公立医院药品采购管理制度

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医院药品采购管理制度

标签:文库时间:2025-03-16
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药品采购管理制度

为了认真贯彻执行《药品管理法》,规范药品采购行为,医院药品采购工作在主管院长领导下,中西药剂科主任对药品采购工作进行指导与监督下,药品采购员具体负责药品采购工作。

一、药品采购和保管

(一)药品采购必须坚持如下基本原则:

坚持正宗、优质、品牌原则;坚持低价原则;坚持对方的配送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平行原则;坚持按计划采购原则;急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。

(二)药品采购实行规范化管理,药品采购包括中草药、中成药、西药及制剂用原辅料、包装材料等。所有药品必须在广东省药品集中采购交易监督管理平台上按规定进行网上采购。

(三)药品采购计划以表格形式提出,一式三份(采购员、药剂科主任、审计科各一份),交由药剂科主任修改审核后,再交主管院长签字同意,药品采购员在网上采购;任何人不得私自向外发出计划,亦不能接受无计划送货。药品采购实行政府网上采购,采购过程必须有院纪检、监察或审

计现场进行程序性监督,药剂科药品采购员必须提前一天通知院院纪检、监察或审计,以便于工作安排。监督是否执行同一厂家、同一品种、同一规格网上最低价采购,对不符合规定者,院纪检、监察、审计可否决。

(四)网上采购完成,即打印采购清单,监督方签字同意,

药品采购管理制度

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药品采购管理制度

1、药剂科在药物管理与药物治疗学委员会的领导下,在严格遵守河南省医药集中采购各项规定的情况下,负责全院的药品采购、储存和供应工作。其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。

2、药剂科应设置药品采购员负责药品的采购工作。药品采购人员必须具有药士以上职称,并具备良好的政治思想素质和专业技术知识。 3、采购药品必须严格遵守河南省医药集中采购各项规定情况下、采购证照齐全的药品生产、经营批发企业采购。要选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。供货单位由药剂科提名,药事委员会集体讨论决定。药剂科必须将供货单位的证照复印件、盖红章的销售人员单位委托书及身份证复印件存档备查。

4、采购人员根据临床需要,依据医院基本用药目录科学地在河南省医药集中采购各项规定的情况下制定采购计划,交药剂科主任初审,主管院长审核同意后方能采购。新品种必须由临床科室提出申请,药剂科初审,医院药事管理委员会通过后方可采购。

5、采购人员不得采购非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品供临床使用。 6、采购药品必须执行质量验收制度,如发现采购药品有质量问题,要拒绝入库。对于药品质量不稳定的供货单位,要停止从该单位采购药品。

7、要强化药品采购中的制约机

药品采购管理制度

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药品采购管理制度

1、药剂科在药物管理与药物治疗学委员会的领导下,在严格遵守河南省医药集中采购各项规定的情况下,负责全院的药品采购、储存和供应工作。其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。

2、药剂科应设置药品采购员负责药品的采购工作。药品采购人员必须具有药士以上职称,并具备良好的政治思想素质和专业技术知识。 3、采购药品必须严格遵守河南省医药集中采购各项规定情况下、采购证照齐全的药品生产、经营批发企业采购。要选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。供货单位由药剂科提名,药事委员会集体讨论决定。药剂科必须将供货单位的证照复印件、盖红章的销售人员单位委托书及身份证复印件存档备查。

4、采购人员根据临床需要,依据医院基本用药目录科学地在河南省医药集中采购各项规定的情况下制定采购计划,交药剂科主任初审,主管院长审核同意后方能采购。新品种必须由临床科室提出申请,药剂科初审,医院药事管理委员会通过后方可采购。

5、采购人员不得采购非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品供临床使用。 6、采购药品必须执行质量验收制度,如发现采购药品有质量问题,要拒绝入库。对于药品质量不稳定的供货单位,要停止从该单位采购药品。

7、要强化药品采购中的制约机

新医改下公立医院财务管理制度探析开题报告

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XX大学

毕业论文开题报告

姓 名 年 级 研究方向 论文题目 陈XX 2015级 学号 专业 财务管理 \\ 会计学 指导教师 新医改下公立医院财务管理制度探析 课题论证(国内外同类课题研究现状,本课题拟突破的主要问题和观点,学术价值,研究方法等) 一.本选题的意义及国内外发展状况: 国务院在2009年4月份出台了《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《医药卫生体制改革近期重点实施方案》,人们统称为“新医改”。公立医院是新医改的重要对象,目前,我国的公立医院数量占全国医疗卫生总数的50%以上,公立医院不仅承担着救死扶伤的重任,而且行使着一部分的政府职能,其公益性质决定着离不开政府财政政策的扶持和鼓励。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院如何减轻自身的经营负担,控制成本预算,实现资源的合理利用和配置是医院财务管理过程中的重中之重。在新医改的背景下,公立医院应改变传统的经营模式,逐步向管理型模式、预测型模式的转变,其中,财务管理作为医院经营管理的重要组成部分,对医院的经营成本进行未来预测、医院计划、核算收入、控制成本和

医院药品库房管理制度

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药剂科药库工作制度

药品的采购操作规程

一、根据药品使用情况,做好药品采购供应工作

我院参加内蒙古统一药品招标采购,除毒麻、精神药品及未招标品种外,所用药品为中标品种,招标药品必须按照统一的集中招标采购中标品种目录进行采购。 1、

常规用药根据HIS统计的月平均值及库存情况购买,特殊

用药根据临床实际药品使用情况购买。 2、

根据货源情况及时向药库管理人员及各专业组提供信息,

根据需要调配各专业组药品,避免发生断药或药品积压情况。 二、 票据管理 1、

采购员认真审核发票中各项信息(药品进价、产地、规格

等)是否正确,是否有供货单位的印章。 2、 3、

对有问题的票据,及时与供货单位联系解决。 每月月底做好药品结算工作。

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药库进货检查验收制度

一、 医院购药应以保证药品质量为前提,从具有资质的经营企业进货。

二、 首次供货的经营企业应确认其资质,留存供货企业营业执照、GMP证书、经营许可证,质量保证协议与销售人员资质、销售人员授权委托书等相关资料。

三、 购进药品应有随行发票,做到票、账、货相符。入库单据保存15年备查。

四、 验收药品时,应同时检查药品的批准文号、规格、剂型、数量、标签、包装等,做到发票与药品相符。验收人员应根据原始票

药品采购供应管理制度与流程

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叙永县社区服务中心叙永县叙永镇卫生院药品采购供应管理制度与流程

一、药剂科在院药事管理委员会的领导下,按照自治区药品网络采购要求,负责全院的药品采购储存和供应工作,其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。

二、药库由专人管理,应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识,严格执行相关的法律法规。

三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购,选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位,采购办必须将供货单位的证照复印件存档备查。

四、采购药品要根据临床所需,结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。采购计划交药剂科主任初审,然后报分管院长审核同意后方能进行采购。新品种必须由所用临床科室提出书面申请报告报到采购办,经药事会讨论、分管院长签字审批后方可采购。

五、采购进口药品时,必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》,并加盖供货单位的印章,采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。

六、在采购活动中,应坚持优质、价廉的原则,不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。

七、采购药品必须执行质量验收制度。如发现采购药品有质量问题要拒

32.药品采购退货管理制度 改

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XXX医药有限责任公司文件

文件名称:药品采购退货管理制度 起草部门: 质管部 起草人: 起草日期:2014.4.17 变更记录: 分发部门 分发份数 编号:DHYY-ZD-032—2014—01 审阅人: 批准人: 执行日期:2014.8.1 批准日期:2014.8.1 变更原因: 一、目的:规范采购退货药品的管理工作,避免假劣药品通过退货渠道流入市场。

二、依据:根据《药品管理法》及其实施条例、新版GSP等法律法规规章制定本制度。

三、范围:适用于公司采购退出的管理。 四、责任者:

1、采购部负责药品退货的账务处理及与供货单位的联系工作。 2、质管部负责采购退货的监督审批。 3、运输部负责药品采购退货的具体处理。 五、规定内容:

2.3购进退出应分为“到货退货”和“在库退货”

2.4到货退货是在药品到货后验收员将药品查询、药品拒收信息传递给业务

部以后,业务部考虑经营需要,并与供货客户联系后进行的退货。 2.5在库退货则指业务部在接到经质量管理部确认的药品质量反馈单以后,

考虑经营需要,并与供货客户协商进行的退货。

2.6进货退出由业务部给储运部门下发退货审批通知单,储运部门接到退货

通知单以后,备货并将货物存放于退

《浅谈公立医院改革》

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精品文章

《浅谈公立医院改革》

xx年4月6日,孕育近3年的新医改转入施行阶段。“推进公立医院改革”是新医改方案确定的五项重点改革内容之一,公立医院是我国医疗服务体系的主体,属于医改的“大头”公立医院改革得好不好,直接关乎医改成败。对公立医院应不应该改,如何改,改革的方向在哪里,一直是争论很多的问题。而现状是,以公立医院为主体的医疗环境社会满意度不高;看病贵的问题中,小病如感冒动辄上千元,支出占收入的比重太高;对许多家庭而言,重大疾病很难承担。健康是关系到千家万户的大事;公平、廉价、有效地维持社会和家庭的健康生活,是以人为本,建设和谐社会的科学发展观的要求,是时代的要求。

中国的公立医院改革伴随着经济改革经历了艰苦的探索,逐步走出了一条具有我国特色的、符合我国国情的改革之路。但与其他领域的改革相比,公立医院的改革进展相对缓慢,尤其是随着市场经济体制的建立以及国际竞争的导入,医院改革的步伐需要不断加快,触及程度需要不断加深,而面临的矛盾也会越来越尖锐,原来被隐藏的问题也会慢慢显现出来,成为制约医院发展的障碍。因此,公立医院改革模式的问题就凸显出来,成为探讨公立医院可持续发展不可避免的话题。从根本上解决医院管理中存在的矛盾和问题对深化公立医院的改革和发

县医院后勤物资采购管理制度

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剑阁县人民医院 后勤物资采购管理制度

为规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,规避采购风险,提高采购效率,特制定本制度。

一、加强领导

设立物资采购领导小组。由院长、分管院长和院办、财务科、总务科及审计科负责同志组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构,负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

二、采购原则 1、采购品种:

办公用品、电工材料、水电五金、劳保用品、被服用品、塑料制品、电脑打印机耗材、印刷品等品种。

2、采购原则:

采购物资必须根据我院的实际需求和财务支付能力,本着勤俭节约、物美价廉、货比三家的原则和公平、公正、公开的原则,实行阳光集中采购;必须坚持秉公办事,维护医院利益的原则,本着处处节约的原则,并综合考虑质量、价格及售后服务等方面,择优选择中标客户。

三、采购方式

后勤物资采购采取先报后批、集中采购、分期付款的方式。对日常需零星采购的耗材,由总务科按上一年的使用量对规格、型号、单

1

价进行编制。采用比选的方式确定经销商,进行定点采购。

具体采购程序:

(1)常用,易存放的物品每年采购两次;常用,不易存放的物品每季采购-次;由各职能科室负责人根据前-年度的用量把各部门上述物品的用量、品名、规格报总务科。

公立医院章程(试行)

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医院章程(试行)

第一章 总 则

第一条 举办主体:

第二条 医院性质:公立非营利性医疗机构。 第三条 医院名称:

第四条 医院地址: 法人地位:医院是具有法人资格的公益事业单位,享有经营管理自主权,独立承担法律责任。

第五条 领导体制:医院实行以党委为政治核心的院长负责制。院长是医院的法定代表人。

第六条 功能定位:作为县域医共体核心综合医院,承担城乡居民常见病、多发病、地方病和一般疑难疾病诊疗;危急重症病人救治,重大疑难疾病的接治和转诊;适宜医疗技术的推广应用;承担对基层医疗卫生服务机构人员培训和技术指导;承担部分公共卫生服务以及自然灾害和突发性事件医疗救治等工作;承办县医管会交办的其它任务。

第七条 医院精神: 第八条 医院理念:

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医院宗旨:

第十条 医院愿景:

第二章 举办主体的权利与义务

第九条 举办主体代表政府履行领导责任、保障责任、管理责任、监督责任,维护医院的公益性。

第十条 举办主体行使医院的举办权、发展权、重大事项决策权、资产收益权等。

第十一条 举办主体审定医院章程、发展规划、重大项目、收支预算等。

第十二条 举办主体以公益性和运行绩效为核心对医院实施年度绩效考核,考核结果与政府投入等挂钩