实训案例1:北京红星皮具有限公司

某家具有限公司手工模拟实训账套

目录

01 实训资料及使用指南 02 建账

2.1 账簿启用

2.2 建立库存现金日记账 2.3 建立银行存款日记账 2.4 建立三栏明细账

2.5 建立数量金额式明细账 2.6 建立多栏式明细账 2.7 建立生产成本明细账 2.8 建立总账

03 日常经济业务处理 3.1 1-7日的经济业务 3.2 8-15日的经济业务 3.3 16-22日经济业务 3.4 23-29日经济业务 3.5 30-31日经济业务

04 期末账项调整及相关事项处理 05 登记明细账簿及月结 06 登记科目汇总表 07 登记总帐 08 编制会计报表 09 编制纳税申报表

为了帮助教师更好的使用本《中级财务会计综合实训》，编制本使用指南以供参考。 一、实训的目的

本实训是模拟一个企业一个月的经济业务，让学生全面掌握企业财务处理的全过程，了解企业的内部流程，了解企业内部控制，熟悉企业纳税申报。

二、能力要求

本实训要求学生全面学习了基础会计学、中级财务会计的知识，有成本会计的基本知识，熟悉税法和经济法，特别是增值税、企业所得税和个人所得税的有关知识和

操作一：建交参考

上海林生贸易有限公司

Shanghai Linsheng Trading Co., Ltd.

地址:中国上海延平路548号ADD: 548 YANPING ROAD，SHANGHAI

电话：0086－021－57234510 TEL: 0086－021－57234510

传真：0086－021－57234621 FAX: 0086－021－57234621

Sales Manager

Bright Stationery Co.

125 Sunflower Plaza

Singapore

DATE: MARCH 2, 2001 Fax:065-7890023

Dear Sales Manager,

Through the courtesy of Bank of China, Singapore Branch, we learned that you are one of the major importers in your country of stationery and are, therefore, writing to you in the hope of establishing business relations

科技资料

中福特科技(北京) 中福特科技(北京)有限公司追 引 节 构 求 领 能 建 科 节 减 和 技 电 排 谐 创 潮 投 中 新 流 资 国

科技资料

目录一、公司简介 二、中国节能投资公司介绍 三、中国节能投资公司授权 四、中福特节能投资项目优势 五、合同能源管理(EMC)运作模式 六、节能项目工作流程及投资回收方式 七、中福特节能技术系列产品

科技资料

公司简介中福特科技企业是中国节能投资公司在国内授权的节能节电投资 项目合作企业，为国内知名的专业致力于节能节电、能源管理的 高新技术企业，是国内目前唯一一家实现对城市路灯照明整体节 能改造的合同能源管理企业。 中福特企业集节能节电产品研发、生产、市场推广、服务管理为 一体，具有专业的节能技术研发和生产能力，尤其在城市道路照 明改造、高频无极灯、工业企业动力设备节能节电领域，其技术 处于国内、国际领先地位。 公司采用国际先进的节能减排市场模式——合同能源管理(简称 “EMC”) 方式应用于公共场所节能、城市道路照明节能、工 业企业动力设备节能等项目，在国内近20个省、市设立了分支机 构，用先进的、专业化的节能服务理念，全面提升企事业单位、 公共机构、工业企业的整体用能的质量和效益。

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中福特科技(北京) 中福特科技(北京)有限公司追 引 节 构 求 领 能 建 科 节 减 和 技 电 排 谐 创 潮 投 中 新 流 资 国

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目录一、公司简介 二、中国节能投资公司介绍 三、中国节能投资公司授权 四、中福特节能投资项目优势 五、合同能源管理(EMC)运作模式 六、节能项目工作流程及投资回收方式 七、中福特节能技术系列产品

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公司简介中福特科技企业是中国节能投资公司在国内授权的节能节电投资 项目合作企业，为国内知名的专业致力于节能节电、能源管理的 高新技术企业，是国内目前唯一一家实现对城市路灯照明整体节 能改造的合同能源管理企业。 中福特企业集节能节电产品研发、生产、市场推广、服务管理为 一体，具有专业的节能技术研发和生产能力，尤其在城市道路照 明改造、高频无极灯、工业企业动力设备节能节电领域，其技术 处于国内、国际领先地位。 公司采用国际先进的节能减排市场模式——合同能源管理(简称 “EMC”) 方式应用于公共场所节能、城市道路照明节能、工 业企业动力设备节能等项目，在国内近20个省、市设立了分支机 构，用先进的、专业化的节能服务理念，全面提升企事业单位、 公共机构、工业企业的整体用能的质量和效益。

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受控状态： 文件编号:SXZQM-2004 持 有 者： 版 本: A

上海xx家具有限公司

质 量 手 册

（依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000）

编 制：

审 核： 批 准：

2004年01月20日 发布 2004年01月20日 实施

编号 SXZQM-2004 主题：目录 章节号：0 0. 目录 0.1 批准令 0.2 管理者代表任命书 0.3 主题内容 0.4 企业概况 0.5 质量手册的管理 1. 目的、范围 1.1 目的 1.2 适用产品范围 1.3 裁剪说明 2. 质量方针和目标 2.1 质量方针 2.2 质量目标 3. 组织结

会计综合实习报告

（注：本报告是由《网中网会计综合实习平台》自动生成）

1、实习生信息

学号 实习批次 实习结束时间 1029110162 2013-2014第一学期 姓名 舒大红 班级 会计10B 实习企业名称 万达国际股份有限公司 实习企业概况 2、经济业务

序号 1 日期 业务摘要 业务内容 2009年12月01日，万达国际股份有限公司向北京市天鸿机电公司销售H-1铣床，货已发出,款项已收到，根据背景资料，填制记账凭证。 2009-销售业务12-1 （1） 2 2009-购买办公用品2009年12月01日，万达国际股份有限公司购买办公用品一批，款项以现金支12-1 业务（2） 2009-汇票业务12-2 （3） 2009-捐款业务12-3 （4） 付，根据背景资料，填制记账凭证。 2009年12月02日，万达国际股份有限公司向银行申请银行汇票一张，到安阳煤矿购煤，根据背景资料，填制记账凭证。 2009年12月03日，万达国际股份有限公司通过希望工程捐款给贫困地区小学，根据背景资料，填制记账凭证。 3 4 5 2009-支付货款业务2009年12月03日，万达国际股份有限公司归还前欠上海钢铁厂货款，根据背12-3 （5） 2009-销

江西某家具有限公营销策划方案

目录

前言：计划简述

第一章、市场现状分析

第二章、市场细分、产品定位和目标市场选择 第三章、家具公司SWOT问题分析和对策 第四章、营销目标和团队架构 第五章、市场开发策略性操作 第六章、终端客户服务和市场扩张 第七章、营销费用预算

第 1 页 共 9 页

前言：方案简述

江西宜春某公司家具事业部现有沙发、软床、实木三大类别产品，产品定位中档次，目标市场是国内二、三级家具市场。

我们的判断是：目前国内市场70％产品同质化，30％产品差异化。在产品开发战略上，我公司开发符合市场需求的差异化产品，提高产品核心竞争力。营销战略上专业化和差异化与竞争对手区隔，凸显我们的优势。我公司采用三种市场策略，一是采用整合资源的策略；二可采用重点市场培育策略，三是采用市场操作创新策略。

营销模式力求创新，我公司采用加盟店和城市总代理而形成的渠道下沉相结合的模式。赢利模式吸引经销商。同时在运用公关策划使家具商场经理认可我公司品牌，使我们专卖店能进入当地主流家具商场。

营销战略目标：2012年年度销售额达到3000万元/年。第二年国内年销售额达到6000万元/年。第

1企业的组织结构

组织结构是指组织将人、信息、资源和技术组合起来的方式，这种方式应当有效地帮助组织实现其目的。企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地把组织成员组织起来，为实现共同目标而协同努力。

组织结构是企业资源和权力分配的载体，它在人的能动行为下，通过信息传递，承载着企业的业务流动，推动或者阻碍企业使命的进程。企业的组织结构是企业战略实施的方案，构成了企业运行和管理的基础。但通常来说，不适合的组织结构设计会严重影响组织效能的发挥。由于组织结构在企业中的基础地位和关键作用，企业所有战略意义上的变革，都必须首先在组织结构上开始。

随着中国经济的蓬勃发展，大量中小企业的飞速发展和壮大，成为我国经济发展中的亮点。

2华凯玩具有限公司现在的组织结构现状及优缺点

华凯玩具有限公司现在实行的内部组织机构是一种直线型与职能型相结合的组织结构（结合型），它是在直线型和职能型的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。

直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人

中山市鼎亚家具有限公司 是古典手绘家具、美式手绘家具、欧式手绘家具、田园手绘家具、电视柜、茶几、鞋柜、换鞋凳等产品专业生产加工的工厂,公司总部设在中山市东升观兰拥有完整、科学的质量管理体系。的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。

中山市鼎亚家具有限公司是古典手绘家具、美式手绘家具、欧式手绘家具、田园手绘家具、电视柜、茶几、鞋柜、换鞋凳等产品专业生产加工的工厂，公司总部设在中山市东升观兰拥有完整、科学的质量管理体系。的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。

鼎亚家具之古典手绘家具，注重装饰效果的同时，用现代的手法和材质还原古典气质，古典手绘家具备了古典与现代的双重审美效果，完美的结合也让人们在享受物质文明的同时得到了精神上的慰藉。古典手绘家具一改传统中式家具严肃沉闷的风格，在色彩上更具有亲和力，对于传统家具舒适度欠缺的问题也大大改进：古典手绘家具实木材质中也融合柔软的现代布艺，家具线条越来越人性化，越来越符合人体工程学在家具上要求。

鼎亚家具之美式手绘家具，注重家庭成员间的相互交流，注重私密空间与开放空间的相互区分，重视家具和日常用品的实用和坚固。美式手绘家具的家具通常具备简化的线条、粗犷的体积，其选材也十分广泛：实木、印花布、手工纺织的尼料、麻织物以

上海福克斯波罗有限公司(SPCL)的合资谈判

中国上海工业仪表公司和美国福克斯波罗公司经过两年的谈判，于1982年4月12日签订了为期20年的合资协议，成立了上海福克斯波罗有限公司(SPCL)，成为美国和中国最早成立的高新技术转让合资企业之一。

这场谈判双方实力与地位的差距是悬殊的。美国福克斯波罗公司创建于1908年，到1985年它已成为在各种型号和不同复杂程度的气动和电子操纵仪器以及计算机控制系统方面领先的全球供应商。1984年公司销售额超过5亿美元，在世界生产过程——控制设备市场拥有最大份额。而20世纪80年代初期的中国，在高新技术机械产品领域尚处在落后状态。而且，由于这一谈判涉及极为敏感的高技术转让，美国出口管理部门严格限制福克斯波罗公司向中国转让的产品和技术的种类。因此，对于中方谈判者来说，谈判对手的实力是强大的，谈判中所存在的阻力与障碍又将使谈判的进行困难重重，要想取得谈判的成功是非常不容易的。为此，中方谈判者在充分了解对手和分析对手需要的基础上，首先由中国国家仪表和自动化局和美方进行初步接触并向美方发出邀请，请他们组成代表团到中国进行实地考察。在考察过程中，中方巧妙地利用各种方式向美方展示了中国机械和汽车产品领域的光辉前景