某公司财务管理程序属于
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4.7财务管理程序
项目管理手册
第四章 项目管理程序
第7节 财务管理程序
中国石油化工股份有限公司塔河分公司
重质原油改质工程项目管理部
二〇〇九年二月
塔河分公司重质原油改质工程项目管理手册
第四章 项目管理程序 第七节 财务管理程序
目 录
1. 目的 ................................................................ 344 2. 适用范围 ............................................................ 344 3. 管理职责 ............................................................ 344 3.1.财务部........................................................... 344 3.2.项目控制部....................................................... 345 3.3. 其它部门 .......................................
4.7财务管理程序
项目管理手册
第四章 项目管理程序
第7节 财务管理程序
中国石油化工股份有限公司塔河分公司
重质原油改质工程项目管理部
二〇〇九年二月
塔河分公司重质原油改质工程项目管理手册
第四章 项目管理程序 第七节 财务管理程序
目 录
1. 目的 ................................................................ 344 2. 适用范围 ............................................................ 344 3. 管理职责 ............................................................ 344 3.1.财务部........................................................... 344 3.2.项目控制部....................................................... 345 3.3. 其它部门 .......................................
4.7财务管理程序
项目管理手册
第四章 项目管理程序
第7节 财务管理程序
中国石油化工股份有限公司塔河分公司
重质原油改质工程项目管理部
二〇〇九年二月
塔河分公司重质原油改质工程项目管理手册
第四章 项目管理程序 第七节 财务管理程序
目 录
1. 目的 ................................................................ 344 2. 适用范围 ............................................................ 344 3. 管理职责 ............................................................ 344 3.1.财务部........................................................... 344 3.2.项目控制部....................................................... 345 3.3. 其它部门 .......................................
某公司财务分析
某公司财务分析报告
一、财务分析的目的
财务分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动,目的是了解过去、评价现在、预测未来,帮助利益关系集团改善决策。 财务分析的最基本功能,是将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息,减少决策的不确定性。 二、主要财务数据分析
根据以下数据,运用比率分析法和图表分析法等分析方法分析数据。
(一)企业偿债能力分析
1.短期偿债能力分析
短期偿债能力比率 2006-12-31 2007-9-30 2007-12-31 2008-9-30 流动比率(%) 19.96 12.96 17.78 32.66 2008-12-31 2009-9-31 2009-12-31 2010-9-30 23.62 24.26 23.46 24.27 速动比率 (%) 2006-12-31 2007-9-30 2007-12-31 2008-9-30
某公司财务分析综合
中兴公司财务分析报告
哈尔滨工业大学(威海)07级财务管理专业
目录
第三部分 综合分析 ............................................................................................................................ 3
3.1.杜邦分析 ................................................................................................................................ 3 3.2趋势分析 ................................................................................................................................ 4
3.2.1利润表趋势分析 ............................................
公司财务管理模式
中国最大的管理资源中心
集团财务管理模式
一、集团的概念和特点
企业集团是以一个或少数几个大型企业为核心,以产权联结为主要纽带,通过资本、契约、产品、技术等不同的利益关系,将一定数量的受核心企业不同程度控制及影响的法人企业联合起来,组成的一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构联合体。
企业集团的核心企业通常以股权制为基础,通过控股或参股方式组建企业集团,也可以非股权制为基础,通过协作方式组建企业集团。企业集团的特点表现在它是由多个法人组成,相对而言经济规模巨大,组织机构具有多层次和多样性,生产经营具有连锁性和多元化。组建企业集团可以产生协同效应,避免成员间过度竞争,节约交易成本,扩大市场,降低成本,提高有利的竞争地位,分散经营风险。
二、企业集团财务管理的目标
集团财务管理的目标是统一各成员单位的财务行为,协调集团内各成员单位的利益关系,配置组织要素,最大限度地发挥集团的整体优势。它并没有改变企业财务管理的目的和企业价值最大化的目标,但更强调的是集团整体利益,集团整体目标。在集团的经济活动中,以核心企业为首的集团公司享有集团财产的
公司财务管理制度
篇一
公司财务管理制度
物业管理企业财务管理规定
财政部关于印发《物业管理企业财务管理规定》的通知 19xx年x月xx日 财基字[19xx]7号
国务院各部门、各直属机构,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局):
为了规范物业管理企业财务行为,根据《企业财务通则》,结合物业管理企业的经营特点,我们制定了《物业管理企业财务管理规定》,现予印发。请遵照执行。执行中有何问题,请及时向我部反映。
附件:物业管理企业财务管理规定
一九xx年x月xx日
抄送:财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处
物业管理企业财务管理规定
总则
第一条 为了规范物业管理企业财务行为,有利于企业公平竞争,加强财务管理和经济核算,结合物业管理企业的特点及其管理要求,制定本规定。
除本规定另有规定外,物业管理企业执行《施工、房地产开发企业财务制度》。
第二条 本规定适用于中华人民共和国境内的各类物业管理企业(以下简称企业),包括国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业;有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。
其他行业独立核算的物业管理企业也适用本规定。
代管基金
第三条代管基金是指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人委托代管的房屋共用部
公司财务管理制度
公司财务管理制度
第一章 总 则
第一条 为加强国联物资投资有限责任公司的财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条 公司财务管理的基本原则是:建立健全公司内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映公司财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保护股东权益不受侵犯。公司的财务核算遵循权责发生制的原则。
第三条 公司财务管理的基本任务是:严格遵守国家的法律、法规和财经、金融政策,有序地组织财务活动和经济核算,认真做好财务收支的计划、控制、考核、分析工作,有效地筹集和使用资金,切实加强增收节支工作,不断改善经营管理,防范经营风险,努力提高公司的经济效益。
第四条 凡涉及公司重大对外投资、资产处置、资金调度、和其他重要经济业务的事项,属董事会行使职权范围内的决策事项,必须报董事会审批。
第五条 公司有关部门或个人用款或划款时,应当提前向所在部门提交用款申请单、借款单等,注明款项的用途、金额、支付方式等 内容,并附有效合同或相关证明。经部门经理签字,再经公司董事长
签字同意。财务资产部对批准后的货币资金支付申请进行复
跨国公司财务管理
1. 对外直接投资决策分析包括哪些内容?
【答案】对外直接投资决策分析通常包括以下几项: (1)国外投资环境评析,主要是分析影响投资环境的政治、经济、社会文化教育和法律几个方面对国外投资的影响,可以采用评分分析法与冷热分析法等; (2)对外投资中的纳税因素分析,是指分析在对外投资中各国不同的税种、税率对企业对外投资收益的影响,其中最主要的是对国际双重征税的避免;(3) 国外投资项目的财务可行性研究。财务可行性分析是在市场销售和生产两项可行性分析的基础上,对投资项目的获利程度、资金来源和税收因素进行分析,具体包括预期利润分析、资金分析、税收因素分析等内容; (4)国外投资项目风险分析,主要包括政治风险、外汇风险和经营风险的评估与防范等。
2. 企业进行国际证券投资的目的有哪些?
【答案】企业进行国际证券投资,其最终目的是要通过持有证券获取经济利益,使投资资金增值,但具体来说又有以下几个目的: (1)有效利用资金; (2)积累巨额资金; (3)加强竞争能力; (4)降低投资风险; (5)保持资产流动性。
3. 试回答出口信贷的特点与形式。
【答案】出口信贷主要有以下特点: (1)出口信贷的利率低于相同条件资金贷放的市场利率,利差由国家补贴;
分公司财务管理办法
分公司财务管理办法
1. 目的
为规范分公司的财务管理、明确各管理者在费用控制方面的职责、加强费用报销、个人借款的管理;杜绝不合理之经营管理成本的支出,加强对各项费用的有效控制。
2. 范围
适用于分公司全部经营管理活动及分公司全体职员。
3. 职责
3.1 公司执行董事、法定代表人兼经理负责批准由公司董事会审核之各项经营管理费用的开支并对最终结果负责;
3.2 监事对公司所有经营管理活动中的各项费用开支拥有最终审批权;
3.3 分公司经理对分公司范围内的所有经营活动中的各项费用支出的最终结果负责,并对公司财务制度规定范围内的支出有审批权;
3.4 分公司分管各业务主管对所辖部门的各项费用开支拥有审核权并对其负责;
3.5 分公司财务管理部负责依据本制度和财务管理规范要求,审核、监督、检查、处理分公司所有人员的经营管理费用开支行为,并根据公司财务管理部以及分公司经营管理之现状修改或解释本制度,分公司财务管理部对分公司各项费用支出票据的合理性、合法性负全责;
3.6 分公司出纳对各项费用支出与所附的原始凭证的数量与金额的一致性负全责;
3.7 分公司人力资源部对各项福利、补贴