严格的制度管理

关于严格门禁管理的通知

济园物业发[2012]05号

为维护工业园区安全，进一步加强门禁管理工作，控制外来人员出入，使出入管理有所遵循，即日起严格门禁管理，现将有关规定通知如下：

（一）凡出入集团西大门、生产中门、生产南门公司人员，进出者必须持有门禁卡，按规定刷卡记录后方可出入。

（二）进出生产中门参观者一律携带参观证。（行政管理中心集团办备案登记领取参观证）

（三）业务往来车辆一律经生产南门进出，任何车辆不得进出生产中门，特殊情况需备案登记方可出入生产中门。

（四）公司员工不打卡一律不得进出工业园区，保安人员有权制止，新入职人员须经门卫电话确认，登记并检查有效证件后方可出入。

（五）下列外来人员严禁进入公司大门 1.携带易燃易爆及危险品的人员； 2.不明身份、衣冠不整的人员； 3.推销产品及收购废品的人员；

4.非洽谈公务人员，或是洽谈公务但拒绝登记检查者； 5.来访人员报不清受访部门及受访人者； 6.来访人员不能出示有效证件者；

（六）有下列行为之一的公司员工严禁离开公司：

1.员工出公司，携带公司物品，外出条上无部门经理签核者；

2.员工携带物品有放行说明，但物单不符者；

望各单位管理干部发挥带头作用，全体员工严格遵守以上规定，如发

第1篇：严格遵守各项规章制度

严格遵守各项规章制度

【篇1：严格遵守公司的各项规章制度和有关规定】

严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

根据生产计划和资金情况，编制采购计划；

全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作；

掌握好实际库存和在途物料情况；

合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进； 对主要原料供应商进行考查；

负责签订购货合同；

严格执行原料包装材料入库检验制度；

随时掌握原料，包装材料市场行情负责；

下属的管理工作。

工作职责：

采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善；

考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。2.

按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行；3.

负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息；

对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能

《严格管理是扭亏解困的制度保障》

□李天书 钱新华 毛军

面对连续三年的巨额亏损，抚顺石化人已经没有退路。扭亏解困当转观念、改风气、强纲纪、重执行。严明的纪律是企业持续发展的保障，是立企之纲、治企之需、强企之本。一支纪律严明、作风顽强的队伍，才能战无不胜；一个公平公正、风清气正的企业，才会拥有美好的未来。

严格管理是基础，自主管理是目标

正确认识严格管理与自主管理的辩证关系，对规章制度内化于心，外化于行。企业管理是一个循序渐进的过程。严格管理是自主管理的前提和基础。自主管理是严格管理的升华和目标。严格管理重在外在“他律”，自主管理重在内在“自律”。上世纪四十年代，美国管理学家泰勒的科学管理思想不相信人的主动性，认为只有对员工施行控制和激励才能使管理行为有效，它以管理者控制为主，是严格管理的一种方式。纵观中外著名企业发展历程，杜邦、松下、海尔这些知名企业都经历过严格管理这个重要阶段。就抚顺石化而言，历史上曾经创造出辉煌业绩，但现在企业管理存在“短板”，难以适应客观形势。

自主管理并非不要制度管理，更不是“自由管理”。制度管理是基础，企业的规章制度是各项生产经营活动的基本保证。企业在经历了严格的制度管理阶段之后，各项管

《严格管理是扭亏解困的制度保障》

□李天书 钱新华 毛军

面对连续三年的巨额亏损，抚顺石化人已经没有退路。扭亏解困当转观念、改风气、强纲纪、重执行。严明的纪律是企业持续发展的保障，是立企之纲、治企之需、强企之本。一支纪律严明、作风顽强的队伍，才能战无不胜；一个公平公正、风清气正的企业，才会拥有美好的未来。

严格管理是基础，自主管理是目标

正确认识严格管理与自主管理的辩证关系，对规章制度内化于心，外化于行。企业管理是一个循序渐进的过程。严格管理是自主管理的前提和基础。自主管理是严格管理的升华和目标。严格管理重在外在“他律”，自主管理重在内在“自律”。上世纪四十年代，美国管理学家泰勒的科学管理思想不相信人的主动性，认为只有对员工施行控制和激励才能使管理行为有效，它以管理者控制为主，是严格管理的一种方式。纵观中外著名企业发展历程，杜邦、松下、海尔这些知名企业都经历过严格管理这个重要阶段。就抚顺石化而言，历史上曾经创造出辉煌业绩，但现在企业管理存在“短板”，难以适应客观形势。

自主管理并非不要制度管理，更不是“自由管理”。制度管理是基础，企业的规章制度是各项生产经营活动的基本保证。企业在经历了严格的制度管理阶段之后，各项管

落实最严格水资源管理制度经费保障方案

一、 水资源问题及形势分析

1．基本概况

我县所辖河段在丹河口以下,上自陈庄、下至武阁寨，桩号23＋875-44＋800，长度为20.925公里，平均比降为0.51‰，河道宽度为625-1350米（留村和孝敬）。距沁河和丹河出山口较近，洪水来猛去速、预见期短，流量为1000立方米每秒的洪水，由五龙口水文站到我县界内为4.2小时，由山路坪水文站到我县界内仅为1.8小时，给防御工作带来极大的困难。

我县有三处常年靠水险工，共53座工程。（其中留村险工12座，大小岩险工25座，白马沟险工16座），经常受大溜顶冲。

从河段冲淤情况来看，根据多年资料分析，我县所辖的20.925公里河段基本上处于冲淤相间河段。若进一步区分，则小岩以上冲刷的机率较大，以下淤积的机率较大。

我县河段内有滩区的行政村共有15个，共有滩地10633亩，其中：可耕地面积4263亩，农作物有：花生、小麦、玉米、棉花、大豆、瓜果、蔬菜和其它作物。其中：以小麦、花生、玉米为多，由于滩区无人居住，故也无避洪工程。

由于历史上沁河堤防曾多次决口，堤顶宽度不足，堤身较为单薄，不能满足新的堤防标准的要求，我局于2002年对全线20.925公里堤

防进行了帮

关于规范和严格执行考勤制度的通知

江华各公司、事业部：

为规范和加强各事业部、各公司考勤管理，为准确核算工资提供依据，根据公司既有的作息、考勤管理相关制度，现将考勤制度有关事项通知如下： 1. 经理级以下人员（含经理级）在规定的时间段出勤，上下班必须打卡。综合部监督、考核。

2. 建立考勤打卡情况通报制，每周一综合部统计上周电子考勤异常数据，周二反馈各事业部核实，每周四前各事业部将核实后的数据反馈综合部，逾期则默认打卡异常，综合部届时依据考勤管理制度考核。

3. 不干胶印刷事业部现处陆续搬迁状态，暂未安装考勤机，已搬迁至江华的不干胶印刷人员暂时移至材料事业部打卡。考勤机综合部已申请购买，安装使用时间综合部再另行通知。 4. 考勤记录材料，与绩效工资挂钩。

请各公司、各事业部严格遵循，建立良好的工作秩序，提高劳动效率。 本通知至公布之日起执行。

综合部 2017年3月17日

官网8771e077f18583d0496459a9

开放的美国教育源于严格的教学制度

美国的大学很少有国内那种封闭式的校园，这里的校园多是开放型的，没有可见的围墙将大学校区和社会区分开来。这种开放式的外部形态就是校园民主、开放、自由、活泼内核的一个外在的体现。学生在选课上有极大的自由性，根据自己的兴趣独立设计自己的课程安排，甚至是毕业资格考试的方向。

大多数大陆来的留学生都是有奖学金的，在学业上、生活上多是四平八稳的。我是他们中的一员，一路拿着A下来，却也在学业上经历了些波折。说起来，这些波折都跟不了解学校的规定有关。第一次历险是因我擅自修了一门本科生的会计课。我本不是会计系的学生，但因为当时的学校给了学生很大的选课自由，我不必经过导师同意就可以注册这门课。这样上了两周的课以后，我突然收到了学校的帐单，上面赫然打着将近8000美元的学费﹗我一下傻了，还以为学校财政处搞错了呢。第二天一问，答复是“你注册了4个学分的本科生的课，而本科课程的学分不算在对研究生要求的12个学分之内。”我马上想到去注销这门会计课，选一门别的研究生课程，但不幸的是已经过了注销课和选课的最后日期。我向研究生办公室的人解释说自己是新生，不了解美国大学注册的要求，他们反驳道，“你

广东省实行最严格水资源管理制度考核细则

根据《印发广东省实行最严格水资源管理制度考核暂行办法的通知》（粤办函〔2012〕52号 ）的要求，为全面评估考核各地级以上市最严格水资源管理制度“三条红线”目标完成情况，并发挥评估考核的推动、激励和约束作用，推动实行最严格水资源管理制度，确保水资源开发利用、节约保护主要目标的实现，特制定本细则。 一、适用范围

本细则适用于省政府对全省21个地级以上市实行最严格水资源管理制度目标完成情况、制度建设和措施落实情况的考核。考核对象为各地级以上市人民政府。 二、组织机构

省水利厅会同省发展改革委、经济和信息化委、教育厅、监察厅、财政厅、人力资源社会保障厅、环境保护厅、住房城乡建设厅、农业厅、审计厅、统计局、物价局、质监局等有关部门组成省最严格水资源管理考核组，开展考核、评分工作。

省水利厅牵头负责我省实行最严格水资源管理制度考核工作，省节约用水办公室负责考核工作的综合协调和日常事务。

各地级以上市人民政府负责本市实行最严格水资源管理制度考核的自查并配合省最严格水资源管理考核组的考核工作。 三、考核内容

（一）考核内容为各

严格管理与人文关怀的关系

管理就是制定，执行，检查和改进，也就是管理者在一定的环境条件下，对组织所拥有的资源（人力、物力和财力等各项资源）进行计划、组织、领导、控制和协调，以有效的实现组织目标的过程。现代企业管理模式主要依靠制度管理来实现，而制度管理是指依靠各种规章、制度和规范进行管理的一种管理方式。严格管理，所谓“严格管理”就是要按照既定的制度或标准要求认真仔细地加以管束或从严负责落实。

人文关怀的核心在于肯定人性和人的价值，寻求人的个性解放和自由平等，尊重人的理性思考，关怀人的精神生活等。在思想政治工作视野中，人文关怀是指尊重人的主体地位和个性差异，关心人丰富多样的个体需求，激发人的主动性积极性创造性，促进人的自由全面发展。

如何处理好“严格管理”和“人文关怀”之间的关系,是我们在安全生产与日常管理过程中面临的重要课题。“严格管理”是实现安全生产中心目标的内在要求和基本手段。“人文关怀”则必须以“严格管理”为前提,在“严格管理”的过程中辅以“人文关怀”,是实现管理目标的重要途径和方法。

一、制度管理中人文关怀相对较为薄弱

尽管“严格管理”在企业管理过程中具有不可替代的作用，但从当前现场管理的实践来看，由于过多地强调制度管理，明显束缚了职工

MM定理的严格推导

一基本模型

1. 未确定现金流的资本化率

假设公司只进行股权融资。

假设1：公司拥有的实物资产会带来一系列现金流（即收益），现金流是随机变量，不同个体对各现金流的预期期望值相同。

假设21：某一公司的股票收益与同一类别（这应该就是类别的定义吧）的另一公司的股票收益的比值为常数。也就是说，对同一类别的公司，

股票收益有完全相同的分布（不是独

股价立同分布，而是同一个分布）。

在上述假设下，每一类别的公司股票收益与其股价的比值的期望为常数。即，

Pj?Xj?k(1)

或

Xj??kPj(2)

是其股票收益的期望，?k为常数。

其中，Pj是第k类公司中、公司j的股价，

Xj?k具有三个含义：

a) 式(2)表示?k是1单位股份的期望收益。 b) 式(1)中，令Xj?1，则Pj?1?k，表示

1?k是为获得1单位收益所支付的成本。

c) 从终身年金的角度考虑，式(1)表示?k是未确定现金流的贴现率，即未确定现金流

的资本化率。

1

该假设过于严格，它保证了任何情况下MM定理的成立。该假设可放宽，比如，如果人们的投资决策只与