集团公司信息化管理规定

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集团公司信息化建设规划方案

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集团公司信息化建设规划方案

集团公司信息化建设规划方案

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集团公司信息化建设规划方案

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集团公司信息化建设规划方案

目录

一、集团信息化存在的问题 (4)

二、企业信息化整体规划的必要性 (4)

三、集团信息化建设规划 (5)

(一)信息化指导原则 (5)

(二)综合信息系统整体架构 (8)

(三)信息化建设总体目标和阶段性实现目标与该预算 (9)

1、总体实现目标 (9)

2、阶段性规划 (10)

(1)第一阶段规划 (10)

(2)第二阶段规划 (14)

(3)第三阶段规划 (16)

(4)第四阶段规划 (20)

四、规划实现的总结 (21)

本给规划的实施说明 (21)

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集团公司信息化建设规划方案

一、集团信息化存在的问题

近年来,XX集团以每年40%左右的增长速度快速发展,为了不断的提升企业的核心竞争能力,配合集团规模化的快速发展,集团引进了信息化的管理,其中集团生产公司使用用友U8总账报表,商贸公司使用用友Nc3.0总账、报表;销售业务使用维涛进销存系统,物流仓储使用实达仓库管理软件系统进行管理,同时培养了一批信息化管理和技术人才。但是由于缺乏合理的集团信息化整体部署规划,集团的信息化存在严重的“集团信息孤岛”现象,快速的业

3 集团公司信息化建设管理办法

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中国邮政集团公司信息化建设管理办法

第一章总则

第一条为了进一步规范邮政信息化投资和建设管理程序,明确各单位职责分工,保障信息化工作的科学性、前瞻性、合理性,高效支撑业务发展和管理创新,特制定本办法。

第二条邮政信息化建设管理包括信息化规划、信息化年度投资预算、信息化项目建设、信息系统软件开发等主要管理事项。

第三条邮政信息化建设实行集团公司和省(含自治区、直辖市,下同)分公司、集团直属单位、集团控股公司两级管理。

第四条各级邮政企业(含集团控股公司)信息化建设管理均应遵照本办法执行。

第二章信息化规划管理

第五条邮政信息化规划是集团公司和各级邮政企业开展

信息化工作的纲领性文件,原则上以三至五年为一个规划编制周期。

第六条邮政信息化规划应提出规划期内的信息化整体发

展目标和政策、措施,以及重大技术路线选择、重大信息

化投资安排等。.

第七条集团公司信息科技与建设部作为集团公司信息化

建设主管部门,负责牵头组织编制集团信息化规划。集团公司信息技术局和各相关单位做好配合与支撑。

第八条集团直属单位信息化建设纳入集团信息化规划管理。省分公司、集团控股公司信息化规划应在集团信息化规划指导下编制。

第九条集团信息化规划(含邮务类板块信息化规划)经集团公司信息化委员会研究决策,并经

集团公司费用管理规定

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集团公司费用管理补充规定

为了规范集团公司日常经营费用管理,统一费用开支标准和开支范围,明确费用开支审批流程,鼓励各公司及部门开源节流,特制定本费用管理补充规定。 1、集团公司费用管理原则

1.1“合理、必需、节约”的原则 1.2“先申请后支用”的原则 1.3“一枝笔审批”的原则 1.4“预算计划管理”的原则 2、集团公司费用开支项目及相应标准

2.1差旅费用

2.1.1差旅费用是指集团公司所属员工因工作需要到外地处理事务或参加相关会议、活动而发生的旅差费用,主要包括交通费用和住宿费用及其他必需开支的相关费用。

2.1.2 交通费用及住宿费用标准 职 级 集团领导级 集团子公司领导级 集团中层级 其他 2.1.3特殊规定

2.1.3.1 因时间紧迫等特殊情况,而需乘坐超出各职级规定交通工具的,必须经集团公司总裁特批后方可乘坐。

2.1.3.2 如下一职级员工与上级领导一起出差的,经批准可乘坐与上一级领导相同交通工具,其住宿费用标准可按同行领导相应标准执行,单人或一般人员异性双人出差,其住宿费用可按相应标准1.5倍计算。

2.1.3.3 凡不具备乘坐飞机的员工,如机票打折幅度较大,折后价格与规定可乘坐交通工具

中国石油天然气集团公司信息化管理办法

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关于印发《中国石油天然气集团公司

信息化管理办法》的通知

中油信〔2012〕581号

各企事业单位,总部各部门,各专业分公司:

现将《中国石油天然气集团公司信息化管理办法》印发给你们,请依照执行。

中国石油天然气集团公司 二〇一二年十二月二十六日

— 3 —

中国石油天然气集团公司

信息化管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)信息化管理,推进信息化建设,根据国家法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。

第二条 本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属企业)的信息化管理。

集团公司及所属企业控股公司通过法定程序贯彻执行本办法,境外企业参照执行。

第三条 本办法所称信息化是指通过先进管理理念与信息技术融合,简化、优化、标准化业务流程,搭建生产经营管理信息系统平台,扩大信息资源共享,促进转变发展方式、提升管理水平和效率效益的过程。

信息技术是指应用计算机硬件、软件和通信技术及其搭建的网络,实现数据的采集、传输、存储和分析应用的技术。

第四条 集团公司信息化实行统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理,依据信息技术总体规划,对信息技术项目按经营管理

某集团公司信息化规划报告-保障措施及指导思想

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目录

第1章 1.1 1.2 第2章 2.1 2.1.1 2.1.2 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 第3章 3.1 3.2 第4章 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.2 4.2.1 4.2.2

信息化建设指导思想和建设原则 ........................................................... 错误!未定义书签。 信息化指导思想 ......................................................................................................................... 4 信息化建设原则 ....................................................................................... 错误!未定义书签。 信息化建设需求 ...............................................................

某集团公司信息化规划报告-保障措施及指导思想

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第1章 1.1 1.2 第2章 2.1 2.1.1 2.1.2 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 第3章 3.1 3.2 第4章 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.2 4.2.1 4.2.2

信息化建设指导思想和建设原则 ........................................................... 错误!未定义书签。 信息化指导思想 ......................................................................................................................... 4 信息化建设原则 ....................................................................................... 错误!未定义书签。 信息化建设需求 ...............................................................

中国大唐集团公司工程管理规定

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中国大唐集团公司工程管理规定

Q/CDT

工程安全、健康与环境管理规定

中国大唐集团公司

发布

中国大唐集团公司工程管理规定

目次

目次................................................................................I前言...............................................................................II工程安全、健康与环境管理规定............................................................11范围..................................................................................12规范性引用文件........................................................................13术语和定义........................................................

工业信息化典型案例002安全生产信息化类 中国石油天然气集团公司HSE信息系统

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工业信息化典型案例(002):【安全生产信息化类】

-中国石油天然气集团公司HSE信息系统

一、单位基本情况

中国石油天然气集团公司(简称中国石油集团,CNPC)是一家集油气勘探开发、炼油化工、油品销售、油气储运、石油贸易、工程技术服务和石油装备制造于一体的综合性能源公司。在世界50家大石油公司中排名第7位。业务领域涵盖:

·油气业务:勘探与生产、炼油与化工、销售、天然气与管道; ·工程技术服务:物探、钻井、测井、井下作业;

·石油工程建设:油气田地面工程、管道施工、炼化装置建设; ·石油装备制造:勘探设备、钻采装备、炼化设备、石油专用管、动力设备;

·金融服务:资金管理、金融保险;

·新能源开发:非常规油气资源、生物质能等可再生能源。 CNPC是世界上最大的石油和化工企业之一,已探明石油储量达37亿桶当量,共开展数十项国际勘探和生产项目,更有100余万名员工遍布全球。CNPC成功地提供了稳定的能源供应,以满足日益增多的社会需求,其有力的企业社会责任及可持续发展承诺,更是与之所取得的辉煌成绩相得益彰。CNPC将健康、安全和环境(HSE:Health, Safety, Environment)管理视为自身的核心工作,借以在全球范围内持续发展壮大,

大型集团公司各类公章的管理规定

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文件名称:各类公章的使用管理规定 文件编号:PZ-0140331 版次:B

各类公章的使用管理规定 文件编号:PZ-0140331

制订部门:人事/行政部 制订日期:2014年3月31日 页 数:共 6 页

修订记录 修订日期 2014/3/31 2015/3/9

分发部门

核准

1 / 8

修订内容摘要 首次发行 增加各类印章的使用范围、登记、授权等 页次 2页 6页 版次 A B 总公司各部 修订

文件名称:各类公章的使用管理规定 文件编号:PZ-0140331 版次:B

一、 目的:

印章是企业必不可少的标记,刻制与颁发、使用具有较强的法律性,是一项十分严肃的事情。鉴于此,公司将对公章的管理、使用等做出明确的管理规定。 二、 范围:

集团总部

3.1公章 公司按法定程

宝钢集团信息化案例

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宝钢集团企业信息化案例研究

宝钢集团企业信息化案例分析

宝钢集团企业信息化案例分析

宝钢集团企业信息化案例研究小组

二00七年五月

1

宝钢集团企业信息化案例研究

目 录

第一章 宝钢集团简介 .................................................................................................................... 4

一、宝钢集团的成立 .............................................................................................................. 4 二、宝钢集团的组成 .............................................................................................................. 4 三、宝钢集团简介 ..........................................................