管理会计作业成本法课后答案

第二章 成本计算的基本原理

1、表2-1是某工业企业20××年10月份有关费用发生额和有关存货账户余额的数据。假设该企业20××年10月份实现产品销售收入2 036 000元。要求：编制企业20××年10月份的利润表。

表2-1 2001年10月份费用发生额和存货账户余额 单位：元 生产耗用原材料 334 000 生产耗用燃料及动力 64 000 生产工人工资及福利费 418 000 折旧费——行政管理 4 000 折旧费——生产车间 103 000 车间管理人员工资及福利费

第二章 成本计算的基本原理

1、表2-1是某工业企业20××年10月份有关费用发生额和有关存货账户余额的数据。假设该企业20××年10月份实现产品销售收入2 036 000元。要求：编制企业20××年10月份的利润表。

表2-1 2001年10月份费用发生额和存货账户余额 单位：元 生产耗用原材料 334 000 生产耗用燃料及动力 64 000 生产工人工资及福利费 418 000 折旧费——行政管理 4 000 折旧费——生产车间 103 000 车间管理人员工资及福利费

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P15第三章 变动成本法

1、某公司只生产销售一种产品，计划年度生产量为4000件，销售量为3500件，期初存货为零。预计发生直接材料20000元，直接人工32000元，单位变动制造费用6元/件。固定制造费用28000元。

要求：根据以上资料，分别采用变动成本法和完全成本法计算计划年度的期末产品存货成本。 解： 变动成本法=（20000+32000+6*4000）/4000*（4000-3500）=19*500=9500

完全成本法=（20000+32000+6*4000+28000）/4000*（4000-3500）=26*500=13000

5．P16已知：某企业生产一种产品，第一年、第二年的生产量分别为170000件和140000件，销售量分别为140000件和160000件，存货的计价采用先进先出法。每单位产品的售价为5元，生产成本资料如下：每件变动生产成本3元，其中包括直接材料1.30元，直接人工1.50元，变动性制造费用0.20元；固定性制造费用每年的发生额为150000元。变动性销售与管理费用为销售收入的5％，固定性销售与管理费用发生额为65000元，两年均未发生财务费用。 要求：

(1)分别按变动成本法和完全成本法计算

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P15第三章 变动成本法

1、某公司只生产销售一种产品，计划年度生产量为4000件，销售量为3500件，期初存货为零。预计发生直接材料20000元，直接人工32000元，单位变动制造费用6元/件。固定制造费用28000元。

要求：根据以上资料，分别采用变动成本法和完全成本法计算计划年度的期末产品存货成本。 解： 变动成本法=（20000+32000+6*4000）/4000*（4000-3500）=19*500=9500

完全成本法=（20000+32000+6*4000+28000）/4000*（4000-3500）=26*500=13000

5．P16已知：某企业生产一种产品，第一年、第二年的生产量分别为170000件和140000件，销售量分别为140000件和160000件，存货的计价采用先进先出法。每单位产品的售价为5元，生产成本资料如下：每件变动生产成本3元，其中包括直接材料1.30元，直接人工1.50元，变动性制造费用0.20元；固定性制造费用每年的发生额为150000元。变动性销售与管理费用为销售收入的5％，固定性销售与管理费用发生额为65000元，两年均未发生财务费用。 要求：

(1)分别按变动成本法和完全成本法计算

管理会计习题：变动成本法及本量利分析练习题及答案

习题一：假设某企业7月份生产Ａ产品1,000件, 发生的直接材料费10,000元, 直接人工

费4,000元, 变动性制造费用6,000元, 固定性制造费用为8,000元; 尚未分解的半变动成本（混合材料费）为6,000元。原来预计在这笔半变动成本中, 单位变动费用为3元, 固定费用为2,000元。此外，Ａ产品没有期初、期末在产品，所以本期发生的直接材料、直接人工全部记入本期的产成品。另设Ａ产品7月份的销售额为800件（产销不平衡），单位售价为45元。

问：1、按变动成本法和完全成本法计算的税前净利分别是多少？（混合成本按预计的变动

成本和固定成本比例进行分解）。

2、假设下月的有关成本资料及产量都不变，而销售量为1,200件，按变动成本法和完全成本法计算的税前净利又分别是多少？

解：① 首先要将半变动成本（混合成本）分解为变动成本和固定成本：

分解率＝混合成本总额/采用的分解标准总额＝6,000÷（2,000＋1,000×3）=1.2 也就是说，每一元预计的固定成本和变动成本应该负担1.2元的混合成本。所以，混合成本中的固定成本金额应该等于预计的固定成本额乘以1.2; 混合成本中的变动成本金

第八章 标准成本法

一、关键概念

1.标准成本 2.理想标准成本 3.价格差异 4.有利差异

5.固定制造费用成本差异

二、分析思考

1.分析预算和标准成本之间的区别。

2.材料用量差异永远是生产主管的责任。你是否同意这句话？为什么？ 3.分析标准成本法在企业实践中的控制作用？

三、单项选择题

1.以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（ ）。

A.基本标准成本 B.理想标准成本 C.正常标准成本 D.现行标准成本 2.下列各项中，经常在制定标准成本时被采用的是（ ）。 A.理想标准成本 B.稳定标准成本 C.现实标准成本 D.正常标准成本 3. 出现下列情况时，不需要修订基本标准成本的是（ ）。

A.产品的物理结构发生变化 B.重要原材料价格发生变化

C.生产技术和工艺发生变化 D.市场变化导致生产能力利用程度的变化 4.在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与

管理会计习题：变动成本法及本量利分析练习题及答案

习题一：假设某企业7月份生产Ａ产品1,000件, 发生的直接材料费10,000元, 直接人工

费4,000元, 变动性制造费用6,000元, 固定性制造费用为8,000元; 尚未分解的半变动成本（混合材料费）为6,000元。原来预计在这笔半变动成本中, 单位变动费用为3元, 固定费用为2,000元。此外，Ａ产品没有期初、期末在产品，所以本期发生的直接材料、直接人工全部记入本期的产成品。另设Ａ产品7月份的销售额为800件（产销不平衡），单位售价为45元。

问：1、按变动成本法和完全成本法计算的税前净利分别是多少？（混合成本按预计的变动

成本和固定成本比例进行分解）。

2、假设下月的有关成本资料及产量都不变，而销售量为1,200件，按变动成本法和完全成本法计算的税前净利又分别是多少？

解：① 首先要将半变动成本（混合成本）分解为变动成本和固定成本：

分解率＝混合成本总额/采用的分解标准总额＝6,000÷（2,000＋1,000×3）=1.2 也就是说，每一元预计的固定成本和变动成本应该负担1.2元的混合成本。所以，混合成本中的固定成本金额应该等于预计的固定成本额乘以1.2; 混合成本中的变动成本金

管理会计习题：变动成本法及本量利分析练习题及答案

习题一：假设某企业7月份生产Ａ产品1,000件, 发生的直接材料费10,000元, 直接人工

费4,000元, 变动性制造费用6,000元, 固定性制造费用为8,000元; 尚未分解的半变动成本（混合材料费）为6,000元。原来预计在这笔半变动成本中, 单位变动费用为3元, 固定费用为2,000元。此外，Ａ产品没有期初、期末在产品，所以本期发生的直接材料、直接人工全部记入本期的产成品。另设Ａ产品7月份的销售额为800件（产销不平衡），单位售价为45元。

问：1、按变动成本法和完全成本法计算的税前净利分别是多少？（混合成本按预计的变动

成本和固定成本比例进行分解）。

2、假设下月的有关成本资料及产量都不变，而销售量为1,200件，按变动成本法和完全成本法计算的税前净利又分别是多少？

解：① 首先要将半变动成本（混合成本）分解为变动成本和固定成本：

分解率＝混合成本总额/采用的分解标准总额＝6,000÷（2,000＋1,000×3）=1.2 也就是说，每一元预计的固定成本和变动成本应该负担1.2元的混合成本。所以，混合成本中的固定成本金额应该等于预计的固定成本额乘以1.2; 混合成本中的变动成本金

第二章 变动成本法

一、单项选择题

1．下列成本项目中属于制造成本的是（）。

A．管理费用 B．销售费用 C．制造费用 D．财务费用 2．（）指成本总额对业务总量的依存关系。

A．责任成本 B．成本性态 C．成本的可控性 D．成本的相关性 3．下列费用中属于酌量性固定成本的是（）。

A．机器设备折旧费 B．管理人员基本工资 C．职工培训费 D．保险费 4. 下列各项混合成本可以用模型y=a+bx表示的是（）。

A. 半固定成本 B. 半变动成本 C.延伸变动成本 D.阶梯式变动成本 5．不是变动成本法产品成本构成内容的是（）。

A．直接人工 B．变动性制造费用 C．直接材料 D．固定性制造费用 6．在存在固定制造成本的前提下，按完全成本法确定的产品总成本（）按变动成本法计算的产品总成本。

A．小于 B．大于或等于 C．大于 D．有时大于、有时小于 7．变动成本法下计算的企业盈利水平不因（）变动而变动。

A．售价 B．销售量 C．单位变动成本 D．产量 8．企业无期初存货、期间产销

案例二：作业成本法案例

“最近我们公司利润的下降速度令人很难接受。水泵价格的大幅下降已使我们的税前利润率跌到了3％以下，远远低于我们10％的历史平均水平。幸运的是，我们的竞争对手们完全忽略了在流量控制器方面的利润机会。我们最近提高了流量控制器的价格10％，而其销量一点也没有受到影响。”

相思山公司的总经理马定三正在和公司的财务总监李维苹、制造总监卢望雄讨论公司上月的经营业绩。会议室里笼罩着一丝不安的气氛。相思山的竞争对手们最近几个月在不断地降低水泵的销售价格。水泵是相思山公司的主要产品之一。由于激烈的市场竞争环 境，相思山必须跟随对手们降价以保持其市场份额。但是，价格的下降已经严重地影响了公司的利润，特别是在公司的水泵部门。下面表一和表二列出了公司上月(即2000年3月) 的经营情况。

相思山公司最初的业务是为武汉和长沙的污水净化设备企业供应部件。卢望雄发明了一项独特的阀门设计使得相思山公司生产的阀门抗压强度要超过所有竞争对手的产品。由相思山的严格的质量管理，马定三很快就为公司建立了一个忠实的顾客群。后来，马定三和卢望雄又发现相思山现有工人的技术和现有设备还可以生产水泵和流量控制器。相思山的阀门客户也大量需要购买水泵和流量控制器。很快，相