锅炉检修主管职责

篇一：锅炉主管年度工作总结

检修部锅炉专业及设备管理

2015年工作总结及2016年重点工作

检修部锅炉专业

二〇一五年十一月十九日

检修部锅炉主管

2015年工作总结及2016年重点工作

一、专业总结

2015年锅炉专业经历了不平凡的一年，在这一年里全体员工共同努力，使专业设备健康水平和人员综合技术水平有了明显提高。在工程管理方面， #1锅炉顺利投入商业运行,#2锅炉顺利完成烘炉、吹管、整体启动等重要环节；在设备维护方面，#1锅炉在运行不稳定的情况下,精心组织、周密部署、合理安排、细化分工，保证了专业所管辖设备的安全稳定运行；在人员培训方面，通过组织理论学习、现场实践的形式培养了一批能讲理论又能动手操作的优秀员工。2015年是公司职能转变的重要一年，也是锅炉专业快速成长的一年，现简要总结如下：

1 设备治理情况

1、安全生产情况

（1）2015年1月，#1炉链斗机频繁发生故障，链斗机料斗被挤压变形，链条被撕扯变形。链斗机的频繁故障给锅炉连续安全的运行带来巨大的困难。锅炉专业边抢修边思考，经事故分析，链斗机在安装过程中，导轨的安装不符合安装规范，存在导轨不平、导轨间距不一、导轨仰角处处理不平和等现象。2月份利用#1机组C修，对#1炉2台链斗机进行大修，4月份对#2

篇一：锅炉检修规程

发放编号： 文件编号：

持有者： 控制性质：

锅炉检修规程

（试行）

2005－06-25发布 2005－07－01 实施

南京协鑫热电有限公司 发布

编 制 说 明

1、主题内容

本规程介绍了锅炉和主要辅助设备的规范，规定了各设备大修、小修、维护的周期、项目、工作内容、质量以及验收标准。

2、适用范围

本规程适用于锅炉检修及其他有关人员。

3、修编依据

3.1 能源部颁发的《中小型锅炉检修规程》、《电力工业技术管理法规》。

3.2 设备制造厂说明书。

3.3 现场设备技术状况。

4、解释权

本规程解释权归生产技术部。

编 制： 杨基荣

审 核： 赵荣俊

批 准： 瞿建国

目录

第一篇锅炉本体检修 ............................................................................ 9

1 设备规范 ................................................................................................... 9

2 大小修周期 .......................................

第一篇 设备规范

1设备规范 1．1 炉号 #1炉 #2炉 #3炉 内容 型号 B&WB－75/5.3－M B&WB－75/5.3－M B&WB－75/5.3－M 制造厂 北京巴布科克˙威尔抖克斯公司 投产日期 93年12月 94年12月 95年12月 1．2主要设备参数（设计值）

1．2．1额定蒸发量 75t/h 1．2．2汽包压力（表） 5.83MPa 1．2．3过热蒸汽压力（表） 5.3MPa 1．2．4过热蒸汽温度 450℃ 1．2．5给水温度 104℃ 1．2．6热风温度 363℃ 1．2．7排烟温度 164℃ 1．2．8锅炉设计效率 90.2％ 1．2．9燃烧室容积 408.8m3 1．2．10弗斯顿管受热面积

锅炉车间试题 锅炉本体班

未定岗人员 一、填空题

1、火力发电厂生产过程的三大设备是 、 、 和 。 答案： 锅炉 汽轮机 发电机

2、火力发电厂的生产过程时把燃料的 能转变为 能。 答案：化学 电 3、汽包是 、 、 三个过程的连接枢纽。 答案： 加热、蒸发、过热 4、过热器的作用是将由汽包来的 蒸汽加热成 。 答案：饱和 过热蒸汽 5、阀门按介质温度分为________﹑___________﹑_________﹑_________﹑_________。（常温阀、中温阀、高温阀、低温阀、超低温阀）

3、省煤器管子表面和管排间的积灰可用 冲洗或用 清辉。（高压水 压缩空气） 4、汽包身是钢板热卷焊接而成，其焊缝分为 和 。（纵焊缝 环焊缝） 二、选择题

1、WG440/13.7-4型锅炉，WG代表（）。 Ｂ A、哈锅 B武锅 C上锅

2、泡沫式灭火器扑救（）的火灾效果最好。Ａ A、油类 B、可燃气体 C、电气设备 3、炉膛内烟

1.帐物管理2.人员管理3.合理分配资源3.培训人才(含自己)3.激励和沟通4.评估 1、 在财务经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。 2、 检查物流调度合理性，控制物流运营成本。

3、 及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，并实施总结。

4、 提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。 5、 每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。

6、 不断寻找物流供应商，保障公司物流运力饱满，创造合理的竞争机制以降低成本。

7、 审核月度运输费用，对数据准确性负责，并及时提交费用结算依据至财务。 8、 对物流供应商做月度评审。

9、 制定并更新物流ISO文件，促进HSE物流相关工作。 10、 检查物流部各报表制定情况，检查物流部数据更新情况（运输

费

用明细表，运输记录表），检查物流车辆调度合理性。 11、 处理产品发货过程中出现的临时重大问题，并及时汇报至各相关部门领导。 12、 对物流部工作做以考核。 13、 做好领导交代的其他物流工作

1、全面负责物流工作，确保物流工作顺畅运行； 2、检查物流调度合理性，控制物流运营成本；

锅炉检修试题

一、 填空题

1. 行灯电压不准超过（ 36 ）伏，金属容器或水箱等内部，行灯的电压不准超过（ 12 ）伏。

2. 在离地面（ 1.5 ）m以上的地点检修时，都视为高空作业，工作人员应系好（安全带 ），并将其固定于牢固的地方。

3.起吊用钢丝绳必须固定于（ 牢固 ）的地方，钢丝绳安全系数不得小于（ 6 ）。 4.转动机械设备运行中其油位应保持在（ 1/3～2/3 ）内，滚动轴承温度不超过（80）℃，滑动轴承温度不超过（70）℃。

5.氧气、乙炔瓶必须垂直固定放置，并且其之间距离不小于（ 8 ）m。

6. 安全门校验时，起跳压力允许误差为（ ±1.0％）；回座压力允许为起跳压力的（93％～96％），最低不低于起跳压力的（90％）

7.管子磨损量大于壁厚（30%）的，应予以更换。

8.检修过程中发现 风道、烟道壁厚磨损达（1/2）时应更换。

9. 转动机械经过检修，须进行不少于（30）分钟的试运行，以验证其工作的可靠性。 10. 校验锅筒水平度时，锅筒水平偏差一般不大于（6mm）。 11. 超水压试验应按《电力工业监察规程》的有关规定执行，试验压力为工作压力的（1.25）倍。

12. 按《电力

锅炉检修试题

一、 填空题

1. 行灯电压不准超过（ 36 ）伏，金属容器或水箱等内部，行灯的电压不准超过（ 12 ）伏。

2. 在离地面（ 1.5 ）m以上的地点检修时，都视为高空作业，工作人员应系好（安全带 ），并将其固定于牢固的地方。

3.起吊用钢丝绳必须固定于（ 牢固 ）的地方，钢丝绳安全系数不得小于（ 6 ）。 4.转动机械设备运行中其油位应保持在（ 1/3～2/3 ）内，滚动轴承温度不超过（80）℃，滑动轴承温度不超过（70）℃。

5.氧气、乙炔瓶必须垂直固定放置，并且其之间距离不小于（ 8 ）m。

6. 安全门校验时，起跳压力允许误差为（ ±1.0％）；回座压力允许为起跳压力的（93％～96％），最低不低于起跳压力的（90％）

7.管子磨损量大于壁厚（30%）的，应予以更换。

8.检修过程中发现 风道、烟道壁厚磨损达（1/2）时应更换。

9. 转动机械经过检修，须进行不少于（30）分钟的试运行，以验证其工作的可靠性。 10. 校验锅筒水平度时，锅筒水平偏差一般不大于（6mm）。 11. 超水压试验应按《电力工业监察规程》的有关规定执行，试验压力为工作压力的（1.25）倍。

12. 按《电力

设备主管岗位描述书 基 本 信 息 岗位名称 设备主管 隶属部门 工程设备部 岗位定员 1 人 直线上级 工程设备部经理 直接下级 职位发展 工程部经理 内部客户 生产部、工程设备部 在工程设备的领导下完成设备的管理工作（制度建设和完善；设备的维护、保养、润滑、防腐职位描述 蚀、登记等工作） 岗 位 职 责 1、在工程设备部的领导下，自觉遵守国家政策与法规，严格执行质量、EHS文件、员工手册及公司的各项规章制度。参与制订、执行公司技术、设备、基础建设的的各项管理规章制度及管理规定 2、围绕部门的工作目标，层层分解目标任务，同时形成月度、季度、年度计划，组织实施，对目标任务过程控制和完成结果负责，并按时提交月度、季度、年度报表或总结。 3、在工程设备部的领导下，参与公司规划设计，参与政府相关职能部门的沟通协调，并按照规划组织实施和监督。 4、参与新设备的引进和验证。 5、负责编制公司的设备安装、大修、基础建设专项项目计划，根据计划组织实施确保项目计划任务的完成，并对过程进行总结。 6、负责公司设备管理，做好设备备品、备件的采购申请与跟踪。负责制定设备的维护保养计划。 7、负责公司固定资产设备的管理，做好固定资产的登记

检修班长职责

1、受修试中心主任的直接领导, 对本班人员负行政和技术上的全面领导责任。。 2、负责组织本班人员完成设备检修、维护及事故性抢修任务。 3、负责全班的安全工作，加强安全思想教育。

4、勤查运行记录，关心日常维护工作及时消除缺陷，使设备经常处于良好运行状态。

5、严格遵守《检修规程》、《安全规程》，建立正常的检修程序和养成良好的工艺作风。

6、负责拟定本班工作计划和大、小修前的工具准备任务。 7、定期向部门负责人汇报工作情况。 8、积极完成上级交给的其它工作任务。

调试班长职责

1、受修试中心主任的直接领导，负责组织本班人员完成上级下达的电气设备检修维护及事故性抢修、预防性试验任务。

2、贯彻电气安全规程，对一、二次电气设备检修、调试工作负主要责任。 3、对本班人员负行政和技术上的全面领导责任。 4、负责全班的安全工作，加强安全思想教育。

5、勤查运行记录，关心日常维护工作及时消除缺陷，使设备经常处于良好运行状态。

6、负责拟定本班工作计划、工具备件和材料计划。

7、定期向部门负责人汇报工作情况。 8、积极完成上级交给的其它工作任务。

检修人员的岗位职责

1、在检修班长的直接领导下，必须认真执行安全第一的方针，检修前要作好思想及物质

检修部锅炉专业#1机组扩大性检修

总结报告

锅炉专业 2015年03月31日

#1机组停炉扩大性小修检修总结

专业： 锅炉 2015年3月31日 1 停用日数

1.1 计划日数：2015年02月24日到2015年03月31日，计36天。 1.2 实际日数：2015年02月24日到2015年03月 31日，计36天。 2 设备概况

#1锅炉机组扩大性检修从2015年2月24日至2015年3月31日结束共计36天。其间锅炉专业主要负责完成了1#锅炉炉膛前墙19米水冷壁爆管管段及下部16给煤口左侧破损异形水冷壁管段更换、11至18给煤口改造等任务，机组扩大性检修按既定工期即第三十六天锅炉具备备用条件。

炉膛11至18给煤口改造作为此次扩大性检修的关键进度之一，机组检修前对各项准备工进行了缜密的布置与安排，提前制定和完善了检修作业指导书和技术方案2项。检修过程严格按照“6S”管理及标准化作业规定，在公司领导的指导和所有参与扩修的检修人员的共同努力下，8个给煤口的拆除、加工、安装工作开展顺利。处理缺陷44项，重大设备缺陷2项，完成重大技改项目3项，完成