步长制药简介

步长文化百题

简 介

步长集团成立于1993年8月28日，是一家集医药研究、生产、销售和诊疗服务、教育为一体的

国内知名高科技健康产业集团，拥有员工万余人。经过十五年发展，集团

已建成一支高素质、专业化团究院、十个GAP药材种植基地、

企业秉承“专业品质，健邦”为经营宗旨，以关爱生命、多年发展，为国家纳税10多为陕西省民营企业纳税第一

队。完善了十个事业部、拥有二个医药研十个药厂，一所大学、二家医院。 康使者”的理念，以“产业报国，实业兴呵护健康、振兴民族医药为己任，经过十亿元。从1997年至今，已连续多年被评名。2OOO年，中国地区开发促进会授予企

业“中国脑心通特色药业生产基地”称号，2OO1年2月，全国人大副委员长王光英在人民大会堂给董事长赵步长教授颁发了“中国民营科技企业新秀奖”。2002年12月，步长集团被全国工商联、国家税务总局联合授予“诚信纳税”奖牌。2004年9月，步长集团又荣获“2003年度中药饮片加工业纳税十强”第七名。2007年6月步长集团荣获“百姓放心药企业”，步长丹红注射液荣获“百姓放心药药品”荣誉。2007年8月步长集团荣获医药类品牌中国总评榜年度最高奖项“金谱奖”——中国制药企业十佳品牌。2008年步长集团荣登

国药练“扛”功 访步长集团创始人赵步长

“民族中医药在夹缝中生存，倍感无力和无奈。”说到问题，步长集团创始人赵步长宽音大嗓的秦腔顿时沉郁下来。作为全国人大代表，在2013年全国“两会”上，他一口气提交了8个议案。“中医药产业发展之路很艰难，但再难也要往前走！”赵步长在很多场合提议练“扛”功。

中医药行业因其深厚的底蕴和广阔的发展前景被誉为“没有天花板”的行业，近年来却遇到了沉重的“天花板”。

在天然植物药越来越受到国际青睐、产业化步伐亟待加快的今天，成本、标准、资源、传承等一系列问题困扰着行业。

“民族中医药在夹缝中生存，倍感无力和无奈。”说到问题，步长集团创始人赵步长宽音大嗓的秦腔顿时沉郁下来。作为全国人大代表，在今年全国“两会”上，他一口气提交了8个议案。

“中医药产业发展之路很艰难，但再难也要往前走！”赵步长在很多场合提议练“扛”功。

扛成本重压忍价格之痛

中药材原料价格5年平均增长了1.4倍，物价上涨、成本攀升已经成了企业无法承受之重。

赵步长以使用较多的三七为例，2010年原料采购价为80~120元/公斤，2013年使用价格已达700元~760元/公斤。

以三七为原料的60片装复方丹参片为例，

国药练“扛”功 访步长集团创始人赵步长

“民族中医药在夹缝中生存，倍感无力和无奈。”说到问题，步长集团创始人赵步长宽音大嗓的秦腔顿时沉郁下来。作为全国人大代表，在2013年全国“两会”上，他一口气提交了8个议案。“中医药产业发展之路很艰难，但再难也要往前走！”赵步长在很多场合提议练“扛”功。

中医药行业因其深厚的底蕴和广阔的发展前景被誉为“没有天花板”的行业，近年来却遇到了沉重的“天花板”。

在天然植物药越来越受到国际青睐、产业化步伐亟待加快的今天，成本、标准、资源、传承等一系列问题困扰着行业。

“民族中医药在夹缝中生存，倍感无力和无奈。”说到问题，步长集团创始人赵步长宽音大嗓的秦腔顿时沉郁下来。作为全国人大代表，在今年全国“两会”上，他一口气提交了8个议案。

“中医药产业发展之路很艰难，但再难也要往前走！”赵步长在很多场合提议练“扛”功。

扛成本重压忍价格之痛

中药材原料价格5年平均增长了1.4倍，物价上涨、成本攀升已经成了企业无法承受之重。

赵步长以使用较多的三七为例，2010年原料采购价为80~120元/公斤，2013年使用价格已达700元~760元/公斤。

以三七为原料的60片装复方丹参片为例，

63家跨国制药企业简介

1、阿斯利康

公司简介： 阿斯利康是全球领先的跨国制药企业，2007年公司全球营业额超过296亿美元。阿斯利康总部位于英国伦敦，全球员工67,000名。业务范围覆盖全球100多个国家和地区。阿斯利康在全球20个国家拥有29个生产基地。

阿斯利康拥有强大的研发能力，2007年研发总投入为50亿美元。在8个国家（美、英、法、瑞典、加拿大、日本、中国、印度）设有17个研发机构，约有13,000名员工从事与新药研发相关的工作。

阿斯利康在6大治疗领域为患者提供富于创新，卓有成效的医药产品，包括消化、心血管、肿瘤、中枢神经、呼吸和抗感染等，其中许多产品居于世界领先地位。2006年阿斯利康开始进入抗生素领域，开发研制新一代的抗生素以治疗对现有抗生素高度耐药的重症感染病人。

阿斯利康中国区总部位于上海，在中国**及香港地区共设有29个办事处，现有近3300名员工，分布在生产、销售、临床研究和新产品开发等领域。阿斯利康坚持―立足中国，长远发展‖的理念，长远规划，长线投资，扎根中国。阿斯利康在无锡已投资一亿五千万的工厂先期投资为1.34亿美元，于2001年落成并投入使用。2006年4月，阿斯利康对无锡工厂追加3500万美元投资，以进

63家跨国制药企业简介

1、阿斯利康

公司简介： 阿斯利康是全球领先的跨国制药企业，2007年公司全球营业额超过296亿美元。阿斯利康总部位于英国伦敦，全球员工67,000名。业务范围覆盖全球100多个国家和地区。阿斯利康在全球20个国家拥有29个生产基地。

阿斯利康拥有强大的研发能力，2007年研发总投入为50亿美元。在8个国家（美、英、法、瑞典、加拿大、日本、中国、印度）设有17个研发机构，约有13,000名员工从事与新药研发相关的工作。

阿斯利康在6大治疗领域为患者提供富于创新，卓有成效的医药产品，包括消化、心血管、肿瘤、中枢神经、呼吸和抗感染等，其中许多产品居于世界领先地位。2006年阿斯利康开始进入抗生素领域，开发研制新一代的抗生素以治疗对现有抗生素高度耐药的重症感染病人。

阿斯利康中国区总部位于上海，在中国**及香港地区共设有29个办事处，现有近3300名员工，分布在生产、销售、临床研究和新产品开发等领域。阿斯利康坚持―立足中国，长远发展‖的理念，长远规划，长线投资，扎根中国。阿斯利康在无锡已投资一亿五千万的工厂先期投资为1.34亿美元，于2001年落成并投入使用。2006年4月，阿斯利康对无锡工厂追加3500万美元投资，以进

毕业设计（论文）

开题报告

题目名称： 山西汾阳市污水处理厂工艺设计 院系名称： 能源与环境学院环境工程专业 班 级： 环境061班 学 号： 200601144127 学生姓名： 步长豪 指导教师： 黄春晓

2010年 4 月 能源与环境学院制

一、文献综述（课题来源及目的、工程概况、国内外设计方法现状及趋势，要求详细列出参考文献） 1、课题的选择来源和工程概况 ⑴ 山西汾阳市污水处理厂工艺设计 污水处理厂建设规模30000 m3/d，总变化系数Kz=1.38。 ① 设计水质及排放要求（单位：mg/l） TN 项目 CODCr BOD5 SS 40 进水水质 350 160 200 28 3.5 NH3-N TP 出水水质 ② 设计任务 ≤20 ≤60 ≤20 ≤20 ≤15 ≤1 ① 翻译有关污水处理文献，译文不得少于3000汉字，并按学院统一规范化要求撰写； ② 污水水处理方案的

变步长复化辛普森公式计算积分 matlab编程

2. 编写用变步长复化辛普森公式计算积分 b

af(x)dx 的程序。

1用上面编写的程序计算下列积分并分析计算结果 （1

）

0cosxdx （2

）0xcosxdx （3） 220xdx

程序：

function S=bianfuhuasimpson(fx,a,b,eps,M)

% 变步长复合simpson求积公式

% 调用方式： S=fuhuasimpson(@fx,a,b,epsilon)

% fx -- 求积函数（函数文件）

% a, b -- 求积区间

% eps -- 计算精度

% M--最大允许输出划分数

n=1;

h=(b-a)/n;

T1=h*(feval(fx,a)-feval(fx,b))/2;

Hn=h*feval(fx,(a+b)/2);

S1=(T1+2*Hn)/3;

n=2*n;

% 最好与倒数第三行保持一致（变步长）

while n<=M

T2=(T1+Hn)/2;

Hn=0;

h=(b-a)/n;

for j=1:n

x(j)=a+(j-1/2)*h;

y(j)=feval(fx,x(j));

Hn=Hn+y(j);

end

Hn=h*Hn;

S2=(T2+2*Hn)/

印度仿制药“正名” 运作模式可供中国借鉴

Apr 16, 2013 作者 omi , 时代周报 标签：印度,仿制药,诺华

印度和诺华之间持续7年的诉讼终于在近期告一段落。4月1日，据美联社报道，印度最高法院驳回瑞士制药巨头诺华公司对改进后的抗癌新药格列卫（Glivec）专利保护的要求。认为印度本土“仿制”的癌症特效药可以继续售卖。

印度和诺华之间持续7年的诉讼终于在近期告一段落。4月1日，据美联社报道，印度最高法院驳回瑞士制药巨头诺华公司对改进后的抗癌新药格列卫（Glivec）专利保护的要求。认为印度本土“仿制”的癌症特效药可以继续售卖。

和往常一样，判决引起了不少争议，支持者们认定，这一判决保障发展中国家民众获得平价药品的权益，无国界医生（国际）主席卡云勒卡亚医生（Dr Unni KARUNAKARA）说：“对于依赖来自印度的可负担药物的数以百万计发展中国家的病人和医生，以及无国界医生等的治疗机构来说，这真如释重负。”而诺华公司一方则认定，这一判决严重“阻碍创新”。

不管如何，这一判决被认为是印度仿制药市场的分水岭。从此之后，作为“世界药房”的印度将会把仿制药进行到底。

诉讼拉锯战

在印度首都

第一章：1.制药设备的分为哪几类

⑴原料药机械及设备。 ⑵制剂机械。 ⑶药用粉碎机械。 ⑷饮片机械。 ⑸制药用水设备 ⑹药品包装机械。 ⑺药物检测设备。 ⑻其他制药机械及设备。 2.制剂机械按剂型分为哪几类

⑴片剂机械 ⑵水针剂机械 ⑶抗生素粉、水针剂机械 ⑷输液剂机械 ⑸硬胶囊剂机械 ⑹软胶囊(丸)剂机械 ⑺丸剂机械 ⑻软膏剂机械 ⑼栓剂机械 ⑽口服液剂机械 ⑾药膜剂机械 ⑿气雾剂机械 ⒀滴眼剂机械 ⒁酊水、糖浆剂机械。 3.GMP对制药设备有哪些主要要求

①有与生产相适应的设备能力和最经济、合理、安全的生产运行； ②有满足制药工艺所要求的完善功能及多种适应性； ③能保证药品加工中品质的一致性； ④易于操作和维修； ⑤易于设备内外的清洗；

⑥各种接口符合协调、配套、组合的要求； ⑦易安装且易于移动、有利组合的可能； ⑧进行设备验证(包括型式、结构、性能等)。

第二章：1.什么是构件；什么是构件的强度、刚度和稳定性？ 构件是指组成机械的零部件或工程结构中的构件。

强度指构件在外载作用

印度仿制药“正名” 运作模式可供中国借鉴

Apr 16, 2013 作者 omi , 时代周报 标签：印度,仿制药,诺华

印度和诺华之间持续7年的诉讼终于在近期告一段落。4月1日，据美联社报道，印度最高法院驳回瑞士制药巨头诺华公司对改进后的抗癌新药格列卫（Glivec）专利保护的要求。认为印度本土“仿制”的癌症特效药可以继续售卖。

印度和诺华之间持续7年的诉讼终于在近期告一段落。4月1日，据美联社报道，印度最高法院驳回瑞士制药巨头诺华公司对改进后的抗癌新药格列卫（Glivec）专利保护的要求。认为印度本土“仿制”的癌症特效药可以继续售卖。

和往常一样，判决引起了不少争议，支持者们认定，这一判决保障发展中国家民众获得平价药品的权益，无国界医生（国际）主席卡云勒卡亚医生（Dr Unni KARUNAKARA）说：“对于依赖来自印度的可负担药物的数以百万计发展中国家的病人和医生，以及无国界医生等的治疗机构来说，这真如释重负。”而诺华公司一方则认定，这一判决严重“阻碍创新”。

不管如何，这一判决被认为是印度仿制药市场的分水岭。从此之后，作为“世界药房”的印度将会把仿制药进行到底。

诉讼拉锯战

在印度首都