人员编制备案制管理

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人员编制管理作业指引

标签:文库时间:2024-10-06
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湖南佰佳人力资源有限公司 制度编号 RL-SOP-(P-005)-001 版 本 00 人员编制管理作业指引 编 制: 审 核: 审 查: 批 准: 生效日期: 修改记录 序号 修改页码 修订内容摘要 修改单号 生效日期

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人员编制管理作业指引

制度编号:RL-SOP-(P-005)-001 版 本:00

1.0 目的

为规范公司人员编制管理,强化人力成本预算和人员编制预算执行力度,充分体现人员编制管理对公司战略落地和组织运营的支持,依据一定科学方法对机构设置、人员配备进行合理管控,特制定本制度。

2.0 适用范围

适用于集团公司,同时可指导各分子公司人员编制管理工作。

3.0 适用

人员编制说明

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人员编制说明

人员岗位编制表 序 号 1 客户服务部 环境卫生事务部 秩序维护部 工程部 客服专员 行政、人事 环境卫生事务经理 环境卫生事务主管 环境卫生事务班长 秩序部经理 秩序部主管 秩序部班长 监控员 秩序员 工程部经理 电工 水工 6 2 1 1 2 1 1 2 5 1 3 3 管理层 部 门 岗 位 项目经理 项目副经理 项目经理助理 客服经理 客服主管 人员数量 1 1 1 1 1

综合维修工 电梯管理员 兼职高压电工 1 2 1 人员组织架构图 客户服务部经理

项目经理 项目副经理 环境卫生事务部经理 秩序维护部经理 工程部经理 2. 客户服务部人员岗位说明 2.1客户服务部人员数量

客服部主管:1人

客服专员:7人(其中,前台2人;收房工作2人;巡查2人;钥匙及物品交接1人)。

行政、人事人员:2人 2.2岗位说明

客服部主管:负责对客服部整体工作统筹管理。 客服专员:

前台人员:办理业主装修手续;接待业主投诉、报修问题及回访。 收房验房人员:接待业主收房工作,记录并反馈问题。

巡查人员:对业主房屋装修期间是否违规,

组织架构及人员编制

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滨州中博国际商贸城汽车后市场组织架构及人员定编

一、 组织架构图

滨州中博 汽车后市场 招商运营管理部 汽车招商部 汽车用品招商部 二手车市场部 市场培育部 招 商 经 理 用品招商经理 用品招商主任 用品招商专员 美容招商专员 配件招商专员 修理招商专员 招 商 经 理 招 商 主 任 招 商 专 员 招 商 主 任 推 广 经 理 客 服 主 任 客 服 专 员 安 防 人 员 保 洁 人 员 专 员 招 商 二、 部门职能图

滨州中博 汽车招商部 汽车市场调研 汽 车 招 商 活动策划实施 团 队 管 理 项 目 拓 展 汽车用品招商部汽车后市场 租控、合同、3S管理 二手车市场部 市场培育部 市场调研 汽车用品(美容 配件修理)招商 活动策划实施 团 队 管 理 项 目 拓 展 品牌形象建设 市场营销推广 客户经营服务 市场纠纷协调 治安消防保障 环境卫生保洁 市场调研 二手车 招 商 活动策划实施 团 队 管 理 项 目 拓 展

三、人员编制表

序号 部门 职务 编制 在编 缺编 现有人员 1 总经办 副总经理 1 1 0 冯永平 总 监 1 0 1 冯永平(兼

工程建设项目审批流程-备案制

标签:文库时间:2024-10-06
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工程建设项目审批流程-备案制

一、企业投资项目建设的审批流程(大致)

各类行政许可的具体办理程序见本文第二部分。

(一)立项规划选址阶段

1、项目备案。如建设项目不使用政府性资金,也不属于《政府核准的投资项目目录(XX省2004年本)》规定的范围的,则项目业主单位只需向发改委申请办理项目备案取得企业投资项目备案通知书,并附企业营业执照或者法人证书、组织机构代码证等文件复印件。备案后,再向国土、规划、建设、环保等部门申请办理项目建设审批手续。

2、从规划部门取得建设项目选址意见书。项目业主单位向规划部门提交建设项目选址定点申请报告、建设项目选址方案文本及建设项目预可行性阶段资料等,由规划部门核发《项目选址意见书》。

3、在国土部门办理建设项目用地预审手续。在建设项目审批、核准、备案阶段,在建设项目办理备案手续后,由建设单位向国土管理部门提出用地预审申请,由国土部门对建设项目涉及的土地利用事项进行的审查。

4、环评审批。项目立项后,项目业主单位向环保部门提交 具备环评资质的环评单位编制的环境影响报告书,申请办理环评审批,取得环保部门对项目环境影响报告书的批复。

(二)建设用地审批阶段

物业公司管理系统人员配置实用标准及人员编制

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实用文案

物业管理人员配置、定额(建议)

物业管理——刘大山

一.组织架构与岗位设置管理标准作业规程

1 .目的规范公司组织架构与岗位设置的一般原则及调整方法。 2 .适用范围 : 适用于物业管理有限公司及下属物业管理处的组织架构及岗位设置管理工作。 3 .职责

1)总经理负责组织架构与岗位设置的审批。 2)人事部负责组织架构与岗位设置的制定和管理。 4 .程序要点

1 组织架构的设置与调整

a 物业管理公司组织架构设置的一般模式:

一般情况下,公司管理单一物业时,公司设置为:办公室(含行政、人事部)、经营部、财务部、客户服务部、工程维修部、保安部、保洁部(含绿化);

一般情况下,公司员工人数在 800 人以上或管理处数量在 2 个以上时,公司机关设置为:行政部、人事部、财务部、品质部、经营部;

文案大全

实用文案

各管理处设置为:客户服务部、工程维修部、园林绿化部、保安部、保洁部。

未导入 ISO9000 质量管理体系的公司可不设品质部。

b 组织架构的设置工作由公司总经理牵头组织制定,报董事会批准后执行。

c 一般情况下,组织架构每年末可依据实际情况进行调整(确有调整必要时)由人事部组织各相关部门写出组织架构的运作

外商投资企业备案制解读三十问

标签:文库时间:2024-10-06
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外商投资企业备案制解读三十问

2016年9月3日,十二届全国人大常委会第二十二次会议表决通过了《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国外资企业法〉等四部法律的决定》,对《中华人民共和国外资企业法》《中华人民共和国合资经营企业法》《中华人民共和国合作经营企业法》以及《中华人民共和国台湾同胞投资保护法》相关行政审批条款进行修改,将不涉及国家规定实施准入特别管理措施(负面清单)的外商投资企业和台胞投资企业的设立和变更,由审批改为备案管理。

商务部随后公布了《外商投资企业设立及变更备案管理暂行办法(征求意见稿)》。应商务部条法司邀请,北京大成律师事务所数名高级合伙人与高级顾问参加了就该征求意见稿举行的座谈会并发表意见;与此同时大成律师事务所向全所发出了征集意见的通知,并在此基础上向商务部提交了书面意见,部分意见得到采纳。2016年10月8日,《外商投资企业设立及变更备案管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)正式公布。

外商投资企业设立与变更备案管理制度的建立标志着我国外商投资企业管理体制的重要变革。在外商投资企业设立和变更备案的全过程中,除了《暂行办法》,还可能会涉及一系列其他文件,例如国家发展改革委和商务部2016年第22号公告、《

军乐队乐器种类 人员编制

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中国现代专业军乐队编制 1、以 31 人组建小型乐队配置可参考如下: 乐 器 数量 备 注 长笛 2 支 或者长笛和短笛各 1 支 单簧管 6 支 在人数上不算指挥 应以成双数为原则,因为 在多数情况下,乐团是在 室外或行进中表演的,这 样有利于队型的编组和 变换。 中音萨克斯管 2 支 次中音萨克斯管 2 支 圆号 3 支 bB 调小号 2 支 bB 调短号 2 支 长号 3 支 bB 调次中音号 2 支 bB 调上低音号 1 支 bB 调大号 2 支 小军鼓 1 面 大军鼓 1 面 军擦 1 对 指挥令 1 支 2、以 41 人组建乐队配置乐器可参考如下: 乐 器 数量 备 注 单簧管 12 支 人数若超过30 不足 于50 人时,可适量增加单 簧管、小号、短号、长号 的数量(可多于2 支),另 外可考虑增加双簧管、长 笛、大管、圆号、bB 上低 音号数量、添加bE 次中音 号及苏萨大号等等。 长笛 2 支 中音萨克斯 2 支 高音萨克斯 1 支 次中音萨克斯 1 支 圆号 4 支 小号 4 支 长号 4 支 次中音号 3 支 上低音号 2 支 高级大军鼓 1 面 高级小军鼓 1 面 军擦 1 对 指挥令 1 支 3、以 51 人组建军乐

医院岗位设置及人员编制标准

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医院岗位设置及人员编制标准(草)

(2013年11月修订)

根据卫生部发《综合医院组织编制原则(试行草案)》{(78)

卫医字第1689号}北京市机构编制委员会、市卫生局关于下发《市、区县医疗卫生机构人员编制标准》的通知{编办(1990)第034号、(90)卫人字第480号};卫生部关于下发《医院管理评价指南(2009版)》的通知。 一、 医院人员配置

1、

管理人员占医院编制人员总数的8-10%;

(我院目前实际2%) 2、

专业技术人员占医院编制人员总数的80-85% (我院目前实际86%); 3、

工勤人员占医院编制人员总数的5-10%。

(我院目前实际7%)

二、 专业技术人员配置

1、

卫生专业技术人员占专业技术人员总数的95%,其中医

生占25%,护士占50%,药剂人员占8%,检验人员占4.6%,放射技术人员占4.4%,其他卫生技术人员(包括理疗、病理、麻醉、营养等)占8%; 2、

医生:护士=1:2

1

3、 其他专业技术人员占专业技术人员总数的5%。

三、 医院临床科室人员数量根据工作量、床位配比计算 (一)医师

1、

病房医师

(1) 普通病床:医师=1:0.2

(2) 特殊床位(ICU):医师

物业公司管理系统人员配置实用标准及人员编制

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实用文案

物业管理人员配置、定额(建议)

物业管理——刘大山

一.组织架构与岗位设置管理标准作业规程

1 .目的规范公司组织架构与岗位设置的一般原则及调整方法。 2 .适用范围 : 适用于物业管理有限公司及下属物业管理处的组织架构及岗位设置管理工作。 3 .职责

1)总经理负责组织架构与岗位设置的审批。 2)人事部负责组织架构与岗位设置的制定和管理。 4 .程序要点

1 组织架构的设置与调整

a 物业管理公司组织架构设置的一般模式:

一般情况下,公司管理单一物业时,公司设置为:办公室(含行政、人事部)、经营部、财务部、客户服务部、工程维修部、保安部、保洁部(含绿化);

一般情况下,公司员工人数在 800 人以上或管理处数量在 2 个以上时,公司机关设置为:行政部、人事部、财务部、品质部、经营部;

文案大全

实用文案

各管理处设置为:客户服务部、工程维修部、园林绿化部、保安部、保洁部。

未导入 ISO9000 质量管理体系的公司可不设品质部。

b 组织架构的设置工作由公司总经理牵头组织制定,报董事会批准后执行。

c 一般情况下,组织架构每年末可依据实际情况进行调整(确有调整必要时)由人事部组织各相关部门写出组织架构的运作

外商投资企业备案制解读三十问

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外商投资企业备案制解读三十问

2016年9月3日,十二届全国人大常委会第二十二次会议表决通过了《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国外资企业法〉等四部法律的决定》,对《中华人民共和国外资企业法》《中华人民共和国合资经营企业法》《中华人民共和国合作经营企业法》以及《中华人民共和国台湾同胞投资保护法》相关行政审批条款进行修改,将不涉及国家规定实施准入特别管理措施(负面清单)的外商投资企业和台胞投资企业的设立和变更,由审批改为备案管理。

商务部随后公布了《外商投资企业设立及变更备案管理暂行办法(征求意见稿)》。应商务部条法司邀请,北京大成律师事务所数名高级合伙人与高级顾问参加了就该征求意见稿举行的座谈会并发表意见;与此同时大成律师事务所向全所发出了征集意见的通知,并在此基础上向商务部提交了书面意见,部分意见得到采纳。2016年10月8日,《外商投资企业设立及变更备案管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)正式公布。

外商投资企业设立与变更备案管理制度的建立标志着我国外商投资企业管理体制的重要变革。在外商投资企业设立和变更备案的全过程中,除了《暂行办法》,还可能会涉及一系列其他文件,例如国家发展改革委和商务部2016年第22号公告、《