廉洁手册封面

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绿地集团工程管理指导手册封面

标签:文库时间:2024-07-06
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绿地集团

工程管理/2009—01版

工程管理指导手册

2009年3月发布 2009年3月实施 绿地集团房地产技术管理产品研发部

序 言

经过16年来的快速发展,绿地文化和运作模式已经成为支持集团实现又好又快的核心竞争力,根据集团对工程管理“以监督管理为责任,以制度标准为保障;以信息化为载体,以交流指导为方法”的总体工作要求,为进一步明确各级工程管理部门职能和人员责任,切实有效地提高管理工作质量,促动和提升工程管理水平,集团技发部制订本管理指导手册,希望通过其试行和推广,使目前集团、事业部、项目公司(部)的三级工程管理模式日趋成熟和完善,现场执行力得到持续加强,确保在工程建设过程中更好地树立和维护集团品牌形象,更好地为社会提供满意的产品和服务。

《工程合同付款管理制度》和《设计变更和工程签证管理制度》,沿用集团合约和财务已有要求和规定,其他相关制度及规定可参见集团相关部门或条线要求。

本手册在编制过程中,得到了集团领导、相关专业条线、事业部有关工程管理人员的大力支持与帮助,在此深表感谢。因编制人员水平有限,不妥之处在所难免,敬请批评指正,并在将来升级版中修正。

绿地集团

房地产技术管理产品研发部

2009-3-1

绿 地 文 化

“一个宗旨”:

绿地,让生活更美好!

绿地集团工程管理指导手册封面

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绿地集团

工程管理/2009—01版

工程管理指导手册

2009年3月发布 2009年3月实施 绿地集团房地产技术管理产品研发部

序 言

经过16年来的快速发展,绿地文化和运作模式已经成为支持集团实现又好又快的核心竞争力,根据集团对工程管理“以监督管理为责任,以制度标准为保障;以信息化为载体,以交流指导为方法”的总体工作要求,为进一步明确各级工程管理部门职能和人员责任,切实有效地提高管理工作质量,促动和提升工程管理水平,集团技发部制订本管理指导手册,希望通过其试行和推广,使目前集团、事业部、项目公司(部)的三级工程管理模式日趋成熟和完善,现场执行力得到持续加强,确保在工程建设过程中更好地树立和维护集团品牌形象,更好地为社会提供满意的产品和服务。

《工程合同付款管理制度》和《设计变更和工程签证管理制度》,沿用集团合约和财务已有要求和规定,其他相关制度及规定可参见集团相关部门或条线要求。

本手册在编制过程中,得到了集团领导、相关专业条线、事业部有关工程管理人员的大力支持与帮助,在此深表感谢。因编制人员水平有限,不妥之处在所难免,敬请批评指正,并在将来升级版中修正。

绿地集团

房地产技术管理产品研发部

2009-3-1

绿 地 文 化

“一个宗旨”:

绿地,让生活更美好!

绿地集团工程管理指导手册封面

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绿地集团

工程管理/2009—01版

工程管理指导手册

2009年3月发布 2009年3月实施 绿地集团房地产技术管理产品研发部

序 言

经过16年来的快速发展,绿地文化和运作模式已经成为支持集团实现又好又快的核心竞争力,根据集团对工程管理“以监督管理为责任,以制度标准为保障;以信息化为载体,以交流指导为方法”的总体工作要求,为进一步明确各级工程管理部门职能和人员责任,切实有效地提高管理工作质量,促动和提升工程管理水平,集团技发部制订本管理指导手册,希望通过其试行和推广,使目前集团、事业部、项目公司(部)的三级工程管理模式日趋成熟和完善,现场执行力得到持续加强,确保在工程建设过程中更好地树立和维护集团品牌形象,更好地为社会提供满意的产品和服务。

《工程合同付款管理制度》和《设计变更和工程签证管理制度》,沿用集团合约和财务已有要求和规定,其他相关制度及规定可参见集团相关部门或条线要求。

本手册在编制过程中,得到了集团领导、相关专业条线、事业部有关工程管理人员的大力支持与帮助,在此深表感谢。因编制人员水平有限,不妥之处在所难免,敬请批评指正,并在将来升级版中修正。

绿地集团

房地产技术管理产品研发部

2009-3-1

绿 地 文 化

“一个宗旨”:

绿地,让生活更美好!

画册封面设计的四个重要理念

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一本好的宣传册是一个给留下深刻影响的 最佳途径。很多在这个方面落在了后头。还有一 些重视了这个问题,但是画册的质量不高,不但 没有突出企业的优势,反而拉低了的形象,中美

视觉的设计师介绍:一个画册的灵魂在封面。

要做好画册封面设计要做把四大理念贯彻 到设计中去。

1、明确的定位 设计一本画册,首先要考虑的是定位题目,

定位准,才能赢得市场。但我们平时所说的定位,

往往指内容定位、定位、目标读者定位,而忽略

了封面的定位。诚然,封面是为内容服务的,它必

需牢牢和内容相契合。但是,封面设计自身也应 有明确的定位。刊物内容和封面设计定位,两者

的那段记忆以后,捧腹大笑:“你怎么这么搞笑哦,这么花痴哦。”只有

并驾齐驱为走向市场注入了强盛的气力。 2.独特的审美价值 封面毫不是和刊名的简朴组合。中美视觉设

计师介绍:一些画册用美女模特作为封面,认为

读者喜欢画册封面上的美女图。结果宣传效果很

差。这是由于画册是注入了设计意识的艺术品,

已负载新的文化内涵,给人以新的视觉愉悦和美

的享受。我们对封面美女图不宜一概否决。但国 内一些画册封面设计水平不高,刊登的人物照缺 乏设计,甚至有初级、庸俗化的倾向,这是招致读 者反感的主要原因。 3.体现提高前辈文化特征 (1)有明确导向

的那段

廉洁手册

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中国电信廉洁手册

中国电信集团公司纪检监察局

编写说明

为了深入贯彻落实党的十八大精神,做好党风廉政建设和反腐倡廉工作,结合廉洁从业等有关法规,我们对十八大以来党中央、国务院、中纪委、国资委和集团公司出台的贯彻落实八项规定精神,开展反四风转作风建设以及反腐倡廉等文件、法规,进行梳理归纳,把与个人工作、公务、差旅、会议、生活等密切相关的行为要求的内容提炼出来,整理为易记易用的小册子,供党员干部特别是领导干部熟悉掌握,时刻保持廉洁自律意识,逐步培育企业廉洁文化。希望这个小册子能对大家明确界线,修养党性,廉洁从业有直接的提醒和帮助。也希望通过大家的共同努力,真正塑造清正廉洁的党员和干部形象,共同打造风清气正的公司形象。

因能力所限,本册内容仅作为党员干部在工作生活中的一个参照,还望大家通过反四风组织学习,掌握原文件和法规的精神实质、准确理解。手册内容截止2014年8月,如与上级出台的新文件和规定有冲突,以新的文件规定为准。

目 录

一、关于节庆拜年 ................................. 1 二、关于会议活动 ................................. 1 三、关于培训教育 .........

廉洁手册

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中国电信廉洁手册

中国电信集团公司纪检监察局

编写说明

为了深入贯彻落实党的十八大精神,做好党风廉政建设和反腐倡廉工作,结合廉洁从业等有关法规,我们对十八大以来党中央、国务院、中纪委、国资委和集团公司出台的贯彻落实八项规定精神,开展反四风转作风建设以及反腐倡廉等文件、法规,进行梳理归纳,把与个人工作、公务、差旅、会议、生活等密切相关的行为要求的内容提炼出来,整理为易记易用的小册子,供党员干部特别是领导干部熟悉掌握,时刻保持廉洁自律意识,逐步培育企业廉洁文化。希望这个小册子能对大家明确界线,修养党性,廉洁从业有直接的提醒和帮助。也希望通过大家的共同努力,真正塑造清正廉洁的党员和干部形象,共同打造风清气正的公司形象。

因能力所限,本册内容仅作为党员干部在工作生活中的一个参照,还望大家通过反四风组织学习,掌握原文件和法规的精神实质、准确理解。手册内容截止2014年8月,如与上级出台的新文件和规定有冲突,以新的文件规定为准。

目 录

一、关于节庆拜年 ................................. 1 二、关于会议活动 ................................. 1 三、关于培训教育 .........

风电项目管理指导手册(含封面)

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风力发电建设项目管理指导手册

——金风S43/600型风力发电机组

编 制 人:侯先锋 编制时间:2004年7月

金风科技股份有限公司 项目管理指导书 第1页、共17页

目录

前言:

第一章 准备

一、接到市场营销部门传递的《合同》、《合同任务分解表》 二、项目执行小组确定 三、准备工作

第二章 前期工作

一、运输方案、运输合同确定 二、塔架、基础环生产 三、风机设备生产 四、出厂

第三章 现场 一、到货卸车

二、现场安装前验货 三、安装准备(现场) 四、现场安装 五、安装检查 六、调试、试启动 七、检查、试运行

第四章 后期 二、500小时检修 三、交接(初验收)

附录:

金风科技股份有限公司

某某公司廉洁风险防范管理手册

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某某公司廉洁风险防范管理手册

XX集团XXXX有限责任公司

廉 洁 风 险 防 范

理 手

2010年11月

某某公司廉洁风险防范管理手册

目 录

1.0XX公司廉洁风险防范管理组织体系 2.0XX公司廉洁风险防范管理流程 3.0XX公司廉洁风险防范管理责任分工 4.0XX公司廉洁风险防控一览表 5.0公司领导廉洁风险防控一览表 6.0各单位廉洁风险防范管理资料 6.1综合办公室廉洁风险防范管理资料 6.2财务部廉洁风险防范管理资料 6.3企管部廉洁风险防范管理资料 6.4供应配套部廉洁风险防范管理资料 6.5销售部廉洁风险防范管理资料 6.6研究设计所廉洁风险防范管理资料 6.7生产安全部廉洁风险防范管理资料 6.8品质部廉洁风险防范管理资料 6.9车间廉洁风险防范管理资料

某某公司廉洁风险防范管理手册

1.0XX公司廉洁风险防范管理组织体系图

某某公司廉洁风险防范管理手册

2.0XX公司廉洁风险防范管理流程图

(PDCA循环管理)

计划阶段(Plan)

执行阶段(Do)

考核阶段(Check) 修正阶段(Action)

某某公司廉洁风险防范管理手册

3.0XX 公司廉洁风险防范管理责任分工表部门 分管 领导 责任人 工 作 内 容 主 要 责 任 时间要求1

廉洁文化建设标准化工作手册 - 图文

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四川川交路桥有限责任公司 廉洁文化建设标准化工作手册

前 言

廉洁属于政治文明范畴,文化属于精神文明范畴,标准化则是在长期发展过程中经过不断积累、不断提炼而形成的促使全体员工廉洁从业、推动企业廉洁经营的一种思想和行为规范。廉洁文化是先进文化的重要组成部分,是反腐倡廉工作与文化建设相结合的产物,包括意识精神层面、制度层面、物质层面三大内涵。

而廉洁文化标准化建设则是对这三大内涵的详细诠释,通过阐述廉洁文化理念、细化项目廉洁具体工作、规范廉洁文化载体、依附各项制度规范,让广大职工尤其是领导干部对廉洁的认知程度、思想素质、价值取向有更深的思考,对廉洁从业的规章制度、行为习惯有更明确的认识,并在此指导下规范员工特别是管理人员从业行为,是践行公司“三个集中”、“四化管理”理念的具体体现,是提升企业管理水平、增强企业凝聚力和竞争力的客观要求,是切实推进党风廉洁建设和反腐倡廉工作的重要举措,对促进企业和谐、健康发展有助推作用。

本手册以系统性、实用性、科学性、有效性为原则,分为廉洁文化建设理念、载体、项目、业务、培训、制度六大篇章,汇集了川交公司廉洁文化标准化建设工作依据与要求等相关资料,包括项目廉洁文化活动开展

论文封面

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(大自考)

本 科 生 毕 业 论 文

论文题目 作者姓名 专 业 名 称

指 导 教 师

2012年 11月10 日

准考证号:

论文答辩日期:指 导 教 师:

2012年11 月10日 2012年下半年大自考公共关系、社会工作与管理专业论文指导老师分配

(计:515人,)

答辩时间11月10日(星期六)上午8:30开始

徐愫老师(Tel:13905185700;E-mail:xusu1997@yahoo.com.cn )指导的学生有:(合计19人)

白梅、鲍芳、鲍佩佩、蔡胜南、蔡庭韵、蔡阳、曹汉兵、曹虎、曹骏臻、曹庆盼、曹正钰 柴靖哲、常珏、车黎、陈冬梅、陈加慧、陈金飞、陈静、陈龙熙、朱小燕、周慧

方文晖老师(Tel:13951009450;E-mail:wenmanxsh@nju.edu.cn)指导的学生有:(合计19人