人力资源开发与管理的重要性

浅议开发西部人力资源的重要性

摘要

本文从理论和现实两个角度阐述了开发西部人力资源的重要性，分析了目前西部人力资源开发方面存在的问题及其原因，在此基础上，并结合实际提出了“政府应转变观念强化职能、企业应加强经营管理、全社会要解放思想”为主要内容的开发西部人力资源对策及建议，为新时期我国开发西部提供一些参考。

关键词:西部地区；开发西部；人力资源；人力资源开发

一、 引言

党和政府在本世纪交替之际,作出了西部大开发的伟大战略,从此开发西部一直受到国人乃至世界的瞩目.我国西部大开发的范围包括了西部的12个省、市、自治区，面积超过全国的70%，人口占全国的28.6%。[1]虽然我国一直在实施西部大开发战略,而且在一定程度上也取得了举世瞩目的成就,但仍然与东部存在很大的差距,西部地区发展依然比较落后:2002年1-10月份,东部地区投资13069亿元,西部地区投资3946亿元,2003年西部地区国内生产总值占全国的17.1%,人均GDP仅相当于东部平均水平的40%左右。

在全面建设小康社会的进程当中,如何缩小东西部差距？如何使我国的西部开发以一种高效、快速的方式取得东部那样令人振奋的成就，却是一个值得我们冷静思考的问题。尽管许多因素都会构成开发西部取

浅议开发西部人力资源的重要性

摘要

本文从理论和现实两个角度阐述了开发西部人力资源的重要性，分析了目前西部人力资源开发方面存在的问题及其原因，在此基础上，并结合实际提出了“政府应转变观念强化职能、企业应加强经营管理、全社会要解放思想”为主要内容的开发西部人力资源对策及建议，为新时期我国开发西部提供一些参考。

关键词:西部地区；开发西部；人力资源；人力资源开发

一、 引言

党和政府在本世纪交替之际,作出了西部大开发的伟大战略,从此开发西部一直受到国人乃至世界的瞩目.我国西部大开发的范围包括了西部的12个省、市、自治区，面积超过全国的70%，人口占全国的28.6%。[1]虽然我国一直在实施西部大开发战略,而且在一定程度上也取得了举世瞩目的成就,但仍然与东部存在很大的差距,西部地区发展依然比较落后:2002年1-10月份,东部地区投资13069亿元,西部地区投资3946亿元,2003年西部地区国内生产总值占全国的17.1%,人均GDP仅相当于东部平均水平的40%左右。

在全面建设小康社会的进程当中,如何缩小东西部差距？如何使我国的西部开发以一种高效、快速的方式取得东部那样令人振奋的成就，却是一个值得我们冷静思考的问题。尽管许多因素都会构成开发西部取

浅谈医院人力资源管理的重要性

作者：张玉珍

来源：《企业文化·中旬刊》2013年第12期

摘 要：本文首先对目前各大医院的人力资源管理的现状进行了分析，证明了人力资源管理的重要性，然后在此基础上发现其中存在的一些重要问题，并且在新形势之下针对具体问题提出了创新策略。

关键词：医院人力资源管理；现状；创新

目前，经济全球化迅速发展，全球化竞争也变得更加激烈。所以医院的进一步发展与竞争中的脱颖而出不仅要依靠医院的硬件条件，包括医院本身的规模大小、设备条件等等物质资源，还和医院内部所掌握的专业技能与知识具有紧密关系，而人才的竞争是知识技能的核心，作为最为关键的资源，人力资源管理在医院的不断发展中占据十分重要的作用。在医院人力资源运行的整个过程之中，医院人力资源管理始终贯穿其中，包括人力资源的规划预测、人才的选拔、培养和分配以及工作的分析和设计等等，各项工作之间形成综合性系统，保证医院的健康有序运行。

一、医院人力资源管理现状

目前，我国医院人力资源的发展面临诸多挑战，主要分为以下四个方面：

（一）人力资源结构不合理

我国人力资源虽然总量相对来说较大，但就整体素质而言水平却较低。医院工作人员的整体素质水平较低，缺乏能够代表医院学术特色的高等人才，医疗技术梯队

谈谈人力资源管理的重要性一个企业的管理系统，如果从工作的性质上来分的话，可以划分为职能部门和业务部门两大模块，其中职能部门包括：

——人力资源系统：人才规划、引进、培训、考核

——行政管理系统：日常行政事务性管理工作

——财务金融系统：融资、资金使用、经营收支

业务部门包括：

——技术研发系统：产品技术改造、新技术发明

——生产制造系统：生产流程的操作与管理

——市场营销系统：产品推广与市场营销运作

这样看来，作为人力资源管理系统在整个企业的经营运作中起着非常关键的作用，那么作为一个如此庞大的系统，它所完成的工作主要有那些呢？它所进行的工作又具有那些特性？在实际工作中又如何实现理论与实际结合，切实有效的使人力资源管理与开发工作落到实处而不流于形式……这些都是我们人力资源论坛可以进行探讨和学习的地方。

有关人力资源管理的基本原理：

一般来讲，人力资源管理通常遵循下列原理进行（或说人力资源管理需要完成的目标如下）

（1）系统优化原理：指人力资源系统经过组织、协调、运行、控制，使其整体动能获得最优绩效的理论

在这方面，表现的最为简单的就是有关企业组织架构的设计，这便是人

力资源部门为满足系统优化而进行的战略性人力资源调整。

（2）能级对应原理：不同能力的人，其在企业中的责、权

浅谈医院人力资源管理的重要性

作者：张玉珍

来源：《企业文化·中旬刊》2013年第12期

摘 要：本文首先对目前各大医院的人力资源管理的现状进行了分析，证明了人力资源管理的重要性，然后在此基础上发现其中存在的一些重要问题，并且在新形势之下针对具体问题提出了创新策略。

关键词：医院人力资源管理；现状；创新

目前，经济全球化迅速发展，全球化竞争也变得更加激烈。所以医院的进一步发展与竞争中的脱颖而出不仅要依靠医院的硬件条件，包括医院本身的规模大小、设备条件等等物质资源，还和医院内部所掌握的专业技能与知识具有紧密关系，而人才的竞争是知识技能的核心，作为最为关键的资源，人力资源管理在医院的不断发展中占据十分重要的作用。在医院人力资源运行的整个过程之中，医院人力资源管理始终贯穿其中，包括人力资源的规划预测、人才的选拔、培养和分配以及工作的分析和设计等等，各项工作之间形成综合性系统，保证医院的健康有序运行。

一、医院人力资源管理现状

目前，我国医院人力资源的发展面临诸多挑战，主要分为以下四个方面：

（一）人力资源结构不合理

我国人力资源虽然总量相对来说较大，但就整体素质而言水平却较低。医院工作人员的整体素质水平较低，缺乏能够代表医院学术特色的高等人才，医疗技术梯队

姓 名：蒋丽红

专 业：人力资源管理

准考证号：

电 话：

邮 编：

通讯地址：江苏省无锡市惠山区

： 020712151040 18262295803 214153 钱胡公路809号

E-mail 1170274281@http://www.77cn.com.cn

论人力资源管理在企业管理中的重要性

随着社会经济体制的不断发展与完善，企业间的竞争也越演越烈，这使我国企业认识到了增强自身竞争力的紧迫感。企业竞争的关键在于人才的竞争，能否在招聘中选好人，在后期赢得人心成为了企业成败的关键。不断提高人力资源管理的水平，不仅能使企业在竞争中脱颖而出，更能促使企业长期发展并保证企业的社会地位。任何企业的成功，绝非偶然，其成功的根本在于拥有一群高素质的企业家和工人。在知识经济迅速发展的今天，相对于人力资源而言，经济资源、自然资源和信息资源的竞争性正在减弱，人力资源在企业整个资源中处于越来越活跃的状态，并不断为企业创造出巨大的价值，在企业成长中的贡献也越来越突出， 因而，人力资源管理成了企业管理的焦点。

在本篇文章中，我将对人力资源、人力资源管理的含义等方面进行分析，同时，我也会就人力资源管理在企业管理中的重要性以及我国人力资源管理的发展现状进行分

企业人力资源管理中的薪酬管理重要性探讨

摘要：薪酬是现代企业人力资源管理中最重要的管理手段之一。科学的薪酬管理有助于提高人力资源管理效率，挖掘员工潜能，正向调整员工行为以及稳定和吸引人才。本文主要分析了薪酬管理重要性，以期对相关工作人员有所帮助。

关键词： 人力资源管理；薪酬；重要性

薪酬是现代企业人力资源管理中最重要的管理手段之一，恰当正确的运用薪酬手段有助于提高人力资源管理效率，促使员工积极向组织贡献自己的才能和智慧。薪酬是人力资源管理工作的重要组成部分，对组织发展起着至关重要的作用。薪酬管理作为系统的管理方法，主要由薪酬理论、薪酬制度、薪酬方法以及薪酬效果评价组成，是组织发展的动力和引擎。薪酬为人力资源管理提供动力，薪酬管理能够促使员工发挥自身潜能和才华，为组织的可持续发展贡献力量。

1.薪酬与薪酬管理的内涵 1.1薪酬

薪酬具有较长的发展历史，主要有狭义和广义之分，狭义上的薪酬金是指以货币形式支付给劳动者的工资。广义上的薪酬不仅包括内在薪酬（劳动者完成工作后的心理），而且包括外在薪酬（货币、所获得的名誉、良好的工作环境等）。根据国家企业人力资源管理专门教材的定义，所谓薪酬，泛指劳动者获得的一切形式的报酬，既包括货币的与非货币的，内

安徽工业大学

人力资源管理B 课程论文

《论人力资源管理在现代企业管理中的重要性》

姓名： xxxxx

学号： 12909xxxx

班级： 工1xx班

学院：管理科学与工程学院

论人力资源管理在现代企业管理中的重要性

摘要：人力资源管理是诞生于20世纪70年代末的一种新兴学科，概括来讲即指企业的一系列入力资源政策以及与其相应的管理活动，通常情况下包括聘选员工、管理员工及培养员工等多方面活动。随着我国社会经济发展的日益加快，企业管理也已经进入新的发展阶段，现代企业要想立于竞争的不败之地，在一定程度上必须在企业管理中充分重视人力资源管理，人力资源管理在现代企业管理中已经起到了至关重要的作用。

关键词：人力资源管理、企业管理、重要性

什么是人力资源管理？

人力资源：是指在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和，或者说；是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系

目 录

前言……………………………………………………………………………………1 正文……………………………………………………………………………………1 一、相关概念介绍……………………………………………………………………2 （一）电子商务的涵义………………………………………………………………2 （二）人力资源管理的涵义…………………………………………………………2 （三）E-HR的涵义……………………………………………………………………2 （四）HRMS的涵义……………………………………………………………………4 二、电子商务条件下企业人力资源管理的运作形式………………………………4 （一）网上招聘………………………………………………………………………5 （二） 网上培训………………………………………………………………………5 （三）网上考评………………………………………………………………………6 （四） 网上学习………………………………………………………………………6 （五）网上交流………………………………………………………………………6 （六） 网上薪酬管理…………………………………………………………………7 三、电子商务条件下企业实施

人力资管理源开发与内容职与能

人

资力管理源含的与义内容人力 资 管源 理 开与发 管理maagnmeen的t念概理就管如是何通过人把事情做好他。理是指同管人一他，或起过通人他使动完活 得成有效更的过。这程的里过是管程者发理挥的

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人力

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观 人力源管理资是影指雇员的响为、行态度以及效绩各的种政 策管理实、践及以制。度—(—)雷美蒙德··A诺伊 《力资人源理：管得竞争赢优》势人资力源管是理了完成为管理工中作及涉或人人方事的面任务所需要掌握的各种概 念和技。术—(美—)里·加 斯勒德《人力资管理源》

人力源管资理是用采系列管理活一来保动证对人力源资进

行效有管的，其目的理是为了实现个、社会和人业的利企 。益——美)舒(等《管理人力资勒》源

力人源资管包理括影要响到公司和雇员间关系之(的人力 资源)性的质所有理管决和行策。为—迈—·比克 人力尔源资管是将组理织有人所力资源最作当适确之保 (aqucsiiitno、)开(d发veeolmpnte)、维持 (minta