制造业企业选址侧重于

制造业企业选址的考虑

制造业企业选址问题讨论小组成员 张淑烈 张蛟 赵长明 支洪宝 周胜海 庄强强

制造业企业选址的考虑

制造业企业选址的重要性关系到企业设施建设的投资和建设的速度 决定企业所提供的商品和服务 影响企业的生产管理活动 选址的好坏关系到企业的成本从而影响企 业的效益好坏

制造业企业选址的考虑

选址的基本思想如何选择一个效能和效率最优的位置及布 局是制造业企业选址的基本思想。即如何 降低企业的成本从而为企业获取最大的效 益做铺垫。因此是否具有供应链优势, 益做铺垫。因此是否具有供应链优势,是否 接近原材料,物流便捷否,是否离客户近, 接近原材料,物流便捷否,是否离客户近,环境 保护相关政策制约是必须考虑的。

制造业企业选址的考虑

制造业企业选址的两方面考虑考虑降低产品从原材料的采购、零件的生 产、部件的组装到产品总装，再经过销售 渠道到达终端消费者的总成本。包括市场 条件 ，原材料供应条件 ，交通运输条件 及 环境条件等。 从风水学上考虑。(仅供参考)

制造业企业选址的考虑

选址考虑的七个条件原材料供应条件 交通运输条件 劳动力条件 市场条件 气候条件 三废处理条件 其他条件

制造业企业选址的考虑

原材料供应条件制造企业业建在原材料供应地附近，可以 缩

**************财务人员测试题

专业知识测试

姓名： 成绩：

一、填空题

1、通过“管理费用”会计科目核算的税费包含： 房产税、车船税、土地使用税、印花税 。

2、纳税人建造普通标准住宅出售，增值额未超过扣除项目金额 20% 的免征土地增值税，超过 20% 的，就其全部增值额征税。

3、企业转让房产过程中，转让方应缴纳的税种有： 营业税 、城建税 、教育费附加 、印花税 、土地增值税 、企业所得税 ；承受方应缴纳的税种有： 契税 、印花税 。

4、房地产开发企业土地增值税计入的会计科目为 营业税金及附加 ，是

?

袁占国 郑州市磴槽集团有限公司董事长 拥有职工6000名，年产原煤200

万吨，年产值7亿元，年实现利税2亿元。下属磴槽煤矿、金岭煤矿、马池煤矿、陈楼一3煤矿所属行业：化工/轻工/能源/环保

公司类型：股份 公司规模：2500 联系方式： 公司名称：郑州磴槽企业集团金岭煤业有限公司 公司地址：河南省登封市金岭煤矿 公司邮编：452487 联 系 人 ：陈先生、禹小姐 电话号码：0371-62779508传真号码：62779539 电子邮件：yylapple04@sohu.com 李留法 天瑞集团董事长

杨根水 平顶山市汇源化学工业公司董事长

河南金山化工集团、河南金大地化工有限责任公司董事长杨玉琛13939196686 68080068

.天鹰 平顶山天鹰集团有限责任公司

河南巨龙淀粉实业有限公司董事长刘光、

河南明鑫科技发展有限公司董事长魏明杰、总资产达1.63亿元

是一家专门从事太阳能组件――太阳能单晶硅、太阳能多晶硅及太阳能电池、太阳能系列照明器材生产的高科技企业。已与国内最大太阳能电力企业－－江苏无锡尚德太阳能电力公司，以及西安西美，江苏海瑞等公司合作

联系电话： 河南亚星铸造

附件2：

制造业企业调查问卷

各有关单位：

为能从理论角度上分析我国认证认可工作对国民经济和社会进展的作用，并从宏观和微观两个角度定性和定量评价认证认可对国民经济和社会进展的贡献，使社会各界包括认证认可业内人士能更科学地认识认证认可工作的作用与地位，促进认证认可工作健康有序地向前进展。认监委承接了国家“十五”科技攻关的认证认可增补课题。其中对“认证认可对国民经济和社会进展的贡献研究”是课题的重要组成部分。依照该课题研究进展的需要，决定在获得认证证书的企业中开展本次问卷调查活动。调查的

结果将为政府宏观经济决策、制定认证认可进展战略等方面提供依据。

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为真实、客观地反映贵单位的认证情况，本问卷需由熟悉本单位认证活动和治理状况的负责人或由其授权的人员组织要紧职能部门人员共同填写。

本问卷涉及企业治理的诸多方面，数据量较大，部分数据还需要在调阅企业相关资料后填写，填写问卷将占用有关人员一定的宝贵时刻，希望得到贵单位的支持和配合。

若贵单位是集团公司，则凡涉及企业总体情况和质量总体情况的指标均包括分（子）公司。

我们承诺，贵单位所提供的信息仅供本课题研究使用，并对贵单位所提供的信息负有保密责任和义务。

如在问卷填写中有疑问，可通过电话，E-mail等方式与我们

中国制造行业500强名单

名次企业名称 营业收入(万元)区域42江苏华西集团公司 4,511,274C1-南京64江苏悦达集团有限公司 3,736,951C1-南京83江苏雨润食品产业集团有限公司 3,102,726C1-南京84徐州工程机械集团有限公司 3,080,116C1-南京105希捷国际科技（无锡）有限公司 2,516,006C1-南京109江苏阳光集团有限公司 2,350,218C1-南京116三胞集团有限公司 2,246,172C1-南京121华芳集团有限公司 2,095,615C1-南京136红豆集团有限公司 1,814,242C1-南京159海澜集团有限公司 1,614,930C1-南京163江阴澄星实业集团有限公司 1,542,001C1-南京178东海粮油工业（张家港）有限公司 1,396,571C1-南京203扬子江药业集团有限公司 1,306,875C1-南京205法尔胜集团公司 1,302,980C1-南京209江苏金浦集团

中国制造业企业创新活动的关键影响因素研究_基于江苏省制造业企业问卷的分析

中国制造业企业创新活动的关键影响因素研究中国产业发展论坛

中国制造业企业创新活动

＊

的关键影响因素研究

———基于江苏省制造业企业问卷的分析□张

杰

刘志彪

郑江淮

摘要：本文在大量调查问卷基础上，以江苏省制造业企业为样本，从微观行为方式层面考察了影响企业创新活动的关键因素。研究结果表明：在控制了品牌、企业家背景、人力资本、行业与地区相关因素，企业规模与创新投入强度之间呈现较明显的倒Ｕ型关系，而且存在“门槛效应”。集聚效应在现阶段对企业的创新活动非但没有产生促进作用，相反产生一定负面影响。出口因素对企业的创新活动形成了复杂影响效应，表现在创新活动随着出口比例而发生非线性变化，呈现出“俘获”效应。在统计分析的基础上，本文进一步探讨了企业产品更新与升级换代进程中的关键影响因素和行为模式，验证了不同规模企业的创新行为特征差异与特有的人力资本竞争机制，以及它们对企业创新行为的内在作用机理。

关键词：制造业企业创新

创新强度

关键影响因素

行为模式

经过２０多年的经济高速增长，中国似乎已成为世界的制造“工厂”。但是，中国经济能否实现可持续发展，不能仅凭借于规模不断扩张的制造业生产能力，更为关键的是要依靠不

台湾制造业百强企业简介

鸿海精密工业股份有限公司：台湾首富郭台铭创立于1974年，是世界500强企业（2006年度第206位），全球第二大电子代工服务商（EMS），专业研发生产精密电器连接器、电脑、通讯、消费性电子、液晶显示设备、半导体设备等。2006年度累计营收达8683亿元新台币。总部地址：台北县土城市土城工业区自由街2号。

台塑石化股份有限公司：台塑关系企业。成立于1992年，由台塑、南亚、台化、台朔重工、福懋等公司集資设立，董事长王文潮。主营炼油和乙烯、丙烯等石化产品，2006年累计营收5296亿元新台币。总部地址：云林县麦寮乡三盛村台塑工业园区1-1号。

广达电脑股份有限公司：林百里创立于1988年，是世界500强企业（2006年度第454位），全球最大的笔记本电脑代工企业。主营笔记本电脑、伺服器、液晶显示器、网路、通讯等，2006年累计营收4615亿元新台币。总部地址：桃园县龟山乡文化二路188号。

台湾积体电路制造股份有限公司：创办于1987年，大股东为飞利浦和台湾行政院，现任董事长张忠谋。是全球第一家专业集成电路制造服务公司和全球最大的晶圆代工业公司，主营半导体业务，2006年累计营收3139亿元新台币。总部地址：新竹市新竹

中国制造业的冬天

近日，大型纺织服装企业频现倒闭潮，令这一上下游产业链就业人口高达1.7亿，曾经占据中国出口半壁江山的支柱行业再次触动国人焦灼的神经。

受中国纺织服装生产企业倒闭潮的影响，全国各地正在上演一大批服装品牌店倒闭潮，包括波司登、利郎、百丽、佐丹奴、安踏、九牧王（601566）、七匹狼等。(附品牌关店最新最全名单)

2015年破产倒闭知名纺织服装企业最新名单

9月6日，拥有6家分公司的温州市庄吉集团正式宣告破产。据庄吉一位高层透露，该事件或致银行产生300多亿坏账。目前，集团5000名员工正在静静地等待破产处理结果。

8月22日，曾经中国民营企业500强，总资产超20亿的浙江红剑集团有限公司正式停产。1000多名员工上街讨要被拖欠三个月的工资。

8月19日，拥有400名员工的广东省惠州市的福绩(惠州)纺织综合厂老板跑路，员工聚集于工厂门口，希望能拿到自己的血汗钱。

7月31日，华东纺织大厂宝利嘉老板跑路，5000名员工突然失去赖以谋生的工作。

2015年5月底，亚洲最大的牛仔布工厂，鼎盛时期员工高达10000人的山东兰雁集团因负债25亿元破产。 2015年5月22日，曝出曾获联想注资、范冰

1. 成本管理系统原理介绍

1.1. 成本总流程图

定义成本计算方法和数据来源定义成本中心定义产品属性定义费用与总帐接口定义分配率建帐期初数据数据录入数据来源凭证人工费用表折旧费用表核算制造费用表其他费用表工时记录单工时日报表成本检查和计算N(卷积运算)完工产品日报表产品耗用日报表生产订单产成品入库单在产品盘点表完工产品处理表检查Y计算成本报表存货核算凭证总帐

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1.2. 采用成本滚加方法计算成本

是按物料清单所规定的物料之间的层次、需求关系和制造过程，从产品结构的最底层开始，从底层向高层依次累计。在物料清单中，处于不同层次的物料工程的成本都包含两部分： 1、本层发生的成本 2、底层累计的成本

? BOM的最底层物料工程是外购件<即原材料或标准件）的产品成本 1、直接材料费=材料费<采购件费）+采购间接费用 2、采购间接费=采购件费*采购间接费用率 3、加工成本=0

? 上层物料的成本

1、加工成本=发生在该层的作业费用<直接人工费用+间接费用） 直接人工费用=工作中心记录的人工费用率*工艺路线记录的工时 间接费用=工作中心记录的间接费用率*工艺路线记录的工时 2、加工成本+低层各项成本=滚加到本层的物料成本工程 成本的累计和发生与生产制造的过程同步

1.3. 成本运算的基本模型

分项或综合 半成耗用+二车间 品成原材分项或综合 耗用加工一车间 费用 原材+ = 半成品成在产品成 + 加工费用 = 半成品成在产品成2 / 9

1.4. 间接费用的分摊

事前

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制造业现场管理实践

第一部分：材料管理

1、入库之前数数看：实际数量与<送货单>一致才能签名，不对不能签。签完名后才向对方说数量有差

异，才提出赔偿要求，肯定没人理睬你。

2、<现品票>要留下：<现品票>是向前工序反馈情报的重要凭证，也是不良品主要追踪线索之一，附在

不良品上退回给前工序（协作厂家）时，更具有说服力。

3、先来先用乱不得：材料使用的第一原则就是先来先用，这是防止品质产生混乱，保持良好的可追溯

性的先决条件之一。

4、材料去向要清楚：不是所有的材料都能组装出成品，中途分流的材料要有合理的理由，分流的数量

要补回，否则生产计划就不能达成。

5、材料台面摆放有学问：合理的摆放不仅能够节约空间，提高取拿准确度，降低作业工时，并能使

台面3S活动得以维持。

6、副料管理决不可是一笔糊涂帐：缺少副料，生产一样无法进行。副料的好坏不仅直接影响着品质，

它还在成本中占据一定比例。

7、不良品退回要确认：向前工序退回良品和自责品，最终失去的将是别人对你的信任，此外，还浪费

双方无谓的人力和财力资源。

8、盘点的时候要仔细：盘点是一段不得已暂时中止生产，只有支出没收入的非常时期，务必在短时间

内、高精度的加以完成。

9、不用的时候封存好：不