互联网公司商业逻辑创新

产业互联网的商业逻辑

　　关于产业互联网、工业互联网等等概念的关系业界存在不同看法，产业互联网甚至被个别人误解为是伪概念。到底什么是产业互联网?产业互联网突然成为行业新宠，其背后的商业逻辑是什么?

　　在刚刚结束的第五届世界互联网大会上，产业互联网成为了热门话题。

　　到底什么是产业互联网?产业互联网突然成为行业新宠，其背后的商业逻辑是什么?它是否还会和消费互联网采取相同的发展模式?未来它将如何重塑行业格局与数字生态?

　　在浪潮汹涌而来的时刻，这些基本的问题值得静下心来细细思考。

　　产业互联网的概念审视

　　关于产业互联网、工业互联网等等概念的关系业界存在不同看法，产业互联网甚至被个别人误解为是伪概念。

　　在二十世纪八十年代的中国经济学界曾经发生过类似的小插曲。当时有一门很重要的经济学科，英文是Industrial Economics，受计划经济影响被学者们翻译成了“工业经济学”专业。

　　后来大家不断阅读文献才发现弄了个大乌龙，原来这个Industrial Economics并不专门研究工业，实际上各个行业的产业结构、竞争策略与绩效等等都是它的研究领域，因此后来的招生专业全部改为了“产业经济学”。三十年

目录 总目录

目

录iPhone:移动终端 广电集团：手机电视

商 业 分 析

国 内 移 动 互 联 网1

NTT:移动门户 淘宝网：移动商务 微软MSN:移动IM SKT电信：移动支付 百度：移动搜索 分众传媒：手机广告 空中网：手机游戏 You Tube:网络视频

移动互联德瑞电信咨询定义

电信产业链9 用户 5 内容提供商 2 网络设备制 造商 5 服务提供商 7 测试厂商 6 芯片厂商 1 电信运营商 4 8

系统集成服 务商 3

应用软件 提供商

终端制造商

移动互联定义 移动互联定义 通过移动终端如手机、PDA或其它手持终端为接入手段，以无线接入方式，通过各种网络接入 互联网(还是通过TCP/IP通信协议、WAP通信协议) 移动互联是移动通信和互联网从终技术到业务的融合 移动互联网的发展需要从：通道 通道：访问速度；终端 终端：接入方式；业务 业务：产业链各方以合作、开放、共 通道 终端 业务 赢的态度开发出更适合移动终端用户所需要的业务，这三方面推动，才能保障其持续健康发展2

移动互联网增值业务主要以下五类 移动社区 移动RSS …… 移动博客 手机邮件

移动互联类

语音 视频电话 Pushto Talk 公共无线局域网 高速数据传

摘要：商业模式理论与互联网相伴而生。商业模式创新既是互联网企业竞争优势的来源，也是互联网经济发展的核心。然而，聚焦互联网企业商业模式创新的研究仍然有限，系统分析其商业模式创新驱动力的研究更是屈指可数。文章立足“互联网+”背景，系统分析影响互联网企业商业模式创新的重要驱动力，得出互联网企业外在受技术、需求、竞争，内在受企业家精神、组织学习能力等因素的驱动，为互联网企业有效创新其商业模式以建立竞争优势提供建议。

关键词：互联网企业；商业模式创新；驱动力 一、 引言 2015年3月5日，“互联网+”作为一个新的名词首次出现在政府工作报告中，而依靠“互联网+”思路进行经营的互联网企业早已融入到了人们的日常生活，正在显著改变着我国的经济发展格局：互联网+集市有了“淘宝”，互联网+银行有了“支付宝”，互联网+红娘则有了“世纪佳缘”??这些活生生的例子反映了“互联网+”给我们生活带来的日新月异变化，体现了“互联网+”在当今时代的重大经济价值。互联网改变了传统经济的许多天然壁垒和约束，消除了时间限制，缩短了空间距离，大量新颖的商业模式如雨后春笋般出现，给企业发展带来了新的生机。

20世纪80年代以来，伴随着互联网技术和电子商务的快速发展

互联网+互联网时代证券公司竞争策略转型研究

互联网+互联网时代证券公司竞争策略转型研究

1

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目 录

第1章 绪论 .................................................................................................................... 4

1.1 研究背景和意义 ................................................................................................ 4 1.2 国内外证券市场竞争概况 ................................................................................ 5 1.3 研究思路与基本框架 ........................................................................................ 5 1.4 研究内容与技术路线 .........

中税答疑

商

编制单位：四川中税答疑财税咨询服务有限公司

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划

书

编制时间：2016年7月

中税答疑

中税答疑

目 录

第一章 总论 ...................................................................................... 1 1.1 项目名称 ................................................................................... 1 1.2 公司简介及法人代表 ................................................................. 1 1.3 商业模式 ..................................................................................... 2 1.4 产品与服务 ................................................................................. 2

一．项目背景

互联网的飞速发展，冲击着传统销售的同时带动了新的产业的飞速发展。具药监局统计，截至到2015年10月，国内获得《互联网药品交易服务资格证》的企业共计329家。相较于飞速发展的互联网其他企业显得滞后不前。

2015年5月28日国家食品监督管理总局：《互联网食品药品经营监督管理办法（征求意见稿）中提到了开放了部分药品的网售，互联网食品药品经营者可以委托物流配送企业储存和运送。药品开放网售，给依靠连锁药店及个体药店依靠零售的传统模式一个新的契机。随着更多新的政策的开放，药店互联网家的020模式将引领药店未来的药店销售市场。

二．项目描述

该项目主要以线上药店的药品的展示推广、健康咨询、药品咨询。开展部分政策允许的药品的销售。针对政策外的药品，实行用户定位查询，地图定位的模式进行线下购买模式，实现区域内药店互联双向互动的O2O服务平台，达到最终盈利的目的。

三、项目目标

第一阶段：以2个月周期，平台开发，平台初步开发以微信及APP.

第二阶段：以1个月周期，团队的组建，产品选择，平台确认，推广方案的确认以及目标地区的选择，初期主要为业务团队，培训平台以微信和APP为主；

第三阶段：以5个月周期，目标商户的谈判及加盟，市场推广，APP的调试及推广；

第四阶

中国商业计划书案例网

金融信息

商

业

计

划

书

编制单位：xx投资咨询有限公司

编制时间：2014年11月

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目 录

第一章 总论 ...................................................................................... 1 1.1 项目名称 ................................................................................... 1 1.2 公司简介及法人代表 ................................................................. 1 1.3 商业模式 ..................................................................................... 1 1.4 产品与服务 ..................................................................

中税答疑

商

编制单位：四川中税答疑财税咨询服务有限公司

业

计

划

书

编制时间：2016年7月

中税答疑

中税答疑

目 录

第一章 总论 ...................................................................................... 1 1.1 项目名称 ................................................................................... 1 1.2 公司简介及法人代表 ................................................................. 1 1.3 商业模式 ..................................................................................... 2 1.4 产品与服务 ................................................................................. 2

篇一：互联网+时代的运营管理创新

互联网+时代的运营管理创新

马化腾提出：“互联网加一个传统行业，意味着什么呢？其实是代表了一种能力，或者是一种外在资源和环境，对这个行业的一种提升。” 互联网＋，可以是互联网＋工业，互联网＋商贸，互联网＋金融，互联网＋政务等等，简单说就是一切传统形态的东西都可以与互联网进行互联。互联网＋的一个重要特点在于它通过信息技术连接，消解了以往各个领域的不必要的“墙”与封闭之门，让市场中的每个主体，社会中的每个个体都能参与到平等的竞争与服务中来。互联网＋开启一种新时代的全新“创业”模式，整个社会也迎来一场互联网价值理念的输送与植入。无论是改革，打造工业4.0版，还是助推经济新发展，互联网都起着必不可少的作用。

供应链管理

彼得·德鲁克提出了供应链管理的概念,为应对日益激烈化的市场竞争，许多企业将实施供应链管理作为提升竞争力的重要手段之一。很多公司在供应链管理实施中取得的很大的成功。供应链的发展和实施对企业降低企业成本，减少物流费用，提高物流效率与提高客户满意度起着至关重要的作用。

从供应链管理的角度来看，传统的工业化思维是批量生产，追求低成本运作，再从不同的渠道影响终端消费者;而互联网技术促使企业从B2B模式向C2B的个性化模式

篇一：正确定义“互联网+”

正确定义“互联网

+”

2015年04月03日 08:33

来源：凤凰宁波综合

普适计算之父马克·韦泽说：最高深的技术是那些令人无法察觉的技术，这些技术不停地把它们自己编织进日常生活，直到你无从发现为止。而互联网正是这样的技术，它正潜移默化地渗透到我们的生活中来。

所谓“互联网+”就是指，以互联网为主的一整套信息技术(包括移动互联网、云计算、大数据技术等)在经济、社会生活各部门的扩散、应用过程。

而“互联网+”的本质，则是传统产业经过互联网改造后的在线化、数据化，其前提是互联网作为一种基础设施的广泛安装。“互联网＋”仰赖的新基础设施，可以概括为云(云计算和大数据基础设施)、网(互联网和物联网)、端(直接服务个人的设备)三部分，这三个领域的推进将决定“互联网+”计划改造升级传统产业的效率和深度。

举例说明或许会更清楚。

如果说把集市搬上淘宝做C2C，互联网电商是一种新工具，而当出现了线上购物与线下体验的结合，就是“互联网+”；

在爆红的O2O中，如果说苏宁、国美做电商更多是模式转换，大众点评、美团所造就的消费习惯与模式就是“互联网+”；

网上银行或余额宝，互联网更多的是一种工具，但互联网银行的出现就是“互联网+”； 更多的还有，网上挂号、