检验科质量管理与持续改进

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检验科临床检验质量管理持续改进措施

标签:文库时间:2024-10-01
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检验科临床检验质量管理持续改进措施

核心提示: 在医院管理年活动中,为了持续改进检验质量,以适应医院整体发展要求,特制定以下整改措施。 一、近期目标(9月份完成):建立和完善各种工作记录。 1、通过全自动血细胞分析仪多种室内质控方法应用研究、血细胞分析仪校准、评价及质量控制等讲座,开展检验

在医院管理年活动中,为了持续改进检验质量,以适应医院整体发展要求,特制定以下整改措施。

一、近期目标(9月份完成):建立和完善各种工作记录。 1、通过“全自动血细胞分析仪多种室内质控方法应用研究”、“血细胞分析仪校准、评价及质量控制”等讲座,开展检验质量控制知识教育和培训,充分认识开展检验室内质控的重要性和必要性。2、全科建立和完善各种仪器档案。各室建立完善仪器的使用、定标校准及保养记录登记本,包括试剂购入登记(对每一次所购入主要试剂,必须认真核对批号、体积、数量、有效期等,并进行登记,掌握试剂的储备情况。一般在保证至少10天充分检验时,可通知定购试剂)和试剂测试登记(每一次所购入主要不同批号试剂,必须与上一次试剂对比试验和/或室内质控合格,同时登记检测时间、批号、项目、测定值、测定人签字等)。3、完善各室室内质控制度。建立仪器的使用室内质控文件册,

检验科临床检验质量管理持续改进措施

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检验科临床检验质量管理持续改进措施

核心提示: 在医院管理年活动中,为了持续改进检验质量,以适应医院整体发展要求,特制定以下整改措施。 一、近期目标(9月份完成):建立和完善各种工作记录。 1、通过全自动血细胞分析仪多种室内质控方法应用研究、血细胞分析仪校准、评价及质量控制等讲座,开展检验

在医院管理年活动中,为了持续改进检验质量,以适应医院整体发展要求,特制定以下整改措施。

一、近期目标(9月份完成):建立和完善各种工作记录。 1、通过“全自动血细胞分析仪多种室内质控方法应用研究”、“血细胞分析仪校准、评价及质量控制”等讲座,开展检验质量控制知识教育和培训,充分认识开展检验室内质控的重要性和必要性。2、全科建立和完善各种仪器档案。各室建立完善仪器的使用、定标校准及保养记录登记本,包括试剂购入登记(对每一次所购入主要试剂,必须认真核对批号、体积、数量、有效期等,并进行登记,掌握试剂的储备情况。一般在保证至少10天充分检验时,可通知定购试剂)和试剂测试登记(每一次所购入主要不同批号试剂,必须与上一次试剂对比试验和/或室内质控合格,同时登记检测时间、批号、项目、测定值、测定人签字等)。3、完善各室室内质控制度。建立仪器的使用室内质控文件册,

医疗质量管理与持续改进相关目标及质量考核标准(检验科)

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医疗质量管理与持续改进方案

及质量考

核标准 检验科 一、质量管理相关目标及评价指

标 质量管理相关目标 (一)1.贯彻落实《病原微生物实验室生物安全管理条例》、《医疗机构临床实验室管理办法》等有关规定。临床实验室集中设置,统一管理,资源共享。实验室管理统一标准,统一质控,保证质量。 2.临床实验室布局与流程安全、合理,符合医院感染控制和生物安全要求。 3.开展检验项目符合卫生行政部门公布的目录,不开展淘汰和未经批准的项目。特殊实验室取得审批许可。 4.临床检验项目满足临床需要,并能提供24小时急诊检验服务,实施“危急值报告”制度。 5.落实全面质量管理与改进制度,按照规定开展室内质控、参加室间质评。对床旁检验项目按规定进行严格比对和质量控制。 6.检验报告及时、准确、规范,严格审核制度。 7.遵守检验项目和检测仪器操作规程,定期校准检测系统,并及时淘汰经检定不合格的设备与试剂。不使用未经批准的设备与试剂。 8.患者、医师与护理人员对检验部门服务满意。 (二)相关评价指标: 1.血、尿、便常规检验、心电图、影像常规检查项目自检查开始到出具结果时间≤30分钟,生

化、凝血、免疫等检验项目自检查开始到出具结果时间≤6小时,细菌学等检验项目自检查

护理质量管理与持续改进

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护理质量管理与持续改进

什么是护理质量管理?

护理质量管理是指按照护理质量形成过程和规律,对构成护理质量的各个要素进行计划、组织、协调和控制,以保证护理服务达到规定的标准和满足服务对象需要的活动过程。 护理质量标准

护理质量管理首先必须确立护理质量标准,有了标准,管理才有依据,才能协调各项护理工作,用现代科学管理方法,以最佳的技术、最低的成本和时间,提供最优良的护理服务。

护理质量标准:

急救护理管理考核标准 病房管理质量标准 分级护理质量标准

护理安全管理质量考核标准 护理文书质量考核标准 优质护理质量考核标准 中医特色护理质量考核标准

手术室、供应室、血液透析室、急诊室护理质量标准

护理质量管理的意义:

护理质量是衡量医院服务质量的重要标志之一。 质量保证能提高患者的满意度。

是护理管理者的中心任务,也是医院护理工作的主要目标。 护理质量管理的原则:

患者第一、预防为主、事实和数据化、以人为本,全员参与、质量持续改进。 护理质量管理的目的:

通过对护理工作的监控,使护理人员在业务行为、思想职业道德等方面都符合客观的要求和患者需要,使护理工作能够以最短的时间、最好的技术、最低的成本,产生最优化的治疗护理效果,保证患者安全,最终实现为患者提

护理质量管理与持续改进

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院内感染监测反馈制度

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一、感染病例调查表由科室监控人员负责填写。发现感染病例后要认真填写调查表和周报表,交医务科,由医务科去病案室复查核对,相符后,将感染数字及感染部位、漏报率等项反馈到各科室,每季一次。

二、全院各科室进行物体表面的细菌总数、致病菌、空气、消毒液、HBsAg的监测,有专职人员抽样,化验室专职人员进行化验,每半年一次。重点科室如手术室、产房、血透、ICU室、各病房治疗室、外科病房,以上监测内容,应每月监测一次。感染办公室将每次监测结果及时反馈到各科室。如有超标的应重新监测,重测结果反馈到科。

三、每季监测紫外线灯强度一次,将监测结果反馈到科。凡强度低于 50uw/cm2的灯管,一律进行更换。更换后的科室负责人应报更换日期,由感染办进行复核,复核后及时反馈到科。

四、每半年将全院感染病例,按卫生厅要求,填写后逐级上报。

院内感染监测登记报告制度

一、认真贯彻执行国家卫生部院内感染控制标准及有关规定,建立健全院内感染病例的发现、登记、报告、分析、反馈系统。

二、临床各科医师,要熟悉院内感染分类诊断标准,并不断加强有关院内感染的基础理论学习,不断提高院内感染控制的水平。

三、发现院内感染病例或暴发流行时,应立即按规定程序报告,及时

医院检验科检验质量管理制度

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医院检验科检验质量管理制度

一、标本采集接收

(一)标本采集时,要核对患者科别、姓名、性别、年龄,核对患者检验目的和检验项目;要了解患者饮食、活动、体位、药物、输液等生理情况。

(二)明确抗凝及抗凝剂种类、与血液比例及时混匀。

(三)明确标本留取时间、类型、标本量,防腐剂种类及与标本比例。

(四)所有急诊、重要标本需确认合格后接收、记录接收时间、签名,及时转交。

(五)所有常规标本核对后,如有疑问及时与有关科室联系。

二、标本保存

(一)当天不能检测的标本,根据检测项目的要求不同及时分离、合理保存。

(二)当天检测完成的所有标本,按要求全部保存,做到整齐、有序、标志明显,便于查找。

(三)标本加盖或用塑料袋密封保存。

三、标本编号

(一)检验标本实行“唯一性”编号。做到字迹清楚,注意编号位置及编号清晰度。

(二)编号后标本必须插在试管架规定相应位置并核对一遍。

(三)发现不合格标本必须及时通知相关科室,并填写不合格反馈单。

(四)科内实验室之间标本及时转送,并作记录。

(五)急诊、重要标本及时签收、登记并通知相关人员尽快处理与检测。

四、标本分离

(一)已编号标本必须再次核对一遍。

(二)及时离心,注意离心速度、时间、温度、对称情况及试管有无裂痕。

(三)分离后血清必须无纤维蛋白丝

医疗质量管理与持续改进总结

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医疗质量管理与持续改进记录本

科 室:

年 度:

医疗质量管理与持续改进记录本填写要求:

1、各科室医疗质量控制小组由科主任或副主任、护士长和其他相关人员3-5人组成,本表由科主任负责填写。

2、至少每周一次组织医疗质量管理小组成员对科室医疗质量与安全

管理进行分析讨论,收集与本科室有关的问题,反映问题。及时、认真填写科室医疗质量管理与持续改进情况。

3、每月月底统计科室医疗工作完成情况,对本科室的医疗运行情况进行分析和讨论。对医疗质量存在的问题,提出改进措施,并在下一次会议中对改进措施的效果进行评价。

4、每月填写科室医疗质量控制重点,年底总结、上报本科室的医疗运行及持续性改进情况。

科室医疗质量管理小组成员及职责分工 医疗质量管理小组成员名单 组长: 成员: 具体责任分工:

1、结合专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施,责任落实到个人,与绩效工资挂钩。 责任人:

2、定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。 责任人:

3、参加医疗质控办公室的会议,反映问题。收集与

放射科日常医疗质量管理与持续改进记录

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放射科日常医疗质量管理与持续改进记录

检查日期 主要检查内容 医疗质量 存在问题 预期目标 改进措施 2016年10月 检查人员 放射科科务会制度落实 1、由于工作繁忙,科务会召开不及时。 2、科务会召开时间不确定,人员不齐全,缺乏相应讨论及决议记录。 完善科务会制度,形成有效、机制的科务会管理 1、为传达医院有关决议,解决科内存在某些问题,如年度计划,人员轮换,违章处理等,必须建立科务会制度,共同讨论科内有关问题,促进科内工作开展。 2、科务会由科主任主持,副所有科室人员参加,遇到特殊事件,科主任可邀请其它有关人员临时 参加,并作好记录。 3、科务会一般一月一次,特殊情况可临时召开。 4、科务会应贯彻民主集中制原则,一旦形成决议,必须按决议执行。 5、科务会在讨论涉及全院某些方面问题时,必须上报医院院长或有关部门同意后方可执行。 规范临床科医师普放申请单填写,增加X线投照准确度:①按“基本要求”填 图像质量写并加填原X线号码;②扼要填写主要症状、病史(包括治疗及手术史)、体改进措施 征、相关检查结果及初步诊断;③申请检查部位、方法和目的;④需用碘剂的检查,需注明碘过敏试验结果。 备注: 质控员签字 科主任签字 医务处来我科检

检验科质量与安全管理计划

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检验科质量与安全管理

计划

Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

富川县人民医院检验科

2017年质量与安全管理工作计划

组长:陈可可

质量与安全小组成员:苏福武彭玲毛玉莲赵龙海

为加强检验科质量与安全管理工作,特作如下工作计划:

一、质量管理主要工作安排

1、要进行检验科制度及流程、质量手册、操作程序的学习,对个岗位上的操作人员明确责任,各就其职,定期进行考核,检查执行情况。?

2、通过完善科室内细节管理,增强安全意识,操作流程规范化。?使科

室的每一项规章制度落实到实处,贯彻到科室的每个环节。?

3、检验科科室质量控质目标,继续做好生化、临检、免疫、细菌各个检验项目的每日质控工作。不断完善项目的质控,?做到有记录,有失控原因分析,有整改措施。加强质控规则学习,提高科室人员的质控水平。?

4、做好现有各实验仪器的维护和保养工作,并定期督查各种记录本的完善情况,要求每一位科室人员认真学习,熟练掌仪器的操作技能,严格

按照要求维护和保养仪器,并能对出现的仪器各类故障认真研究,积极

应对及时解决,保证本科室各类仪器的正常运行.

5、建立差错、事故的登记及报告制度,严格落实医疗制度及操作规程,

全面提高医疗服务质量及个人业务素质

分娩质量管理及持续改进

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七、分娩质量管理及持续改进

评审标准 评审要点 4.7.1助产人员按照《中华人民共和国母婴保健法》及卫生行政部门有关规定取得相应资质。 4.7.1.1 助产人员按照《中华人民共和国母婴保健法》及卫生行政部门有关规定取得相应资质开展助产技术服务。 【C】 1.医院具备卫生行政部门核准相关资格。 2.助产技术人员应取得《母婴保健技术考核合格证书》。 3.分娩室24小时×7天服务,每例接产时必须由2名以上助产技术人员在场,高危妊娠分娩时必须有产科医师和新生儿医师在场。 4.相关助产人员知晓本岗位的履职要求。 【B】符合“C”,并 1.每年对已经取得《母婴保健技术考核合格证书》助产人员,有能力与安全评价的记录。 2.助产人员有继续教育培训计划和执行记录。 【A】符合“B”,并 有相应的管理组织及主管职能部门监管。 4.7.1.2 【C】 建立健全助产管理制度。 1.医院有各项助产管理制度及执行记录。 2.相关助产人员知晓本岗位的管理制度要求。 【B】符合“C”,并 科室定期(至少每季度)评价制度执行力,有缺陷记录。 【A】符合“B”,并 1.职能部门对存在缺陷的改进成效有评价。 2.由副主任医师以上医师负责产房质量管理。 4.7.1.3 建立分娩风