建筑工地项目经理职责和工作内容

篇一：建筑工程项目经理岗位职责

建筑工程项目经理岗位职责

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项

目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主

持项目部工作。

2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、 工期的实现，认真履行施工合同。

3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精

品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度，按时向公司

报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负

责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施

情况的考核。

6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、

行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7. 负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公

司，并执行公司的指令。

8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。

10.负责对本项目工程完工后的工作

建筑工地岗位职责

项目经理

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。

2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。 4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。

6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量 、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。

7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预

项目经理岗位职责

一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作，负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。 三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良（公司内部标准）。 四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。 五、负责组织和参与本工程的生产会议，遇重大问题及时向公司领导汇报。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责

一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织

项目经理岗位职责

一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作，负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。 三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良（公司内部标准）。 四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。 五、负责组织和参与本工程的生产会议，遇重大问题及时向公司领导汇报。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责

一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织

项目经理工作流程与职责

项 目 经 理 工作流程和职责

电话 / 021-56153725 传真/021-56152489/ 邮编 / 200942 E-mail:sales@sowerchina. com

page1of5 发文部门 /行政部 编号/ 下达日期 /2010.03.23 经理审核/

项目经理工作流程与职责

(一)项目经理日常执行工作明细1, 接收生产计划单并备案 2, 编制项目移交报告并备案 3, 编制,下发销售代表资料提交表(附表 1)并回收备案 4, 编制,下发技术支持资料提交表(附表 2)并回收备案 5, 口头和书面咨询确认可行后或者下发联络单召开技术移交会后编 制项目进度计划表(附表 3)以及采购清单(一)并备案: 项目进度计划将根据异常情况适时调整. 采购清单(一) :电机,变频器等可在技术移交会上确认的标准产品 6, 审查设计任务书并备案 7, 审查,下发被审核后的技术图纸并备案 8, 备案销售代表确认的或经客户签字确认的图纸 9, 审查,下发工业设计图纸并备案 10,审查并备案生产部提供的采购清单(二)和项目助理提供的采购 清单(三) : 采购清单(二)中的机械自制部分由生产部拟定,电气部分由电气工程 师拟定,交生产部查

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安全管理文书

项目经理的安全生产职责

日期：__________________ 单位：__________________

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项目经理的安全生产职责

2．贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；

3．在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；

4．健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

5．组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；

6．领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；

7．发生事故，要做好现场保护与抢救工人的工作，及

项目经理岗位职责范本

下面是小编整理的项目经理岗位职责范本，供你参考，希望能对你有所帮助。 项目经理岗位职责范本1 1、统筹整个项目的全过程运作;

2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;

4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现;

5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施;

6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。 项目经理岗位职责范本2

1. 项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

2. 认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

3. 组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责

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安全管理文书

项目经理的安全生产职责

日期：__________________ 单位：__________________

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项目经理的安全生产职责

2．贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；

3．在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；

4．健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

5．组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；

6．领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；

7．发生事故，要做好现场保护与抢救工人的工作，及

篇一：工地文明标语大全

工地标语大全

1.工作勤为先，万事平安首。

2.提高安全意识，建设文明工地。

3.安全施工莫大意，亲人嘱咐要牢记。

4.安全你我共同的责任，平安你我共同的心愿。

5.安全施工，拥抱平安。

6.安全措施做足，家庭美满幸福。

7.蛮干是走向事故深渊的第一步。

8.人人讲安全，安全为人人。

9.安全一万天，事故一瞬间。

10.安全在于心细，事故出自大意。

11.严是爱松是害，严中自有真情在。

12.宁为安全操碎心，不让事故害工人。

13.麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

14.幸福是棵树，安全是沃土。

15.以精立业，以质取胜

16.百年大计，质量第一

17.提高质量，从我做起

18.质量是企业生存的根基，需人人来扶持

19.品质一马当先，业绩遥遥领先

20.质量放松，劳而无功

21.事事落到实处，安全有备无患

22.实施安全生产法 人人事事保安全

23.安全第一 预防为主

24.安全是幸福的源泉 安全是效益的保障

25.认真学习坚决贯彻《安全生产法》

26.关爱生命 关注安全

27.掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮

28.把握安全 拥有明天

29.广泛开展安全月活动 深入贯彻《安全生产法》

30.防微杜渐 警钟长鸣

31.生命至高无上 安全责任为天

32.人民利益高于一切 安全责任重

篇一：施工员实习日记汇总80篇

今天第一天到工地，工地是位于福州市福湾路以东，由于进入工地需要有施工员岗位证，且要等几天以后才可以进入施工现场，所以最近几天将先学习做一些内业。今天主要了解了一些工地的基本情况，该工程项目是有福建六建集团有限公司，建设单位是福州永翌有限公司，设计单位是福建省博宇有限公司，勘查单位是福建省林业勘查设计院，监理单位是福建省工程咨询监理有限公司，施工单位是福清市秀辉建筑工程公司。占地面积约10万平方米，投资约2亿元人民币，工期要求760日历天，是一个大型的项目。

3月2日 星期三 上午：晴 下午：晴

由于进出手续还未办理清楚，还不能进入施工现场，上午由施工员安排做一些简单的内业，我实习的第一个任务是用CAD绘制简单的楼层图。图纸看上去比较简单，我就一口答应了。但由于学校没开CAD这门课程，一些基本的CAD知识都是自学得来，平时用CAD制图的机会比较少，所以绘制得比较慢，但总算在中午之前画好，经施工员核对之后，发现有许多错误，有些符号不明白什么意思就依样画葫芦，但都是错的。比如柱子符号21（21A），图中设计说明有说明括号里代表3～6层的柱括号外的表示1~2层的柱。我画的时候每一层都用21（21A）表示。经过一个下午的修改重