合同管理标准化待制定资料

（一）、办学条件——

C 1

校园校舍规划面积及规划标准

1、生均校园面积：

8528㎡÷194人=43.9㎡/生

2、生均校舍面积 教学楼：1350㎡ 教学楼一楼：450㎡ 教学二楼：450㎡ 教学二楼：450㎡ 门岗室：40㎡

合 计：1390㎡÷194人=7.16㎡/生

附：1、江老家小学平面规划图 2、江老家小学教学楼平面图 3、江老家小学生活辅助用房平面图

江老家小学

（一）、办学条件——

C 2

体育运动场地

1、生均运动场地面积： 3168㎡÷194人=16.3㎡/生

2、学校建有篮球场1个、排球场1个。 3、200米环形标准跑道

江老家小学

（一）、办学条件——

C 3

绿化用地

1、教学楼前建花池2个（300㎡）、 2、教学楼前东南建花池1个（50㎡）、 3、南北路两侧建花池2个（30㎡） 4、校园周围绿化600㎡

绿化总面积980㎡

生均绿化面积980㎡÷194人=5.05㎡/生

江老家小学

（一）、办学条件——

C 4

教学班6个 面积均在57㎡以上

教学用房

江老家小学

（一）、办学条件——

C 5

办公用房

（一）、办学条件——

C 1

校园校舍规划面积及规划标准

1、生均校园面积：

8528㎡÷194人=43.9㎡/生

2、生均校舍面积 教学楼：1350㎡ 教学楼一楼：450㎡ 教学二楼：450㎡ 教学二楼：450㎡ 门岗室：40㎡

合 计：1390㎡÷194人=7.16㎡/生

附：1、江老家小学平面规划图 2、江老家小学教学楼平面图 3、江老家小学生活辅助用房平面图

江老家小学

（一）、办学条件——

C 2

体育运动场地

1、生均运动场地面积： 3168㎡÷194人=16.3㎡/生

2、学校建有篮球场1个、排球场1个。 3、200米环形标准跑道

江老家小学

（一）、办学条件——

C 3

绿化用地

1、教学楼前建花池2个（300㎡）、 2、教学楼前东南建花池1个（50㎡）、 3、南北路两侧建花池2个（30㎡） 4、校园周围绿化600㎡

绿化总面积980㎡

生均绿化面积980㎡÷194人=5.05㎡/生

江老家小学

（一）、办学条件——

C 4

教学班6个 面积均在57㎡以上

教学用房

江老家小学

（一）、办学条件——

C 5

办公用房

系统配合 深度介入 为推进开工标准化提供保障

广州铁路（集团）公司

作为全路建设的重要战场，广铁集团近几年建设投资持续高位运行，目前管内共有在建项目30个，总投资额度达4425亿元。面对项目数量多、任务重、标准高的考验，广铁集团认真贯彻落实总公司推进标准化管理的部署要求，充分发挥管理、资金、人员等优势，统筹协调各方资源力量，全力支持配合管内项目公司开展工作，深度介入建设前期工作，为标准化管理创造良好条件。

一、发挥优势，全面介入项目前期工作

充分发挥集团自身优势，通盘考虑，全面深度介入项目设计前期工作，促进建设任务优质高效完成。

1．提高认识，强化前期工作的责任担当。作为新线运营接管单位，集团始终从战略高度认识和对待前期工作。一是深度介入前期工作，是项目高标准建成的重要保证。集团拥有熟悉运营需求、系统集成、组织协调等方面的优势，在前期工作中深度介入，有利于发挥各方优势，搞好建设与运营的衔接，确保线路建设达到设计标准。二是深度介入前期工作，是项目高质量开通的重要保证。新建线路系统复杂、技术难度大、质量标准高，只有在前期工作中深度介入，才能及时消除质量缺陷，最大限度把问题和隐患解决在开通之前，实现设备质量全面达标。三是深度介

―1―

入前

建设工程施工安全标准化管理资料

（第一册）

安全管理基本资料

工程名称：海安星湖湾一期二、三标段

建设单位：江苏颛峰置业有限公司

施工单位：江苏省建集团有限公司

监理单位：江苏建达工程项目管理有限公司江苏省建筑安全监督总站制

1

目录

1.1 基本内容

1.1.1 工程概况表

1.1.2项目部管理人员名册

1.1.3 特种作业人员名册

1.1.4 分包单位登记表

1.1.5 分包单位资质审查表

1.1.6 总包与分包单位安全协议

1.1.7 相关附件材料

1.1.7-1 资质证书副本、企业安全生产许可证复印件

1.1.7-2 项目经理注册证书复印件（变更的需提供手续）

1.1.7-3 项目经理、安全员安全考核合格证书复印件

1.1.7-4 项目经理、安全员参加年度继续教育培训合格证书复印件

1.1.7-5 中标通知书复印件

1.1.7-6 安全监督备案手续

1.1.7-7 施工许可证复印件

1.1.7-8 意外伤害保险凭证复印件

1.1.7-9 施工现场总平面布置图

1.1.7-10 施工现场安全警示标志总平面布置图

1.1.7-11 施工进度计划表

1.1.7-12 安全文明施工措施费支付计划

1.2 项目部安全生产组织机构及目标管理

1.2.1 专职安全员公司委派证明材料

1.2.2 项目安全生产文

流程化模式,标准化管理

LOGO Kay mao

一.人事分离 二.领导管人

三.流程管事

流程化模式,标准化管理

Kay mao

很多领导或企业的老板喜欢把对人的管理和对事的管理’打包”,一起 交给某个下属分管。 实际上，让同一个人扮演不同角色是不现实的，让两种截然不同的 两种风格成为一个过程的前后两段，也让人无法接受。所以，要将 这不同类的两种身份分开，将管人、管事分开，将君子与小人的角 色分给不同的人来扮演。 管事的人必须认认真真地计较被管理者做了什么、做了多少、该得 到多少，坚持等价交换的原则，明明白白地给予，为团队运作提供 空中力 在为人上要有君子的风范和气度。管人的人必须有忍辱负重的精神 ，有包容心、平常心，获得被管理者的认同，为团队稳定提供凝聚 力。

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流程化模式,标准化管理

Kay mao

流程管事控制方法

主题：人事分管的依据A.管人与管事的方法、标准、风格、 心态、效果是各不相同① 方法：管人的人与管事的人分开。管人要靠信任，管事要靠方法。

② 标准：管人的标准--下属对管理者是否心服。管事的标准--下属是否认真做事。 ③ 风格：管人的风格—在为人上的管理者要有君子的风范和气度。 管事的风格—认认真真地计

中山市三乡镇排涝工程-中心蓄洪湖及

泵闸配套工程

安全生产标准化管理制度

编制人：

审核人：

审批人：

潮州市利源水利水电工程有限公司

中山市三乡镇排涝工程-中心蓄洪湖及泵闸配套工程项目部 2016年12月05日

1

安全生产标准化管理制度

目 录

1、 安全生产方针与目标

安全生产方针 安全生产方针管理制度 安全生产目标指标文件 安全生产目标与指标实施计划 安全生产目标指标考核评价制度 2、 安全生产法律法规与其他要求

员工法律法规意识的调查规定 法律法规识别、提升、跟踪的规定

法律法规与其他要求融入、评审、更新制度 员工安全生产法律法规意识调查问卷 员工法律法规意识提升计划 3、 安全生产组织保障

安全生产责任制管理制度

安全管理机构设置及人员任命管理制度 文件与资料识别控制制度 重大隐患整改制度 危险物品和物料管理制度 特种作业管理与审批制度 特殊工种管理制度

2

收集、反馈员工关注安全、健康管理制度 员工拒绝权利管理规定 安全生产档案管理制度 安全生产奖惩制度 外部联系制度 内部沟通制度 合理化建议制度 标准化

江西省交通工程集团公司交建事业部第四分部

江西·南昌

新建城基础和公共配套设施

项目

试验自检资料标准化

江西省交通工程集团公司

JiangXi Province Traffic Engineering Group Corporating

新建城基础和公共配套设施项目建设部

二零一六年四月

1

江西省交通工程集团公司交建事业部第四分部

目录

施工质量试验…………………………………………………1-2 取样方………………………………………………………2-11 见证记录表格………………………………………………12 各种材料报审表……………………………………………13-19 检测单位资质报审表………………………………………20

- 1 -

江西省交通工程集团公司交建事业部第四分部

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江西省交通工程集团公司交建事业部第四分部

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江西省交通工程集团公司交建事业部第四分部

施工质量试验

第一条 目的

（1）为保障最终竣工验收顺利进行提供所需的证据； （2）为保障工程质量对施工相关项目实施所需的实验和检测。 （3）规定试验、检测的方法、时机与要求

（4）确定试验、检测相关管理控制人员的职能及权限。 第二条 范围

（1）现场施工质量

安全生产标准化管理制度

目 录

1、 安全生产方针与目标

安全生产方针 安全生产方针管理制度 安全生产目标指标文件 安全生产目标与指标实施计划 安全生产目标指标考核评价制度 2、 安全生产法律法规与其他要求

员工法律法规意识的调查规定 法律法规识别、提升、跟踪的规定

法律法规与其他要求融入、评审、更新制度 员工安全生产法律法规意识调查问卷 员工法律法规意识提升计划 3、 安全生产组织保障

安全生产责任制管理制度

安全管理机构设置及人员任命管理制度 文件与资料识别控制制度 重大隐患整改制度 危险物品和物料管理制度 特种作业管理与审批制度 特殊工种管理制度

1

收集、反馈员工关注安全、健康管理制度 员工拒绝权利管理规定 安全生产档案管理制度 安全生产奖惩制度 外部联系制度 内部沟通制度 合理化建议制度 标准化系统评审制度 供应商管理制度 承包商管理制度 工余安全管理制度 工余安全管理计划 4、 风险管理

风险评价计划

关键任务识别与观察制度 强制性授权工作流程识别制度 危险源辨识和风险评价管理制度 5、 安全教育与培训

安全教育培训需求识别制度 安全教育培训制度

员工安全意识识别与提升制度 职工岗位安全职责

2

6、 生产

修订状态：A／0 受控状态：受控

吕梁市离石区众一鑫建材有限公司

安全标准化管理手册

AB-LLLSZYX-M-2015

发布日期：2015年7月20日 实施日期：2015年10月10日

吕梁市离石区众一鑫建材有限公司发布

1

安全标准化管理手册修改登记表

序号 版／次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

页号 修改内容摘要 修改人 审核人 实施日期 1

目录

颁 布 令 ????????????????????????????????? 3

安全生产方针与目标 ???????????????????????????? 4

1.前言 ?????????????????????????????????? 5

介绍永和豆浆的背景以及SWOT分析,介绍企业的标准化管理。

永和豆浆成功之道

标准化管理之探讨----

介绍永和豆浆的背景以及SWOT分析,介绍企业的标准化管理。

永和豆浆的标准化管理和成功之道分工

介绍永和豆浆的背景以及SWOT分析,介绍企业的标准化管理。

1、永和豆浆背景资料

2、永和豆浆SWOT分析

3、永和豆浆的标准化管理和 成功之道

目录CONTENTS PAGE

4、标准化管理推广案例举例

介绍永和豆浆的背景以及SWOT分析,介绍企业的标准化管理。

第一章

1、永和豆浆背景资料

介绍永和豆浆的背景以及SWOT分析,介绍企业的标准化管理。

1、永和豆浆背景资料

(一)基本简介 “永和豆浆”品牌是1982年由台湾 弘奇食品有限公司创立餐饮业知名 品牌 1995年跨过台湾海峡，来到大陆 发展 经过数十年的发展，永和豆浆遍 布中国大江南北，已成为消费者信 赖和喜爱的品牌。并逐步发展成为 台湾饮食文化的一张名片。 现全国有近500家“永和豆浆” 餐饮门店

介绍永和豆浆的背景以及SWOT分析,介绍企业的标准化管理。

1、永和豆浆背景资料 “永和”是中国台湾省新北市永和区的地名。

(二)品牌渊源

上世纪50年代初期，一群祖籍大陆远离家乡的退 役老兵迫于生计，在永和中正桥畔，磨