针灸医生工作计划范文

第1篇：针灸理疗科工作计划

20xx年针灸理疗科工作计划

金虎辞岁，玉兔迎春。今年是针灸理疗康复科全面发展的关键之年。针灸理疗康复科的和诣发展、为增强可持续竞争力 ， 特拟定20xx年主要工作计划 。针灸理疗康复科工作要以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，深刻领会卫生工作的新目标、新要求 ，牢牢把握卫生事业面临 的良好发展机遇，以医药卫生体制改革为契机，巩固和扩大我科工作成果，加快卫生服务建设步伐，进一步加强科室管理和 医德医风建设，认真做好疾病防治工作，在新的起点 上推进我科工作改革与发展。

一、工作重点及工作思路 20xx年工作重点是继续抓好门 诊针灸理疗康复科运动作业疗法室建设；做好横向联合，拓展好针刺、拔罐、刮痧强强联合 ，着力建设针灸理疗康 复 科门诊、规范发展针灸理疗康复科门诊管理；切实抓好病人针灸理疗康复科服务工作 ；全面启动中医治未病、艾灸、拔罐、推拿、按摩等服务工作；积极开展中医预防、康复治疗工作。

二．工作任务及措施

1.定期到其他科室查房 ，了解病人中医针灸理疗辅助康复情况，指导相关科室医师开需要的针灸理疗 康复治疗项

目，指导本科人员制定针灸理疗科计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色

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20XX年4月医生工作计划范文

导读：

根据卫生部、卫生厅、局党委XX年年卫生工作规划，

结合我市卫生工作现状，XX年年医政工作重点是： 1、提高医疗质量; 2、降低整体医疗费用;

3、提高服务质量，改善就医环境; 4、做好城市卫生支援农村卫生工作;

5、规范民营医院执业行为、加快健康发展步伐。

力争的亮点工作是：城市卫生支援农村卫生工作、无偿献血工作和加快民营医院健康发展。城市卫生支援农村卫生工作要创新、要抓实;无偿献血工作要保持、要创新;加快民营医院健康发展要投入更多的精力，积极探索，促使其健康稳步发展。 一、提高医疗质量

1、继续贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动，按照医院管理年活动方案抓好督导;三级医院试行ISO9000认证;开展医院评价的试点工作;按照《菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细则》和《关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知》开展相应工作;对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进行督导检查，制定有针对性的措施，促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节控制，提高整体医疗质量，减少医疗事故的发生。

2、

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20XX年医生转岗训练工作计划范文

导读：

一、培训目标

提升基本医疗和公共卫生服务能力，对全市基层医疗卫生机构的临床执业（助理医师进行全科医生转岗培训。加强以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设。 二、培训对象

选派有较扎实理论基础和临床诊疗技术、男50岁以下、女45岁以下的单位业务骨干。城市社区卫生服务机构、乡镇卫生院从事医疗工作的注册执业（助理医师。实行个人自愿和组织推荐相结合。 三、培训人数

全市12人，根据省卫生厅《关于下达XX年基层医疗卫生机构全科医生转岗培训计划的通知》文件。其中城市社区卫生服务机构2人、乡镇卫生院10人（各县（市、区卫生局计划详见附件1 四、培训时间

理论培训1个月，按照省卫生厅和卫生部颁布的基层医疗卫生机构全科医生转岗培训大纲》培训共12个月。临床科室轮转10个月，社区实习1个月。省卫生厅制定实施方案，并组织实施。培训时间从XX年5月起-XX年5月完成年度全科医生转岗培训工作。 五、培训地点

临床轮转和社区实习安排在经省卫生厅批准的全科医学临床和社区培训基地进行。理论培训集中在南昌大学继续教育学院培训基地进行。

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方案计划参考范本

参考范文-医生下乡个人工作计划表

撰写人：__________________

部 门：__________________

时 间：__________________

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卫生下乡工作是落实科学发展观、缩小城乡卫生差距、促进农村卫生事业的发展、构建和谐社会的重要举措。自××市卫生局开展“千名医师下乡村”活动开展以来，我院于20xx年接承了XX卫生院的对口支援工作。开展支援工作一年以来，我们良好的完成了支援任务，取得了一定的成绩，但是经过这一年的工作还是发现了一些问题:比如人员的调配等等。为进一步规范我院卫生下乡工作，加快其正规化、系统化建设，更好的完成市卫生局的任务，根据我院实际情况，现特制定了卫生下乡工作制度。请各科室认真学习文件精神，在实际工作中切实贯彻执行相关工作制度，推动卫生下乡工作迈上一个新台阶，提高到一个新水平。

一、支援目标

通过实施城乡医院对口支援工作，帮助受援医院提高服务能力和水平，改善和加强管理。通过三年的建设发展和对口支援，使受援医院的管理水平、学科建设、服务能力显

针灸康复科优质护理工作

计划

Final revision on November 26, 2020

为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定2016年“优质护理服务”工作计划。

一、指导思想

全面实施“优质护理服务”的工作方案，以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标

以患者满意为总体目标，夯实基础护理，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。

三、工作措施

1、修订各种制度、标准

继续完善修订各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。加强对危重病人的管理。严格落实《护士条例》，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。

2、全面提升职业素质、优化护理服务

（1）加强基础理论知识的培训，从“三基三严”入手，组织培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

（2）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。

篇一：销售个人工作计划

　　转眼来到公司已经二十多天了，踏足一个新公司，新行业，这二十多天首先我尽快的熟悉了公司的各项管理制度并严格遵守，其次努力学习了关于会展的一些专业知识，其中一些不懂或疑惑的地方也很感谢领导给与的答问解惑，年关将至，在熟悉了公司的相关制度及自己以后将涉及的领域工作范畴与职责之后，对于新一年的工作开展，我也有了点点想法与计划：

　　首先，作为公司市场部的一员对于公司市场方面在明年的工作规划中提出下面的几点参考意见：

　　1）建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

　　人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

　　2）完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

　　销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

　　3）培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 　　培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能

20xx幼儿园保健医生工作计划报告

本学年度工作任务为进一步推进已经确立的工作常规，并对过去四年的工作进行全面梳理，使卫生保健工作处在制定-落实-梳理-总结-提炼的良性循环状态，促使幼儿园卫生保健工作稳步提升。有效提高保健医、保洁员的专业素养，将专业形象逐步内化至专业精神。

一、工作目标 ㈠总体目标

1.促进幼儿、教职工身体健康。 2.防止突发公共卫生事件。 ㈡执行目标

1.管理、监督幼儿园环境卫生工作。

2.指导厨房制定幼儿营养食谱，定期做食谱分析，及时反馈。监督厨房严格按照食品卫生法进行规范操作。

3.全面落实传染病疫情防控工作。 4.积极开展健康宣教。

5.指导、监督保育员按照工作流程规范操作。

6.指导、监督班级按照计划规范开展幼儿体育锻炼，关注师生心理健康。

7.定期为全园师生进行体检，建立健康档案，对患病师生进行跟踪管理。积极妥善处理突发急症，做好现场急救和转诊工作。

㈢效果目标

1.保障全园卫生清洁、美化幼儿园环境。 2.为幼儿提供卫生安全、营养均衡的膳食。 3.严防传染病在幼儿园传播、蔓延。

4.普及健康知识，培养幼儿从小养成健康的生活习惯。 ㈣分解目标 保健工作目标

1.每学期进行一次幼儿生长发育评价，幼儿体检率95%以上

针灸科2011年度工作计划

在2010年里，我科成功申报创建重庆市中医特色专科，通过开展新的治疗技术，增添针灸理疗设备，引进人才，加大人才培养力度等，取得了较好的成绩。2010年总收入150.47万元，其中针灸理疗医技收入合计63.75万元，占总收入的42.36%；收治住院病人362人次，门诊人次6207人次。为进一步促进特色专科创建，现将拟订2011年工作目标及主要工作计划如下：

一、2011年度工作目标

（一）针灸科总收入在2010年基础上增长20%，达到180万元，力争突破200万元。

（二）收治住院患者在2010年基础上增长10%，达到398人次，力争突破430人次。门诊人次增长10%，达到6827人次。

（三）将药品比例下降2～3个百分点，控制到45%以下。 （四）完成针灸科由老街中医院向武仙路分院搬迁工作，建立独立病区，为今年工作重中之重。

（六）引进或招聘1名针灸医师，增加护士8名，护士总数达9

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人。

二、主要工作计划 （一）科室建设规划 1．完成针灸科搬迁工作。

上半年完成武仙路分院针灸科重新规划设计工作，6-9月完成门诊、治疗室、病房等装修工作。争取在10月份左右进行搬迁。

2．初步完成针灸理疗大厅等的建设及病区设

针灸科2011年度工作计划

在2010年里，我科成功申报创建重庆市中医特色专科，通过开展新的治疗技术，增添针灸理疗设备，引进人才，加大人才培养力度等，取得了较好的成绩。2010年总收入150.47万元，其中针灸理疗医技收入合计63.75万元，占总收入的42.36%；收治住院病人362人次，门诊人次6207人次。为进一步促进特色专科创建，现将拟订2011年工作目标及主要工作计划如下：

一、2011年度工作目标

（一）针灸科总收入在2010年基础上增长20%，达到180万元，力争突破200万元。

（二）收治住院患者在2010年基础上增长10%，达到398人次，力争突破430人次。门诊人次增长10%，达到6827人次。

（三）将药品比例下降2～3个百分点，控制到45%以下。 （四）完成针灸科由老街中医院向武仙路分院搬迁工作，建立独立病区，为今年工作重中之重。

（六）引进或招聘1名针灸医师，增加护士8名，护士总数达9

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人。

二、主要工作计划 （一）科室建设规划 1．完成针灸科搬迁工作。

上半年完成武仙路分院针灸科重新规划设计工作，6-9月完成门诊、治疗室、病房等装修工作。争取在10月份左右进行搬迁。

2．初步完成针灸理疗大厅等的建设及病区设

　　一、护理管理

　　1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理形式，针对护理工作中存在的难点、焦点问题，及时调整工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。

　　2、坚持院科二级管理，做好护士长管理工作的检查、监督，要求护士长以工作日志方式反映日常工作情况，并以此评价护士长管理。

　　3、为“病人先医生”制度探索合理的护理服务方式，条件成熟准备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满足病人就医需求。

　　4、试行主管护士资格认证制度，以期达到两个目的，一是把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线，以保障护理服务的“优质”；

　　二是以此实现护理队伍分层管理，有哪些样的质量上哪些样的岗，从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主动性。

　　5、微机管理要使护理服务在三地方得以方便、快捷，一是帮助病人及时查询住院费用，让病人“知道消费”；

　　二是药械物的使用计划明确，下送到科，进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间；三是争取协调部分护理表格的电子化处理，在清晰、及时、原始、客观、准确上深入一步，增高护理记录的法律价