品管培训方案范文大全

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品管大全,必学

标签:文库时间:2024-11-15
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第一部分 品管部基础知识

第一部分 品管基础知识

一、

品质相关内容简介 1、基本概念

QC:(Quality Control)品质控制 QM: (Quality Manage) 品质管理

IQC: (Incoming Quality Control) 来料检验 IPQC: (In process Quality Control) 制程检验 FQC: (Final Quality Control) 最终检验 2、基本术语

2.1 品管:为达到质量要求所采取的作业技术与活动。

2.2 质量:反映实体满足用户明确或隐含之需要的特征和特性的总和。 2.2.1 实体是可单独描述和研究的事物。

实体可以是:A 活动或过程 B 产品 C 组织体系或人 D 以上各项的任意组合 ※ 说明:产品是活动或过程的结果

产品:a.可包括服务、硬件、软件或流程性材料,或其中的任何组合;

b.可以是有形的(如组件或流程性材料), 也可以是无形的(如知识、概念),或者是它们的组

合;

c.产品可以是预期的(如提供给客户的)或非

培训方案范文|培训方案格式|培训方案模板

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培训方案格式

一、培训需求

要求:明确需求分析结论。

二、培训主题

要求:根据需求分析,确立培训主题。

三、培训目标

要求:围绕培训主题,结合培训对象及培训时长,确定培训目标;目标须简洁明了、具体可达成。

四、培训对象

要求:应明确类型、层次(师训须明确学段)、人数。

五、培训内容

要求:围绕培训主题、培训目标,结合专业标准确立若干培训模块及专题课程。

本次培训内容主要由****、****、****、****等模块构成。

模块一:****

1.模块目标

本模块主要解决****问题或实现****。

2.模块内容

主要专题有****等。

模块二:****

1.模块目标

本模块主要解决****问题或实现****。

2.模块内容

主要专题有****等。

六、核心课程

要求:本部分为支撑培训主题、实现培训目标的根本性的课程。核心课程须成单元,即由专题讲座、研讨互动、操作展示等项目构成。

七、培训方式

本培训采用****方式,以保证培训目标的实现。具体如下:

如:

1.专家引领……

2.问题诊断……

3.经验分享……

4.实验操作……

八、培训安排

要求:明确时长、学时、各阶段的任务要求等。

本培训共分****阶段,集中研修共****天,计****学时。

若有分阶段培训,可参考如下格式(以万名骨干培训班级为例):

第一阶段

区域商品管理培训

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门店商品管理培训商品管理部

目录: ◆门店商品管理流程 ◆商品采买 ◆期货跟进 ◆门店补货 ◆货品销售跟进/分析

门店商品管理流程商品采 买 目标达 成 期货跟 进

货品分 析

门店补 货/整合

商品部角色: 支持服务的后台资源部门 职责: 1.期货订货达成 2.新品售罄目标达成 3.促进店铺销售达成 4.整体库存达成

商品采买目的: 一.销售人员深入卖场,对商情、客情非常了解;能够为公司 提供有价值的 建议; 二.加强销售人员对货品的关注和重视,加强其责任心; 三.让销售人员了解公司采购标准和采购模式; 说明: 一.订货时间:4次/年 二.区域销售人员参与每季度订货,订货前收集区域历史销售数据和了解市 场行情,流行趋势. 三.参与部门各门店期货选款及下量,对小类,性别,尺码,SKU,价位进行分析.

表单:

期货跟进目的: 一.了解该季度已订购货品款式和预计到货时间; 二.了解该季度产品的主打色系,公司主推款做好陈列规划; 三.根据当季货品上市规划,及时跟进过季产品退仓/处理. 说明: 一.检核时间:每月/次 二.根据期货分配,检核当月上市的产品是否分配到店,如有差异,马上向 商品部反馈.

表单:

门店补货目的: 一.及时持续补充已销售货品,保证店铺库存满足销售

品管培训资料:品管的意识、思维跟能力

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品管培训系列教材 品管 的意 识 、思 维与 能 力好的开始,是成功的一半 我们的基本做法是去控制每一层面的质量

第 1 页

品管培训系列教材

第一节 质量溯源

随着市场经济的发展,地区化、集团化的经济贸易竞争日益激烈。但是,市场是瞬息

万变的,机遇和挑战并存,利益与风险同在,各企业都深深地感到:提高产品质量的紧迫感和不提高质量就没有出路、不能生存、将被淘汰的危机感。竞争的结果使顾客对质量的要求越来越高,企业间的竞争也就成了质量的竞争。对企业而言,狭义的质量仅指产品的质量,一般包括可用性、安全性、有效性、可靠性、维修性、经济性和环境等方面内容;广义的质量除包括产品质量外,还包括工序质量、工作质量。产品的质量是由工序质量来实现的,而工序质量又是由工作质量来保证的,因此可以说,工作质量是产品质量的保证。ISO9000:2000中有关质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。

? 质量的定义就是符合要求 ⑴ 符合客户的明确的要求; ⑵ 满足客户的期望;

⑶ 符合有关的有关的法律法规; ⑷ 比你的竞争对手更好的东西 ? 质量的中心是预防

⑸ 预防是质量管理发展的必然结果 ⑹ 预防是一项系统工程 ⑺ 预防的作用好比是防洪大堤 ? 质量的标

培训方案范文10篇

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企业员工职前培训方案

1、第一章 总 则

第一条 为提高新进员工素质和技能,推行职前培训体制,特制定本办法。

2、第二章 适用范围

第二条 凡公司新进初、中级员工均须进行职前培训。

3、第三章 培训程序

第三条 在新进员工报到后,全体新进员工进行一定时间的集中培训。

第四条 由公司人事部主持职前培训,制定职前培训计划,并经公司领导批准后实施。

第五条 新进员工应积极参加职前培训,并填写新进员工职前培训表。

第六条 各部门应配合人事部对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的,均应认真准备。

第七条 新进员工培训毕,将其培训成绩记录在案。各位员工职前培训表在员工签字及各级主管评价后留存人事部。

第八条 对在职能培训中表现极差的,公司可以予以辞退。

4、第四章 培训内容?

第九条 培训内容:

1. 公司简介(概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明);

2. 公司人事规章和福利(作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩);

3. 员工手册说明;

4. 财务会计制度(费用报销);

5. 办公设备使用和材料采购、申领、报废;

6. 消防安全知识普及,紧急事件处理;

7. 本岗位职责、工作内容、工作规程;

8. 投诉及合理化建议渠道;

9. 参观有关工厂

高尔夫赛事策划方案范文大全

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高尔夫赛事策划方案范文大全

高尔夫联谊赛比赛方式

1. 比赛规则

1) 竞赛方法 : 比赛分 4 人一组,一轮 18 洞比杆赛。参赛人员的差点将以新贝利亚方式决定。

2) 新贝利亚方式 如要举办一场业余大型比赛,而参赛之业余选手皆来自不同球队,无法公平正确得知每位选手的差点,所以目前一般业余赛大都采用新新贝利亚公式计算差点。

其算法如下:

1. 从 18 洞中抽去 6 洞成绩不计杆数。

2. 差点 = (其余 12 洞杆数总和× 1.5-18 洞标准杆数)× 0.8 。

3. 为防弊端:合计 12 栋杆数总和时采 2 , 3 , 4 制, PAR3 洞成绩超出 5 杆,此洞以 5 杆计算; PAR4 洞成绩超出 7 杆,此洞以 7 杆计算; PAR5 洞成绩超出 9 杆,此洞以 9 杆计算。

4. 18 洞总杆 - 差点 = 净杆 5.以此净杆成绩高低排列名次。

1

范文 一

中华联合财产保险公司高尔夫赛事策划方案

一、赛事介绍

1、赛事目的:本次赛事旨在加强中华联合财产保险公司和现有客户、潜在客户之间的交流,为双方的沟通搭建一个高层次的平台,营造一个集交流、互动、娱乐、探讨商机于一体的环境,达到中华联合财产保险公司的宣传目的。

培训后感想范文大全(优秀6篇)

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在我们的生活中,有各种各样的培训。有公司内部的培训,有教师的培训,有安全的培训。。。。。。很多人培训后都会写培训心得。所以今天就跟着小编来看看大家参加完培训后的感想吧!下面是小编辛苦为大家带来的培训后感想范文大全(优秀6篇),希望大家可以喜欢并分享出去。

篇一:培训后感想 篇一

为期一周的培训,是一次难忘的充电机会,由衷感谢领导为我们搭建了一个很好的学习提高的平台。每天的讲座都以鲜活的实例、丰富的知识内涵及精湛的理论阐述打动了我的心,使我的思想重新焕发了激情,燃起了斗志,确实感到受益非浅。

教师代表着“学生的老师”,也代表着“学生的学生”。作为教师,师德是必备的。在新课程理念的指引下,首先,教师是文化的传递者,“师者,传道、授业、解惑也”,这是从知识传递的角度来反映教师的重要性。其次,教师是榜样,学高为师,身正为范也正是这个意思,这里主要涉及做人的问题,学生都有向师性,实际上是做人的一种认同感;同时学生受教育的过程是人格完善的过程,教师的人格力量是无形的、不可估量的,教师要真正成为学生的引路人。第三,教师是管理者,教师要有较强的组织领导、管理协调能力,才能使教学更有效率,更能促进学生的发展。第四,教师是父母,作为一名教师,要富有爱心,教师对学生的爱

高尔夫赛事策划方案范文大全

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高尔夫赛事策划方案范文大全

高尔夫联谊赛比赛方式

1. 比赛规则

1) 竞赛方法 : 比赛分 4 人一组,一轮 18 洞比杆赛。参赛人员的差点将以新贝利亚方式决定。

2) 新贝利亚方式 如要举办一场业余大型比赛,而参赛之业余选手皆来自不同球队,无法公平正确得知每位选手的差点,所以目前一般业余赛大都采用新新贝利亚公式计算差点。

其算法如下:

1. 从 18 洞中抽去 6 洞成绩不计杆数。

2. 差点 = (其余 12 洞杆数总和× 1.5-18 洞标准杆数)× 0.8 。

3. 为防弊端:合计 12 栋杆数总和时采 2 , 3 , 4 制, PAR3 洞成绩超出 5 杆,此洞以 5 杆计算; PAR4 洞成绩超出 7 杆,此洞以 7 杆计算; PAR5 洞成绩超出 9 杆,此洞以 9 杆计算。

4. 18 洞总杆 - 差点 = 净杆 5.以此净杆成绩高低排列名次。

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范文 一

中华联合财产保险公司高尔夫赛事策划方案

一、赛事介绍

1、赛事目的:本次赛事旨在加强中华联合财产保险公司和现有客户、潜在客户之间的交流,为双方的沟通搭建一个高层次的平台,营造一个集交流、互动、娱乐、探讨商机于一体的环境,达到中华联合财产保险公司的宣传目的。

售后培训方案推荐word范文

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1售后服务承诺

中标公司做出如下售后服务计划及承诺:

1.1安装、调试、培训及验收方案

中标公司对所提供的设备进行方案设计、系统集成、现场安装、设备调试及验收等做如下承诺:

1、安装调试

1)中标公司负责按合同中规定的设备型号、数量将设备免费送达指定地点,并

保证按合同要求按时完成设备安装、调试、启动、运行等工作。

2)中标公司按照合同要求测试所有硬件、软件。

3)中标公司提供详细的技术培训。

4)中标公司提供现场安装、检查、测试、操作和维护的手册及图纸;

5)保证满足功能规范中所述运行要求,负责合同中所有设备的现场安装管理、

现场验收测试。

6)货物到达后,由中标公司和用户人员监督下,由用户人员清点货物,并检查

货物的外观。

7)中标公司工程师在现场安装其设备时,应遵守用户单位规定及当地的法律、

法令。

2、技术培训

设备正常运行验收后,中标公司负责在项目现场为贵单位提供不受人员限制的维修和使用操作培训,培训目的使所有操作人员掌握:

1)熟练掌握设备和软件使用方法

2)正确使用调校功能

3)识别初级故障及必要的恢复方法

4)系统各项功能的应用

5)常见故障排除方法

中标公司根据使用人员时间采取集中培训和一对一培训等方式,以确保使用

.

人员具备上述能力。

3、最终验收测试

所有设备完成安装调

雅室设计大赛活动方案(范文大全)

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第一篇:雅室设计大赛活动方案

第四届学生公寓文化节之雅室设计大赛

活动方案

########团总支学生会生活部

####年##月##日

第四届学生公寓文化节之雅室设计大赛活动方案

一、活动意义

学生宿舍和公寓是学生日常生活与学习的重要场所,是对学生进行思想政治工作和素质教育的重要阵地。为了营造文明、整洁、和谐的公寓环境,展现当代大学生青春风采,培养学生的集体主义观念,丰富公寓文化生活,优化我校大学生成长成才的生活环境,促进学生公寓精神文明建设,通过公寓文化建设,搭建学生思想政治教育工作的平台,提高学生综合素质,进一步推进文明公寓创建活动。

二、活动宗旨

健康、和谐、文明、创新

三、活动主题

优化育人环境,弘扬公寓文化,放飞青春梦想,演绎精彩人生

四、活动对象

########全体学生

五、活动负责

总负责:#######

负责:#######

六、组织部门

########团总支学生会生活部

七、活动时间及地点

活动时间:####年##月##日—##月##日

活动地点:学生各参赛宿舍

八、活动内容

本次活动时间为##月##日—##月##日,分为以下几个阶段:

1.准备阶段:要求各班进行宣传,鼓励学生积极报名,引导学生积极参与;让同学们充分了解到本次活动的目的和意义.2.初评阶段:由学生会组