企业的团队精神。本文从企业团队以及企业团队精神的内涵着手,论述了企业团队精神的作用,培育团队精神的原则,以及培育团队精神的途径,以此来论述和强调企业团队精神的重要性。

关键词:企业文化;企业团队;企业团队的作用;企业团队精神;途径

一、团队精神概述

《追求卓越》一书的作者、美国经济学家华特曼,在考察了美国的IBM公司、英特尔公司、通用电气公司、通用汽车公司、杜邦公司、波音公司等62家大公司以后得出一个这样的结论;贯穿所有美国杰出公司的一个共同特色,就是每一家都有一个强有力的“企业文化”。

所谓企业文化就是大家共同遵守的价值观念,也就是所有好的员工都心悦 诚服接受的行事准则——一种“我们公司就是这样的”自豪的想法。企业文化是指企业中长期形成的、具有企业个性的信念和行为方式。它的主要内容有企业哲学、价值观念、道德规范、企业精神和行为准则等几个方面。目前,在我国各企业建立和完善现代企业制度的同时,应特别重视企业文化

试论企业团队精神的培育

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企业文化

试论企业团队精神的培育

内容摘要:企业团队精神对于企业而言具有相当重要的作用,可以说,在一定程度上,它决定了企业的前途。目前,在我国各企业建立和完善现代企业制度的同时,应特别重视企业文化的建设。在加强企业文化建设的过程中,关键之一就是要培育企业的团队精神。本文从企业团队以及企业团队精神的内涵着手,论述了企业团队精神的作用,培育团队精神的原则,以及培育团队精神的途径,以此来论述和强调企业团队精神的重要性。

关键词:企业文化;企业团队;企业团队的作用;企业团队精神;途径

一、团队精神概述

《追求卓越》一书的作者、美国经济学家华特曼,在考察了美国的IBM公司、英特尔公司、通用电气公司、通用汽车公司、杜邦公司、波音公司等62家大公司以后得出一个这样的结论;贯穿所有美国杰出公司的一个共同特色,就是每一家都有一个强有力的“企业文化”。

所谓企业文化就是大家共同遵守的价值观念,也就是所有好的员工都心悦 诚服接受的行事准则——一种“我们公司就是这样的”自豪的想法。企业文化是指企业中长期形成的、具有企业个性的信念和行为方式。它的主要内容有企业哲学、价值观念、道德规范、企业精神和行为准则等几个方面。目前,在我国各企业建立和完善现代企业制度的同时,应特别重视企业文化

高效团队与团队精神-5

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企业文化师,注册会计师,企业培训师周承标老师的精品课件,关于团队建设,企业文化建设等

高效队团与团精神队企业培师:训周标

承淮市北企文化研业与推究协广主办会20079.

开篇

企业文化师,注册会计师,企业培训师周承标老师的精品课件,关于团队建设,企业文化建设等

题破故:事古老故的 事古人云人:齐心泰山 移 团“结就力是量 ”

缺 “团队精神乏的”体群是合之乌众队团不于同体群群体可能,只是群 一乌之合,并不众备高具的战度能斗力,而一个有 度高争竞、力斗力的团战,队须必有“团 精队神”。 2

比尔

企业文化师,注册会计师,企业培训师周承标老师的精品课件,关于团队建设,企业文化建设等

·盖 认茨有人为问比·尔 盖茨: 假如你现在离“微开,软否 是能创还如造此辉的煌业。绩 ”比· 尔茨盖果断地回:答 “能前提是我必。须走带10人 0的队。团3”内

企业文化师,注册会计师,企业培训师周承标老师的精品课件,关于团队建设,企业文化建设等

梗概容 :

团协结与作队建团对领导设和员工者意味着 什么? 效高队团是如构何建运和作?的 队团成的相互员赖、信作协和步。 进团中队的多数如人激何。 励队中的团少数如何人导引。 样将怎团队培育

高效团队与团队精神-5

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企业文化师,注册会计师,企业培训师周承标老师的精品课件,关于团队建设,企业文化建设等

高效队团与团精神队企业培师:训周标

承淮市北企文化研业与推究协广主办会20079.

开篇

企业文化师,注册会计师,企业培训师周承标老师的精品课件,关于团队建设,企业文化建设等

题破故:事古老故的 事古人云人:齐心泰山 移 团“结就力是量 ”

缺 “团队精神乏的”体群是合之乌众队团不于同体群群体可能,只是群 一乌之合,并不众备高具的战度能斗力,而一个有 度高争竞、力斗力的团战,队须必有“团 精队神”。 2

比尔

企业文化师,注册会计师,企业培训师周承标老师的精品课件,关于团队建设,企业文化建设等

·盖 认茨有人为问比·尔 盖茨: 假如你现在离“微开,软否 是能创还如造此辉的煌业。绩 ”比· 尔茨盖果断地回:答 “能前提是我必。须走带10人 0的队。团3”内

企业文化师,注册会计师,企业培训师周承标老师的精品课件,关于团队建设,企业文化建设等

梗概容 :

团协结与作队建团对领导设和员工者意味着 什么? 效高队团是如构何建运和作?的 队团成的相互员赖、信作协和步。 进团中队的多数如人激何。 励队中的团少数如何人导引。 样将怎团队培育

形容团队精神的语句

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篇一:描写团队精神的句子

1、谁若认为自己是圣人,是埋没了的天才,谁若与集体脱离,谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你,并且使你两脚站得稳。

2、三个臭皮匠,顶个诸葛亮。

3、人是要有帮助的。荷花虽好,也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩,一个好汉要有三个帮。

4、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧+双手+力量结合在一起,几乎是万能的。

5、青春没有亮光,就像一片沃土,没长庄稼,或者还长满了荒草。

6、一支优秀的团队,塑造出优秀团队文化,一个优秀的团队文化,酿造出优秀的人。

7、一堆沙子是松散的,可是它和水泥石子水混合后,比花岗岩还坚韧。

8、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

9、一滴水飘不起纸片,大海上能航行轮船和军舰;一棵孤树不顶用,一片树林挡狂风这就是团队精神重要性力量的直观表现,这也是我所理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。

10、要永远觉得祖国的土地是稳固地在你脚下,要与集体一起生活,要记住,是集体教育了你。哪一天你若和集体脱离,那便是末路的开始。--奥斯特洛夫斯基

11、我们知道个人是微弱的,但是我们也知道整体就是力量。

12、我们是一个团队,我们要拧成一股绳!

13、我们从

团队精神评语怎么写

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篇一:优秀团队评语

2012年度优秀团队评语

1、2012年年初,在XX、XX等多重任务叠加的情况下,任务量巨大。经营部及时强化内部管理,使员工各负其责,整个团队内部通力协作,按时、保质、保量地完成一次次任务,且全年业绩超出部门年初预期,经济效益明显。

2、该团队内部风气良好,富有活力。员工不仅团结,积极上进,公司各类会议、培训能够积极参加,而且互帮互学,努力获取专业知识,不断提高专业技术水平;对项目的服务热情周到,急他人之所急,用团队内部的真情感染他人。

3、该团工作中一致有序,严把安全、质量关。在经营中具体体现为XX安全性要高、质量要优良。坚决做到XX绝密、三级质量审查,充分发挥个人主观能动性,保证XXX活动全过程可控,无任何闪失。

4、该团队精诚一致、不畏辛劳、敢于争先、毫不拖延、积极奋发的精神,如春风般充满生机,展现着公司的管理理念及独特魅力,更是公司企业形象的亮丽窗口。

篇二:优秀员工评语

优秀员工评语

获奖人名单及评语

6名

获奖人:

获奖评语:踏出校园,你以饱满的热情加入这个团队,懂得珍惜机会,善于把握资源,勤

学勤问勤总结,我们期待你破茧成蝶的蜕变。

获奖人:

获奖评语:戴着眼镜的你还保留着学生的稚雅、纯朴,刚刚迈出校门就投身公司净化车间

建设,无论是车间

研发团队建设管理:从团队精神抓起

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研发团队建设管理:从团队精神抓起

比尔盖茨说:“这是一个竞争的时代,在社会上做任何事情,不靠集体或团队的力量,是不可能获得真正的成功,如果我们善于利用大家的能力和知识汇合来面对每一项工作,我们将无往而不胜”。“团队”是大海,“团队成员”是滴水,滴水容易干涸,只有汇入大海,才能体现它的意义,展现它的力量。 怎样管理好团队呢?

管理好团队首先要塑造团队精神。团队精神是高绩效团队的灵魂,是团队成员为了实现团队利益和目标而互相协作,尽心尽力的意愿和作风。 团队精神包含三个层面的内容:

1、团队的凝聚力。团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性,每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队忠诚,对团队的成功感到自豪,对团队的困境感到忧虑。所以国有企事业单位在改革发展过程中,要不断增强员工的凝聚力,不断增强团队的凝聚力。一是要求团队的领导要采取民主的方式,让团队的成员敢于表达自己的意见,积极参与组织的决策。二是建立良好的信息沟通渠道。让员工有地方、有时间、有机会向领导反映问题,互通信息,化解矛盾。三是建立健全奖励及激励机制。个人奖励和集体奖励具有不

论团队精神对企业发展的影响

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关于团队精神的

甘肃科技纵横

管理科学

(第37卷)第2期2008年

论团队精神对企业发展的影响

董汉强

(长风集团公司,甘肃兰州730070)

摘要:团队精神是企业文化的核心,是现代企业最具生命

力、亲和力和凝聚力的“作用因子”,对企业的生存发展及良好人际关系的形成有着极其重要的作用。它贯穿于企业的各项管理工作中,只有加强企业团队精神的培育和建设,企业的潜在创造力才能发挥,企业的整体目标才能顺利地实现。对一个企业来说,团

道德观和行队精神就是依靠企业文化建设,形成共同的价值观、

为准则,用以凝聚人心,激励士气的一种企业精神,立足于企业本

“敬业、守信、奉献、创新”的团队精神“,以人为本”,为员身,建立

工营造良好的工作氛围,对企业的长足发展起着至观重要的作用。

关键词:团队精神核心企业文化所谓团队精神,是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。团队精神的核心是奉献,奉献成为激发团队成员的工作动力,为工作注入能量。团队精神的精髓是承诺,团队成员共同承担集体责任。没有承诺,团队如同一盘散沙。做出承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。团队精神是企业文化的核心,培育团队精神,对一个企业来说,团队精神就是依靠企业文化建设,形成共同的价值观、道德观和行为准则,用

如何培养企业员工队伍的团队精神

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如何培养企业员工队伍的团队精神

何为团队精神?所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。而协作精神和服务精神主要是员工内部之间的协作和服务,以及对顾客的服务。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作、最高境界是全体成员的向心力、凝聚力、反映的是个体利益和全体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。

团队精神是高绩效团队中的灵魂、是成功团队身上难以琢磨的特质。团队精神包含三个层面的内容:一是团队的凝聚力、团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队强烈的归属感和一体性,每个团队成员都能强烈感觉到自己是团队当中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队表现出一种忠诚,对团队的业绩表现出一种荣誉感,对团队的成功表现出一种骄傲,对团队的困境表现出种种忧虑。比如,我国的跳水队堪称世界的梦之队。所有成员都为国家、为团队而战。还有中国体操队,每次参加比赛团员们都是为自己和队友的每个动作捏着一把汗,更能说明问题的是在这次广东亚运会上中国体操运动员林丹说了一句话。个人冠军不重要,“先把团体第一拿下来,在考虑个人冠军”。这就是团队精神的具体体现。当个人目标和团队目标一致的时候,凝聚力才能更深刻的体现出

论团队精神与企业凝聚力

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篇一:论团队精神与企业凝聚力

在当今社会里,企业分工越来越细,任何人都不可能独立完成所有工作,团队精神日益成为企业文化的重要组成部分。他要求企业分工合理,使员工能最大限度的发挥自己的才能,同时又辅以相应的体制,使得所有员工形成一个有机整体,为实现企业的目标而奋斗。 今天,成都砺剑者将告诉大家企业凝聚力的重要性

在我们的工作和生活中,好多工作都是通过团队的共同协作来完成的,这就要求我们企业中的每位员工都要树立牢固的团队意识、团队精神,把所有的力量都凝聚到一起,只有这样,我们才能把工作更加简单、快速、顺利的完成。

同样,一个企业要发展,塑造企业凝聚力和培养团队精神更是重中之重,只有全体员工把力使到一处,企业才能向拧紧的绳子一样劲道十足。相传佛教创始人释迦摩尼曾问他的弟子:“一滴水怎样才能永不干涸”,弟子们都不知道怎么回答。释迦摩尼说“把它放到大海里去”。这说明,即使在企业中你个人做的如何完美,也只是一滴水,只有将优秀的个人融入到一个优秀的团队中去,才能充分体现出你的价值,才能使你的力量得到永恒,而这个优秀的团队就是大海。

众所周知,微软公司使数以万计的雇员成了百万富翁。可鲜为人知的是,这些富翁在取得经济独立之后,仍继续留在微软工作。在某些人看来,发财就