岗位存量稳定

企业不裁员承诺书

大足区社会保障局：

我企业郑重承诺，将严格按照规定，认真履行稳定就业责任，2016年制定稳定就业岗位措施，不裁剪员工（合同到期正常终止合同关系的除外）。

企业法人代表签字：

企业名称：

2016年3月9日

稳定就业岗位措施

为了维护“保稳定、保增长”的大局，既要减轻企业负担，又要实现不裁员局面，公司将努力争取多一些的绩效、不减少员工待遇，迎难而上。为稳定员工，2016年公司将采取以下几点稳岗措施：

1、本年度不裁剪员工，同时保证员工工资待遇不减少。 2、定期辅导、学习、交流工作心得，参加专业培训。 3、多开展员工活动以提升员工的凝聚力和归属感。 4、按国家劳动法相关规定执行员工的工作时间及工作方式，如需加班则按国家规定额度发放加班费。

5、特别注重对女性员工的保护，在和谐工作环境中没有负担没有顾虑。

企业法人代表签字：

企业名称：

2016年3月9日

填空（每空1分）

1、 控制稳定汽油蒸汽压是通过控制 来实现的。本装饰液化气蒸汽压指标是 。 答案：稳定塔底温度 ≯1380Kpa

2、稳定塔压力控制手段一是 。另一种是 。 答案：热旁路 V302放不凝气

3、吸收稳定的主要任务是 。

答案：将分馏来的富气和粗汽油分离成合格的干气.液化气和稳定汽油 4、T303安全阀定压值是 Mpa，P304正常工作压力是 Mpa。 答案：1.33 1.7

5、E305壳程走 管程走 介质. 答案：稳汽 除氧水

6、T301中段吸收的热量是 热，中段油抽出采用 型集油箱. 答案：C3.C4溶于吸收油的溶解 全抽出

7、增大 的量，就会减小解吸重沸器的热负荷. 答案：解析塔热进料

8、T301底油至EL303 设置U型弯的作用是 。 答案：液封

9、V302不凝气分两路，分别是 和 。 答案：气压机入口 干气线

篇一

受当前经济形势影响各企业失业者频繁。就这一现象本公司为了稳定职员就业特采取如下措施：

1、不裁员、少裁员。

2、定期辅导、学习、交流工作心得，参加专业培训。

3、传统节日开展庆祝活动或发放传统物品。

4、八小时工作制、双休、国定假期，如需加班则按国家规定额度发放加班费。

5、女性职员享有带薪产假。

本公司将严格遵循以上措施。让每位员工都能在和谐的工作环境中没有负担没有顾虑，怀着轻松的好心情迎接每一个工作日，只有在这样的精神状态才能创造最好的成果！

篇二

企业稳定就业岗位措施

由于受到当前行业形势的影响，以我公司目前的经营情况，已不能完全保持人员结构稳定，为保证现我公司人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员反而增员的局面，并正努力争取多一些的绩效，不减以前已有的待遇，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施：

一、拓展分销渠道，扩大岛外市场。在现有分销渠道和市场的基础上，努力并积极营造更加良好的销售氛围。进一步加强企业宣传力度，提高企业知名度，加强拓展岛外分销渠道，渗透拓展岛外每个区域，加强与岛外分销公司之间的合作，从而促进企业发展，实现收入的增长。

二、加强员工培训，轮岗提升技能。通过企业内部培训、以岗位交换等措

存量保有思路

存量保有以用户余额状态和话务状态为基本判断原则，结合用户的ARPU、MOU、网龄、集团、家庭、宽带等其他属性，对用户进行定向保有。用户保有主要采取充值营销，话务营销，用户感知提升等手段，优化用户余额状态，改善用户品牌感知，提高用户的粘性；直接分用户群保有存在问题有：

1）事后营销，存量保有要常规化； 2）重复营销，重复优惠；

3）重捆绑，轻服务，提升用户感知才是存量保有的核心。

因此，存量保有要按属性分类用户，监控用户行为，满足用户的个性需求，固化常规存量维护，重点加强预警用户，根据用户需要扩展专属营销渠道。

一、网龄营销

存量用户维护，要突出网龄的影响，加强用户对网龄的感知，将网龄营销常规化。

1、新增用户二次充值营销

当前的新增活动，含赠送部分累计话费到账150-200元，大约可以使用三个月，新增用户第三个月的低余额率为57%，远大于全部用户的37%。第四个月可以进行二次充值的营销，主要进行充值送话费，增加用户粘性；

2、1年以上存量用户营销

用户的网龄越长，余额状态越好，所有用户余额/ARPU大于1的占32%，而在网1年的用户占41%，在网2年的用户占55%。对于网龄长（1年以上）的用户，应主

企业稳定就业岗位措施

我公司由于受到当前行业市场形势影响，公司目前的实际财力和经

营情况已不能完全保持企业人员结构稳定，为了保证我公司现有人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员、不减员，迎难而上，使企业从而进入良性发展阶段的总体布局；公司特采取了以下几点措施：

一、为了保持公司现阶段人员队伍稳定，在不减员、不裁员的情况下，通过企业出面与员工沟通并共同协商，在特定的时间段和特定的市场大环境下，暂时减少员工薪资报酬及福利发放等手段来保障公司经营的正常运转和就业岗位的相对稳定。

二、通过企业内部培训、以岗位交换等措施来培养员工必须具备有在两个不同职能岗位任职的能力，公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，未雨绸缪，以此来防范短期减薪带来的人员短缺造成减小公司经营规模的风险。

三、针对目前的具体情况，我公司还缩短了工作时间，给予员工更多的休息机会，通过组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活，并通过对员工的培训来提升员工的综合能力，使我公司员工能时刻感受到来公司上班并不是只为了赚钱，我们努力给员工搭建一

中国资本存量测量

一、引言

资本存量作为宏观经济分析中最重要的变量，当代中国经济的很多实证研究都牵涉到这个指标，特别在经济增长、资本报酬率和全要生产率等方面的研究中，资本存量的准确度量显得尤为重要。由于我国没有大规模的资产普查，目前还没有可用的官方资本存量数据，在此背景下，一些学者尝试在永续盘存法（PIM）的框架下对资本存量进行估计。然而，一方面我国相关统计数据缺乏，另一方面学者对指标的选择和处理不同，导致资本存量的估计结果差距很大，而资本存量测量的不准确必然会影响到后续研究的可靠性和准确性。因此，对我国资本存量的准确估算至今仍是一个悬而未决的难题。鉴于此，有必要对我国资本存量的相关研究文献进行系统的述评，吸取相关研究的有益内容，同时抛弃不合理的估算假定和前后不一致的推算方法，为后续的相关研究提供借鉴。

测算资本存量的基本方法是Goldsmith在1951年开创的永续盘存法。该方法对资本存量进行测算的基本公式为：

(1)

其中Kt表示第t年的实际资本存量，Pt表示固定资本投资价格指数，It表示第t年的名义资本投资，t表示第t年的固定资产折旧率[1]。

由式（1）可知，在相对效率几何递减模式下，采用PIM对资本存量进行估计，主要涉及四个变量的选择

中国资本存量测量

一、引言

资本存量作为宏观经济分析中最重要的变量，当代中国经济的很多实证研究都牵涉到这个指标，特别在经济增长、资本报酬率和全要生产率等方面的研究中，资本存量的准确度量显得尤为重要。由于我国没有大规模的资产普查，目前还没有可用的官方资本存量数据，在此背景下，一些学者尝试在永续盘存法（PIM）的框架下对资本存量进行估计。然而，一方面我国相关统计数据缺乏，另一方面学者对指标的选择和处理不同，导致资本存量的估计结果差距很大，而资本存量测量的不准确必然会影响到后续研究的可靠性和准确性。因此，对我国资本存量的准确估算至今仍是一个悬而未决的难题。鉴于此，有必要对我国资本存量的相关研究文献进行系统的述评，吸取相关研究的有益内容，同时抛弃不合理的估算假定和前后不一致的推算方法，为后续的相关研究提供借鉴。

测算资本存量的基本方法是Goldsmith在1951年开创的永续盘存法。该方法对资本存量进行测算的基本公式为：

(1)

其中Kt表示第t年的实际资本存量，Pt表示固定资本投资价格指数，It表示第t年的名义资本投资，t表示第t年的固定资产折旧率[1]。

由式（1）可知，在相对效率几何递减模式下，采用PIM对资本存量进行估计，主要涉及四个变量的选择

PPP项目存量资产相关问题

一、存量资产概念

存量公共资产是指由政府投资或政策性支出所形成的，由各级行政单位和国有、国有控股企业（含政府融资平台公司，下同）占有、使用的，依法确认为国家所有，能以货币计量的公用性资产、无形资产和其他公共资产等各种经济资源的总称

二、PPP项目存量资产持有主体

PPP项目存量资产的持有主体主要为各行业主管部门、央企、地方国企及履行政府融资职能的平台公司。 三、PPP项目存量资产转让客体

PPP项目存量资产的转让客体主要包括资产所有权、股权、经营权、收费权等。

四、存量资产盘活要实现的政策目标

通过运用PPP模式盘活存量资产达到拓宽基础设施和公共服务领域建设资金来源，减轻地方政府债务负担；切实化解地方存量政府性债务，降低财政风险；化解民营企业融资能力不足问题，更好地吸引民间资本进入基础设施和公共服务领域，丰富民营企业投资方式；吸引具有较强运营能力的社会资本，提高项目运营效率，降低运营成本；推进国有企业混合所有制改革，促进各种所有制经济共同发展；提高资产效率，形成投资良性循环，推进供给侧结构性改革等。 五、存量资产运行模式

对拟采取PPP模式的存量基础设施项目，根据项目特点和具体情况，可通过

以下方式进行：

1、转让

客户维系及挽留措施

2014年客服部根据XX 工作会上的工作报告，强化存量经营工作，提升用户的价值贡献。强化存量用户的经营，提升用户的在网时长和价值贡献，是当前促进公司质量发展的关键。全省上下必须建立“入网即存量”的概念，基于用户的生命周期和产品生命周期，健全存量用户的经营管控体系，针对不同环节实施不同的管控与经营举措，是强化存量经营工作，提升用户价值贡献的关键。组建存量经营中心，整合存量经营职能。在省市两级市场部下组件存量经营中心，整合原有市场营销部和客户服务部的存量维系职能，强0

化在网用户的存量经营，提升存量用户的整体经营能力。狠抓入网用户质量，提升入网用户的有效性。以调整佣金结构和专业KPI 考核为牵引，以实施数据挖掘和数据分析为支撑，一深化真实用户和虚假用户区隔管理为前提，强化新入网用户的质量管控，提升新入网用户的质量和有效 率。建立存量用户经营体系，提升存量经营能力。基于用户的生命周期，落实不同阶段的经营举措。针对入网0-3个月的用户，强化用户真实性的辨别，制定管控措施，加大对虚增用户行为的惩处力度；针对入网3个月-6个月的用户，根据用户类型和消费特征不同，实施不同的消费引导，增强产品与用户消费的匹配度，提升用户感知；针对入网6个月以

客户分级管理与分类服务营销方案

目前北京分行对公客户营销方式仍采用谁的客户谁营销谁管理的传统方法，由于受营销客户经理个人营销技巧、措施、能力及客户把握度的不同，使营销工作整体参差不齐，各自为战，服务出现怠慢、沟通不畅，以营销人员主观意识为主导等现象，达不到统一管理、统一营销、深度挖掘客户资源的目的。

为此分行将采用集中化营销管理措施，按服务级别、客户资产类型、客户行业等特点进行分层次营销，统一引导客户经理进行存量客户深入挖掘，捆绑营销，达到“保存量，增收益，固客户，扩存款”的效果， 针对以上营销思路，具体分行客户分级管理与分类服务营销方案如下：

一、 分级管理

1） 建立健全组织，成立分层营销领导小组。该领导小组以行长为组长，分管行长、公司银行部、拓展部、支行负责人、客户经理组成，客户级别分为具体分管客户为：

? 黄金客户

黄金客户为总对总或带来较高收益客户，由分行行长、分管行长牵头负责。 ? 高端客户

高端客户为各机构存款主要来源的客户，依靠多项产品捆绑与我行合作较为紧密的客户，另外具有业务潜力客户在未来能为带来丰富收益的客户，由分管行长、拓展部、支行行长牵头负责。

? 中端客户

中端客户为在我行带来一般性结算，存款不足1000万元的客户，