酒店总经理新年致辞

篇一：2017年集团公司迎新春年会的讲话

2017年集团公司迎新春年会的讲话

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尊敬的陈荣总经理、陈强总，亲爱的同事们：

满载成功和收获的2017年刚刚过去，我们又迎来了充满机遇和挑战的2017年！欢声笑语辞旧岁，莺歌燕舞迎新春！感谢集团公司给我这样一个平台，借此新春佳节来临之际，让我在这里，谨代表工程管理中心，向奋战在一线的施工管理人员，后勤管理人员，集团公司各部门的同事和领导，致以最崇高的节日问候和新春的祝福！

刚才听到了各工程项目负责人和集团公司部门经理做的非常精彩的讲话，总结了09年取得的业绩，肯定了成绩，也找出了不足，讲的非常好。从每个管理者的讲话中，深深体会到他们对集团公司的忠诚和热爱，希望把自己的工作搞好的决心和信心，我很受感动。集团有一批这样优秀的管理者，集团的明天一定更好。

建筑施工是陈总讲的集团发展的3驾马车之一，下面简单介绍一下09年工程管理中心的主要工作、2017年工作目标和对集团的期望。

09年工程管理中心的主要工作。1、参加公司召开的各种会议。通过会议理解了公司发展战略，有的会议涉及公司制度及流程等；2、落

实公司领导安排的工作；跟进新项目如岭头村迁建工程等前期工作；跟进投诉工作；3、负责新项目合同签

篇一：集团公司总经理2016年新年致辞

集团公司总经理2016年新年致辞

集团公司总经理2016年新年致辞

辞旧岁一元复始，迎新年万象更新。随着最后一页日历的撕下，我们告别了不平凡的2015年，迎来了充满希望、挑战与机遇并存的2016年。在这辞旧迎新之际，我们谨代表中交路桥北方工程有限公司高管层向奋战在一线的全体员工及家属，向关心和支持公司发展的各级领导和各界友人致以最诚挚的新年祝福！

岁月不居，天道酬勤。回首2015，我们心怀喜悦、感慨万千。

这一年，我们主动适应新常态，不断创新经营，扎实落实中国交建“五商中交”、中交路建“转型升级”发展战略，在为公司“十二五”完美收官砥砺奋进的同时取得了斐然成绩：公司获得“全国优秀施工企业”、1人获得“全国优秀项目经理”、2项管理创新成果分获“全国交通企业管理现代化创新成果一、二等奖”、1项QC成果获得“全国工程建设优秀QC小组活动成果二等奖”??

这一年，我们紧扣“一带一路”发展机遇，立足主业，深耕细作，强化全员开发理念，力推区域化经营，成功进军x藏、x疆市场，进一步拓展了市场生存空间。

这一年，我们认真贯彻依“法”治企理念，以“制度落实年”为抓手，抓管理、强执行、增资质，资源有效整合、优化，内部管控能力进一步增强。

　　我谨代表xx公司全体同仁，怀着十分荣幸的心情，敞开怀抱欢迎你的到来!在xx，你即将展开崭新而富有激情和挑战的工作，以下几个方面，是我对你的叮嘱和殷切期望：关于学习

　　xx国际是学习型的企业，我们坚信学习是企业发展的动力和不竭源泉，也是每个人得以成长的唯一途径。我们希望员工通过不断的学习提升自己的能力和修养，与企业一起成长。我们在学习中工作，在工作中学习。

　　关于工作

　　xx公司不仅是一个为你提供一份工作的地方,更是一个为你提供不断成长和实现自我价值的平台。你为公司创造了价值,同时你也就创造了个人的品牌和提升了自己的价值.

　　xx公司为你的现在和将来设置了不断扩展的舞台,只要你热爱大雅,只要你足够的努力,你一定能灿烂的绽放自己.关于优秀

　　请忘记你的优秀履历和名牌学历吧!那是你以前的荣耀。你只有百分之百热爱xx公司,百分之百的精力投入xx,在你的岗位上卓而不群，在你的工作中表现突出的业绩，才是你在xx现在和将来的优秀。

　　关于制度

　　你是xx最尊贵的一员，我们信奉人人平等,人是xx最大的财富,公司尊重每一位员工。制度是公司生存和发展的根本，每一位员工必须遵守，想要学会管理和领导，首先要学会服从。关于建议

　　xx是

篇一：公司年会总经理讲话

篇一：公司年会老总发言稿

公司

年会老总发言稿

集团的全体员工们：

下午好！

春回大地，万象更

新！新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表sd集团向为

sd辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！

过去的2009年里，

在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了显著成绩，工程、开发、销售、租赁、

物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展

现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为sd创房地产行业强势品牌作出了巨

大贡献，在sd集团的发展史上写下浓重的一笔！在此，我深深感谢各位领导、各位同事们长

期以来对sd所付出的辛勤努力。

新的一年里，我们

将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇，我们要继续尽一切努力，抓住机

遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，加

大资本运作力度，千方百计盘活资产，争取在企业中小企业融资上取得更大的突破，并努力

以商场为导向，强力推进项目运作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好项目的建

设、销售及市场招商工作，并力争运作出几个亮点出来，使sd品牌及公司形象得到更大提升。

在客观总结成绩和

经验

篇一：公司总经理2015年会发言稿

公司总经理2015年

新年晚宴发言稿

尊敬的各位来宾、同仁们：

大家晚上好！马去羊来辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向大家拜个早年，祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意！

公司自创业至今，已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任，委我以重任。10年来，公司在李总的领导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为公司的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！同时，在企业发展过程中，我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢！

今天，我们欢聚一堂，在这里举行公司2015年迎新春晚宴，主要有三个目的，首先，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，通过迎新晚宴的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图，三是对2014年公司评选

的优秀员工进行表彰。

2014

篇一：2015年会总经理(马总)致辞

尊敬的董事会成员、亲爱的工作伙伴们：

年月交替，来去匆匆，回首走过的2014，在董事会英明果断的决策下，盛世铭豪全体工作伙伴非常任性，取得了可喜的业绩。

2014年有太多的事迹我们无法一一言说，俗语道，站在前人的肩膀上才能看的更高走的更远，2014年迈出的每一小步都是2015年的指南针，我们要正视过去的这一年里所呈现的不足，吸取教训，总结经验，分享心得，展望2015年，对内温暖员工，对外感动宾客，为员工多做实事，全面提升员工综合素质，真正形成有情感的管理体系，让每一位员工感受到家的温暖和舒适，为共同打造有温度的企业而努力；对外时刻谨记以宾客为先，设身处地为宾客考虑，创造服务亮点，给宾客惊喜和感动，从小细节上与宾客的期望值赛跑，让宾客感受到尊贵享受与超值服务。

目前的形势仍然很严峻，大浪淘沙，我们不进则退，不跟着步伐走，就是自我淘汰、自我放弃。我们要时刻牢记企业的宗旨，做好企业的中坚力量，稳扎、稳打。任何有阻碍企业发展的绊脚石、拦路虎，我们都要坚决遏制、剔除。

作为公司总经理，我会带领大家，排除万难，团结一心，激流勇进，积极发挥所有伙伴的智慧，努力应对各种社会不利因素，真正担负起推动企业前进的使命。2015年，我坚信

篇一：16春夏订货会总经理发言稿

2016春夏订货会总经理致辞

尊敬的各位来宾，各位加盟商，

大家下午/晚上好！

在这骄阳似火的炎炎夏日，我们迎来了XXX 2016春夏订货会。在此，我谨代表XXX向前来参加本次订货会的各位朋友们，表示热烈的欢迎和忠心的感谢！

承蒙各位对XXX的关爱与支持，XXX经过多年的发展壮大，保持了在同行中稳步前进的地位。

近年来，我们致力于为顾客提供一站式服务，即从顾客的角度出发，为顾客创造价值，关注顾客的体验度与愉悦度。从而，以终为始来改善和提升我们的源头。

本次订货会的核心与重点，是系列感更强，按色系订货。在此基础上，后期参考陈列需求，按波段上货，按色系陈列。

2015年上半年度在大家的共同努力下取得了良好的业绩，希望在座的各位经销商朋友共同努力，在各自的区域提升产品的销量，扩大品牌的市场占有率，让XXX为我们带来更多的财富和更大的成就。 感谢大家对XXX的认同与支持！预祝本次订货会圆满结束！ 谢谢大家！

2015年是收获的一年，这一年我们收获了更多宝贵的经验，这些经验将帮助我们更好的开展今后的销售工作与市场拓展，取得更好的销售业绩。

回首过往，DIDIBOY自品牌成立以来经过多年的奋斗，经过不断的改进与完善，正拥有逐步提升的江湖地

总经理手册

第一章 管理职能

1.1计划与决策

1.1.1经营预算

(1) 预算管理是计划工作的重点和中心

经营预算，实际上就是酒店每年经营管理、生产服务、市场开拓的计划书。有了比较切实可行的预算，酒店的各项工作就依此进行运作管理了，酒店的经营管理目标也明确了，各部门的任务也有数了。酒店每年的所有重大经营上的举措、经营指标和利润、设备设施的更新改造、软件开发方面的员工培训、市场促销的方位、开拓经营的内容等等所有的工作计划，都包含在酒店每年的经营预算里面。

(2) 酒店经营管理者应该有长远的规划目标

在作酒店经营预算时，首先要做一个三年酒店的滚动预算，立足于中长远的规划，把酒店的经营发展，放到一个比较大的背景环境和长远的发展过程中来筹划考虑，而不仅仅是考虑当前和来年。有了三年的中、长远规划基础，再作酒店来年具体财务经营预算的分析和预测工作。这要求所有数据都比较细致、准确，要便于实施和执行。一般来说，每年的八月就开始预算的制作。主要依据以下几个方面的情况来源：

去年酒店执行预算的实际完成情况；

市场营销部对来年市场的预测和分析；

今年内的经营管理情况；

酒店上级集团公司的业务目标；

政府通货膨胀的百分比。

(3) 将背景材料以及酒店来年的总体目标和经营

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201X年公司企业总经理新年致辞

201X年公司企业总经理新年致辞

201X年公司企业总经理新年致辞1

各位公司同仁、合作伙伴及社会各界的朋友们： 新年好!

在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司管委会，向辛勤工作的全体员工、各位合作伙伴、社会各界朋友致以新年的祝福!

即将过去的201X年，是信达消防成立十五周年的喜庆之年。在这一年里，我们开拓轨道交通行业，深耕市场渠道，提高了市场占有率;坚持创新，带动了行业发展;完善组织结构，提升了服务水平;改善、美化生产、生活环境，提高了员工认同感;固化管理流程，巩固了四化(制度化、程序化、标准化、规范化)建设;开展德性修养学习，沉淀了企业文化。

在营销和品牌建设方面：承接供货及安装项目622个、维护保养项目53个，全年完成合同额同比增长41.78%;在中国移动201X年消防气体灭火产品集采、中国电信浙江分公司消防产品集采、杭州地铁、深圳地铁、广州地铁等大型项目招投

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酒店总经理的答谢词

尊敬的领导，来宾，各位业界同仁和朋友们：

大家好！

很高兴，在今天这个特别的日子里，我们能够相聚一堂，共同庆祝XX大酒店隆重开业！首先，请允许我代表XX大酒店的全体员工，向今天到场的领导、董事长和所有的来宾朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎！

XX大酒店位于无锡市XX区中心地带，集商铺、办公、酒店、餐饮、休闲、娱乐于一体，按照四星级旅游涉外饭店标准投资兴建的新型综合性豪华商务酒店。值得一提的是，它是无锡首家客房内拥有干湿分离卫生间及景观阳台的星级酒店。其优越的地段、豪华的环境，优质的服务和智能化的配套设施，必将给您耳目一新的感受。它是顺应无锡特大型城市建设发展的精品建筑，是XX区的地标，也是各商家投资、置业、理财的新途径。

正如我们的董事长所说，XX大酒店是“我们XX人智慧和汗水的结晶”。它的筹划和诞生，倾注了我们XX人的所有心血，凝聚了XX全新的信念。欣慰的是，有这么多的朋友默默的关心和支持着我们，陪伴我们一路走来。其中，有XX 区领导的高度重视和政策指导，我们XX集团高层的殷切关怀和鼎力扶持，有社会各界朋友的热心帮助等等，让我们感

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激不已。