QC小组活动记录本接受TQC教育时间
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QC小组活动记录本
QC小组活动记录本
课题 名 称: 针对内部结构砼浇筑质量的改进措施 课题登记号: 001 小组 名 称: 12号线25标质量活动小组 小组 类 型: 技术质量小组 单 位: 12号线25标项目部 部 门: 技术部
说 明
一、 QC小组活动记录本是QC小组的原始记录和成果(材
料)评审的依据,请注意保存。
二、 QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。 三、 有关证明材料,补充材料可作附件。
目 标:完善内部结构砼浇筑过程控制,提高浇筑质量及砼外观质量。
完成时间:2011.7.27~2011.8.26 活动次数:4 小组概况
活动计划和实际进度表
活动次数编号:2 2011年 7月 29日
活动次数编号: 1 2011年 7月 27日
活动次数编号:3 2010 年 8月4 日
QC小组活动记录
活动次数编号: 4 2011 年 8 月13 日
QC小组
QC小组活动记录本
QC小组活动记录本
课题 名 称: 针对内部结构砼浇筑质量的改进措施 课题登记号: 001 小组 名 称: 12号线25标质量活动小组 小组 类 型: 技术质量小组 单 位: 12号线25标项目部 部 门: 技术部
说 明
一、 QC小组活动记录本是QC小组的原始记录和成果(材
料)评审的依据,请注意保存。
二、 QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。 三、 有关证明材料,补充材料可作附件。
目 标:完善内部结构砼浇筑过程控制,提高浇筑质量及砼外观质量。
完成时间:2011.7.27~2011.8.26 活动次数:4 小组概况
活动计划和实际进度表
活动次数编号:2 2011年 7月 29日
活动次数编号: 1 2011年 7月 27日
活动次数编号:3 2010 年 8月4 日
QC小组活动记录
活动次数编号: 4 2011 年 8 月13 日
QC小组
QC小组活动记录本doc
QC小组活动记录本
课题 名 称:课题登记号:小组 名 称:小组注册号:小组 类 型:单 位:部 门: 浅覆土流塑土层管片上浮质量控制 SGJ 盾构隧道施工QC小组 CTCE-SHDT-20110305-02 攻 关 中铁四局集团有限公司 工程部 小组概况
姓名 性别 年龄 组内职务 职 务 学 历 QC小组活动记录
活动次数编号: 1 时间:2011年 3月 5日 地点:经理部会议室 参加人员:xxx 召集人:xx 记录人:x 分析工程难点,决定课题及确定人员分工 2011年3月05日在经理部现场会议室由xx组织召开QC小组会议,会议首先由xx就本工程施工难点进行了详细的介绍,针对本工程难点,参加会议的全体人员发表了自己的意见和看法,总体意见:本
药事管理小组活动记录本
科室药事管理小组活动
记录本
科室:
年度:
科药事管理小组
一、目的
为监督、指导本科室科学管理药品和合理用药,及时纠正药品使用过程中存在的问题,开展合理用药培训教育,科室成立药事管理与药物小组。
二、组织机构
组长:
副组长:
成员:
三 、职能
1、监督本科室贯彻执行国家有关药事管理法律、法规和卫生行政部门有关药事管理规定和本院抗生素分级管理制度。
2、 负责制定本科室药物临床应用指导原则、管理办法或实施细则,并督导实施。
3、 定期调查分析本科室药品使用情况,指导药物利用研究,优化药物治疗方案。评价药品临床疗效与安全性,对不合理用药提出干预和改进措施。
4、 督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理药品的临床使用与规范化管理情况,及时研究存在的问题与隐患,提出改进与完善管理 。
5、 对科室内医务人员进行有关药事法规、合理用药知识教育,监督、
指导和考核本科室用药情况,提出改进意见。
6、合理使用抗菌药物,全科人员掌握抗生素使用原则、权限、使用
指标、细菌耐药监测、整改措施等,每月上报抗生素使用情况。
7.定期与不定期召开工作会议,至少每月召开一次会议,要有完整
的会议记录。
四、药品不良反应监测报告制度
1 护士、医师等一旦发现可疑的药物不良反应,应立即报告药事管理
小组,药事管理小组
QC小组活动记录
金川弃渣综合利用一期工程铜尾矿综合利用项目
QC小组活动记录 八冶建设集团四厂区项目部
2016年3月
QC小组组织机构图 组长:多金学 副组长:何晓君 质检员:杨桂杰 技术员:魏学斌 材料员:祝凤英 安全员:姜凯 加工组 组对组 焊接组 谢明成房建西邓俊生
QC小组活动记录
说明: 在金川弃渣综合利用一期工程铜尾矿综合利用项目直接还原车间1#、2#号转底炉施工中,空气管路和煤气管路采用壁厚较薄的钢板管,由于钢板管采用钢板卷制,存在较多的内应力,在焊接时会产生较大的变形。并且管径较小时无法双面焊,如果焊接不当,很容易出现质量偏差。 1、 焊接工艺
壁厚在3~8mm之间开V型坡口,按工艺要求加工焊接坡口,预留间隙(0~2mm)拼接;壁厚在3mm(包括3mm)以下时不开坡口,只留焊接间隙0~1.5mm。焊接接头的设计在焊接工程中是最薄弱的环节,坡口形式对控制焊缝质量有着很重要的作用。 2、 控制焊接变形
钢板管焊接主要有焊缝横向收缩,焊缝横向收缩后,钢板两端向内弯曲,由于焊缝断面大,输入热量多,必然引起较大的纵向收缩,是钢板管在长度方向形成扭曲变形,矫正十分困难,有
QC小组活动记录
金川弃渣综合利用一期工程铜尾矿综合利用项目
QC小组活动记录 八冶建设集团四厂区项目部
2016年3月
QC小组组织机构图 组长:多金学 副组长:何晓君 质检员:杨桂杰 技术员:魏学斌 材料员:祝凤英 安全员:姜凯 加工组 组对组 焊接组 谢明成房建西邓俊生
QC小组活动记录
说明: 在金川弃渣综合利用一期工程铜尾矿综合利用项目直接还原车间1#、2#号转底炉施工中,空气管路和煤气管路采用壁厚较薄的钢板管,由于钢板管采用钢板卷制,存在较多的内应力,在焊接时会产生较大的变形。并且管径较小时无法双面焊,如果焊接不当,很容易出现质量偏差。 1、 焊接工艺
壁厚在3~8mm之间开V型坡口,按工艺要求加工焊接坡口,预留间隙(0~2mm)拼接;壁厚在3mm(包括3mm)以下时不开坡口,只留焊接间隙0~1.5mm。焊接接头的设计在焊接工程中是最薄弱的环节,坡口形式对控制焊缝质量有着很重要的作用。 2、 控制焊接变形
钢板管焊接主要有焊缝横向收缩,焊缝横向收缩后,钢板两端向内弯曲,由于焊缝断面大,输入热量多,必然引起较大的纵向收缩,是钢板管在长度方向形成扭曲变形,矫正十分困难,有
工会小组记录本
工会组室管理工作记录本 1
《工会小组记录本》
工会小组名称:
学 期:2008学年度第二学期
市三女中 、女初 工会
2008学年度第二学期 市三女中、女初 工会委员会
工会组室管理工作记录本 2
目 录
1. 组室概况 -------------------------------------- 3 2、组室人员概况 -------------------------------- 4 3、组室学期工作计划 -------------------------- 6 4、组室目标管理记录 -------------------------- 7 5、工会会议记录 ------
工会小组记录本
工会组室管理工作记录本 1
《工会小组记录本》
工会小组名称:
学 期:2008学年度第二学期
市三女中 、女初 工会
2008学年度第二学期 市三女中、女初 工会委员会
工会组室管理工作记录本 2
目 录
1. 组室概况 -------------------------------------- 3 2、组室人员概况 -------------------------------- 4 3、组室学期工作计划 -------------------------- 6 4、组室目标管理记录 -------------------------- 7 5、工会会议记录 ------
QC小组活动提纲 - 图文
QC小组活动提纲
一、QC小组概念 (一)定义
QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的各种问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
上述定义包含了以下四点内容:
1、人员:什么人可以参加QC小组。企业的全体职工,包括企业的高层管理人员、一般的管理者、技术人员、工人和服务人员。
2、选题:范围非常广泛,主要围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题来选题。 3、目的:在无形成果方面是提高人的素质,发挥人的积极性和创造性。在有形成果方面是改进质量,降低消耗,提高经济效益。
4、理论方法:强调运用质量管理的理论方法,突出其科学性。 (二)QC小组的性质和特点 性质:
1、它是由群众自愿成立,并由上级质量管理部门批准的群众组织; 2、它不担负具体的生产任务,只进行质量改进工作;
3、它的组建灵活性很大,可以是长期的,也可以是为攻关而临时组建的;可以同工种组建,也可以跨工种车间组建;可以单独由某一类人员组建,也可以各类人员联合组建;
4、它与行政班组有很大差别,行政班组是自上而下建立的,是基层的行政组织;行政班组必须完成上级下达的各项
QC小组活动概述-2008
QC小组活动概述
第一讲 QC小组活动概述 ............................................................................................................ 2 第二讲 QC小组的活动程序 ........................................................................................................ 5 第三讲 创新型QC小组活动程序 ............................................................................................... 8 第四讲 QC小组活动的推进和管理 .......................................................................................... 10 第五讲 QC小组活动与创造性技法(上) ..............................