山东省税务局班子成员

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税务局领导班子成员调整会议讲话稿

标签:文库时间:2024-10-06
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税务局领导班子成员调整会议讲话稿

在宣布税务局班子成员调整会议上的讲话 同志们:

今天XX市局召开党组扩大会议,按照省局党组干[XX]3号文件,正式宣布AA、BB、CC等三位同志职务任免事项。

AA同志大家非常熟悉,1980年10月起在部队任副团职领导职务,1986年9月转业后在市局几个岗位担任职务,XX年11月起担任市局党组成员、纪检组组长。五年来,能够正确理解、认真贯彻上级的批示精神,有丰富的工作阅历,有比较强的思想政治素质和集体领导意识,注重维护党组班子和第一把手的威信,配合意识强,不管过去配合XX*同志,还是后来配合XX*同志,都能站准位置,演好角色。工作业绩比较突出,处理复杂问题和指导下属开展工作的能力比较强,对分管的工作想得周到,抓得具体,干得扎实。善于接受新事物,在工作中不断研究新情况,解决新问题。为人坦诚,处事公道,作风正派,群众公认程度比较高。对他为XX市税务事业的不断发展所作的努力和贡献,省局党组是予以肯定的,希望改任调研员后,要以自己丰富的工作经验继续发挥好的作用,继续支持XX市局班子开展工作。 BB同志XX年9月担任市局办公室主任,XX年1月起任XX市XX区国税局党组书记、局长,在班子建设中坚持民

主集中制,

山东省财政厅、山东省国家税务局、山东省地方税务局、中国人民银

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山东省财政厅、山东省国家税务局、山东省地方税务局、中国人民银行济南分行转发财政部、国家税务总局、中国人民银行《关于所得税收入分享改革后有关预算管理问题的通

知》的通知

【法规类别】预算管理税收征管综合规定 【发文字号】鲁财预[2002]2号

【发布部门】山东省财政厅山东省国家税务局山东省地方税务局中国人民银行济南分行 【发布日期】2002.01.04 【实施日期】2002.01.01 【时效性】现行有效

【效力级别】地方规范性文件

山东省财政厅、山东省国家税务局、山东省地方税务局、中国人民银行济南分行转发财政部、国家税务总局、中国人民银行《关于所得税收入分享改革后有关预算管理问题的

通知》的通知

(鲁财预[2002]2号 2002年10月4日)

各市财政局,国家税务局,地方税务局,人民银行(山东省)各中心支行、营业管理部:

现将财政部、国家税务总局、中国人民银行《关于所得税收入分享改革后有关预算管理问题的通知 》(财预明电[2001]3号)转发给你们。鉴于省对下所得税收入分享改革方 1 / 2

案(简称改革方案)尚未确定,现结合我省的实际情况,提出以下过渡性预算管理办法,

待省对下改革方案正式出台后,再作相应

税务局班子成员2022年履行“一岗双责”工作情况报告范文

标签:文库时间:2024-10-06
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  一、“一岗双责”落实情况

  一年来,我着力从四个方面履行好“一岗双责”:

  (一)认真履行“谋”的责任。理清“四个点”。理清职责点,与股室一同梳理责任落实清单x项,做到定岗、定责、定人。理清工作要点,制定分管部门年度工作要点,做到“七个清”:目标清、任务清、思路清、措施清、分工清、时限清、要求清。理清风险点,梳理廉政风险点x个,带头遵守上级各项政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律。理清结合点,坚持“四个同”:党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

  (二)认真履行“带”的责任。做到“四个带头”。坚持政策理论带头学,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会精神,认真学习总局、省局、市局一系列重要文件和领导讲话精神,积极参加党委理论中心组学习,不断用党的最新理论成果武装头脑,筑牢思想防线。督促分管股室干部职工认真学习上级各项方针政策,促使干部职工在学习中共同提升廉政意识,为各项工作开展奠定坚实思想基础。坚持大事要

人社局班子成员分工及简历

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人社局班子成员分工及简历

高新城 局长 负责全面工作。

男,汉族,1958年8月生,河北正定人,1984年6月入党,1980年3月参加工作,大学学历。

现任市委组织部副部长、市人力资源和社会保障局局长、党组书记。 1978.03—1980.03 地区财贸学校商业会计专业学习 1980.03—1982.04 正定县南牛供销社会计 1982.04—1985.01 正定县商业局财计科科员 1985.01—1986.01 正定县供销社财计科副科长 1986.01—1988.07 正定县商业局副局长

1988.07—1992.11 正定县供销社主任、党委书记 1992.11—1998.01 正定县副县长

1998.01—2004.02 元氏县委常委、副县长、县委副书记、县长、书记 2004.02—2008.12 新乐市委书记

2008.12—2009.12 石家庄市人事局局长、党组书记、编办主任

2009.12—2010.3 石家庄市人力资源和社会保障局局长、党组书记、编办主任 2010.3— 石家庄市委组织部副部长、市人力资源和社会保障局局长、党组书记

刘桂江 副局长 分管办公室、人事处、政策法规

人社局班子成员分工及简历

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人社局班子成员分工及简历

高新城 局长 负责全面工作。

男,汉族,1958年8月生,河北正定人,1984年6月入党,1980年3月参加工作,大学学历。

现任市委组织部副部长、市人力资源和社会保障局局长、党组书记。 1978.03—1980.03 地区财贸学校商业会计专业学习 1980.03—1982.04 正定县南牛供销社会计 1982.04—1985.01 正定县商业局财计科科员 1985.01—1986.01 正定县供销社财计科副科长 1986.01—1988.07 正定县商业局副局长

1988.07—1992.11 正定县供销社主任、党委书记 1992.11—1998.01 正定县副县长

1998.01—2004.02 元氏县委常委、副县长、县委副书记、县长、书记 2004.02—2008.12 新乐市委书记

2008.12—2009.12 石家庄市人事局局长、党组书记、编办主任

2009.12—2010.3 石家庄市人力资源和社会保障局局长、党组书记、编办主任 2010.3— 石家庄市委组织部副部长、市人力资源和社会保障局局长、党组书记

刘桂江 副局长 分管办公室、人事处、政策法规

班子成员批评意见汇总

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对李天元同志的批评意见汇总

李天元同志发言后,以下同志依次提出批评意见: 徐营同志:

一是在形式主义方面,我觉得确实像李校长说的那样,政治思想学

习不够,学习过程流于形式,敷衍了事。客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多,缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。在学习上,以为仅仅就是抄抄笔记,写写心得,没有从更深的层次深刻体会学习的重要性。

二是官僚主义方面,工作作风不实,求真务实的精神不够。 1、坐办公室作指示,方法单一,没有充分发挥主观能动性,局限于上级要求做什么就做什么,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。2、对有关的政策法规研究不够,工作方法较简单,想法比较单一,不能够很好地权衡利弊,和教师交流也只限于业务层面,对职工生活关心不够。3、工作中不能勇于打破老框框、老套路,胆子不够大,奉行好人主义,没有与时俱进。立行立改;自身思维方式、工作作风还不适应当前经济社会发展的新形势,思想还不够解放。

柳东君同志:

一是形式主义方面,政治思想学习不够,学习过程流于形式,敷衍了事。主要表现在:一是学习的自觉性不高。存在以干代学的现象,特别是当工作与学习发生矛盾时,往往认为学习是“软指标”,可以往后推一推,从而导致学习的自觉性不高,

班子成员批评意见汇总

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对李天元同志的批评意见汇总

李天元同志发言后,以下同志依次提出批评意见: 徐营同志:

一是在形式主义方面,我觉得确实像李校长说的那样,政治思想学

习不够,学习过程流于形式,敷衍了事。客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多,缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。在学习上,以为仅仅就是抄抄笔记,写写心得,没有从更深的层次深刻体会学习的重要性。

二是官僚主义方面,工作作风不实,求真务实的精神不够。 1、坐办公室作指示,方法单一,没有充分发挥主观能动性,局限于上级要求做什么就做什么,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。2、对有关的政策法规研究不够,工作方法较简单,想法比较单一,不能够很好地权衡利弊,和教师交流也只限于业务层面,对职工生活关心不够。3、工作中不能勇于打破老框框、老套路,胆子不够大,奉行好人主义,没有与时俱进。立行立改;自身思维方式、工作作风还不适应当前经济社会发展的新形势,思想还不够解放。

柳东君同志:

一是形式主义方面,政治思想学习不够,学习过程流于形式,敷衍了事。主要表现在:一是学习的自觉性不高。存在以干代学的现象,特别是当工作与学习发生矛盾时,往往认为学习是“软指标”,可以往后推一推,从而导致学习的自觉性不高,

对班子及班子成员意见和建议

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对乡领导班子及班子成员个人的意见和建议

一、对乡领导班子的意见建议

1、更进一步谋划劳山乡发展思路的定位。比如,继续做大做强鸡业品牌如何做大做好劳山品牌;加快劳山鸡业转型步伐,提升劳山对外知名度。

2、扭转劳山基层村干部思想意识,树立政府的新形象。比如,劳山个别村级干部不作为,不发挥职能作用,不服从党委、政府的领导,工作落实不力,甚至唱对台戏,严重影响劳山全乡对外形象。

3、坚持民主集中制,健全领导班子议事规则和决策

程序,完善领导体制、工作机制和运行方式。比如,要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,进一步完善领导班子内部的工作分工、议事规则、决策程序,建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

二、对领导成员个人的意见和建议

王冀川同志:

1、注重工作安排,考核落实工作没有跟上,致使工作效率低,同时涉及具体工作奖罚不明。比如,在养老保险、合作医疗等需要在时限范围内完成的工作,责任分工

- 1 -

明确,奖罚措施制定到位,时限要求具体,但由于照顾个别干部情绪、家庭实际情况或者这样那样的原因,致使考核验收工作滞后,久而久之,干部心理养成时限模糊,责任不清,拖拉观望的工作作风,干不干一样,完不完一样,反

局领导班子成员工作分工的通知

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鹿发改〔2007〕44号

鹿城区发展和改革局

关于局领导班子分工的通知

各科室(所、中心):

因人事变动和工作需要,经局党组会议研究决定,对局领导班子成员的工作分工调整如下:

贾志文,局党组书记、局长兼物价局局长。主持局党组和行政全面工作,着重抓局内涉及全区性的重大事项。

姜锦谷,局党组成员、副局长(正局级)。协助局长负责价格管理、收费管理、价格监测和物价检查等工作。分管物价检查所、收费价格管理科、价格认证中心,代管散装水泥办公室。

安建光,局党组成员、副局长。协助局长负责社会发展、农村经济、经贸流通、高新技术、第三产业和国民经济综合平衡、中长期规划及固定资产投资管理等工作。分管经济与社会发展科、固定资产投资科、散装水泥办公室工作。(因安建光副局长赴外地挂职锻炼,其分管工作由其他副局长代管。)

严云川,局党组成员、副局长。协助局长负责区重点建

设项目的管理、协调、招商引资、重大项目前期及体制改革、企业改制、企业上市等工作。分管区重点建设项目管理办公室、重大项目前期办公室、综合体改科,代管固定资产投资科。

丁继武,局党组成员、副局长。代管经济与社会发展科。沈红艳,局党组成员、纪检组长。协助局长负责人事、老干部、机关党务、计划生育、纪检监察、法制、文秘、财务、后勤等

局领导班子成员工作分工的通知

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鹿发改〔2007〕44号

鹿城区发展和改革局

关于局领导班子分工的通知

各科室(所、中心):

因人事变动和工作需要,经局党组会议研究决定,对局领导班子成员的工作分工调整如下:

贾志文,局党组书记、局长兼物价局局长。主持局党组和行政全面工作,着重抓局内涉及全区性的重大事项。

姜锦谷,局党组成员、副局长(正局级)。协助局长负责价格管理、收费管理、价格监测和物价检查等工作。分管物价检查所、收费价格管理科、价格认证中心,代管散装水泥办公室。

安建光,局党组成员、副局长。协助局长负责社会发展、农村经济、经贸流通、高新技术、第三产业和国民经济综合平衡、中长期规划及固定资产投资管理等工作。分管经济与社会发展科、固定资产投资科、散装水泥办公室工作。(因安建光副局长赴外地挂职锻炼,其分管工作由其他副局长代管。)

严云川,局党组成员、副局长。协助局长负责区重点建

设项目的管理、协调、招商引资、重大项目前期及体制改革、企业改制、企业上市等工作。分管区重点建设项目管理办公室、重大项目前期办公室、综合体改科,代管固定资产投资科。

丁继武,局党组成员、副局长。代管经济与社会发展科。沈红艳,局党组成员、纪检组长。协助局长负责人事、老干部、机关党务、计划生育、纪检监察、法制、文秘、财务、后勤等