培训课件管理办法

5S 管理办法

第一章 总则

第一条 目的

为创造井然有序、整洁舒适的工作环境，建立素质优良、保证工作现场安全、工作高 效的员工队伍，达到提升企业形象，提高工作效率，保障产品品质，降低运营成本的目的， 特制定本办法。

第二条 适用范围

本办法适用公司各制造车间及办公区域。 第三条 定义

1、5S 就是整理（ SEIRI）、整顿（ SEITON）、清扫（ SEISO）、清洁（ SETKETS）U、 素养（SHITSUK）E 五个步骤，因日语的罗马拼音均以 \开头，简称为 5S。

2、整理「 SEIRI」指区分必要与不必要的东西，清除现场所有不要的东西，现场只放 置与工作有关的东西，目的是腾出空间、活用空间、塑造清爽的工作场所。

3、整顿「SETION」指对必要物品进行分类放置、排列整齐、明确数量并进行有效的标 示，目的是使工作场所一目了然，缩短寻找物品的时间，清除过多积压品，提升工作效率。

4、清扫「 SEISO」指将工作场所清扫干净，保持工作场所环境的干净、亮丽，目的是 保持良好的工作情绪，稳定品质，减少停机时间和机器故障。

5、清洁「SEIKETSU」指将整理、整顿、清扫进行到底，并将以上的 品质。

6、素养「SHITSUKE」指学习标准化

5S 管理办法

第一章 总则

第一条 目的

为创造井然有序、整洁舒适的工作环境，建立素质优良、保证工作现场安全、工作高 效的员工队伍，达到提升企业形象，提高工作效率，保障产品品质，降低运营成本的目的， 特制定本办法。

第二条 适用范围

本办法适用公司各制造车间及办公区域。 第三条 定义

1、5S 就是整理（ SEIRI）、整顿（ SEITON）、清扫（ SEISO）、清洁（ SETKETS）U、 素养（SHITSUK）E 五个步骤，因日语的罗马拼音均以 \开头，简称为 5S。

2、整理「 SEIRI」指区分必要与不必要的东西，清除现场所有不要的东西，现场只放 置与工作有关的东西，目的是腾出空间、活用空间、塑造清爽的工作场所。

3、整顿「SETION」指对必要物品进行分类放置、排列整齐、明确数量并进行有效的标 示，目的是使工作场所一目了然，缩短寻找物品的时间，清除过多积压品，提升工作效率。

4、清扫「 SEISO」指将工作场所清扫干净，保持工作场所环境的干净、亮丽，目的是 保持良好的工作情绪，稳定品质，减少停机时间和机器故障。

5、清洁「SEIKETSU」指将整理、整顿、清扫进行到底，并将以上的 品质。

6、素养「SHITSUKE」指学习标准化

培训课堂管理办法

一、目的

为进一步完善公司内部培训的管理，提高培训工作效率及培训效果，确保培训课堂的正常有序开展，鼓励员工不断通过专业化培训及课程提升自身的职业素质，特制定本管理办法，具体内容如下：

二、考勤管理

1、参训人员（即含讲师，下同）培训出勤管理由公司人力资源部培训组负责。

2、培训期间不得随意请假，如确因公请假，须提前填写《培训请假申请单》，并呈请相关主管核准后交至人力资源部培训组备查，否则视为事假处理。因特殊情况不能及时请假者，须口头或致电人力资源部培训组申明，并按要求事后补办请假手续。

3、培训期间迟到、早退，依下列规定办理：

（1）单次培训课程：无故迟到、早退者，由人事考勤专员按半天事假处理；

（2）系列培训课程：无故迟到、早退3次内（含3次）者，由人事考勤专员按半天事假处理；迟到、早退达3

次以上5次以下（不含3次，含5次）者，视为旷工半天；若缺勤时数超过应修课程总时数30%者，将通报批评，并需重新补修全部课程。

4、自学员收到培训通知日起，凡遇公务或私事与课程发生冲突时，一律需办理培训请假手续。因公或特殊情况请假时数超过课程总时数30%者，需事后补修未完成的课程及考核。无故缺席培训，视为旷课，由人事考勤专员按事假处理。

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某公司培训管理办法

1.0目的 为加强对员工培训工作的规范管理，提高公司员工队伍整体素质，结合我司员工的结构状况及经营特点，制定本管理办法。

2.0适用范围 本办法适用于公司全体员工。 3.0职责

3.1综合事务部是员工培训工作的归口管理部门，负责公司员工培训计划的编制与组织实施。

3.2各相关部门（单位）提供员工培训需求计划，并做好支持配合工作。

3.3凡参加外训的，培训完成后到综合事务部办理培训总结登记手续。

4.0工作内容 4.1培训目的、对象、种类、形式及方法 4.1.1培训目的

为不断提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展，适应市场竞争的需要，提高工作效率，树立良好的企业形象，必须有计划地组织员工进行各种培训。

4.1.2培训对象 凡与公司签订劳动合同的员工，无论新录用员工或在职员工均为受训对象。

4.1.3培训种类 包括岗前培训、在职培训和专业培训 a、岗前培训：对新进员工和转岗员工进行上岗前培训，使其掌握必要的岗位知识和技能。

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b、在职培训：根据公司规模的扩大，技术和环境的变化，对各级在

美兰美购城各个岗位培训课程安排

第一章 总则

第一条目的

为了进一步强化员工岗位技能培训，提高员工各个岗位操作技能水平，以及提高工作质量和效率、减少工作失误以及工作轮换、横向调整和晋升做准备，人力资源开发培训部制定以下： 第二条本办法适用于全体员工（不论基层管理或者高层管理）。 第三条岗位技能培训的培训方面 （1）高层管理人员培训。 （2）中层管理人员培训。 （3）基层员工培训。

第四条内部培训时外聘讲师筛选注意事项（因内训师无法承担培训任务时） （1）网上查询：看网上是否有关于讲师的培训信息。 （2）现场体验：申请参加讲师老师的现场课。

（3）客户调研：向外聘讲师曾经服务过的企业进行咨询、调查和了解。 （4）索要资料：PPT、宣传材料、视频、课程大纲。

（5）技能匹配：讲师的培训技能与企业需求一致，建议中基层人员的培训要求讲师对企业所在行业有所了解。

（6）文化导向：讲师的文化导向和企业文化导向一致。 第五条岗位技能培训的形式

岗位技能培训的形式包括集中培训、员工自学、岗位学习、外派学习等，培训内容及主要培训方法如下表所示：

培训形式 适合的内容 1、企业文化 2、岗前培训 集中培训 3、产品知识 4、行业知识 主要培训方法 1、讲述法

安全教育培训管理办法

一、 培训宗旨

1、 培训在项目部活动中的地位

培训是项目部活动的重要组成部分，进入公司的新员工，必须接受项目部的岗前培训，员工上岗后要进行岗位专业技能培训，培训工作在项目部中始终是一项长期、持续的工程。通过形式多样、务实有效的培训，有利于提高员工的综合素质，提升管理者的管理水平，促进项目部整体实力的增强。

2、 培训目的

（1） 帮助经理及时掌握项目部内、外部环境条件的变化。了解项目部职工的思想状况与工作情况和对相关知识基本技能的掌握状况。

（2） 使管理人员尽快掌握必要的管理技能，明确自己的职责，改变自己的工作观念，熟悉工作环境，习惯新的工作方法。

（3） 使专业人员熟练掌握本企业的知识和技能，及时了解各最新知识与社会发展相适应。

（4） 为职工提供再学习的机会，以实现其个人的价值。

（5） 对一般职工的培训是使其了解本项目的概况，掌握工作规范，必要的工作技能，明确责权界限，以求按时完成本职工作。

（6） 提高员工整体素质和业务水平，改善项目部人才结构，为项目部培养和储备人才，使项目的可持续发展提供保障。

（7） 激发员工求知欲、创造性、发掘员工知识更新、能力更新的潜力。

（8） 达到合格的管理者必须是合格的培训者的要求。

（9） 加强项目内

职业培训补贴管理办法

第一章总则

第一条为提高本市城镇失业人员、农村劳动力技能素质和就业能力，根据《北京市人民政府关于实施稳定就业扩大就业六项措施的通知》（京政发〔2009〕6号）和《北京市人民政府办公厅转发市劳动保障局关于促进农村劳动力转移就业工作指导意见的通知》（京政办发〔2008〕57号）的精神，制定本办法。

第二条农牧民职业培训补贴是指政府购买培训服务，对具备资质条件并经确定的培训机构，承担本市户籍农村转移就业劳动力免费职业培训使用技术培训、农牧民转移技能、创业培训的补贴。农牧民职业培训补贴由农牧民技能培训补助资金支出。

第三条在各县乡镇、村（居）基层劳动就业社会保障公共服务平台办理培训需求登记手续的农村转移就业劳动力，可结合自身条件和就业需求，每年可接受各种农牧民技能培训总计不超过2次/人职业技能培训或创业培训。

第四条职业培训补贴包括：职业指导培训补贴、职业技能培训补贴、职业技能鉴定补贴和创业培训补贴。

创业培训补贴不能与职业技能培训补贴、职业技能鉴定补贴重复享受；职业培训补贴不能与高技能人才实训补助经费重复享受；同一职业（工种）的同一等级不能重复享受。

职业技能培训补贴、职业技能鉴定补贴和创业培训补贴由培训机构根据开展职业培训的人数、培训质量

岗位技能培训管理办法

第一章 总则

第一条 目的

为了进一步强化员工岗位技能培训，提高员工岗位操作技能水平，以及提高工作质量和效率、减少工作失误以及工作轮换、横向调整和晋升做准备，特制定本办法。 第二条 本办法适用于全体员工。 第三条 岗位技能培训的培训方面 （1）高层管理人员培训。 （2）中层管理人员培训。 （3）基层员工培训。

第四条 内部培训时外聘讲师筛选注意事项

（1）网上查询：看网上是否有关于讲师的培训信息。 （2）现场体验：申请参加讲师老师的现场课。

（3）客户调研：向外聘讲师曾经服务过的企业进行咨询、调查和了解。 （4）索要资料：PPT、宣传材料、视频、课程大纲。

（5）技能匹配：讲师的培训技能与企业需求一致，建议中基层人员的培训要求讲师对企业所在行业有所了解。

（6）文化导向：讲师的文化导向和企业文化导向一致。 第五条 岗位技能培训的形式

岗位技能培训的形式包括集中培训、员工自学、岗位学习、外派学习等，培训内容及主要培训方法如下表所示：

培训形式 适合的内容 1、企业文化 2、职前培训 3、产品知识 集中培训 4、行业知识 5、公共经营管理知识 6、岗位知识与技能 7、战略性培训 主要培训方法 1、讲述法

河北鑫达钢铁有限公司 安全生产教育培训管理办法 主办单位：安环部 制度编号： 制度页数：共 5 页 编 制 ：王保祥 审 核 ： 批 准 ： 发布日期：2018年 月 日 生效日期：2018年 月 日 修订日期：2018年 月 日第一次修订

第一章 总则

第一条 目的

为提高我公司员工安全生产意识和专业技能，减少各类安全生产事故，根据新《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》、《安全生产培训管理办法》、《河北省安全生产条例》等国家、省、市有关法律法规的规定，结合我公司实际情况，特制定本办法。

第二条 适用范围

本办法适用于河北鑫达钢铁有限公司新入职人员、主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、复岗、换岗人员、四新人员、外来人员、其他作业人员的安全教育培训活动。

第三条 术语

1、新入厂人员：包括新入厂员工、实习人员、临时工、劳务派遣人员（外委施工人员）

2、主要负责人：指本单位生产经营负全面责任的人员。

3、安全生产管理人员：在生产经营单位从事安全生产管理工作的人员。 4、特种作业人员：指电工、焊工、煤气作业人员等直接从事特种作业的人员。

5、复岗、换岗人员：指由于身体原因脱离本工作岗位二个月以上的重新复工人员或

培训学校收退费管理办法

培训学校收、退费管理办法

为了维护学生的合法权益、规范学校的办学行为、健全学校各项规章制度，特制定本收、退费办法。******培训学校于2014年9月1日期，实施《****培训学校收退、费管理办法》

第一章、收费制度

一、报名流程

填写报名表-免费咨询-入学测试-制定学习计划-缴纳学费-填写入学登记表-正式入学

二、收费办法

1.新生入学按各学习阶段的课程收费标准以及教材和学习资料的实际价格进行收费，具体费用明细请参照附件1.

2.插班生按照实际课时数收取学费、教材费、资料费；

3.学费应在学生受到缴费单后3天内完成缴费事宜，若有延迟：

1）延迟一周缴费的，需学生提出书面说明，并由学生顾问、培训学校负责人和常务总监签字同意，如果未提供书面申请的说明，将处以罚款，具体罚款方式如下：

罚款金额=应缴纳学费*1%

2）延迟两周缴费的，需学生提出书面说明，并由学生顾问、培训学校负责人、常务总监以及百事威总经理签字同意，如果未提供书面申请的说明，将处以罚款，具体罚款方式如下：

罚款金额=应缴纳学费*2%

3）延迟超过两周以上缴费的，一并处以按照学费5%的金额进行罚款，具体罚款方式如下：

罚款金额=应缴纳学费*5%

4. 学生缴纳清学费后，学校须按照国家财务规定