海南琼建建筑有限公司

附件:

海南省绿色建筑适用技术推广目录

说明：

1.本目录推广适宜于海南地区使用的绿色建筑技术，包括节地类、节能类、节水类、节材类、室内环境类、运营管理类6个领域的应用技术，适用于绿色建筑开发单位、规划设计单位、建设单位、施工与监理单位、研究单位、咨询单位和有关管理部门等。

2.在实际工程应用中应根据绿色建筑项目的实际情况和条件，综合建筑全寿命周期的技术与经济特性，全面考虑安全、耐久、经济、美观、健康等因素，合理选择最适宜的技术、产品、材料和设备。

3.为提高操作性和应用指导性，本目录所列技术与国家标准《绿色建筑评价标准》GB/T 50378-2006 和海南省地方标准《海南省绿色建筑评价标准》DBJ46-024-2012中相关条款进行了有效对应。

4.本目录所列技术在与国家标准对应的前提下，并参考新修编国标《绿色建筑评价标准》中的新增绿色建筑技术，在本目录中加以补充。

5.推广应用过程中，技术服务单位应配合设计、建设、施工、监理单位及时进行技术总结、完善技术规程和标准，不断提高技术应用水平和服务水平。

- 1 -

领域 技术名称 策略/产品/材料/设备 合理选址、优先选择具有城适用范围/条件 推广原因 提高土地利用效率，设

四川省第十一建筑有限公司文件

川建十一发﹝2009﹞24号

关于认真做好2009年度年终盘点工作的通知

公司所属各单位（项目部）：

为及时、准确、全面、完整地反映公司2009年的经营状况和经营成果，全面弄清家底，为谋划明年做好基础工作，现就2009年度年终盘点工作通知如下，请遵照执行。

一、成立2009年度年终盘点工作领导小组，其组成成员如下： 组 长：罗英彬

副组长：刘书华 李 江 唐才银

成 员：朱仲良 万仲荃 李德君 周大洪 谢丹柯

熊杨波 徐寿江 冯 晗 龚长华 杨永泽 邓睦平 李海深

领导小组下设办公室，邓睦平同志负责日常工作。请安装分公司、西安公司、构件厂成立相应的组织机构，落实专人负责年终盘点工作。

二、加强组织领导，落实工作责任，确保年终盘点工作的时效和质量。

各单位的主要负责人及部门负责人、项目经理必须充分重视年终

1

盘点工作，对盘点工作中的重大问题必须组织有关部门和人员进行分析研究，落实工作责任和解决问题的具体措施。各单位主要负责人和职能部门负责人、项目经理是年终盘点工作的直接责任人，对发现的问题要指导协调，逐项加以解决，各单位、职能部门、项目经理部的年终盘点工作质量将同其年度考核挂钩。

浦东新区(原南汇区)农业有害生物预警与控制

区域站-检验检测室、药械库改扩建工程

投标 技 术 标

人：上海南裕建筑装

二零一一年八月饰工程有十二号

公司限

浦东新区(原南汇区)农业有害生物预警与控制区域站-检验检测室、药械库改扩建工程 技术标

目录

一、工程概况 ............................................................................................................. 3 二、施工总体部署 ..................................................................................................... 3

1、工期控制 ...............................................................................................................................

海南莱芙广告有限公司——有关公司标志设计简报

标识设计的组成部分 LOGO——象征图形 组 成 中文标准——莱芙广告 英文标准——Life Advertising 口号——EG:相信品牌的力量

标识要传达的品牌形象 “休闲商务” 充满朝气，有活力 形象积极向上，大方得体 传达出传媒的有效性

设计思路——莱芙-LIFE 感受“生活” 发现“生活” 理解“生活” “生活”态度 抽象元素 探究求索 以人为本 品味生活

设计分析 抽象元素 探究求索 以人为本 品味生活 EG:“道”,不可言奇妙 细微表现 “人”为中心，人-天-夫-来-莱 “品”

设计表现① EG:“道”,不可言奇妙

设计表现② 细微直观的表现例如，我把“life”中的“i”变形，形成 特异，如：新浪的标志

设计表现③ “人”为中心，人-天-夫-来-莱

由于“莱”和“芙”完全重 合，所以“人”—“莱”— “芙”作为一个整体却难以 在是视觉上分离开来，造成 混乱。

设计表现④ “品”形为上者为之道，形为下者为之器

综上所述感受“生活”、发现“生活”、理解“生活”因人各异，基本不同，我不是告 诉任何人如何用心去感受

北 京 怀 建 集 团 有 限 公 司 文 件

怀建集字[2006]1号

签发人：曹建东

———————————★——————————

认清形势，抓住机遇，明确战略任务

努力开创经济工作新局面

—怀建集团2005年度工作总结及

2006年工作意见

第一部分

“十五”工作回顾

2001-2005年，怀建集团在集团党委和董事会的领导下，坚持以经济建设为中心，深化改革，完善机制，自我定位、自我约束、自我调整、自我发展，在“企业盈利、股东分红、员工增收、生活富裕”的目标指引下，通过集团上下的共同努力，实现集团经济的持续、稳步发展，为集团在今后的发展奠定了坚实的基础。

1

一、经济指标完成情况

开复工面积 （万m） 2295.01 100.04 120.19 112.38 127.62 555.24 竣工面积（万m） 54.24 29.09 56.58 55.29 46.38 241.58 产值（亿元） 收入（亿元） 利润（万元） 税金（万元） 9.51 5.84 3445 2084 9.03 6.17 287 1778 9.73 6.3 1344 1814 8.27 5.74 1127 2938 12.78 49.32 9.14 694 3525

北 京 怀 建 集 团 有 限 公 司 文 件

怀建集字[2006]1号

签发人：曹建东

———————————★——————————

认清形势，抓住机遇，明确战略任务

努力开创经济工作新局面

—怀建集团2005年度工作总结及

2006年工作意见

第一部分

“十五”工作回顾

2001-2005年，怀建集团在集团党委和董事会的领导下，坚持以经济建设为中心，深化改革，完善机制，自我定位、自我约束、自我调整、自我发展，在“企业盈利、股东分红、员工增收、生活富裕”的目标指引下，通过集团上下的共同努力，实现集团经济的持续、稳步发展，为集团在今后的发展奠定了坚实的基础。

1

一、经济指标完成情况

开复工面积 （万m） 2295.01 100.04 120.19 112.38 127.62 555.24 竣工面积（万m） 54.24 29.09 56.58 55.29 46.38 241.58 产值（亿元） 收入（亿元） 利润（万元） 税金（万元） 9.51 5.84 3445 2084 9.03 6.17 287 1778 9.73 6.3 1344 1814 8.27 5.74 1127 2938 12.78 49.32 9.14 694 3525

XXX建筑有限公司高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、

触电等事故应急预案

发布时间:06-12-19 12:51:00阅读次数: 1786编辑: 牧云放月

来源:[东南安全]

为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失特制订本预案。 本预案适用于所在公司内部实行生产经营活动的部门及个人

发生潜在(事故)事件、物质：不安全行为、环境；心理素质 发生潜在(事故)事件场所：生产作业区域

发生潜在(事故)事件场所配备器材：急救器材、设施、防汛物资 应急计划：每年一次

应急准备和响应物资：急救器材、设施、防汛物资

高空坠落事故应急准备和响应预案

一、应急准备 1、组织机构及职责

(1)项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理

组员：生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员 值班电话：

(2)高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。 2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故“应急

云南建煌建筑劳务有限公司

施工班组管理制度（草案）

一、施工班组准入办法

1.公司的每个施工项目所需施工班组都按照面向社会公开招募，择优录用

的原则进行组织。

2.在确定施工班组前，公司主管副总经理和项目负责人，都要对施工班组

的过往业绩进行实地调查，并填表造册，进行档案管理。有质量、安全、配合方面不良信息的施工班组和个人，公司不考虑录用。严禁各种形式的分包和转包，否则无条件清退出工地。

3.施工班组在进场施工前，必须先按照公司对项目管理的要求，将工人和

设备组织到位，要提供工人的花名册和身份证复印件。参加项目部组织的各项安全教育和质量交底，并签订《安全生产责任书》。所有人员必须遵守公司和项目部的各项规章制度，否则不予配发工牌证件，拒绝进入施工现场。

4.施工工地工伤保险，由公司出资购买和管理。在施工现场因个人自身原

因造成的本人或他人人身伤害，公司在保险承担范围内支付医疗费用及赔偿，超出保险范围的一切费用均由其个人或所在班组的班组长承担；

非自身原因造成的人身伤害，由公司协调向责任方追究责任，在此期间由公司垫付责任方不能及时到位的，并且在保险范围之内的医疗费用。

5.在施工过程中，不遵守安全和质量规定超过二次的施工班组或个人，项

目部有权进行无条件清退出场，明显无法

（项目施工生产管理底线标准）

中建保华建筑有限责任公司 工程施工项目施工生产管理底线标准

第一章 总则

第一条 为全面推行中建股份《项目管理手册》，加强和规范公司施

工生产管理，不断提高管理水平，实现公司施工生产管理的制度化、规范化和标准化，满足公司大发展的需要。

第二条 根据国家和行业现行有关法律、法规、标准、规范、规程、

中建股份《项目管理手册》、中建二局《施工生产管理底线标准》（建二通〔2009〕17号）、公司《关于转发局关于发布项目施工管理禁令的通知》（中建保通〔2011〕40号）等相关文件规定，结合公司施工生产实际情况，特制定本标准。

第三条 本标准适用于公司属各分公司、直管项目部所有国内承接的

施工总承包项目。各专业分公司可根据本标准的规定和要求，结合本分公司专业特点，制订实施细则报公司工程管理部审批后实施。

第二章 管理底线标准 第四条 施工管理

1. 根据《项目策划书》、《项目目标责任书》的要求，项目部在开工后一个月内完成《项目部实施计划书》的编制，并经公司（分公司）审批后，方能组织实施。

2. 项目部必须按现场施工及技术管理规律划分工区或作业面，明确负责的工程师及职责，建立现场施工生产管理体系。

第 1 页 共 11 页

（项目施

劳务分包合同

承包人：海南瑞祥建筑安装工程有限公司 （简称甲方） 分包人： （简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》、《中国人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，承、分包人就本工程施工事项协商一致，订阅本合同，达成协议如下：

一、 工程建设概况

１、 工程名称：兴天阁小区ABCD4栋商业楼十二层 ２、 工程地点：文昌市龙楼镇文铜路

３、 工程规模及面积：本项目建筑面积约22000m2（包括地下室

在内）。项目投资约4500万左右。

二、 分包形式：包工不包料（包清工）。乙方需自带各种施工机械及垂直运输机械，施工用各种小型工具，三级配电箱后使用的各种电线电缆及施工现场用照明灯具等。模板安装工程使用的模板材及钢支撑与铁板、铁线、步步紧、螺杆等。混凝土施工队振动器。（天泵由甲方负责）钢筋加工的各种机械。

三、 劳务承包范围：桩基础以上的土建施工。（不包工程量：土方开挖与回填、止水螺杆、防水工程、保温材料、楼梯及阳台栏杆制安、铝合金门窗制安、水电安装工程、天棚抹灰）。

四、 劳务承包内容：模板制安、钢筋制安、混凝土施工，砖墙砌筑、内外墙