焦点解决短期治疗案例对话 校园危机
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焦点解决短期治疗案例
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焦点解决短期治疗案例
焦点解决短期治疗案例来访者与咨询师问答
咨询师:你今天来咨询,想收获些什么呢?(帮助来访者明确目标)
来访者:我最近和室友闹翻了,现在有点后悔,不知道该怎么办?
咨询师:假设现在有奇迹发生,你希望和你的室友之间会有怎么样的变化?(奇迹询问,进一步明确目标)来访者:我希望我们能够和好如初,最起码不要像现在一样见面都不说话,这样很尴尬。
咨询师:你为了缓和你们之间的关系,曾经做过哪些努力呢?(咨询前改变询问,寻找已有的积极资源)来访者:室友们在一起交流的时候,尤其他在场的时候,我曾经有意识的参与进去,希望与他有个间接地交流,但是效果似乎不好,单独碰面的时候还是形同陌路。有时候想当面道歉,但似乎鼓不起勇气,怕道歉也没用。
咨询师:嗯,的确,道歉是需要勇气的,我相信很多人在面临这个问题的时候也会有顾虑,尤其是中国人讲究面子,更是如此。不过,我觉得至少你又道歉的想法,这已经很了不起了,你愿意具体描述一下你们发生冲突的情景吗?(赞许性技术)
来访者:描述案例的发生经过
咨询师:听起来,这次矛盾的发生,也是一次意外,你对此有点后悔。
来访者:是的,这
杨凤池焦点咨询对话录
杨凤池焦点咨询对话录
序
我和杨凤池教授早已相识,他对心理学的执著追求和孜孜不倦的实践精神给我很深刻的印象。长期的探索与磨炼,令他造诣渐高、资深老道。对他的新作很自然是乐观其成。当我拿到《杨凤池焦点咨询对话录》书稿,并仔细阅读后,我由衷地喜悦。杨凤池教授对自己心理实践过程自信而大胆的展示以及别具匠心的写作风格令人敬佩,本书将对正在或将要从事心理咨询与心理治疗工作的人们将产生的积极影响令人鼓舞。
与大多数心理学读物不同,这本书取材于杨凤池教授在心理学实践工作中的17个真实案例。每个案例由四部分组成,其主体部分是以咨询师与来访者对话的形式所呈现的心理咨询原貌。主体部分之前是对来访者的简单描述,主要目的是希望提供给读者一个思考和想象的空间。主体部分旁边的注释主要包括两个内容:一个是咨询师在咨询过程中对来访者呈现的心理现象所做的判断和假设,另一个是对咨询师在咨询过程中运用的心理学理论与技术所进行的解释与说明,这种编排能够帮助读者对心理咨询的过程和方向有一个清晰的认识。最后的点评部分主要是作者依据不同的心理学理论对来访者心理问题的产生、扩大与变化进行全面的解析与概括,并将所运用的心理咨询技术进行客观的评价与总结。
本书结构合理,层次分明
英语对话----能源危机
1、Discuss with your partner energy crisis and the use of clean/renewable energy in China.
B: Hi, cs, what are you reading? You look a little worried.
C: Hi, zs, I’m reading a newspaper which shows the situation of energy crisis in China. It’s really horrible.
B: Energy crisis?
C: Yes. With the development of industry and the growth of population, there has been an enormous increase in the global demand for energy in recent years. Limited fossil fuel in our earth will be run out in the next few decades. In China, the situation i
校园危机处理
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学校危机公关策划
商学院
大学处理学生体能测试意外猝死危机公关策划书
一、 学校危机产生原因和应重视公共关系
学校管理是一项非常复杂的系统工程,各个环节都可能面临不同的问题与困境,出现难以预料的公共关系危机。如何处理和化解这些危机,是学校管理工作不可或缺的重要环节。学校内外部因素对学校管理的负影响,必然导致学校管理中会出现这样或那样不可预料的危机,所以,我们应当先分清公共关系危机的原因,从而才能有效地预防和解决这些危机。任何一所学校都面临着两方面的问题:一方面是如何加强内部管理,加大管理力度,提高教育教学质量;另一方面是如何更有效地适应周围环境,改善周边环境,营造出有利于学校发展的外部环境。公共关系其实是人类社会交往中最广泛、最普通的一种关系,它存在于各个方面。只要有组织机构的存在,组织与公众、组织与组织之间就存在着公共关系状态。既然存在着公共关系问题,就需要通过公共关系的工作来协调这些关系,使组织或个人处于沟通、理解、合作和发展的和谐环境中。
二、 危机背景
最近这些天,长跑运动中接连发生几起猝死事件。苏州科技学院体能测试大二女生倒地猝死这个令人伤心的事件,然而,悲剧的阴影尚未散去,又一起猝死事件在襄阳上演。 事发湖北
危机管理案例分析
危机管理案例分析
——以三鹿奶粉危机事件为例
市场经济条件下企业面临的情况越来越复杂,外部宏观环境如国际背景,国家政策,行业状况,社会条件,技术升级等会影响到企业的总体走势,而企业自身条件也是复杂多样的,这就要求企业的领导集团要时刻把握宏观走势并根据自我状况为企业的发展制定合适的战略以赢得竞争。但是人毕竟是有限理性的,在企业面临危机时,企业的领导层应该如何果断而有针对性的做出正确的决策呢?应该采取何种方法转危为机呢?这就要求有一套完善的危机应对机制。但是普观中国的企业及社会大众,我们发现至今危机管理的意识在中国人的头脑中还是很淡薄,尽管自非典以来,中国的学术界和企业对危机管理已经有了初步的认识,但是相对而言,企业的认识明显不够。本案例将会以三鹿集团为蓝本,运用目前的危机管理的相关理论,通过剖析其在应对危机的过程中所采取的种种措施,指出其弊病,并适当给予自己的见解。本案例共分三部分,第一部分简单介绍三鹿集团,第二部分是本案例的中心部分,即对三鹿集团危机应对过程进行分析,第三部分是对本文的总结,并用一点笔墨对当前的危机管理理论提出一点自己的看法。
第一部分 三鹿简介
石家庄三鹿集团股份有限公司(简称三鹿集团)是一家位于中国河北石家庄的中外
最新危机公关案例
篇一:2015年十大危机公关经典案例回顾
2015年十大危机公关经典案例回顾(一)
核心提示: 为了让大家更好理解危机公关,笔者将拿出2015年最有代表性的10个危机案例,与大家深入分析危机发生的内在逻辑以及应对的策略与方法。案例来自于各行各业,有企业的,有名人的、也有政府的。希望通过这些案例的分享,大家能够避免类似错误的再次发生以及在危机来临时应对的更加游刃有余。
1、成都女司机被打事件 2015年的5月份,网上出现一段时间,吸引了很多人的关注。一个男司机在成都街头疯狂殴打一名女司机。大家刚看到那段视频后,什么感受?笔者想大家想到的是愤怒,这个男人怎能这样欺负一个女人,这个男人怎么那么凶残等等. 但大家很快发现,网上的舆论发生了变化。大家转变了愤怒的对象,将矛头指向了女司机,都说打的好,幸好没打死,替我打几下吧等等。男司机被判了8个月后,网上仍然是这种态度,尽管打人的行为是严重触犯刑法的。这里面究竟是什么原因?有人会说,是女司机先有违章,先有过错. 说的没错,女司机确实有过错。被打以后,男司机很快公布了行车记录仪。行车记录仪将完整的过程呈现在公众的面前,大家发现女司机先有违章。大家思考一个问题:即使女司机先有过错,可不可以不这么被动?就是
危机公关案例如何面对危机处理
危机公关案例如何面对
危机处理
WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
在这个寒冬中,2009已成为过去。在世界范围内的金融危机形势下,众多企业(尤其是行业领导品牌)与有关机构经历了各自“意外”的危机考验,从而使“危机公关”成为回顾、解读2009年业界事件的关键词之一。
在这岁末年初之际,我们依据关注度、代表性与影响力,对发生于2009年的众多危机公关事件进行了分类与整理,从中筛选出了以下十大典型危机公关案例,并加以深入解读分析,希望对您能够有所帮助与启发。
1、蒙牛OMP风波
2009年2月2日,国家质检总局指出蒙牛特仑苏牛奶违法添加了安全性尚不明确的OMP,并责令蒙牛禁止这一添加行为。国家主管部门叫停知名乳企热卖的高端牛奶产品,特仑苏OMP安全风波骤起。此前,OMP是蒙牛特仑苏高端牛奶的主打卖点,现在却被主管部门叫停,蒙牛该如何应对?
2月11日,当事件被媒体曝光后,蒙牛方面坚持“速度第一”原则,借助媒体发布《蒙牛关于OMP牛奶的回应》,坚持“OMP安全”观点,称其安全性受到了FDA等国际权威机构的认可。但蒙牛的单方回应并没有扭转被动局面,而自特仑苏上市以来对于OMP安全性的质疑声,在事
如何解决信任危机
篇一:期末课程论文:当代中国信任危机的根源与解决之道
当代中国信任危机的根源与解决之道
[摘要] 改革开放30多年来,我国的国民经济飞速发展,人民生活水平逐步提高,国际地位日益显赫,但让人忧心忡忡的是社会信任却未得到同步发展。人们一方面赞叹着中国经济的日新月异,一方面也感叹着中国社会愈演愈烈的信任危机,近年来频频曝出的食品造假、政府失信等触目惊心的事件也使民众对中国各界的社会信任度降到极点。针对当前中国严重的信任危机,本文从现实出发,剖析社会信任缺失的种种现象及其背后的原因,直言不讳地指出中国的信任危机根源在于国人信仰的缺失,并提出解决信任危机的关键在于建立国人的信仰。本文并不涉及意识形态之间的辩论和对比,仅是站在有神论的立场上提出笔者的个人看法,文中观点难免有所疏漏,作为一家之言盼望对读者稍有启示。
[关键词] 信任危机政府公信力信仰权威契约
最近在网上看到一幅漫画,颇为耐人寻味。漫画中画的是一位香烟店的老板与一位正在买烟的顾客,顾客手中拿着老板递给他的香烟,老板手中拿着顾客递给他的一张百元大钞。他们此时都想着同一句话:“他给我的不会是假的吧?”店家明显已经怀着对顾客的不信任,担心手中的是假钞,而顾客对店家也不信任,害怕买到的烟是假货。
这不禁也让
危机应对案例分析
章光101危机公关:只求快,不求对
一、案例回顾
2009年3月25日,广东省食品药品监管局公布消息称对广州市白云区大荣精细化工有限公司生产的标示为“北京章光101科技发展有限公司”的北京章光101染发膏涉嫌违法添加致癌物质间苯二胺。
事件爆发之后,全国媒体都纷纷进行报道,章光101染发膏致癌事件一时成为舆论关注的焦点。截至3月26日,这则负面新闻被国内众多媒体争相转载。百度新闻搜索的结果显示,这则新闻的转载量在26日当天就达到了170条,目前总计已超过200条,并且相关的负面信息仍在持续飞速的扩散之中。在3月26日中午,也就是负面信息正逐渐呈现出爆炸式扩散的趋势之时,章光就在自己的官方网站上发布了有关该事件的紧急声明,并主动联络媒体将企业态度等正面信息向更多的利益相关者进行传递。但是,令人遗憾的是在对外公布的事件说明中,章光101对事件的描述一再改再改,让人疑云丛生,不少媒体也是抓住此细节大肆批评。此次危机给章光101品牌形象蒙上一层阴影,许多消费者表示不会再购买章光的产品。
二、案例分析
企业在危机发生后的48小时后做出反应往往能掌握主动权,能够最大限度减少负面以及谣言的传播。章光事件被曝光是在25号,章光101做出反应是在26号中午。从
关于危机公关的案例
篇一:十大知名企业危机公关案例
十大知名企业危机公关案例
在2003年里,我们的国家和民族经历着诸多考验和危机,比如SARS、洪水。而作为社会的经济体——企业也不能例外从年头至岁尾,公关危机持续不断。面对公关危机,有的企业积极应对体现出大家风范,有的则遮遮掩掩欲盖弥彰。其实,危包含“危险”也蕴涵着“机遇”。企业危机管理与公关专家奥古斯丁更指出:“每一次危机的本身既包含导致失败的根源,也孕育功的种子。发现、培育以便收获这个潜在的成功机会就是危机公关的精髓。”
鉴于长期浸淫于“危机公关”课题的跟踪研究,笔者以为有必要对2003年发生在企业界具有代表意义的危机公关案例加以和总结。我们试图通过企业与媒体、政府、社区、供应商、经销商、投资者、消费者等因素提炼和分析,并给予评价分值,形“十大案例”专题。
案例一:CECT手机:“中国种的狗”事件
2003年2月,南京的个别消费者发现自己购买的中电通信CECT928手机屏幕上竟出现一句问候语“Hello Chow”,翻思是“你好,中国种的狗”,消费者随即向新闻媒体反映。此事经媒体曝光后,立刻掀起轩然大波。许多人认为这是对民族尊严害,是对中国人的侮辱,众多此手机的用户欲向厂家讨说法。
事件发生当日,中电通信市场总监飞赴南