浅议知识管理的目标与策略

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知识管理:目标跟策略

标签:文库时间:2025-02-15
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知识管理:目标与策略

[摘 要] 知识管理是社会经济发展的主要驱动力和提高组织竞争力的重要手段。其基本内容是运用集体的智慧提高应变和创新能力。本文旨在界定知识经济的概念,探讨知识管理的目标,比较分析知识管理的两种策略之异同,以促进我国管理的创新,有利于引导我国企业步入知识经济时代。 [关键词] 管理;组织;创新

在人类社会的发展进程中,管理创新和技术进步可以说是推动经济增长的两个基本动力源。随着知识社会的到来,知识将成为核心和具有柔性特点的生产要素,而对知识的管理更是社会经济发展的主要驱动力和提高组织竞争力的重要手段。对组织而言,知识和信息正在取代资本和能源成为最主要的资源,知识经济迫切要求管理创新。 适应此要求,近几年来,一种新的企业管理理念——知识管理(Knowledge management)正在国外一些大公司中形成并不断完善。其中心内容便是通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力。知识管理的实施在于建立激励雇员参与知识共享的机制,设立知识总监,培养组织创新和集体创造力。总结和研究知识管理的做法和成功经验将有利于我国企业管理的创新,有

知识管理:目标跟策略

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知识管理:目标与策略

[摘 要] 知识管理是社会经济发展的主要驱动力和提高组织竞争力的重要手段。其基本内容是运用集体的智慧提高应变和创新能力。本文旨在界定知识经济的概念,探讨知识管理的目标,比较分析知识管理的两种策略之异同,以促进我国管理的创新,有利于引导我国企业步入知识经济时代。 [关键词] 管理;组织;创新

在人类社会的发展进程中,管理创新和技术进步可以说是推动经济增长的两个基本动力源。随着知识社会的到来,知识将成为核心和具有柔性特点的生产要素,而对知识的管理更是社会经济发展的主要驱动力和提高组织竞争力的重要手段。对组织而言,知识和信息正在取代资本和能源成为最主要的资源,知识经济迫切要求管理创新。 适应此要求,近几年来,一种新的企业管理理念——知识管理(Knowledge management)正在国外一些大公司中形成并不断完善。其中心内容便是通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力。知识管理的实施在于建立激励雇员参与知识共享的机制,设立知识总监,培养组织创新和集体创造力。总结和研究知识管理的做法和成功经验将有利于我国企业管理的创新,有

企业危机管理中的知识管理方法与策略

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企业危机管理中的知识管理方法与策略

作者:孙晓悦

来源:《管理观察》2014年第16期

摘要:企业的生存发展需要对危机进行科学合理的管理,知识管理是危机管理的一个重要角度,可以给企业提供危机知识,为危机决策提供参考。本文分析了企业危机管理中知识管理系统的构建,并探讨了知识管理的几个方面的策略。 关键词:危机管理知识管理系统策略

企业在市场上发展,不可避免会遇到很多困难,其中很多困难甚至给企业的生存造成了威胁,这就是企业需要重视并认真处理的危机。知识管理在危机管理中有着重要的作用,是企业进行危机管理不可缺少的一项工作。 1.企业危机管理的知识管理系统的构建 1.1企业危机的生命周期

和企业的发展过程一样,危机也有着自身的生命周期,一般将企业危机周期分为下面几个阶段:

1.1.1潜伏期。企业危机在出现前会有一个潜伏阶段,在这个阶段中各个危机因子都在发育和成长。由于企业内部和市场信息的复杂性,对潜伏的危机因子的辨别也十分困难,需要完善危机评价机制,提高危机意识,加强危

浅议中小企业财务管理的目标选择

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毕业论文(设计)开题报告

题 目 浅议中小企业财务管理的目标选择

系 部 会计系

专 业 财务管理(会计) 年级

学生姓名

学 号

指导教师

绪论

改革开放以来,特别是党的十五大过后。我国的中小企业发展迅速。在国民经济和社会发展中

的作用也日益增强。据国家相关部门调查统计,近年来,我国中小企业的队伍正逐渐壮大。

目前已经占到企业总数的99.6%,至2007年底,我国中小企业已经达到了4200万家,为我国创造了70%的就业岗位。①我国政府对中小企业的发展高度重视, 2011年9月22日,工信部发布《“十二五”中小企业成长规划》,该规划为我国首个关于中小企业发展的国家级专项规划。

中小企业的发展已经成为国际经济中不可或缺的重要组成。自国际经融危机以来各国政府已经出台了各项经济政策稳定经济,扶持中小

目标管理-定价中的目标与方法

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北极熊:

俗话说“没有卖不出去的物业,只有卖不出去的价格”。价格策划是房地产营销策划的关键。随着短缺经济结束、集团购买力消失和房地产市场的逐渐成熟,理性的价格策划在市场搏击要素中的地位日益凸现。本文将在对房地产定价目标与方法进行对比分析的基础上,寻找定价策划的可循之规。

一、选择定价目标

定价目标是整个价格策划的灵魂。一方面,它要服务于房地产项目营销目标和企业经营战略;另一方面,它还是定价方法和定价策略的依据。房地产定价目标一般有利润最大化目标、市场占有率目标、树立企业形象目标等几种不同的形式。

利润最大化是许多企业的定价目标。当该宗物业独特性较强,不易被其他产品替代时,可在边际利润与边际成本一致的点位定价。一方面靠促销激发需求,另一方面有计划地供给,就可获得最大限度的利润。利润是个综合性很强的指标,尤其对房地产项目而言,从预售开始到销售告罄往往需要很长时间。所以,利润最大化不是短期定价目标,而是企业长期奋斗的方向。由于房地产定价受经济环境的影响,繁多的变量会增加定价的难度,因此,需要动态地分析企业的内部条件和外部环境,不能单纯定位于项目利润,忽视市场相关因素和公司经营战略,否则会欲速不达。

以市场占有率为定价目标是一种志存高远的选择方式。市场占有率是

浅议课时目标的分层教学

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文是以语言文字表达自己的思想,与他人沟通,发现问题然后解决问题,从而创造新的语言信息的语言使用行为。语言是开掘学生智力、培养学生交际能力和蕴养情感的中心环节,是语文课程的基本要素。《普通高中语文课程标准》对学生写作提出了多种要求,同时也对老师教学写作提出了更高的要求。因此针对更高的作文要求,改革作文教学势在必行。 在导学案模式下进行作文教学,能激发学生兴趣,陶冶学生情操,引导学生熟悉作文评价方式,进

而提高学生写作素养。

【关键词】:课程标准导学案 作文 教学

《普通高中语文课程标准》中关于“表达与交流”的目标共列出9个条目(见《普通高中语文课程标准》),内容包括观察生活、表达自己的看法、增强人际交往能力等多个方面。全面把握写作教学目标,对于认清高中作文教学的位置,把准高中作文教学的着力点,有着非常重要的现实意义。

导学案,顾名思义,就是引导学生自主学习的材料,它具备方便学习、引导学习、突

破学习、提高能力的功能。每份导学案,大致包括学习目标、知识储备、方法指导、学习步骤、成果展示、归纳小结、学习评价等内容。它不仅是一种教学形式,更是一种教学理念,即面向全体学生,以生为本,把课堂还给学生,把学习的主动权交给学生,让学生在亲身体验中获

小学阶段文言文教学的目标与策略

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小学阶段文言文教学的目标与策略

2008-08-19 19:59:23| 分类: 教研随笔|举报|字号 订阅

湖北

省教学研究室 李作芳

文言文是我国古代优秀文化宝库中的一朵绚丽灿烂的奇葩。它文字简约,却理寓其中,意义深远;它语言凝练,却不失形象生动。在小学高年段学习少量文言文,就好像在孩子面前打开了一扇窗户,铺开了一条通道,让他们穿越时空隧道,走近历史先贤,在阅读与思考中汲取古代优秀文化的精髓,这将为他们进一步了解祖国文化打下基础,并对其一生文化素养的积淀起到非常关键的作用。

很多小学语文教师在指导学生学习这类文章时,常常感到左右为难:讲深了,怕学生读不懂,不感兴趣;讲浅了,又怕学生什么也没学会。这其实主要是对小学阶段文言文教学的目标定位缺乏正确理解的结果,由于在教学目标上认识模糊,甚至误解,在教学方法的选择上就出现了偏差。那么,小学阶段文言文教学的目标是什么?有哪些有效的方法?教学中需要注意些什么?笔者最近观摩了长春版五年级《舍生取义》、人教版六年级《矛与盾》两节课,引发了一些思考。

一、小学阶段文言文教学的目标

大学生个人知识管理的方法与策略的研

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目录

摘 要 ........................................................................................................................................................ - 1 - 关键词 ........................................................................................................................................................ - 1 - 1

引言 .................................................................................................................................................... - 1 - 1.1 选题的意义 .............................

目标与绩效管理

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课程目标

通过学习本课程,您将能够:

帮助企业摆脱“摸着石头过河”的状态,实现以战略为主的目标管理 切实掌握目标管理实战术 掌握现代企业绩效管理实战术

课前总自检

假如你是某组织的管理者,请从组织管理的角度,针对自己组织的具体情况,在以下各方面给自己的组织打分:

序号 1 2 项 目 企业执行力所达到的程度 各级管理者对于自身的“目标”和“任务”分辨得很清楚 企业一切管理行为能够以“确定目标”为3 开始,执行过程以“目标”为指针,并以“目标”完成度来评价管理效果 4 管理者对目标绩效管理的结构有清楚的认识 管理者能够对已确定的目标进行清晰的表述 企业建立起来的目标体系能够获得全体员工的一致认同 能够区分“必须要求目标”和“愿望要求目标” 企业领导能够参与到流程中去 企业文件具备规范性、完备性,充分反映实际情况 企业选择并成功运用了绩效考核的某种方法 企业已经导入平衡计分法并取得了良好的效果 企业中绩效考核指标来源明确、目的清楚、关联性强 企业绩效管理的结果落到实处 企业可以很好地实现“权责利”的均衡以14 及“公司目标、团队目标和个人目标”的均衡 15 企业管理注重刚柔并济 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2

浅议房屋建筑施工的质量与安全管理

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浅议房屋建筑施工的质量与安全管理

【摘要】安全和质量是建筑施工中最重要又难以控制的两个部分,要保证房屋建筑施工的质量与安全,必须以预防为主,全面管理。本文主要分析了影响房屋建筑事故质量的因素及当前施工安全现状,在此基础上提出了一些加强管理的措施和建议。

【关键词】房屋建筑;施工;质量;安全

引言

房屋建筑质量十分重要,因为它不同于一般产品,直接关系到人们的生命财产安全。因此,房屋建筑的第一要素就是要保障工程质量,房屋建筑工程项目管理应立足于工程质量管理,质量是工程建设的根本。同时在建设过程中也需要加强安全管理,防止在建设过程中发生安全事故。

一、建筑工程施工质量影响的因素

1.1部分施工材料质量存在隐患

由于在建筑施工中其所需的材料是较为广泛的,例如水泥、沙石和钢筋等等。此外,由于建筑工程现场施工操作型工序产品的面广且量大,因此,如果想要对施工的材料进行全面的检查,是较难实现的一个方向,所以大部分施工企业都是采取抽验的方式来对施工现场材料进行检查。这也就造成部分施工材料质量问题没有被检查出来,使得施工材料的质量没有得到有效的控制,出现施工材料隐患。

1.2 人的因素难以实现全面有效控制

由于建筑现场施工的操作型工序产