学校组织机构和章程是什么

文学社组织机构与章程

主旨：传扬校内文化、文学为主，各方面能力素质的开拓。 传扬精神：仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人，每个人都有梦想，少安毋躁，去掉浮躁，去掉急功近利，宠辱不惊待人物，每个人都有自己沉稳的独挡方式。每个人活着并非毫无渴望。

社内成员具体分工 1、社长：浅浅（黄漫）

全面统筹协调社内工作，及时安排督促和检查机构工作人员相关工作，负责管理好各项活动记录及考核登记记录，具体负责《逸砚报》的审稿、排版及相关工作。

2、副社长：张奕卓

主持办事机构开展日常工作，组织实行工作计划，协助社长组织相关工作。

3、社长助理：潘莉

对社内工作，审稿等工作协助社长。 二、编辑部

部长：马昌岑 鲁思岑 副部长：蔡秋月 1、主编 黄漫、张奕卓

全面负责《逸砚报》的编辑统筹工作

2、副主编：刘映 胡玉亭

协助主编工作，并做好来稿登记，改稿排版的工作 3、责任编辑：李思漪、华乐阳、黄漫、张奕卓

负责《逸砚报》的文字校对工作，改稿，排版工作

4、文字编辑：黄漫、张奕卓、马昌岑、鲁思岑、蔡秋月 负责本社录用稿件，及时向全国各刊物推荐稿件、协助报社责编进行初次文字校对。

三、美编部：部长：谢瑞 成员：刘畅、王明月、刘秋雨，

关于转发《关于贯彻落实建立省级家长学校教育实验

区深入开展家庭教育工作的通知》的通知

根据省教育厅关工委《关于贯彻落实建立省级家长学校教育实验区深入开展家庭教育工作的通知》和娄山关镇中心学校办公室《关于转发<关于贯彻落实建立省级家长学校教育实验区深入开展家庭教育工作的通知>的通知》，结合学校实际，为全面提升我校家长学校工作力度和质量，特成立“娄山关镇中心学校家长学校教育工作领导小组”，具体人员及职责如下：

一、家长学校教育工作领导小组人员

组 长：王佳秋

副组长：冷远君 曾 海

成 员：石国霖 谢均燕 王维强 成克静 罗玉柱 李晓永 严国梅 娄方友 李历明 苏以辙 领导小组下设办公室于微笑小屋，由曾海同志任主任，李历明同志任副主任，管理家长学校日常事务。

二、家长学校教育工作领导小组职责

1、认真领会文件精神，落实专兼职教师，采用相关教辅资料积极开展有益的各类教育活动。借鉴他地的经验，科学合理实效地建立健全有关制度。

2、及时建立家长学校，做到“十有”---有负责人、有牌子、有教室、有教材、有教学计划、有兼职教师、有活动经费、有工

作制度、有考核评估、有档案资料，“五落实”---教学计划

关于转发《关于贯彻落实建立省级家长学校教育实验

区深入开展家庭教育工作的通知》的通知

根据省教育厅关工委《关于贯彻落实建立省级家长学校教育实验区深入开展家庭教育工作的通知》和娄山关镇中心学校办公室《关于转发<关于贯彻落实建立省级家长学校教育实验区深入开展家庭教育工作的通知>的通知》，结合学校实际，为全面提升我校家长学校工

作力度和质量，特成立“娄山关镇中心学校家长学校教育工作领导小组”，具体人员及职责如下：

一、家长学校教育工作领导小组人员 组 长：王佳秋

副组长：冷远君 曾 海

成 员：石国霖 谢均燕 王维强 成克静 罗玉柱 李晓永 严国梅 娄方友 李历明 苏以辙 领导小组下设办公室于微笑小屋，由曾海同志任主任，李历明同志任副主任，管理家长学校日常事务。

二、家长学校教育工作领导小组职责

1、认真领会文件精神，落实专兼职教师，采用相关教辅资料积极开展有益的各类教育活动。借鉴他地的经验，科学合理实效地建立健全有关制度。

2、及时建立家长学校，做到“十有”---有负责人、有牌子、有教室、有教材、有教学计划、有兼职教师、有活动经费、有工

作制度、有考核评估、有档案资

关于转发《关于贯彻落实建立省级家长学校教育实验

区深入开展家庭教育工作的通知》的通知

根据省教育厅关工委《关于贯彻落实建立省级家长学校教育实验区深入开展家庭教育工作的通知》和娄山关镇中心学校办公室《关于转发<关于贯彻落实建立省级家长学校教育实验区深入开展家庭教育工作的通知>的通知》，结合学校实际，为全面提升我校家长学校工

作力度和质量，特成立“娄山关镇中心学校家长学校教育工作领导小组”，具体人员及职责如下：

一、家长学校教育工作领导小组人员 组 长：王佳秋

副组长：冷远君 曾 海

成 员：石国霖 谢均燕 王维强 成克静 罗玉柱 李晓永 严国梅 娄方友 李历明 苏以辙 领导小组下设办公室于微笑小屋，由曾海同志任主任，李历明同志任副主任，管理家长学校日常事务。

二、家长学校教育工作领导小组职责

1、认真领会文件精神，落实专兼职教师，采用相关教辅资料积极开展有益的各类教育活动。借鉴他地的经验，科学合理实效地建立健全有关制度。

2、及时建立家长学校，做到“十有”---有负责人、有牌子、有教室、有教材、有教学计划、有兼职教师、有活动经费、有工

作制度、有考核评估、有档案资

关于转发《关于贯彻落实建立省级家长学校教育实验

区深入开展家庭教育工作的通知》的通知

根据省教育厅关工委《关于贯彻落实建立省级家长学校教育实验区深入开展家庭教育工作的通知》和娄山关镇中心学校办公室《关于转发<关于贯彻落实建立省级家长学校教育实验区深入开展家庭教育工作的通知>的通知》，结合学校实际，为全面提升我校家长学校工作力度和质量，特成立“娄山关镇中心学校家长学校教育工作领导小组”，具体人员及职责如下：

一、家长学校教育工作领导小组人员

组 长：王佳秋

副组长：冷远君 曾 海

成 员：石国霖 谢均燕 王维强 成克静 罗玉柱 李晓永 严国梅 娄方友 李历明 苏以辙 领导小组下设办公室于微笑小屋，由曾海同志任主任，李历明同志任副主任，管理家长学校日常事务。

二、家长学校教育工作领导小组职责

1、认真领会文件精神，落实专兼职教师，采用相关教辅资料积极开展有益的各类教育活动。借鉴他地的经验，科学合理实效地建立健全有关制度。

2、及时建立家长学校，做到“十有”---有负责人、有牌子、有教室、有教材、有教学计划、有兼职教师、有活动经费、有工

作制度、有考核评估、有档案资料，“五落实”---教学计划

文学社组织机构与章程

主旨：传扬校内文化、文学为主，各方面能力素质的开拓。 传扬精神：仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人，每个人都有梦想，少安毋躁，去掉浮躁，去掉急功近利，宠辱不惊待人物，每个人都有自己沉稳的独挡方式。每个人活着并非毫无渴望。

社内成员具体分工 1、社长：浅浅（黄漫）

全面统筹协调社内工作，及时安排督促和检查机构工作人员相关工作，负责管理好各项活动记录及考核登记记录，具体负责《逸砚报》的审稿、排版及相关工作。

2、副社长：张奕卓

主持办事机构开展日常工作，组织实行工作计划，协助社长组织相关工作。

3、社长助理：潘莉

对社内工作，审稿等工作协助社长。 二、编辑部

部长：马昌岑 鲁思岑 副部长：蔡秋月 1、主编 黄漫、张奕卓

全面负责《逸砚报》的编辑统筹工作

2、副主编：刘映 胡玉亭

协助主编工作，并做好来稿登记，改稿排版的工作 3、责任编辑：李思漪、华乐阳、黄漫、张奕卓

负责《逸砚报》的文字校对工作，改稿，排版工作

4、文字编辑：黄漫、张奕卓、马昌岑、鲁思岑、蔡秋月 负责本社录用稿件，及时向全国各刊物推荐稿件、协助报社责编进行初次文字校对。

三、美编部：部长：谢瑞 成员：刘畅、王明月、刘秋雨，

组织机构和职责范围 文件编号 QEO/BYHN/ZD-10-09-2016（A/0） 编制部门 硅片厂设备部 编制/日期 审核/日期 批准/日期 文件类别 支持性文件 页码 1/5 分发范围：硅片厂各工段、分部 生效日期 20 年 月 日 1.目的

为做好设备管理工作，建立健全设备管理体系，特设置精干的设备管理组织机构，并明确相应的职责范围。 2.定义 2.1组织机构：

我司的设备管理组织机构是以公司总经理的领导下，设备管理工作由分管领导全面负责，铸锭、切片部门和动力水电部门实施分厂车间制管理，分别由各自的分管领导负责管理。

设备部为设备管理部门，分生产设备和动力外围、污水，生产设备分部分为多晶维修班、切片维修班、清洗维修班、电气维修班，负责3个工段的设备和除动力、配电、污水外的维修保养工作。动力外围下设一个维修班，负责该工段设备机械部分的维修工作。另外动力部其下设置一个电器维修班，负责该部门的设备机械和电气方面的维修工作，以及后勤保障部门的电气方面的维修。 3.适用范围

本组织机构和职责范围适用于河南省博宇新能源有限公司的设备管理。 4.职责范围 4.1总经理部职责

4.1.1负责贯彻执行上级及行业有关设备管理工作的方针、

组织机构和职责范围 文件编号 QEO/BYHN/ZD-10-09-2016（A/0） 编制部门 硅片厂设备部 编制/日期 审核/日期 批准/日期 文件类别 支持性文件 页码 1/5 分发范围：硅片厂各工段、分部 生效日期 20 年 月 日 1.目的

为做好设备管理工作，建立健全设备管理体系，特设置精干的设备管理组织机构，并明确相应的职责范围。 2.定义 2.1组织机构：

我司的设备管理组织机构是以公司总经理的领导下，设备管理工作由分管领导全面负责，铸锭、切片部门和动力水电部门实施分厂车间制管理，分别由各自的分管领导负责管理。

设备部为设备管理部门，分生产设备和动力外围、污水，生产设备分部分为多晶维修班、切片维修班、清洗维修班、电气维修班，负责3个工段的设备和除动力、配电、污水外的维修保养工作。动力外围下设一个维修班，负责该工段设备机械部分的维修工作。另外动力部其下设置一个电器维修班，负责该部门的设备机械和电气方面的维修工作，以及后勤保障部门的电气方面的维修。 3.适用范围

本组织机构和职责范围适用于河南省博宇新能源有限公司的设备管理。 4.职责范围 4.1总经理部职责

4.1.1负责贯彻执行上级及行业有关设备管理工作的方针、

项目管理组织机构

1、项目实行项目法管理，成立项目经理部，代表公司负责本工程的施工管理，全权负责和处理与本合同段相关的问题，包括对外关系及整个合同段生产调度、物资供应、施工进度、质量控制、工程计量及结算等涉及本工程的所有问题。

2、项目主要管理人员表：

职 务 项目经理 项目技术负责人 路基工程师 路面工程师 测量工程师 专职安全员 造价工程师 财务负责人 3、 项目管理目标 1）质量目标

质量第一，总体评定合格。工程总体形象为：路基实、边坡稳、排水畅、表面光、路面平、尺寸准、环境美、资料齐。

2）工期目标

在合同赋予的权限和责任范围内，精心组织、统筹安排，全力投入。确保在合同工期内完成合同任务。

3）施工安全目标

全过程坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

4）环保目标

重视环境、保护环境，确保施工过程中不破坏环境。 5）施工管理目标

姓 名 钟友军 钟新银 李博龙 王曦 陈帮 刘红军 李来键 杨青山 职 称 工程师 高级工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 高级工程师 会计师 备 注 一级建造师 交安C2 造价

编辑单位：

编辑日期：

广东开平建安集团有限公司 2012年12月1日

目 录

一、项目管理组织机构 .................... 2

1、具体管理组织机构如下图所示： .......2、主要岗位人员如下： .................二、各岗位主要职责 ......................1、项目经理...........................2、项目副经理.........................3、项目技术负责人 .....................4、施工员.............................5、质检员.............................6、试验员.............................7、材料主管、材料员 ...................8、安全员.............................9、后勤部............................. 2 2 3

3 4 4 5 6 6 7 7 7

一、项目管理组织机构

针对本工程的特点，我公司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管